薪酬福利管理制度及獎金管理制度

薪酬福利管理制度制度員工薪酬管理制度受控狀態(tài)編號執(zhí)行部門公司各部門監(jiān)督部門財(cái)務(wù)部考證部門人力資源部第1章總則第1條目的為規(guī)范集團(tuán)公司及各組員公司薪酬管理，充足發(fā)揮薪酬體系的激勵作用，特制訂本制度。第2條制訂原則（1）競爭原則：公司確保薪酬水平含有相對市場競爭力。（2）公平原則：使公司內(nèi)部不同職務(wù)序列、不同部門、不同職位員工之間的薪酬相對公平合理。（3）激勵原則：公司根據(jù)員工的奉獻(xiàn)，決定員工的薪酬。第3條合用范疇我司全部員工。第2章薪酬構(gòu)成公司薪酬設(shè)計(jì)按人力資源的不同類別，實(shí)施分類管理，著重體現(xiàn)崗位（或職位）價(jià)值和個人奉獻(xiàn)。激勵員工長久為公司服務(wù)，共同致力于公司的不停成長和可持續(xù)發(fā)展，同時共享公司發(fā)展所帶來的成果。第4條公司正式員工薪酬構(gòu)成（1）員工薪酬構(gòu)成=崗位工資+績效工資+工齡工資+多個福利+津貼或補(bǔ)貼+獎金第5條試用期員工薪酬構(gòu)成公司普通員工試用期為1～3個月不等，具體時間長短根據(jù)所在崗位而定。員工試用期工資與轉(zhuǎn)正后工資普通相差1到2個級差，試用期內(nèi)不享有正式員工所發(fā)放的各類補(bǔ)貼。第3章工資系列第6條公司根據(jù)不同職務(wù)性質(zhì)，將公司的工資劃分為行政管理、財(cái)務(wù)、營銷五類工資系列。員工工資系列合用范疇詳見下表。工資系列合用范疇表工資系列適用范圍行政管理系列1．公司高層領(lǐng)導(dǎo)2．各職能部門經(jīng)理3．非財(cái)務(wù)系列的全部職工。財(cái)務(wù)系列出納、會計(jì)、審計(jì)、柜員組全部員工。營銷系列委托資產(chǎn)管理部、法務(wù)風(fēng)控部全部員工。第4章普通員工工資原則的擬定第7條崗位工資崗位工資重要根據(jù)該崗位在公司中的重要程度來擬定工資原則。公司實(shí)施崗位等級工資制，根據(jù)各崗位所承當(dāng)工作的特性及對員工能力規(guī)定的不同，將崗位劃分為不同的級別。崗位系列崗位級別行政管理系列財(cái)務(wù)系列業(yè)務(wù)運(yùn)行系列職工專人柜員業(yè)務(wù)員高級專人高級柜員理財(cái)顧問副主管出納資深顧問會計(jì)銀星顧問業(yè)務(wù)副主管中層管理主管財(cái)務(wù)主管金星顧問業(yè)務(wù)主管副經(jīng)理財(cái)務(wù)副經(jīng)理鉆石顧問業(yè)務(wù)副經(jīng)理經(jīng)理財(cái)務(wù)經(jīng)理業(yè)務(wù)經(jīng)理高層管理資深經(jīng)理資深財(cái)務(wù)經(jīng)理資深業(yè)務(wù)經(jīng)理總監(jiān)財(cái)務(wù)總監(jiān)業(yè)務(wù)運(yùn)行總監(jiān)行政副總財(cái)務(wù)副總業(yè)務(wù)運(yùn)行副總第8條績效工資績效工資根據(jù)員工個人工作績效計(jì)發(fā)。公司將員工績效考核成果分為五個等級，其原則以下表所示?？冃Э己嗽瓌t劃分等級SABCD績效得分10094---9980-9360--7960下列闡明卓越優(yōu)秀良好待改善差績效工資發(fā)放系數(shù)1.210.80.60績效工資分為月度績效工資、年度績效獎金兩種。月度績效工資：員工的月度績效工資同崗位工資一起按月發(fā)放，月度績效工資的發(fā)放額度根據(jù)員工績效考核成果擬定。年度績效獎金即年度獎金：公司根據(jù)年度經(jīng)營狀況和員工一年的績效考核成績，決定員工的年度獎金的發(fā)放額度。第9條工齡工資工齡工資是對員工長久為公司服務(wù)所予以的一種賠償。其計(jì)算辦法為從員工正式進(jìn)入公司之日起計(jì)算，工作每滿一年可得工齡工資50元/月；工齡工資實(shí)施累進(jìn)計(jì)算，滿不再增加。按月發(fā)放。第10條獎金獎金是對做出重大奉獻(xiàn)或優(yōu)秀成績的集體或個人予以的獎勵。第6章員工福利福利是在基本工資和績效工資以外，為解決員工后顧之憂所提供的一定保障。第11條社會保險(xiǎn)1.