初級經(jīng)濟師考試工商管理務(wù)實(習(xí)題卷7)

試卷科目：初級經(jīng)濟師考試工商管理務(wù)實初級經(jīng)濟師考試工商管理務(wù)實(習(xí)題卷7)PAGE"pagenumber"pagenumber/SECTIONPAGES"numberofpages"numberofpages初級經(jīng)濟師考試工商管理務(wù)實第1部分：單項選擇題，共198題，每題只有一個正確答案,多選或少選均不得分。[單選題]1.（）是一種以市場為導(dǎo)向、對有獨立的制造過程的產(chǎn)品進行利潤計劃和成本管理的方法，它是一種全過程、全方位、全人員的成本管理方法。A)標準成本控制法B)目標成本控制法C)責(zé)任成本控制法D)作業(yè)成本控制法[單選題]2.選擇測試是應(yīng)聘者篩選與錄用的第()個環(huán)節(jié)。A)一B)二C)三D)四[單選題]3.確定調(diào)查范圍是薪酬調(diào)查的第()步。A)一B)二C)三D)四[單選題]4.某企業(yè)對10名中層管理人員進行培訓(xùn)，在培訓(xùn)過程中讓他們對企業(yè)的經(jīng)營策略、政策及措施進行討論并提出建議，該企業(yè)采用的這種培訓(xùn)方法是().A)教練B)行動學(xué)習(xí)C)師帶徒D)初級董事會[單選題]5.()又稱連續(xù)預(yù)算法，是在上期預(yù)算完成情況的基礎(chǔ)上，調(diào)整和編制下期預(yù)算，并將預(yù)算期間逐期連續(xù)向后推移，使預(yù)算期間保持一定的時期跨度。A)定期預(yù)算法B)增量預(yù)算法C)滾動預(yù)算法D)彈性預(yù)算法[單選題]6.關(guān)于某職位的任職者應(yīng)該在該職位上做什么、如何做以及在什么條件下做的規(guī)范文件稱為A)規(guī)范B)工作描述C)任職資格說明書D)崗位職責(zé)說明書[單選題]7.某產(chǎn)品1~4月份銷售額依次為200萬元、230萬元、250萬元和300萬元，權(quán)數(shù)依次為0.1、0.2、0.3、0.4，根據(jù)加權(quán)平均法，該產(chǎn)品5月份的銷售額預(yù)計為()萬元。A)98B)245C)250D)261[單選題]8.假設(shè)A公司2012年實際銷售收入為2000萬元，2013年預(yù)計銷售收入為3000萬元，2012年資產(chǎn)總計和負債總計分別為4000萬元、1500萬元，若2013年資產(chǎn)、負債銷售百分比不變，根據(jù)銷售收入百分比法測算2013年的籌資額為()萬元。A)750B)1000C)1250D)1500[單選題]9.一個批次的零件在生產(chǎn)工序上周期最短的移動方式是()。A)順序移動方式B)平行移動方式C)平行順序移動方式D)交叉移動方式[單選題]10.中型企業(yè)適宜（）。A)集權(quán)型組織B)分權(quán)型組織C)集權(quán)和分權(quán)相結(jié)合型的組織D)無特定要求的組織[單選題]11.()又稱為?最佳更新期?。A)使用壽命B)經(jīng)濟壽命C)技術(shù)壽命D)自然壽命[單選題]12.在調(diào)查中，在回答?什么事情?、?什么時候?、?什么地點?這些問題時，通常屬于()。A)探測性市場調(diào)查B)描述性市場調(diào)查C)因果性市場調(diào)查D)預(yù)測性市場調(diào)查[單選題]13.將分散在世界各地的眾多部門、車間通過訂單、合同形式?組合?成一個虛擬工廠，使得管理層可以在巨大的空間范圍內(nèi)協(xié)調(diào)和控制生產(chǎn)活動是（）。A)虛擬制造B)虛擬開發(fā)C)虛擬管理D)虛擬服務(wù)[單選題]14.商品流通企業(yè)選擇每類商品的經(jīng)營深度的職能是()。A)銷售組織職能B)時間轉(zhuǎn)移職能C)品種組織職能D)信息交流職能[單選題]15.作為由若干獨立企業(yè)法人所組成的集合體，企業(yè)集團的聯(lián)結(jié)紐帶是()。A)產(chǎn)品B)資產(chǎn)C)品牌D)政府[單選題]16.在影響利率水平的因素中，決定利率水平的基本因素是()。A)貨幣資金的供求關(guān)系B)平均利潤率C)物價上漲率D)國際金融市場利率[單選題]17.管理幅度較小，管理層次較多，呈金字塔狀的組織結(jié)構(gòu)形態(tài)稱為()。A)扁平結(jié)構(gòu)B)錐形結(jié)構(gòu)C)平行結(jié)構(gòu)D)垂直結(jié)構(gòu)[單選題]18.有限責(zé)任公司的公司法人以其（）為限對公司承擔責(zé)任。A)全部法人財產(chǎn)B)企業(yè)全部固定資產(chǎn)C)企業(yè)注冊資本D)持有公司股票的市值[單選題]19.下列屬于訪談法優(yōu)點的是（）。A)全面深入B)調(diào)查數(shù)據(jù)可直接由計算機處理C)可控性強、適用面廣D)避免遺漏[單選題]20.()是形成經(jīng)營機制的決定因素。A)不斷的資產(chǎn)利益B)強大的經(jīng)濟動力C)長遠的發(fā)展計劃D)較高的人員素質(zhì)[單選題]21.以下屬于企業(yè)外部信息的是()。A)科技發(fā)展B)合作伙伴C)經(jīng)營決策D)顧客需求[單選題]22.關(guān)于企業(yè)管理的社會屬性，下列說法正確的是()。A)與生產(chǎn)力、社會化大生產(chǎn)相聯(lián)系B)與生產(chǎn)關(guān)系、社會制度相聯(lián)系C)與自然資源、人口資源相聯(lián)系D)與經(jīng)濟發(fā)展、社會進步相聯(lián)系[單選題]23.下列員工招聘測評方法中，最常用的是()A)心理測評B)情景模擬考試C)面試D)能力測評[單選題]24.常見的情景模擬培訓(xùn)方法不包括()。A)管理游戲法B)角色扮演法C)一攬子公文處理法D)行為示范法[單選題]25.某企業(yè)2015年產(chǎn)品銷售額如表所示，若該企業(yè)2016年預(yù)計銷售額比上年增長10%，一季度季節(jié)指數(shù)為49.1%，則用季節(jié)指數(shù)法預(yù)測2016年一季度銷售量為()。某企業(yè)2015年產(chǎn)品銷售額(單位：億元)A)1.94B)4.7C)1.87D)3.63[單選題]26.（）在1937年提出的交易費用。A)亞當斯B)科斯C)富蘭克林D)休哈特[單選題]27.某零件投產(chǎn)量為3件，經(jīng)過5道工序加工，單件每道工序作業(yè)時間依次為20分鐘、5分鐘、20分鐘、20分鐘、10分鐘，在平行移動方式下，每批零件全部生產(chǎn)完成的生產(chǎn)周期是()分鐘。A)105B)115C)125D)135[單選題]28.根據(jù)《中民共和國勞動爭議調(diào)解仲裁法》，發(fā)生勞動爭議，勞動者一般不可以直接采取的措施是（）。A)請工會或者第三方共同與用人單位協(xié)商B)向勞動爭議調(diào)解機構(gòu)申請調(diào)解C)向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁D)向人民法院提起訴訟[單選題]29.工作分析中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是（）階段。A)形成結(jié)果B)準備C)調(diào)查D)分析[單選題]30.運用追加投資回收期法時，第一方案和第二方案進行比較時，當K1>K2、C1A)選方案1，淘汰方案2B)選方案2，淘汰方案1C)方案1和方案2均可以D)方案1和方案2均不可以[單選題]31.在企業(yè)生命周期中，處于()的企業(yè)，內(nèi)部機構(gòu)制度化、程序化、科學(xué)化開始形成，分工精細，有較為成熟的產(chǎn)品或服務(wù)線，能夠提供多樣化服務(wù)，內(nèi)部環(huán)境穩(wěn)定。A)創(chuàng)業(yè)階段B)集約化階段C)規(guī)范化階段D)精細階段[單選題]32.企業(yè)在進行員工培訓(xùn)需求分析時，應(yīng)該把()作為企業(yè)員工培訓(xùn)的目標。A)企業(yè)層面的培訓(xùn)需求分析B)工作層面的培訓(xùn)需求分析C)員工層面的培訓(xùn)需求分析D)企業(yè)、工作和員工個人層面三方的共同需求區(qū)域[單選題]33.()不適用于工作循環(huán)周期長和以腦力勞動為主的工作，也不能得到有關(guān)任職資格要求的信息，對于緊急而又偶然的工作行為也不適用。A)觀察法B)面談法C)問卷法D)工作日志法[單選題]34.安全生產(chǎn)的特點不包括（）A)預(yù)防性B)效率性C)科學(xué)性D)群眾性[單選題]35.勞動爭議仲裁案件中，被訴人應(yīng)當自收到申訴書副本之日起()日內(nèi)提交答辯書和有關(guān)證據(jù)。A)5B)10C)15D)20[單選題]36.德爾菲法選擇專家的人數(shù)一般為（）。A)12至15人B)15人至22人C)10人至30人D)15至26人[單選題]37.公式為企業(yè)價值最大化的理論模型(式中，F(xiàn)CF：表示第t年的自由現(xiàn)金流量;i為折現(xiàn)率)。模型中的i與企業(yè)()有關(guān)。A)風(fēng)險B)每年自由現(xiàn)金流量C)每年報酬D)取得報酬的時間[單選題]38.1959年，()發(fā)布了世界上最早的有關(guān)質(zhì)量保證方面的標準。A)歐洲B)美國C)日本D)蘇聯(lián)[單選題]39.共用題干某企業(yè)的某職能管理部門正在運用如下的方法對其5名管理人員進行績效考核，考核結(jié)果如下表所示，表中?0?表示兩者績效水平一致，?+?表示考核對象比比較對象績效水平高，??的含義與?+?相反。根據(jù)以上資料，回答下列問題：貫穿于績效考核整個過程的工作是()。A)制訂考核計劃B)進行績效溝通C)選擇考核方法D)反饋考核結(jié)果[單選題]40.開展市場預(yù)測工作的第一步是()。A)選擇預(yù)測方法B)確定預(yù)測目標C)搜集資料D)預(yù)測分析[單選題]41.技術(shù)可行性分析的核心是企業(yè)技術(shù)改造的()。A)效益分析B)方式選擇C)可行性分析D)技術(shù)選擇[單選題]42.某商場第3季度末編制下一年度采購計劃。某品牌商品需求平均一日為10臺，供應(yīng)商平均供貨間隔天數(shù)為7夫，保險儲備天數(shù)為3天。第3季度末該種商品實際庫存量為720臺，預(yù)計期應(yīng)交貨1500臺，預(yù)計期銷售量為900臺。計劃期，該種商品預(yù)計庫存量為()。A)1220臺B)1320臺C)1400臺D)1420臺[單選題]43.純粹以便利為基礎(chǔ)的一種抽樣方式是()。A)判斷抽樣B)任意抽樣C)配額抽樣D)滾雪球抽樣[單選題]44.某企業(yè)在加強生產(chǎn)的同時，經(jīng)常組織對員工的職業(yè)道德教育、科學(xué)文化教育和技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，這是企業(yè)()職能的體現(xiàn)。A)優(yōu)化資源配置B)搞好精神文明建設(shè)C)承擔社會責(zé)任D)勞動手段[單選題]45.遵守政府的政策．法規(guī)和社會公德，使投資、消費等方面符合市場需求和自身發(fā)展需要體現(xiàn)的是（）。A)動力機制B)調(diào)節(jié)機制C)約束機制D)發(fā)展機制[單選題]46.下列哪個說法是錯誤的()A)在計件工資制下,員工們受到更快地完成工作的激勵;B)在傭金金制下,員工們被誘導(dǎo)著去更為詳細地評估企業(yè)顧客的需求;C)在計件工資制下,省去了一些嚴密的監(jiān)督的費用;D)在傭金金制下,省去了一些嚴密的監(jiān)督的費用[單選題]47.新產(chǎn)品設(shè)計是()的細化和深化。A)新產(chǎn)品構(gòu)思B)新產(chǎn)品創(chuàng)意C)新產(chǎn)品開發(fā)決策D)新產(chǎn)品整體設(shè)想[單選題]48.關(guān)于直線關(guān)系與參謀關(guān)系，下列說法有誤的是()。A)直線關(guān)系是上級指揮下級的關(guān)系B)參謀實質(zhì)上是一種命令關(guān)系C)參謀的設(shè)置主要是為了方便直線主管的工作，減輕他們的工作負擔D)直線主管可能會授予參謀部分職能權(quán)力[單選題]49.共用題干為了掌握市場信息，有效安排生產(chǎn)運營，某知名空調(diào)生產(chǎn)企業(yè)積極進行市場調(diào)查和市場預(yù)測活動。首先，該企業(yè)收集內(nèi)部和外部的歷史資料及文獻信息，對市場的變動規(guī)律進行分析，了解空調(diào)市場的需求狀況和消費者的消費行為。隨后，調(diào)查人員喬裝成普通消費者在家電賣場購買空調(diào)，調(diào)查該企業(yè)空調(diào)的銷售環(huán)境和銷售質(zhì)量。最后，調(diào)查人員在家電賣場門口隨機攔截消費者，征得其同意后，通過面談和填寫問卷，了解消費者的購買動機和購買偏好。該企業(yè)空調(diào)產(chǎn)品2010-2012年銷售額見下表（單位：萬元），企業(yè)擬對2013年的空調(diào)銷售額進行預(yù)測。根據(jù)以上資料，回答下列問題：該企業(yè)空調(diào)產(chǎn)品2013年預(yù)計銷售額為4000萬元，若采用季節(jié)指數(shù)法進行預(yù)測，該企業(yè)2013年第三季度空調(diào)產(chǎn)品的銷售額預(yù)測值是()萬元。A)1000B)1400C)1500D)1600[單選題]50.公司法定公積金累計額為公司注冊資本的()以上的，可以不再提取法定公積金。A)20%B)30%C)50%D)60%[單選題]51.技術(shù)簡單、工藝整體性要求高的企業(yè)，組織應(yīng)()。A)以集權(quán)型為主B)以分權(quán)型為主C)以集權(quán)型和分權(quán)型并存為主D)無特定要求[單選題]52.通常將產(chǎn)品的質(zhì)量特性劃分為關(guān)鍵質(zhì)量特性、重要質(zhì)量特性和次要質(zhì)量特性，其劃分標準是()。A)生產(chǎn)過程中各工序工藝的難度B)產(chǎn)品質(zhì)量特性對顧客滿意的影響程度C)產(chǎn)品設(shè)計者的喜好D)國家質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)相關(guān)規(guī)定[單選題]53.共用題干某機械設(shè)備股份有限公司主要財務(wù)數(shù)據(jù)見下表（單位：億元）：根據(jù)以上資料，回答下列問題：根據(jù)表中數(shù)據(jù)，該公司2011年年末的資產(chǎn)負債率為()。A)20%B)30%C)35%D)50%[單選題]54.某企業(yè)在加強生產(chǎn)的同時，經(jīng)常組織對員工的職業(yè)道德教育、科學(xué)文化教育以及技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，這是企業(yè)（）職能的體現(xiàn)。A)優(yōu)化配置資源B)確保國家財政收入C)承擔社會責(zé)任D)搞好精神文明建設(shè)[單選題]55.某企業(yè)生產(chǎn)中合理安排計劃，改進物料儲存方法，加強物料管理，這是清潔管理途徑中的（）。A)原材料有效使用和替代B)改革工藝設(shè)備C)改進運行操作管理D)產(chǎn)品改革替代[單選題]56.從設(shè)備投入使用到因技術(shù)進步而更新所經(jīng)歷的時間，稱為設(shè)備的()。A)使用壽命B)經(jīng)濟壽命C)技術(shù)壽命D)自然壽命[單選題]57.()是質(zhì)委會召集人A)質(zhì)量管理委員會B)質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)C)倡導(dǎo)者D)黑帶大師[單選題]58.目前國外大型企業(yè)普遍采用的一種管理組織形式為()。A)企業(yè)集團結(jié)構(gòu)B)事業(yè)部制C)矩陣制D)職能制[單選題]59.按照英美法系，公司企業(yè)只有()。A)股份公司B)無限公司C)有限公司D)兩合公司[單選題]60.適宜集權(quán)的是（）。A)企業(yè)規(guī)模小B)主管人員多，經(jīng)驗豐富C)控制技術(shù)比較完善D)環(huán)境穩(wěn)定[單選題]61.某技術(shù)改造項目有四個互斥方案，其投資額和年凈收益額見下表。由上表可知，最佳方案為（）。A)方案1B)方案2C)方案3D)方案4[單選題]62.（）用以整理質(zhì)量數(shù)據(jù)，找出規(guī)律，通過對它的觀察來分析、判斷工序是否處于受控狀態(tài)，并根據(jù)質(zhì)量特性的分析結(jié)果進行適當?shù)卣{(diào)整，解決其存在的問題。A)分層法B)直方圖C)排列圖D)散布圖[單選題]63.（）最突出的特點在于它的實踐性，也是它的本質(zhì)特點。A)觀察法B)訪問法C)實驗調(diào)查法D)文案調(diào)查法[單選題]64.生產(chǎn)者、銷售者對抽查檢驗的結(jié)果有異議的，可以自收到檢驗結(jié)果之日起()日內(nèi)向?qū)嵤┍O(jiān)督抽查的產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督部門或者其上級產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督部門申請復(fù)檢。A)5B)10C)15D)30[單選題]65.構(gòu)成企業(yè)活動能量大小的要素不包括()。A)人員B)市場C)經(jīng)營管理D)物質(zhì)技術(shù)設(shè)備[單選題]66.共用題干某企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子正在組織研發(fā)部經(jīng)理、財務(wù)部經(jīng)理等部門經(jīng)理分析研究某設(shè)備的更新與改造問題。該設(shè)備的原始價值為80000元，每年低劣化增加值為2500元，更新時的殘值為19000元。根據(jù)以上資料，回答下列問題：該企業(yè)決定用現(xiàn)代化的技術(shù)成果給該設(shè)備裝上新裝置，以改變其落后結(jié)構(gòu)，改善其技術(shù)性能，這屬于()。A)設(shè)備的改造B)設(shè)備的更新C)設(shè)備的大修D(zhuǎn))設(shè)備的升級換代[單選題]67.有關(guān)PDCA.循環(huán)的特點說法錯誤的是（）。A)連續(xù)循環(huán)過程B)螺旋式上升C)關(guān)鍵點在執(zhí)行階段D)首選最重要問題進行解決[單選題]68.在新產(chǎn)品開發(fā)的各種方式中，既可以使企業(yè)較快掌握新產(chǎn)品的制造技術(shù)，又可以減少技術(shù)風(fēng)險的開發(fā)方式是()。A)自行研制開發(fā)B)合作開發(fā)C)委托開發(fā)D)引進開發(fā)[單選題]69.已獲利息倍數(shù)是指()與利息費用的比值。A)凈利潤總額B)利潤總額C)息稅前利潤總額D)營業(yè)利潤總額[單選題]70.下列屬于企業(yè)所不具備的優(yōu)點的是（）。A)節(jié)約費用B)減少機會主義行為C)監(jiān)督成本減少D)解決沖突的機制更有效[單選題]71.銷售代理商代銷委托人某些商品時，對于代銷商品價格及交易條件的權(quán)利是()。A)可部分處理B)可全權(quán)處理C)提供建議D)接受指示[單選題]72.某企業(yè)采用單對象流水線進行生產(chǎn)組織。該流水線日產(chǎn)品產(chǎn)量為101件，每日工作8小時，時間有效利用系數(shù)為0．95，廢品率為0；經(jīng)測算，流水線的第i道工序需要某精密設(shè)備6臺，實際只有5臺該設(shè)備進行生產(chǎn)。該企業(yè)所應(yīng)用的生產(chǎn)過程空問組織形式是()。A)固定布置B)工藝專業(yè)化布置C)對象專業(yè)化布置D)混合式布置[單選題]73.下列說法錯誤的是()。A)質(zhì)量方針的基本要求是滿足客戶的期望和要求B)質(zhì)量方針是指由組織的最高管理者正式發(fā)布的該組織總的質(zhì)量宗旨和質(zhì)量方向C)質(zhì)量目標是組織在質(zhì)量方面所追求的目的，是組織質(zhì)量方針的具體體現(xiàn)D)質(zhì)量方針是企業(yè)經(jīng)營總方針的組成部分，是企業(yè)管理者對質(zhì)量的指導(dǎo)思想和承諾[單選題]74.