社會保險(xiǎn)是公司按照國家和地方有關(guān)法律規(guī)定為與公司訂立勞動合同并按規(guī)定提交有關(guān)資料的正式員工繳納的養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、工傷和生育保險(xiǎn)等。2.試用期滿后公司為員工建立社會保險(xiǎn)關(guān)系，轉(zhuǎn)正日期在當(dāng)月10日（不含）之前的購置當(dāng)月社保，轉(zhuǎn)正日期在當(dāng)月10后來的在下一種月進(jìn)行申報(bào)購置。3.按正常程序辦理離職手續(xù)的，在公司期間已參加社會保險(xiǎn)的其關(guān)系終止。3.1.正式員工離職，其社保費(fèi)用將按一定規(guī)則扣除需繳社保費(fèi)用。具體扣除原則見下表：離職當(dāng)月在職時間離職當(dāng)月正常原則出勤時間公司繳納社保費(fèi)用部分社保個人交納部分當(dāng)月應(yīng)扣累計(jì)費(fèi)用（A）每月20日前提交離職申請的（不含）離職工工20日（含）之后提交離職申請的員工abcdA=(1-a/b)*c+dA=(1-a/b)*c+d+c+d住房公積金1.公積金是公司按照國家和地方有關(guān)法律規(guī)定為員工繳納的福利費(fèi)用，根據(jù)公司具體狀況和參考大多數(shù)公司的做法將其繳納基數(shù)分為兩檔，具體見以下附表：檔次繳納系數(shù)繳納基數(shù)公司與個人繳納比例公司與個人各繳納費(fèi)用職工0.815001:1120部門負(fù)責(zé)人0.825001:12002.試用期滿后公司為員工建立公積金關(guān)系，轉(zhuǎn)正日期在當(dāng)月10日（不含）之前的購置當(dāng)月公積金，轉(zhuǎn)正日期在當(dāng)月10后來的在下一種月進(jìn)行申報(bào)購置。3.按正常程序辦理離職手續(xù)的，在公司期間已參加公積金繳納的其關(guān)系終止。3.1.正式員工離職，其公積金費(fèi)用將按一定規(guī)則扣除需繳公積金費(fèi)用。具體扣除原則見下表：離職當(dāng)月在職時間離職當(dāng)月正常原則出勤時間公司繳納公積金費(fèi)用部分公積金個人繳納部分當(dāng)月應(yīng)扣累計(jì)費(fèi)用（A）abcdA=(1-a/b)*c+d第13條法定節(jié)假日公司按照《勞動合同法》和其它有關(guān)法律規(guī)定為員工提供有關(guān)假期。法定假日共11天，具體以下。元旦（1月1日）1天春節(jié)（正月初一~正月初三）3天勞動節(jié)（5月1日）1天清明節(jié)（4月5日）1天端午節(jié)（五月初五）1天中秋節(jié)（八月十五）1天國慶節(jié)（10月1日～10月3日）3天第14條帶薪年假員工在公司工作滿一年可享有5個工作日的帶薪休假，后來在公司工作每增加五年可增加5個工作日的帶薪休假，但最多不超出15個工作日。年假入司時間年假天數(shù)普通員工管理人員當(dāng)年00第一年55第二年56第三年57第四年58第五年59第六年1010第七年1011第八年1012第九年及以上1014第十至二十年1515.年假應(yīng)休天數(shù)計(jì)算滿一年為第一年2.年假需一年內(nèi)休完，未不能跨年度使用。3.如員工離（含辭退和辭職等其離職年假應(yīng)休天數(shù)（員工當(dāng)年服務(wù)月數(shù)/12年假應(yīng)休天（四舍五入取整數(shù)已休年假超出離職年假應(yīng)休天數(shù)的，則其提前休完的年假將按事假從該員工離職前當(dāng)月工資中核扣。4.休年假需確保工作正常開展的狀況下提前一周申請，一次性休完，否則不予審批。第15條.其它假期假別假期規(guī)定特殊規(guī)定薪資與福利產(chǎn)假女職工生育享有98天產(chǎn)假，其中產(chǎn)前能夠休假15天；難產(chǎn)的，增加產(chǎn)假15天；生育多胞胎的，每多生育1個嬰兒，增加產(chǎn)假15天。