()是指企業(yè)依照債券發(fā)行協(xié)議通過發(fā)售債券直接籌資，形成企業(yè)債務(wù)資本的籌資方式。A)銀行借款B)發(fā)行短期融資券C)發(fā)行債券D)吸收直接投資[單選題]75.平行移動方式的突出優(yōu)點是充分利用平行作業(yè)的可能，使生產(chǎn)周期達到最短。91、某某企業(yè)有一臺模具加工設(shè)備，原值為32000元，根據(jù)有關(guān)資料，其逐年維持費用Yt和逐年實際殘值Ln(n=1、2、3、4、5)均為已知值，如下表所示：根據(jù)以上資料，回題：該設(shè)備的最佳更新期為()年。A)1B)2C)3D)4[單選題]76.共用題干1916年，隨著聯(lián)合汽車公司并入?通用?，阿爾弗雷德·斯隆出任通用副總裁。作為通用副總裁的斯隆，發(fā)覺到通用管理上存在的問題。斯隆指出公司過去將領(lǐng)導(dǎo)權(quán)完全集中在少數(shù)高級領(lǐng)導(dǎo)人身上，造成了公司各部門失去控制的局面。他認為，大公司較為完善的組織管理體制，應(yīng)以集中管理與分散經(jīng)營二者之間的協(xié)調(diào)為基礎(chǔ)。由此他認為，通用公司應(yīng)采取?分散經(jīng)營、協(xié)調(diào)控制?的組織體制。并第一次提出了事業(yè)部制的概念。斯隆以后的10年中，改組了通用汽車公司。斯隆將管理部門分成參謀部和前線工作部（前者是在總部進行工作，后者負責(zé)各個方面的經(jīng)營活動）。斯隆在通用汽車公司創(chuàng)造了一個多部門的結(jié)構(gòu)。他廢除了杜蘭特的許多附屬機構(gòu)，將力量最強的汽車制造單位集中成幾個部門。斯隆這樣說明：我們的產(chǎn)品品種是有缺陷的。通用汽車公司生產(chǎn)一系列不同的汽車，聰明的辦法是造出價格盡可能各有不同的汽車，就好像一個指揮一次戰(zhàn)役的將軍希望在可能遭到進攻的每個地方都要有一支軍隊一樣。?我們的車在一些地方太多。而在另一些地方卻沒有。?首先要做的事情之一是開發(fā)系列產(chǎn)品，在競爭出現(xiàn)的各個陣地上對付挑戰(zhàn)。每個不同牌子的汽車都有自己專門的管理人員，每個單位的總經(jīng)理相互之間不得不進行合作和競爭。通用汽車公司后來成為一架巨大的機器，但斯隆力圖使它確實保有較小公司所具有的激情和活力。斯隆的戰(zhàn)略及其實施產(chǎn)生了效果。1921年，通用汽車公司生產(chǎn)了21.5萬輛汽車，占國內(nèi)銷售的7%；到1926年底，斯隆將小汽車和卡車的產(chǎn)量增加到120萬輛。通用汽車公司現(xiàn)在已擁有40%以上的汽車市場。1940年該公司產(chǎn)車180萬輛，已達該年全國總銷量的一半。相反，福特公司的市場份額1921年是56%，而1940年是19%，不僅遠遠落后于通用汽車公司，而且次于克萊斯勒公司而成第三位，后者在1921年時甚至還不曾出現(xiàn)。這是美國商業(yè)史上最戲劇性的沉浮升降之一。根據(jù)以上資料，回答下列問題：關(guān)于事業(yè)部制，下列說法中不正確的是()。A)它是一種集中指導(dǎo)下的分權(quán)管理形式B)它又稱為斯隆模型C)各事業(yè)部具有相對獨立的利益和自主權(quán)D)各事業(yè)部之間協(xié)調(diào)方便[單選題]77.市場調(diào)查取得的各項資料，應(yīng)當審核其可比性內(nèi)容的是()。A)資料有無遺漏之處.B)資料是否與目標相關(guān)C)數(shù)據(jù)的口徑是否一致D)數(shù)據(jù)的內(nèi)容是否可靠[單選題]78.六西格瑪管理流程的正確順序是().A)界定→分析→測量→改進→控制B)測量→界定→分析→改進→控制C)界定→測量→分析→改進→控制D)測量→分析→界定→控制→改進[單選題]79.在各種會計要素計量屬性中，通常反映資產(chǎn)或者負債過去的價值的是()。A)公允價值B)歷史成本C)重置成本D)可變現(xiàn)凈值[單選題]80.對于勞動爭議的仲裁，仲裁委員會應(yīng)當自收到申訴書之日起()日內(nèi)做出受理或者不予受理的決定。A)5B)10C)15D)30[單選題]81.問卷法成敗的關(guān)鍵在于()。A)問卷設(shè)計的質(zhì)量B)強調(diào)工作本身的條件和結(jié)果C)集中了解工作人員的工作行為D)調(diào)查的資料可以由計算機進行數(shù)據(jù)處理[單選題]82.對于組織管理人員來說，上級委托給下級一定的權(quán)力，使下級在一定監(jiān)督之下，具有決策權(quán)和行動權(quán)，這種行為是()。A)任命B)聘任C)分工D)授權(quán)[單選題]83.確定設(shè)備最佳更新期通常主要依據(jù)設(shè)備的()。A)使用壽命B)經(jīng)濟壽命C)技術(shù)壽命D)設(shè)計壽命[單選題]84.金面質(zhì)量管理的五步法中，第一步是()A)準備B)開始C)決策D)擴展[單選題]85.在各種財務(wù)預(yù)算的方法中，()是在成本性態(tài)分析的基礎(chǔ)上，依據(jù)業(yè)務(wù)量、成本和利潤之間的聯(lián)動關(guān)系，按照預(yù)算內(nèi)可能的一系列業(yè)務(wù)量水平編制的系列預(yù)算方法。A)零基預(yù)算法B)滾動預(yù)算法C)定期預(yù)算法D)彈性預(yù)算法[單選題]86.在質(zhì)量管理的發(fā)展歷程中第一個階段是()。A)質(zhì)量檢驗階段B)統(tǒng)計質(zhì)量控制階段C)全面質(zhì)量管理階段D)ISO9000質(zhì)量管理階段[單選題]87.討論一些不便于公開的話題，一般采用()A)入戶訪問法B)攔截式訪問法C)深層訪談法D)計算機輔助訪問法[單選題]88.下列各項不屬于技術(shù)標準的是()。A)產(chǎn)品標準B)利潤標準C)基礎(chǔ)標準D)安全與環(huán)境標準[單選題]89.下列關(guān)于網(wǎng)絡(luò)調(diào)查法優(yōu)缺點的表述，錯誤的是()。A)樣本對象的局限性B)網(wǎng)絡(luò)安全性和個人資料保密問題C)網(wǎng)絡(luò)調(diào)查的便捷性好，但成本較高D)數(shù)據(jù)質(zhì)量高[單選題]90.反映抽樣誤差的重要指標是()。A)抽樣標準差B)總體標準差C)抽樣平均誤差D)抽樣方差[單選題]91.關(guān)于工作實踐法說法正確的是()。A)包括四個階段B)工作分析人員通過閱讀相關(guān)資料而了解人員工作情況的方法C)能獲得第一手資料D)適用于長期的工作分析[單選題]92.企業(yè)通過賒購或預(yù)收貨款等商品交易行為獲得短期債務(wù)資本的籌資方式是()。A)租賃籌資B)銀行借款C)發(fā)行短期融資券D)商業(yè)信用[單選題]93.自動線具有的特征不包括()。A)較一般流水線效率更高B)能從事人體所不能勝任的特殊工作C)生產(chǎn)過程并不是完全自動進行的D)有利于穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量[單選題]94.準時采購對供應(yīng)商評估的主要標準是()。A)商品價格較優(yōu)惠B)商品供應(yīng)較迅速C)商品服務(wù)較完善D)商品質(zhì)量較優(yōu)越[單選題]95.()又稱調(diào)整預(yù)算法，是以基期水平為基礎(chǔ)，分析預(yù)算期業(yè)務(wù)量水平及有關(guān)影響因素的變動情況，通過調(diào)整基期項目及數(shù)額，編制相關(guān)預(yù)算的方法。A)固定預(yù)算法B)滾動預(yù)算法C)增量預(yù)算法D)彈性預(yù)算法[單選題]96.股東對公司負有有限責(zé)任的界限是其()。A)全部資產(chǎn)數(shù)額B)全部流動資產(chǎn)數(shù)額C)對公司的出資額D)持有公司股票的市值[單選題]97.當代世界各國普遍采用的一種企業(yè)組織形式是()。A)國有企業(yè)B)集體所有制企業(yè)C)股份制企業(yè)D)民營企業(yè)[單選題]98.實驗調(diào)查法的優(yōu)點不包括()。A)具有一定的可靠性B)具有一定的主動性C)具有一定的精確度D)具有一定的時間性[單選題]99.下列關(guān)于流水生產(chǎn)線的說法，錯誤的是（）。A)流水生產(chǎn)線的加工對象是固定的,工作地的專業(yè)化程度較高B)流水生產(chǎn)線上各工序的工作地數(shù)量與各該工序單件工時成反比C)流水生產(chǎn)線的各工作地按工藝過程的順序排列D)流水生產(chǎn)線上各道工序具有大體相等的生產(chǎn)率[單選題]100.生產(chǎn)線按范圍大小，分為產(chǎn)品生產(chǎn)線和()。A)非自動化生產(chǎn)線B)自動化生產(chǎn)線C)流水線生產(chǎn)線D)零部件生產(chǎn)線[單選題]101.共用題干某企業(yè)采用單對象流水線的生產(chǎn)組織方式進行產(chǎn)品裝配。流水線采用兩班制的生產(chǎn)方式，產(chǎn)品日生產(chǎn)量為100臺，每班工作8小時，時間有效利用系數(shù)為0.95，假定廢品率為0；流水線的第6道工序計算所需某精密設(shè)備4臺，現(xiàn)有5臺該種設(shè)備投入生產(chǎn)。根據(jù)以上資料，回答下列問題：該流水線的各工作地按()的順序排列。A)工序難度B)專業(yè)化程度C)工藝過程D)工藝復(fù)雜度[單選題]102.企業(yè)管理的自然屬性是指（）。A)與生產(chǎn)力、社會化大生產(chǎn)相聯(lián)系B)與生產(chǎn)關(guān)系、社會制度相聯(lián)系C)與自然資源、人口資源相聯(lián)系D)與經(jīng)濟發(fā)展、社會進步相聯(lián)系[單選題]103.某項永久性獎學(xué)金，每年計劃頒發(fā)50000元獎金。若年復(fù)利率為8%，該獎學(xué)金的金應(yīng)為()元。A)625000B)5000000C)125000D)400000[單選題]104.用技術(shù)性能更完善、經(jīng)濟效益更顯著的新型設(shè)備來替換原有在技術(shù)上不能繼續(xù)使用或經(jīng)濟效益上不宜繼續(xù)使用的設(shè)備的工作是（）。