女職工懷孕未滿4個月流產(chǎn)的，享有15天產(chǎn)假；懷孕滿4個月流產(chǎn)的，享有42天產(chǎn)假。孕期需向公司提交醫(yī)療機(jī)構(gòu)有關(guān)檢查證明，已向公司進(jìn)行了報(bào)備，享有孕期待遇，未提供證明未向公司報(bào)備的不享有。產(chǎn)期是指自預(yù)產(chǎn)期前15天起至滿98天（含產(chǎn)前15天）止。對于晚育的（女年滿23周歲婚后初次生育的），可延長女員工產(chǎn)假30天，并給與男員工15天護(hù)理假，女員工（可委托別人）向公司提交休產(chǎn)假申請經(jīng)審核獲準(zhǔn)休假，方可享有產(chǎn)期待遇。1、產(chǎn)假工資按照基本工資發(fā)放，社保及其它福利一并享有。2、護(hù)理假享有全薪。病假1.在有條件的狀況下前2小時告知直屬主管，銷假時補(bǔ)填請假單；2.病假1天以（不含需醫(yī)院診療證明，否則視為曠工；每4小時為一種計(jì)算單位局限性4小時按4小時計(jì)算。1、非全月：基本工資*80%；a.病假按天扣除對應(yīng)的原則績效工資及崗位工資、福利補(bǔ)貼。2、全月：基本工資×80%a.全月病假時，原則績效工資及崗位費(fèi)用、福利補(bǔ)貼不再發(fā)放；b.全月病假工資低于本地最低工資原則80%的，按本地最低工資0%支付。事假1.員工休事假需要提前1天請；2小時為一種計(jì)算單位。無薪關(guān)愛女職工假凡公司女職工在不影響本部門工作的狀況下可享有節(jié)日當(dāng)天半天假期。確保公司正常工作狀況下，節(jié)日當(dāng)天有效，內(nèi)部自行協(xié)調(diào)報(bào)公司同意全薪婚假1.員工享有3天婚假。晚婚男25周歲，女23周歲）者另外獎勵5天，婚假均含節(jié)假日。2.員工休婚假應(yīng)提前15天請，連同結(jié)婚證復(fù)印件到人力資源部核準(zhǔn)。1.自結(jié)婚之日起一次休完未休完者不再補(bǔ)休；2.員工領(lǐng)取結(jié)婚證，可予以一天的帶薪假期。全薪工傷假員工因工傷需治療修養(yǎng)按照國家法規(guī)規(guī)定辦理。按國家法規(guī)規(guī)定辦理喪假1、只限直系親（即父母配的父母、兒女或配偶逝世員工可享有3天喪假。2、夫妻雙方兄弟、姐妹、祖父母逝世，員工可享有2天喪假。外地員工將根據(jù)在途時間增加喪假時間在途時間由人力資源部門核準(zhǔn)。全薪公司視員工個人狀況，員工享有婚假、喪假、產(chǎn)假和哺乳假等帶薪假。第16條津貼或補(bǔ)貼（1）通訊補(bǔ)貼職級員工主管經(jīng)理（副）總經(jīng)理補(bǔ)貼金額（元/月）50100150300第17條.福利性補(bǔ)貼：1.員工本人生病住院超出一周，發(fā)放100元慰問金；員工父母生病住院超出一周，發(fā)放100元慰問金；2.員工直系親屬（父母、兒女、配偶）辭世，發(fā)放200元慰問金。3.節(jié)假日補(bǔ)貼每逢“端午”、“中秋”和“春節(jié)”傳統(tǒng)節(jié)日，公司為員工發(fā)放節(jié)假日特色禮物。生日補(bǔ)貼：正式員工生日時（以員工“應(yīng)聘記錄表”登記生日日期為準(zhǔn)），公司為員工發(fā)放生日賀禮100元，并贈予由總經(jīng)理親筆簽名的生日賀卡。結(jié)婚補(bǔ)貼：公司正式員工滿一年及以上者，給付結(jié)婚賀禮400元，正式聘任未滿六個月者賀禮減半，男女雙方都在公司服務(wù)的正式員工賀禮雙份。6.教育培訓(xùn)為不停提高員工的工作技能和員工本身發(fā)展，公司為員工定時或不定時地提供有關(guān)培訓(xùn)，其采用的方式重要有在職培訓(xùn)、短脫產(chǎn)培訓(xùn)、旅游考察等。7.業(yè)余活動福利旨在豐富員工的業(yè)余生活，培養(yǎng)員工主動向上的道德情操，涉及組織旅游、文體活動等。福利性補(bǔ)貼一覽表福利性補(bǔ)貼項(xiàng)全勤獎結(jié)婚賀金生子賀金病探慰問金喪事慰問金競業(yè)限制及保密費(fèi)生日賀金社會保險(xiǎn)/公積金補(bǔ)貼金額50元/月400元/人200元/次100元/次300元/次50元/月100/次參考國家政策執(zhí)行第7章附則第18條本制度由公司人力資源部制訂經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后實(shí)施，修改時亦同。制訂審核各部門會簽處：員工獎金管理制度制度員工獎金管理制度受控狀態(tài)編號執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門第1章總則第1條目的為了合理分派員工勞動酬勞，激發(fā)員工工作的主動性、能動性和發(fā)明性，特制訂本制度。第2條合用范疇公司全體員工。第3條獎金分派的原則1．激勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)、獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶。2．貫徹多超多獎、少超少獎、不超不獎的獎金分派原則。第2章獎金的類型第4條獎金是員工工資的重要補(bǔ)充，是激勵員工的重要手段，是公司對員工超額勞動部分或勞動績效突出的部分所支付的勞動酬勞。獎金的設(shè)計(jì)在薪酬設(shè)計(jì)中占有重要地位，并對員工有較強(qiáng)的激勵作用。公司重要設(shè)立以下三項(xiàng)獎金項(xiàng)目：（1）全勤獎；（2）績效獎；（3）業(yè)績達(dá)成獎金；第3章全勤獎為獎勵員工出勤，減少員工請假，特設(shè)立此獎金項(xiàng)目。第5條獎金數(shù)額：50元第6條獎勵周期：月度第7條發(fā)放原則當(dāng)月全勤者，計(jì)發(fā)全額獎金；當(dāng)月有請非全薪假的不予以發(fā)放全勤獎。第4章績效獎金第8條獎勵周期：月度第9條績效獎金的應(yīng)發(fā)放總額根據(jù)公司薪酬等級擬定的績效獎金發(fā)放。第5章業(yè)績達(dá)成獎金第10條業(yè)績達(dá)成獎獎項(xiàng)：個人業(yè)績達(dá)成獎團(tuán)體業(yè)績達(dá)成獎公司業(yè)績達(dá)成獎六個月度集體旅游獎年度獎金第11條獎金發(fā)放條件及原則獎項(xiàng)獎勵周期獎勵條件獎勵原則獎勵對象獎勵方法個人業(yè)績達(dá)成獎月度個人業(yè)績完畢目的100%以上。（個人業(yè)績目的由公司每季度所簽的目的責(zé)任書定）1000元/人/月達(dá)成獎勵條件的個人1.目的任務(wù)完畢100%以上獎勵1000；團(tuán)體業(yè)績達(dá)成獎季度團(tuán)體業(yè)績完畢目的100%以上元/季度/團(tuán)體團(tuán)體主管和組員獎金的60%獎勵達(dá)成獎勵條件的主管，獎金的40%按對目的奉獻(xiàn)程度獎勵給余下團(tuán)體組員。公司業(yè)績達(dá)成獎季度公司業(yè)績完畢目的100%以上元/季度/團(tuán)體獎勵后勤職能部門（涉及財(cái)務(wù)部、人力資源部）。獎金的40%獎勵后勤各部門負(fù)責(zé)人，獎金的60%按績效考核成績獎勵給余下員工.六個月度旅游獎六個月度公司業(yè)績完畢目的100%以上獎勵集體旅游一次，旅游時間為4天業(yè)務(wù)部和職能部門各3名（共6名，其中部門負(fù)責(zé)人2名）。1.業(yè)務(wù)部評比方式按六個月度積分評比，具體評比方式以下：六個月度度積分=/評比期月份數(shù)（業(yè)務(wù)能力附加分見附表）2.職能部門負(fù)責(zé)人（入職在崗位上六個月以上）一年一次旅游；另2名按評比期內(nèi)平均績效成績占70%，領(lǐng)導(dǎo)附加分占30%進(jìn)行排名評比，分高者獎勵。年度獎金年度公司業(yè)績完畢目的100%以上視經(jīng)營狀況擬定獎金總額全體員工部門負(fù)責(zé)人：員工=3：7分派獎金。員工按年度績效平均數(shù)排名分檔分派。入職不滿一年的按在職月份比例發(fā)放，所剩余的比例獎金計(jì)入總經(jīng)理特別獎，由總經(jīng)剪發(fā)放。試用期員工不參加年度獎金分派，公司視當(dāng)年具體狀況予以發(fā)放紅包。備注：1、只簽1個月的客戶資金不計(jì)入以上各項(xiàng)獎金涉及的目的任務(wù)內(nèi)。2、部門負(fù)責(zé)人需在職且在負(fù)責(zé)人崗位六個月以上方能享有以上獎金分派方案。3、季度、六個月度、年度獎金需成為公司正式員工后方可享有。4、不允許私自轉(zhuǎn)單，一旦發(fā)現(xiàn)雙方當(dāng)事人均取消對應(yīng)獎勵并視狀況予以行政處分。月度業(yè)務(wù)排名月度冠軍月度亞軍月度季軍業(yè)務(wù)附加分20分15分10分第7章附則第12條本獎金制度原則上每年修訂×次。第13條本制度經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后實(shí)施，修改時亦同。編制日期審核日期審核部門修改日期制度闡明制度闡明制度是以執(zhí)行力為保障的?！?/p>