A)設(shè)備更新B)設(shè)備改造C)設(shè)備修理D)設(shè)備置換[單選題]105.將新產(chǎn)品開發(fā)的目標確定為迅速擴大企業(yè)規(guī)模和提高市場占有率，這是新產(chǎn)品開發(fā)()的基本特征之一。A)進取戰(zhàn)略B)緊隨戰(zhàn)略C)保持地位戰(zhàn)略D)緊縮戰(zhàn)略[單選題]106.下列各項中，作為兩合公司共同的投資者的是()。A)獨資公司股東和股份有限責(zé)任公司股東B)獨資公司股東和無限責(zé)任公司股東C)無限責(zé)任股東和有限責(zé)任股東D)獨資公司股東和有限責(zé)任公司股東[單選題]107.戰(zhàn)略聯(lián)盟的基礎(chǔ)是（）.A)技術(shù)優(yōu)勢B)文化優(yōu)勢C)比較優(yōu)勢D)變革優(yōu)勢[單選題]108.當市場上出現(xiàn)新產(chǎn)品而立即進行仿制并加以改進創(chuàng)新的是()。A)進取戰(zhàn)略B)緊隨戰(zhàn)略C)保持地位戰(zhàn)略D)冒險戰(zhàn)略[單選題]109.()是第一部用于質(zhì)量管理方面的國際標準.A)GB/T19000族標準B)GB/Tl9001族標準C)IS09001族標準D)IS09000族標準[單選題]110.下列選項中適用于新產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)改造和投資可行性研究的預(yù)測方法是()。A)集合意見法B)專家會議法C)德爾菲法D)類比法[單選題]111.確定員工培訓(xùn)目標應(yīng)遵循的原則不包括()。A)與企業(yè)的長遠目標相吻合B)既有足夠的難度和富于挑戰(zhàn)性，又切合實際C)具有較完備的體系結(jié)構(gòu)D)適合所有基層員工的特點[單選題]112.財務(wù)預(yù)測的主要方法是()。A)投資收益法B)權(quán)益資本凈利率C)銷售百分比法D)利潤率[單選題]113.關(guān)于內(nèi)部勞動力市場，說法正確的是()。A)存在于大企業(yè)內(nèi)部B)這種市場的高層級人員都是從外部雇傭的C)較低級崗位的勞動者從內(nèi)部提供D)可以脫離外部勞動力市場而存在[單選題]114.按()企業(yè)信息可分為顧客需求信息、銷售信息、儲運信息、采購信息等信息。A)企業(yè)來源B)業(yè)務(wù)功能C)管理層次D)管理范圍不同[單選題]115.共用題干某公司為了開拓市場產(chǎn)品，公司成立了新產(chǎn)品部負責(zé)新產(chǎn)品的設(shè)計開發(fā)，希望通過開發(fā)適銷對路的新產(chǎn)品，以改善公司面臨的困境。根據(jù)以上資料，回答下列問題：若該公司是一個實力一般，資源較少且處于成熟產(chǎn)業(yè)中的中小企業(yè)，那么該公司采取的新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略為()。A)進取戰(zhàn)略B)緊跟戰(zhàn)略C)保持地位戰(zhàn)略D)強勢進入[單選題]116.市場的供求變化引起價格變化的機制屬于商品流通企業(yè)的()。A)調(diào)節(jié)機制B)外動力機制C)結(jié)束機制D)內(nèi)動力機制[單選題]117.某公司生產(chǎn)某種電子產(chǎn)品，欲了解消費者最期待具有哪種特殊功能的產(chǎn)品，遂成立一個大的調(diào)查部門，該部門分成了幾個調(diào)查小組運用不同的市場調(diào)查方法進行調(diào)查。根據(jù)以上資料，回答下列問題：下列關(guān)于入戶訪問的說法錯誤的是（）。A)入戶訪問直接與被訪問者接觸B)入戶以后準確確定訪問的對象非常重要C)入戶訪問的直接性和靈活性強D)入戶訪問較為適合較大范圍的市場調(diào)查[單選題]118.（）是新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思出發(fā)點和歸宿點。A)產(chǎn)品性能B)產(chǎn)品質(zhì)量C)產(chǎn)品外觀D)顧客[單選題]119.投資回收期通常以()為單位。A)月B)季C)半年D)年[單選題]120.產(chǎn)品缺陷損害賠償責(zé)任的訴訟時效為()。A)1年B)2年C)3年D)4年[單選題]121.生產(chǎn)區(qū)域管理的計劃、方案由（）下達。A)生產(chǎn)部經(jīng)理B)職能部門領(lǐng)導(dǎo)C)行政領(lǐng)導(dǎo)D)生產(chǎn)車間主任[單選題]122.有限責(zé)任公司對公司債務(wù)承擔責(zé)任的界限是()。A)全體股東出資額B)公司全部固定資產(chǎn)C)全部法人財產(chǎn)D)公司注冊資本[單選題]123.國家產(chǎn)業(yè)政策的變化使得企業(yè)進行組織變革，則驅(qū)動該企業(yè)變革的因素屬于()。A)技術(shù)B)社會C)政治、法律D)經(jīng)濟[單選題]124.()企業(yè)組織結(jié)構(gòu)特別適用于創(chuàng)新性和開發(fā)性的工作項目。A)直線制B)矩陣制C)直線職能制D)事業(yè)部制[單選題]125.某公司生產(chǎn)某種電子產(chǎn)品，欲了解消費者最期待具有哪種特殊功能的產(chǎn)品，遂成立一個大的調(diào)查部門，該部門分成了幾個調(diào)查小組運用不同的市場調(diào)查方法進行調(diào)查。根據(jù)以上資料，回答下列問題：觀察法按照取樣的標準分為時間取樣觀察和（）。A)結(jié)構(gòu)型觀察B)參與觀察C)事件取樣觀察D)非結(jié)構(gòu)型觀察[單選題]126.便于嚴格遵守各自的職責(zé)，比較適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理的要求，這種企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式是()。A)職能制B)矩陣制C)直線職能制D)事業(yè)部制[單選題]127.（）是指一個組織以質(zhì)量為中心，以全員參與為基礎(chǔ)，目的在于通過讓顧客滿意和本組織所有成員及社會受益而達到長期成功的管理途徑。A)全面質(zhì)量管理B)六西格瑪管理C)統(tǒng)計質(zhì)量管理D)ISO質(zhì)量管理[單選題]128.()適合各類企業(yè)，并形成于商品交易過程中，是企業(yè)的自然性融資。A)吸收直接投資B)商業(yè)信用C)發(fā)行股票D)租賃籌資[單選題]129.西方各國先機進入工業(yè)革命時期后，實現(xiàn)了機器大生產(chǎn)，工場手工業(yè)逐步發(fā)展到了建立()A)企業(yè)B)工廠制度C)現(xiàn)代企業(yè)管理制度D)產(chǎn)權(quán)制度[單選題]130.安全生產(chǎn)的特點包括預(yù)防性、科學(xué)性、群眾性和()。A)長期性B)重要性C)效益性D)固定性[單選題]131.調(diào)查期限不受（）的影響。A)調(diào)查意圖B)調(diào)查工作難易程度C)工作量大小D)時效性[單選題]132.企業(yè)環(huán)境主要指企業(yè)的（）。A)外部環(huán)境B)內(nèi)部環(huán)境C)市場環(huán)境D)經(jīng)濟環(huán)境[單選題]133.關(guān)于授權(quán)，下列說法錯誤的是()。A)授權(quán)是在組織內(nèi)上下級之間實施的行為B)被授權(quán)者需承擔與被授予的決策權(quán)和行動權(quán)相對應(yīng)的責(zé)任C)授權(quán)者與被授權(quán)者之間存在著上下級之間的監(jiān)督與報告關(guān)系D)授權(quán)就是分權(quán)[單選題]134.《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》在()年第七屆全國人民代表大會常務(wù)委員會第三十次會議審議通過，并于()年起施行。A)1993，1993B)1993，1994C)1992，1993D)1994，1994[單選題]135.在定性市場預(yù)測方法中，被稱為質(zhì)疑式頭腦風(fēng)暴法，即頭腦風(fēng)暴法的改進的是（）A)專家會議法B)混合式會議法C)交鋒式會議法D)頭腦風(fēng)暴法[單選題]136.下列關(guān)于六西格瑪管理的說法，錯誤的是()。A)六西格瑪管理追求完美，絕不容忍失誤B)六西格瑪管理關(guān)注顧客的需求，以顧客為中心C)六西格瑪管理強調(diào)骨干隊伍的建設(shè)D)六西格瑪管理依據(jù)數(shù)據(jù)和事實，使管理成為量化的科學(xué)[單選題]137.全企業(yè)的質(zhì)量管理要求()側(cè)重于質(zhì)量決策，制定出企業(yè)的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標、質(zhì)量政策和質(zhì)量計劃并統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)，保證實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理的最終目的。A)上層管理B)中層管理C)下層管理D)基層管理[單選題]138.企業(yè)的雙重性目標是()。A)滿足社會需要并獲得利潤B)實現(xiàn)利益最大化C)服務(wù)于社會D)實現(xiàn)其公益目的[單選題]139.共用題干約翰是一家公司的職員，在業(yè)余時間創(chuàng)辦了Kitty玩具公司。Kitty玩具公司的雛形是約翰在1980年開張了的喬記精品商店。后來的生意越做越大，約翰終于辭去工作全心投入公司，并把店名正式定名為Kitty玩具公司。Kitty玩具公司的生意蒸蒸日上，目前已有7家連鎖分店，并擁有一個小型玩具制造廠，大批量地生產(chǎn)玩具小貓。隨著生意上的發(fā)展，約翰感到處理公司人事問題的重要性。凱斯是Kitty玩具公司的總經(jīng)理。一家分店的經(jīng)理告訴凱斯，他希望提拔的一個店員當即要他準確描述這份工作該干點什么。這真讓他吃了一驚。?我確實不能挑這副擔子，?那個人說。?除非你能明確這份工作的職責(zé)，明白的告訴我希望我干什么。?約翰感到灰心喪氣，因為他巡訪零售商店時常碰到有些店員對公司的產(chǎn)品系列竟一無所知，特別是新職工，看上去甚至不知道Kitty玩具公司有自己的工廠。凱斯對商店經(jīng)理們所干的事及沒干的事也很失望，她說：?我們得干點什么來改進他們的工作。?一家零售商店突然發(fā)生的一件令人不愉快的小事，使得約翰和凱斯明白了人力資源管理的重要性。事情源于一個叫瑪麗的售貨員，她已工作了3年。表現(xiàn)總的來說令人不滿意，但商店經(jīng)理依舊留著她，希望她會改進，但瑪麗的工作并沒有起色。某天一位顧客想買東西時，瑪麗對其不理不睬，商店經(jīng)理當場解雇了她。后來，瑪麗對那商店經(jīng)理和Kitty玩具公司提出指控，她說到店里的每位顧客都對她的工作表現(xiàn)感到滿意，沒有誰對她的工作表現(xiàn)說三道四，并認為解雇她純粹是一種歧視行為。?商店經(jīng)理不喜歡雇傭婦女。?她說道。當商店經(jīng)理因此案受到質(zhì)問時，他辯解道：?店里每個人都知道瑪麗是這里最差的店員，如果她還不知道，那她不是聾子，就是瞎子。?根據(jù)以上資料，回答下列問題：那個被經(jīng)理看中當首席店員的人，需要對即將接任的工作的責(zé)任有更全面的了解。下列各項中，能幫助即將上任的首席店員準確描述其未來工作任務(wù)的文件是()。A)求職申請表B)心理測驗C)組織結(jié)構(gòu)圖D)工作說明書[單選題]140.未來是過去和現(xiàn)在連續(xù)發(fā)展的結(jié)果的假設(shè)屬于()。A)趨勢外推法B)加權(quán)平均法C)移動平均法D)對比類推法[單選題]141.不受單個企業(yè)的人力資源管理政策與實踐影響,由多家企業(yè)和大量勞動力共同參與的勞動力市場是()。A)外部勞動力市場B)內(nèi)部勞動力市場C)優(yōu)等勞動力市場D)次等勞動力市場[單選題]142.在廠址選擇的過程中，收集數(shù)據(jù)對于()最重要。A)確定選址目標B)擬定初步候選方案C)評價候選方案D)選定最終廠址方案[單選題]143.()又稱調(diào)整預(yù)算法，是以基期水平為基礎(chǔ)，分析預(yù)算期業(yè)務(wù)量水平及有關(guān)影響因素的變動情況，通過調(diào)整基期項目及數(shù)額，編制相關(guān)預(yù)算的方法。A)固定預(yù)算法B)滾動預(yù)算法C)增量預(yù)算法D)彈性預(yù)算法[單選題]144.目前國內(nèi)企業(yè)采用的比較少的組織形式是（）。A)直線制B)事業(yè)部制C)職能制D)矩陣制[單選題]145.績效考核既要解決考核什么和怎樣考核的問題，還要根據(jù)考核結(jié)果對員工進行獎懲，這屬于績效考核的()功能。A)監(jiān)控B)激勵C)管理D)導(dǎo)向[單選題]146.（）是在成本性態(tài)分析的基礎(chǔ)上，依據(jù)業(yè)務(wù)量、成本和利潤之間的聯(lián)動關(guān)系，按照預(yù)算期內(nèi)可能的一系列業(yè)務(wù)量水平編制的系列預(yù)算方法。A)增量預(yù)算法B)彈性預(yù)算法C)固定預(yù)算法D)滾動預(yù)算法[單選題]147.人民法院受理案件后，當事人對管轄權(quán)有異議的，應(yīng)當在()提出。A)判決宣告之前B)提交答辯狀期間C)遞交起訴狀時D)法院開庭審理期間[單選題]148.企業(yè)要素是指一切能直接或問接地為企業(yè)經(jīng)濟活動所需并能構(gòu)成生產(chǎn)經(jīng)營資源的，具有一定的開發(fā)性、()、選擇性的天然或人造資源。A)實用性B)豐富性C)易得性D)利用性[單選題]149.適合使用抽樣檢驗的商品是()。A)某工廠的5臺機器B)某小區(qū)新更換的10部電梯C)某廠購買的1噸螺釘D)某公司擁有的20臺電腦[單選題]150.企業(yè)生產(chǎn)過程的核心是().A)生產(chǎn)服務(wù)B)基本生產(chǎn)過程C)技術(shù)設(shè)備D)輔助生產(chǎn)過程[單選題]151.質(zhì)量管理體系評價的方式包括()。A)質(zhì)量管理體系審核、質(zhì)量管理體系評審、自我評定B)最高管理者審核、質(zhì)量管理體系評審、自我評定C)質(zhì)量管理體系審核、客戶評審、自我評定D)質(zhì)量管理體系審核、質(zhì)量管理體系評審、專家評定[單選題]152.()是指管理者了解企業(yè)內(nèi)的一種職位信息和任職條件信息，并以一種格式把與這種職位有關(guān)的信息描述出來，從而使其他人能了解這種職位和人員需求的過程。A)工作總結(jié)B)職位分析C)工作分析D)職位解析[單選題]153.在我國，狹義的民事訴訟法指()頒布的《中華人民共和國民事訴訟法》。A)1990年6月B)1991年4月C)1992年4月D)1995年8月[單選題]154.六西格瑪改進模型DMAIC的具體步驟是()。A)測量現(xiàn)有體系、確定改進目標、分析體系差距、改進現(xiàn)有體系、監(jiān)控新體系的運行B)測量現(xiàn)有體系、分析體系差距、確定改進目標、改進現(xiàn)有體系、監(jiān)控新體系的運行C)確定改進目標、分析體系差距、測量現(xiàn)有體系、改進現(xiàn)有體系、監(jiān)控新體系的運行D)確定改進目標、測量現(xiàn)有體系、分析體系差距、改進現(xiàn)有體系、監(jiān)控新體系的運行[單選題]155.()是趨勢外推法中最基本的方法，也是預(yù)測實踐中最常用的方法。A)直線趨勢外推法B)曲線趨勢外推法C)斜線趨勢外推法D)圖形趨勢外推法[單選題]156.()把企業(yè)的利潤和股東投入的資本聯(lián)系起來考察，其計算公式是凈利潤除以平均所有者的權(quán)益。A)企業(yè)價值最大化B)每股收益最大化C)利潤最大化D)股東財富最大化[單選題]157.國內(nèi)某家電生產(chǎn)商，2015年實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入凈額50億元、凈利潤8億元。已知公司2015年年初資產(chǎn)總額為60億元，年末資產(chǎn)總額為70億元，年初應(yīng)收賬款余額為11億元、年末為10億元。該公司的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率為()次／年。A)2．72B)2．86C)3．09D)4．76[單選題]158.市場調(diào)查的組織形式分類中，不包括()。A)專項市場調(diào)查B)定期市場調(diào)查C)實地調(diào)查D)連續(xù)性市場調(diào)查[單選題]159.下列不屬于企業(yè)變革先兆的是()。A)企業(yè)決策效率低下或經(jīng)常出現(xiàn)決策失誤B)企業(yè)溝通渠道不暢C)企業(yè)組織職能難以正常發(fā)揮D)企業(yè)財務(wù)報表出現(xiàn)重大異常[單選題]160.許多學(xué)者提出了不同企業(yè)變革模式，其中將企業(yè)變革過程劃分為順序推進的八個階段的管理學(xué)家是()A)比爾.史密斯B)庫特·盧因C)蒙特·卡斯特D)約翰·科特[單選題]161.根據(jù)彼得·圣吉的觀點，學(xué)習(xí)型組織的五項修煉是指()。A)自我超越、改善心智模式、建立共同世界觀、團隊學(xué)習(xí)、系統(tǒng)思考B)自我反省、改善心智模式、建立共同愿景、團隊學(xué)習(xí)、系統(tǒng)思考C)自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、團隊學(xué)習(xí)、線性思考D)自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、團隊學(xué)習(xí)、系統(tǒng)思考[單選題]162.下列關(guān)于平行順序移動方式的說法錯誤的是()。A)平行順序移動方式要求一批零件在每一道工序的設(shè)備上加工時要連續(xù)進行B)平行順序移動方式采取零件在工序間整批轉(zhuǎn)移C)平行順序移動方式使一批零件在各道工序上盡可能平行地加工D)平行順序移動方式既體現(xiàn)出每道工序上零件的加工是連續(xù)的，同時每個零件在一道工序加工完成后就移到下道工序去加工[單選題]163.全面質(zhì)量管理實施的原則（）A)預(yù)防原則B)適度原則C)合作原則D)針對性原則[單選題]164.某種定性市場預(yù)測方法的特點是簡便易行，可靠實用，注重發(fā)揮集體智慧，在一定程度上克服了個人直觀判斷的局限性和片面性，有利于提高市場預(yù)測的質(zhì)量。這種方法是()。A)德爾菲法B)專家會議法C)集合意見法D)主觀概率法[單選題]165.()是工商企業(yè)管理的首要職能A)計劃職能B)組織職能C)指揮職能D)控制職能[單選題]166.能夠表明工作內(nèi)容和工作任職者資格的文件是()。A)工作規(guī)范B)工作說明書C)工作分析報告D)工作描述[單選題]167.某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件，投產(chǎn)批量為6件，經(jīng)過4道工序加工，按照加工順序，單件每道工序作業(yè)時間依次為20分鐘、10分鐘、25分鐘、15分鐘，假設(shè)零件移動用時為零。將一個批次的該種零件全部生產(chǎn)出來，工序間搬運次數(shù)最多的零件移動方式是()。A)順序移動方式B)平行移動方式C)平行順序移動方式D)交叉移動方式[單選題]168.()是指若超過規(guī)定的特性值要求，將造成產(chǎn)品部分功能喪失的質(zhì)量特性。A)重要質(zhì)量特性B)關(guān)鍵質(zhì)量特性C)次要質(zhì)量特性D)特殊質(zhì)量特性[單選題]169.()是企業(yè)對職工勞動補償?shù)妮o助形式，企業(yè)應(yīng)當參照歷史一般水平合理控制職工福利費在職工總收入的比重。A)職工福利B)公共福利C)企業(yè)補充保險D)社會福利[單選題]170.某企業(yè)在主管人員培訓(xùn)過程中確定了培訓(xùn)需求，明確了培訓(xùn)目標，制定和實施了培訓(xùn)計劃，但總是搞不好，這是因為其忽視了()。A)培訓(xùn)計劃的檢查B)培訓(xùn)人員的素質(zhì)C)被培訓(xùn)者的要求D)培訓(xùn)效果的評估與反饋[單選題]171.企業(yè)的報表屬于（）。A)原始記錄B)統(tǒng)計資料C)科技經(jīng)濟情報D)科技經(jīng)濟檔案[單選題]172.（）有利于發(fā)揮各自優(yōu)勢，取長補短，加速新產(chǎn)品開發(fā)的進度。A)自行開發(fā)B)引進開發(fā)C)綜合開發(fā)D)合作開發(fā)[單選題]173.在一個部門中，成員只對部門上級領(lǐng)導(dǎo)負有責(zé)任，這體現(xiàn)了組織設(shè)計的()原則。A)統(tǒng)一指揮B)任務(wù)目標C)分工協(xié)作及精干高效D)管理幅度[單選題]174.在一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)總額保持穩(wěn)定，超過特定業(yè)務(wù)量則開始隨業(yè)務(wù)量比例增長的成本屬于()。A)半變動成本B)階梯式成本C)延期變動成本D)曲線成本[單選題]175.（）通常受到調(diào)查工作難易程度、工作量大小和實效性要求的影響。A)調(diào)查時間B)調(diào)查期限C)調(diào)查進度D)調(diào)查方式[單選題]176.為了編制設(shè)備修理計劃而制定的有關(guān)標準稱為（）。A)設(shè)備設(shè)計定額B)設(shè)備利用定額C)設(shè)備維修定額D)設(shè)備壽命定額[單選題]177.企業(yè)的首要責(zé)任是（）。A)確保國家財政收入B)承擔社會責(zé)任C)增加員工收入D)讓顧客滿意[單選題]178.一種商品擁有大量消費者和用戶，由少數(shù)幾家大企業(yè)控制了絕大部分的生產(chǎn)量和銷售量，剩下的一小部分則由眾多小企業(yè)去經(jīng)營，這種市場屬于()市場。A)完全壟斷B)壟斷競爭C)寡頭壟斷D)完全競爭[單選題]179.職能制的優(yōu)點有()。A)結(jié)構(gòu)簡單權(quán)責(zé)明確B)提高了管理的專業(yè)化程度C)便于嚴格遵守各自的職責(zé)，比較適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理的要求D)打破了傳統(tǒng)的人員只受一個部門領(lǐng)導(dǎo)的管理原則[單選題]180.共用題干某企業(yè)正在考慮某設(shè)備的技術(shù)改造問題，該設(shè)備的原始價值K0=16000元，每年低劣化增加值λ=1000元，更新時無殘值。根據(jù)以上資料，回答下列問題：隨著使用年限的增長，設(shè)備的維護修理費用及燃料、動力消耗增加，這即是()。A)設(shè)備的低劣化B)設(shè)備的更新C)設(shè)備的費用D)設(shè)備的價值[單選題]181.()是指投資者為了實現(xiàn)其預(yù)期的投資目標，運用一定的科學(xué)理論、方法和手段，通過一定的程序?qū)ν顿Y的必要性、投資目標、投資規(guī)模、投資結(jié)構(gòu)、投資成本與收益等投資問題所進行的分析、判斷和方案選擇。A)籌資決策B)經(jīng)營決策C)利潤分配決策D)投資決策[單選題]182.原材料供應(yīng)鏈管理活動屬于()。A)生產(chǎn)技術(shù)準備過程B)基本生產(chǎn)過程C)輔助生產(chǎn)過程D)生產(chǎn)服務(wù)過程[單選題]183.關(guān)于《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》立法原則的說法，錯誤的是()。A)《中華人民共和國產(chǎn)鼎質(zhì)量法》遵循有限范圍原則B)《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》遵循獎優(yōu)罰劣原則C)《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》實行行政區(qū)域統(tǒng)一管理、組織協(xié)調(diào)的屬地化原則D)《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》遵循統(tǒng)一立法、統(tǒng)一管理的原則[單選題]184.公式為企業(yè)價值最大化的理論模型(式中，F(xiàn)CF：表示第t年的自由現(xiàn)金流量；i為折現(xiàn)率)。模型中的i與企業(yè)()有關(guān)。A)風(fēng)險B)每年自由現(xiàn)金流量C)每年報酬D)取得報酬的時間[單選題]185.共用題干某車間正在對工序能力進行分析，得知某零件第n道工序加工時，設(shè)計尺寸（單位mm）為20.000，19.991。通過隨機抽樣，經(jīng)計算得知：樣本平均值和公差中心重合，δ=0.00131。根據(jù)以上資料，回答下列問題：該工序能力()。A)過剩B)不足C)正常D)嚴重不足[單選題]186.()提出了全面質(zhì)量管理的概念。A)休哈特B)菲根堡姆C)比爾·史密斯D)馮·考拉尼[單選題]187.下列不是生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)部循環(huán)利用的內(nèi)容的是()。A)將回收的廢物分解處理成原料或原料成分，復(fù)用于生產(chǎn)流程中B)產(chǎn)品報廢的回用、再生C)將廢物、廢熱回收作為能量利用D)組織閉路用水循環(huán)[單選題]188.根據(jù)《仲裁法》的規(guī)定，仲裁裁決應(yīng)當按多數(shù)仲裁員的意見作出，仲裁庭不能形成多數(shù)意見時，裁決應(yīng)當按照()的意見作出。A)首席仲裁員B)仲裁委員會主任C)仲裁委員會集體討論D)仲裁委員會的專家委員會[單選題]189.企業(yè)與（）之間的財務(wù)關(guān)系是強制性分配關(guān)系。A)股東B)債務(wù)人C)政府D)員工[單選題]190.財務(wù)管理與企業(yè)管理最大的不同是圍繞()的價值管理。A)資金收支活動B)成本核算活動C)財務(wù)流轉(zhuǎn)活動D)會計核算活動[單選題]191.能夠通過對較少的抽樣單位的調(diào)查，得到比較準確的推斷結(jié)果，且便于管理與實施控制的隨機抽樣方法是（）。A)分層抽樣B)等距抽樣C)整群抽樣D)多階段抽樣[單選題]192.不屬于大量生產(chǎn)類型的特點是（）。A)生產(chǎn)條件穩(wěn)定，專業(yè)化程度高B)采用高效率設(shè)備或技術(shù)C)采用流水生產(chǎn)及生產(chǎn)線D)專業(yè)化程度低[單選題]193.共用題干某苯胺生產(chǎn)企業(yè)對技術(shù)改造問題進行經(jīng)濟可行性分析。目前企業(yè)投產(chǎn)的兩條生產(chǎn)線，每年生產(chǎn)苯胺合計25噸，但隨著設(shè)備的老化和技術(shù)的落后，每年的成本逐漸增加，產(chǎn)品品質(zhì)也有所下滑。為了解決存在的問題，需耗資500萬元進行技術(shù)改造。技術(shù)改造時，拆除舊設(shè)備將會損失20萬元，而這些舊設(shè)備的殘值為5萬元。技術(shù)改造完成后，每噸苯胺的成本將由原來的450元降低至425元，假設(shè)苯胺行業(yè)的標準投資效益系數(shù)為0.3。根據(jù)以上資料，回答下列問題：該技術(shù)改造項目的總投資額為()萬元。A)500B)515C)530D)535[單選題]194.下列籌資方式中，融得的是實物而不是資金的是()。A)發(fā)行股票B)利用商、世信用C)租賃籌資D)利用留存收益[單選題]195.由于期望角色的影響，消費者選擇相對應(yīng)商品需求，的出發(fā)點是()A)根據(jù)自身理解應(yīng)有的表現(xiàn)行為B)根據(jù)所處社會地位應(yīng)有的表現(xiàn)行為C)根據(jù)實際現(xiàn)實生活應(yīng)有的表現(xiàn)行為D)根據(jù)生活經(jīng)濟狀況應(yīng)有的表現(xiàn)行為[單選題]196.技術(shù)變革涉及（）。A)生產(chǎn)技術(shù)B)產(chǎn)品的小改進C)產(chǎn)品的更新D)企業(yè)行政管理[單選題]197.某醫(yī)療器械股份有限公司，2015年度實現(xiàn)銷售收入3．8億元、凈利潤0．9億元，經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額為0．8億元。該公司2015年簡化資產(chǎn)負債表如下：該公司2015年年末流動比率是()。A)1．56B)1．88C)1．94D)2．01[單選題]198.企業(yè)財務(wù)關(guān)系是企業(yè)組織財務(wù)活動過程中與有關(guān)各方所發(fā)生的經(jīng)濟利益關(guān)系，其涉及的主體不包括()。A)債權(quán)人B)投資者C)消費者D)職工第2部分：多項選擇題，共62題，每題至少兩個正確答案,多選或少選均不得分。[多選題]199.共用題干M公司用甲材料生產(chǎn)A產(chǎn)品，甲材料標準價格是100元/千克，用量標準為5千克/件；公司所生產(chǎn)的A產(chǎn)品標準工資率為20元/小時，工時標準為1小時/件。假定本月投產(chǎn)A產(chǎn)品10000件；耗用甲材料60000千克，其實際價格為110元/千克；實際支付直接工人工資14萬元。同時，M公司按經(jīng)濟用途對生產(chǎn)費用和期間費用進行了嚴格的區(qū)分和管理，從而有效提升了公司的盈利水平。根據(jù)以上資料，回答下列問題：下列M公司的成本費用中，屬于期間費用的是()。A)直接材料費用B)銷售費用C)直接人工費用D)財務(wù)費用[多選題]200.系統(tǒng)的績效考核方法包括()。A)關(guān)鍵績效法B)平衡計分卡C)排序法D)配對比較法[多選題]201.團體凝聚力的影響因素包括()A)相處的時間B)加入團體的難度C)團體規(guī)模D)團體的異質(zhì)性[多選題]202.某公司簡化的2016年度資產(chǎn)負債表見下表(單位：千萬元)。下列關(guān)于資產(chǎn)負債表的說法，正確的有()。A)資產(chǎn)負債表是根據(jù)?資產(chǎn)=負債+所有者權(quán)益?這一恒等式編制的B)表的左邊為資產(chǎn)項，按資產(chǎn)重要性排列C)它是一張動態(tài)會計報表D)表的右邊是按需償還的先后順序排列的[多選題]203.某公司經(jīng)過簡化的2015年度資產(chǎn)負債表見下表（單位：千萬元）。下列關(guān)于資產(chǎn)負債表說法正確的有（）。A)資產(chǎn)負債表是根據(jù)?資產(chǎn)=負債+所有者權(quán)益?這一會計恒等式編制的B)表的左邊為資產(chǎn)項，是按資產(chǎn)變現(xiàn)能力的大小排序的C)它是一張靜態(tài)的會計報表D)它是一張動態(tài)的會計報表[多選題]204.某公司生產(chǎn)某種電子產(chǎn)品，欲了解消費者最期待具有哪種特殊功能的產(chǎn)品，遂成立一個大的調(diào)查部門，該部門分成了幾個調(diào)查小組運用不同的市場調(diào)查方法進行調(diào)查。根據(jù)以上資料，回答下列問題：該公司在進行全面市場調(diào)查時，須注意（）。A)全面市場調(diào)查項目必須簡明B)調(diào)查指標視具體情況而定，無需統(tǒng)一規(guī)定C)統(tǒng)一規(guī)定市場調(diào)查資料所屬的標準時點D)調(diào)查項目和指標一旦規(guī)定，不能任意改變或增減[多選題]205.共用題干甲、乙、丙、丁四人經(jīng)協(xié)商，擬共同設(shè)立一個股份有限公司。但是四人對設(shè)立股份有限公司的規(guī)定不太了解，于是向律師咨詢，假設(shè)你是一名律師事務(wù)所律師，請回答他們提出的以下問題：公司是法人，依法享有民事權(quán)利并承擔民事義務(wù)，應(yīng)具有的特征是()。A)經(jīng)審批部門審批依法成立B)必須擁有自己的名稱、組織機構(gòu)和活動場所C)擁有獨立支配和管理的財產(chǎn)D)承擔無限責(zé)任[多選題]206.共用題干某企業(yè)根據(jù)自身業(yè)務(wù)發(fā)展，制定了整體發(fā)展戰(zhàn)略，確定企業(yè)員工總數(shù)在未來三年內(nèi)由100名增加至1500名，其中具有大學(xué)以上學(xué)歷的專業(yè)技術(shù)人員比例由15%增加到25%，全員勞動生產(chǎn)率達到人均12萬元以上，其整體發(fā)展總策略包括加大員工培訓(xùn)力度、提高專業(yè)技術(shù)人員待遇、加強人力資源激勵機制等。根據(jù)上述資料，回答下列問題：進行員工培訓(xùn)的實施需要確定的環(huán)節(jié)是()。A)員工培訓(xùn)目標和制定員工培訓(xùn)計劃B)受訓(xùn)人員的準備C)員工培訓(xùn)項目的通知D)實施員工培訓(xùn)計劃[多選題]207.某機械設(shè)備股份有限公司主要財務(wù)數(shù)據(jù)見下表(單位：億元)。表中數(shù)據(jù)所源自的財務(wù)報表是()。A)資產(chǎn)負債表B)工資表C)生產(chǎn)作業(yè)計劃表D)利潤表[多選題]208.某電器股份有限公司2015年實現(xiàn)銷售收入3億元、凈利潤0．3億元。該公司2015年簡化資產(chǎn)負債表如下：該公司2015年應(yīng)收賬款減少，有利于公司減少()。A)壞賬損失B)機會成本C)銷售費用D)收賬費用[多選題]209.影響個人勞動力供給意愿的因素包括()。A)家庭原因B)市場工資率C)個人財富總量D)個人偏好[多選題]210.現(xiàn)場個體培訓(xùn)與開發(fā)的步驟包括()。A)準備B)傳授C)練習(xí)D)考試[多選題]211.某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件，投產(chǎn)批量為6件，經(jīng)過4道工序加工，按照加工順序，單件每道工序作業(yè)時間依次為20分鐘、10分鐘、25分鐘、15分鐘，假設(shè)零件移動用時為零。為了確保設(shè)備在一個批次的零件加工過程中不出現(xiàn)停頓，該企業(yè)應(yīng)采用的工序間零件移動方式是()。A)順序移動方式B)平行移動方式C)平行順序移動方式D)交叉移動方式[多選題]212.關(guān)于PDCA循環(huán)，下列說法正確的有()。A)計劃階段的主要內(nèi)容是通過市場調(diào)查、客戶訪問、了解國家經(jīng)濟政策與產(chǎn)業(yè)發(fā)展導(dǎo)向等，摸清顧客明示或隱含的對產(chǎn)品或服務(wù)的需求，確定企業(yè)質(zhì)量方針、政策、目標和計劃等B)執(zhí)行階段是實施計劃階段所規(guī)定的內(nèi)容，如根據(jù)質(zhì)量定位進行產(chǎn)品設(shè)計、試制、試驗，但不包括計劃執(zhí)行前的員工培訓(xùn)C)檢查階段的主要任務(wù)是在計劃執(zhí)行過程中或執(zhí)行之后，檢查執(zhí)行情況是否符合計劃的預(yù)期結(jié)果D)處理階段主要是根據(jù)檢查結(jié)果，采取相應(yīng)的措施E)實際運行中，可將計劃階段分為四個步驟，即分析現(xiàn)狀找問題、分析產(chǎn)生質(zhì)量問題的原因、找出主要質(zhì)量原因和制定對策和措施[多選題]213.下列選項中屬于企業(yè)會計對象要素的有()。A)資產(chǎn)與負債B)收入C)所有者權(quán)益D)費用與利潤E)消費者權(quán)益[多選題]214.黨的十六大提出的我國經(jīng)濟的戰(zhàn)略目標包括()。A)自主創(chuàng)新能力顯著提高B)社會保障體系比較健全C)城鄉(xiāng)居民消費率穩(wěn)步提高D)基本實現(xiàn)工業(yè)化E)城鎮(zhèn)人口的比重較大幅度提高[多選題]215.單個業(yè)主制企業(yè)的缺點體現(xiàn)在（）。A)企業(yè)存續(xù)時間短，企業(yè)信譽程度有限B)增加了管理難度，提高產(chǎn)品質(zhì)量的任務(wù)艱巨C)當企業(yè)經(jīng)營失敗、資不抵債時，企業(yè)主要用自己的全部家庭財產(chǎn)負責(zé)賠償D)企業(yè)完全依賴于業(yè)主個人的素質(zhì)，素質(zhì)低的業(yè)主也難以被外部人員所替換E)企業(yè)規(guī)模小，財力不大，獲得貸款的能力有限，因而難以從事投資規(guī)模較大的產(chǎn)業(yè)[多選題]216.公司制企業(yè)的特點有（）A)公司是企業(yè)B)集所有權(quán)經(jīng)營權(quán)一體C)公司具有聯(lián)合性D)出資人所有權(quán)和法人財產(chǎn)權(quán)分離E)出資人承擔擔無限和連帶責(zé)任[多選題]217.財務(wù)控制的重點內(nèi)容包括()。A)人員流動控制B)作業(yè)計劃控制C)成本控制D)風(fēng)險控制E)質(zhì)量控制[多選題]218.現(xiàn)金是指在生產(chǎn)經(jīng)營過程中以貨幣形式存在的資金，包括()。A)庫存現(xiàn)金B(yǎng))銀行存款C)應(yīng)收賬款D)預(yù)收賬款E)其他貨幣資金[多選題]219.企業(yè)集團中集團成員分為()的多層次結(jié)構(gòu)。A)核心層B)緊密層C)松散層D)控制層E)半緊密層[多選題]220.下列各項中，反映企業(yè)短期償債能力的指標有()。A)流動比率B)速動比率C)產(chǎn)權(quán)比率D)資產(chǎn)負債率E)現(xiàn)金流動負債比率[多選題]221.關(guān)于商品使用價值和價值相互關(guān)系的說法，正確的有()。A)商品使用價值是商品價值的物質(zhì)承擔者B)商品生產(chǎn)者和消費者不能同時占有商品的價值和使用價值C)商品的使用價值和價值統(tǒng)一于商品之中，缺一不可D)沒有使用價值的物品也不會有價值E)僅有使用價值而沒有價值的物品也能成為商品[多選題]222.電子商務(wù)組織的構(gòu)成要素包括（）。A)專業(yè)人員B)需求信息C)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)D)流動資金E)物流配送[多選題]223.非隨機抽樣不包括()。A)等距離抽樣B)整群隨機抽樣C)便利抽樣D)判斷抽樣E)滾雪球抽樣[多選題]224.下列屬于數(shù)據(jù)的屬性的是()。A)適用性B)安全性C)數(shù)據(jù)格式D)記錄的頻度和精度E)可儲存性[多選題]225.調(diào)節(jié)機制包括（）。A)原材料商品自主選購B)生產(chǎn)計劃自主制訂C)所有者權(quán)益D)產(chǎn)品或商品自主銷售E)投資項目自主決定[多選題]226.質(zhì)量認證包括()。A)質(zhì)量管理體系認證B)質(zhì)量管理體系評審認證C)質(zhì)量管理評價體系認證D)產(chǎn)品質(zhì)量認證E)民主認證[多選題]227.關(guān)于戰(zhàn)略聯(lián)盟組織模式概念的理解，下列表述正確的有()。A)是不同的企業(yè)為了達到某一目的而通過契約形成的聯(lián)合體B)是企業(yè)之間暫時性的組織形式C)所加盟的各個企業(yè)之間有一個穩(wěn)定的中心D)在組織機構(gòu)的形態(tài)上呈現(xiàn)出一種團狀結(jié)構(gòu)E)使產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)管理等方面的變革成為可能[多選題]228.新產(chǎn)品小批鑒定的內(nèi)容有()。A)成品鑒定B)工藝文件和裝備C)零件加工裝配質(zhì)量D)試驗、檢驗手段E)投產(chǎn)前生產(chǎn)技術(shù)裝備情況[多選題]229.對比類推法依據(jù)類比的目標不同可分為()。A)產(chǎn)品類推法B)行業(yè)類推法C)國際類推法D)消費群體類推法E)更新?lián)Q代類推法[多選題]230.下列屬于定額工作的是（）A)流動資金定額B)費用定額C)期量標準D)工作標準E)管理標準[多選題]231.矩陣制的缺點是()。A)容易造成管理部門增多、機構(gòu)膨脹B)在領(lǐng)導(dǎo)指揮上難免發(fā)生矛盾C)當工作發(fā)生差錯時，不易分清責(zé)任D)橫向聯(lián)系差E)容易產(chǎn)生臨時觀念[多選題]232.生產(chǎn)線的種類，按照范圍大小分為（）A)自動化生產(chǎn)線B)產(chǎn)品生產(chǎn)線C)非流水生產(chǎn)線D)零件生產(chǎn)線E)流水生產(chǎn)線[多選題]233.企業(yè)勞動爭議處理的基本原則是()。A)著重調(diào)解、及時處理原則B)在查清事實的基礎(chǔ)上依法處理原則C)簡單迅速原則D)當事人在適用法律面前一律平等原則E)重事實、輕程序原則[多選題]234.戰(zhàn)略聯(lián)盟組織模式具有的特征是（）。A)有助于降低投資風(fēng)險B)結(jié)盟成員的雙贏性C)組織結(jié)構(gòu)上的緊密性D)比較優(yōu)勢是戰(zhàn)略聯(lián)盟的基礎(chǔ)E)有助于生產(chǎn)效率的提高[多選題]235.市場失靈主要表現(xiàn)在()。A)自然壟斷B)完全競爭C)外部效應(yīng)和公共物品D)信息不充分和不對稱E)收入分配不公平和經(jīng)濟波動[多選題]236.以每股收益(權(quán)益資本凈利率)最大化目標的缺點有（）。A)沒有考慮利潤取得的時間，忽視了資金的時間價值B)沒有有效考慮取得利潤所承擔的風(fēng)險問題C)沒有考慮投入產(chǎn)出的關(guān)系D)片面追求利潤最大化，導(dǎo)致短期行為E)股票價格受多方因素影響，并非企業(yè)能控制[多選題]237.下列關(guān)于現(xiàn)代企業(yè)制度的表述正確的有()。A)現(xiàn)代企業(yè)制度是一種企業(yè)體制B)現(xiàn)代企業(yè)制度是社會主義市場經(jīng)濟體制的基礎(chǔ)C)現(xiàn)代企業(yè)制度是一種有生無死的企業(yè)制度D)現(xiàn)代企業(yè)制度是各類企業(yè)改革的共同方向E)現(xiàn)代企業(yè)制度的企業(yè)組織形式是多樣化的[多選題]238.以下屬于對比類推法的是（）A)產(chǎn)品類推法B)行業(yè)類推法C)集合意見法D)更新?lián)Q代類推法E)國家類推法[多選題]239.屬于全面質(zhì)量管理的特點有（）A)全企業(yè)的質(zhì)量管理B)全過程的質(zhì)量管理C)全員參與的質(zhì)量管理D)多方法的質(zhì)量管理E)全社會的質(zhì)量管理[多選題]240.企業(yè)生命周期包括（）。A)企業(yè)的創(chuàng)業(yè)階段B)企業(yè)的集體化階段C)企業(yè)的規(guī)范化階段D)企業(yè)的迅速增長階段E)企業(yè)的精細階段[多選題]241.采取冒險戰(zhàn)略時，新產(chǎn)品開發(fā)的方式一般是()。A)自行研制開發(fā)B)引進開發(fā)C)自行研制開發(fā)與委托開發(fā)相結(jié)合D)合作開發(fā)E)委托開發(fā)[多選題]242.在國際收支平衡表中，經(jīng)常賬戶包括()。A)貨物B)服務(wù)C)資本轉(zhuǎn)移D)經(jīng)常轉(zhuǎn)移E)收益[多選題]243.關(guān)于可分離交易債券，下列說法正確的有()。A)屬于股票的一種B)屬于混合型證券C)全稱為?分離交易的可轉(zhuǎn)換公司債券?D)屬于附認股權(quán)證公司債的范圍E)介于股票與債券之間[多選題]244.企業(yè)集團的特點有（）。A)勞動生產(chǎn)率高，有利于降低成本B)提高產(chǎn)品質(zhì)量任務(wù)艱巨C)彼此聯(lián)合，獨立核算D)共擔風(fēng)險，共負盈虧，優(yōu)勢互補E)經(jīng)營范圍廣泛，產(chǎn)品線寬且多樣化[多選題]245.下列勞動合同條款中，屬于可以約定條款的有()。A)勞動合同期限B)勞動報酬C)補充保險D)試用期E)福利待遇[多選題]246.下列各項屬于設(shè)備改造內(nèi)容的有()。A)提高設(shè)備自動化程度B)提高設(shè)備功率、速度、剛度C)將通用設(shè)備改裝成高效、專用設(shè)備D)改進安全、保護裝置及環(huán)境污染系統(tǒng)E)使用技術(shù)性能更完善、經(jīng)濟效益更好的新型設(shè)備[多選題]247.虛擬企業(yè)的經(jīng)營方式有（）。A)虛擬物流B)虛擬開發(fā)C)虛擬銷售D)虛擬結(jié)算E)虛擬管理[多選題]248.工作分析一般包括()。A)準備階段B)調(diào)查階段C)討論階段D)分析階段E)應(yīng)用反饋階段[多選題]249.以下屬于企業(yè)變革的內(nèi)部驅(qū)動因素的是（）A)企業(yè)目標的選擇與修正B)企業(yè)成員內(nèi)在動機與需求的變化C)企業(yè)本身發(fā)展過程中的矛盾沖突D)組織職能的轉(zhuǎn)變E)環(huán)境要求與企業(yè)內(nèi)部要求之間的矛盾[多選題]250.根據(jù)市場調(diào)查目的，可以將市場調(diào)查分為()。A)探測性市場調(diào)查B)描述性市場調(diào)查C)因果性市場調(diào)查D)預(yù)測性市場調(diào)查E)連續(xù)性市場調(diào)查[多選題]251.按我國現(xiàn)行《工業(yè)企業(yè)劃分標準》規(guī)定，將企業(yè)劃分為()。A)特大型企業(yè)B)大型企業(yè)C)中型企業(yè)D)小型企業(yè)E)微型企業(yè)[多選題]252.衡量政府債務(wù)規(guī)模的指標主要有()。A)國債償債率B)國債依存度C)發(fā)行率D)國債負擔率E)消償率[多選題]253.下列各項屬于輔助生產(chǎn)過程工作的有()。A)投入正式生產(chǎn)操作前的有關(guān)生產(chǎn)技術(shù)準備工作B)設(shè)備的合理擺放和調(diào)試C)支持正常生產(chǎn)提供動力的生產(chǎn)D)支持正常生產(chǎn)工具制造E)設(shè)備檢修[多選題]254.生產(chǎn)過程的時間組織重要目的是（）A)安排工廠布局B)最大限度的提高生產(chǎn)過程的連續(xù)性和節(jié)奏性C)最大限度的提高生產(chǎn)過程的節(jié)奏性和比例性D)提高生產(chǎn)率E)降低成本[多選題]255.我國《安全生產(chǎn)法》規(guī)定的安全生產(chǎn)的基本方針是()。A)避免人員傷亡B)安全第一C)定期檢查D)預(yù)防為主E)綜合治理[多選題]256.下列選項中，屬于混合成本的有()。A)半變動式成本B)階梯式成本C)延期變動成本D)曲線成本E)變動成本[多選題]257.虛擬企業(yè)是通過（）將供應(yīng)商、經(jīng)銷商、顧客以及若干小型企業(yè)連接起來，共同開發(fā)、生產(chǎn)和銷售產(chǎn)品。A)建立法人組織B)戰(zhàn)略變革C)信息網(wǎng)絡(luò)D)文化價值E)快速物流系統(tǒng)[多選題]258.當Cp>1.67時，應(yīng)當采取下列()措施。A)降低過程能力。如改用精度較低但效率高、成本低的設(shè)備和原材料，合理地將過程能力指數(shù)降低到適當?shù)乃紹)更改設(shè)計，提高產(chǎn)品的技術(shù)要求C)采取合并或減少工序等方法D)努力提高設(shè)備精度，并使工藝更為合理和有效E)修訂標準，若設(shè)計上允許，可降低技術(shù)要求，即用放寬公差的方法處理[多選題]259.社會主義的根本任務(wù)是由()決定的。A)社會主義的根本目的B)建立社會主義物質(zhì)基礎(chǔ)的客觀要求C)社會主義社會的主要矛盾及其解決D)社會主義最終戰(zhàn)勝資本主義的客觀要求E)為過渡到共產(chǎn)主義社會創(chuàng)造物質(zhì)條件的客觀要求[多選題]260.企業(yè)的基本特點是（）A)擁有一定的資源B)是一個經(jīng)濟組織C)自主經(jīng)營，自負盈虧D)作為法人，享有法定權(quán)利和義務(wù)E)經(jīng)營范圍不可變動1.答案:B解析:目標成本控制法是一種以市場營銷和市場競爭為基礎(chǔ)，對有獨立的制造過程的產(chǎn)品進行利潤計劃和成本管理的方法。2.答案:C解析:3.答案:B解析:4.答案:D解析:初級董事會是將培訓(xùn)對象組成一個初級董事會，讓他們對公司的經(jīng)營策略、政策及措施進行討論并提出建議，為培訓(xùn)對象提供分析公司現(xiàn)狀和發(fā)展的一種培訓(xùn)方法接受初級董事會培訓(xùn)的對象一般都是公司現(xiàn)任的中級管理人員，也是公司未來高層管理人員的候選人.5.答案:C解析:本題考查滾動預(yù)算法的概念。滾動預(yù)算法又稱連續(xù)預(yù)算法，是在上期預(yù)算完成情況的基礎(chǔ)上，調(diào)整和編制下期預(yù)算，并將預(yù)算期間逐期連續(xù)向后推移，使預(yù)算期間保持一定的時期跨度。參見教材P182。6.答案:B解析:工作描述是關(guān)于工作任職者應(yīng)該做什么，如何做以及在什么條件下做的一種規(guī)范文件.7.答案:D解析:本題考查加權(quán)平均移動法。(200×0.1+230×0.2+250×0.3+300×0.4)÷(0.1+0.2+0.3+0.4)=261(萬元)。8.答案:C解析:2013年預(yù)計資產(chǎn)總額=3000×(4000÷2000×100%)=6000(萬元);2013年預(yù)計負債總額=3000×(1500÷2000×100%)=2250(萬元);2013年籌資額=(6000-4000)-(2250-1500)=1250(萬元)。9.答案:B解析:平行移動方式是指一批零件中的每個零件在上道工序加工完成后，馬上移到下道工序去加工，由此形成一批零件中的每個零件在各道工序上平行地進行加工。這種方式突出優(yōu)點是充分利用平行作業(yè)的可能，使生產(chǎn)周期達到最短。10.答案:C解析:本題考查企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式的選擇。中型企業(yè)適宜集權(quán)和分權(quán)相結(jié)合，以分權(quán)為主，這樣管理成本低，組織效率高。11.答案:B解析:設(shè)備經(jīng)濟壽命又稱?最佳更新期?。但這決不意味著設(shè)備一定要使用到經(jīng)濟壽命結(jié)束時更新才合理。由于技術(shù)進步，在實際工作中大多數(shù)的情況是在設(shè)備尚未達到其經(jīng)濟壽命年限，就應(yīng)該用技術(shù)更先進、經(jīng)濟更合理的新設(shè)備，提前予以更新。12.答案:B解析:描述性市場調(diào)查是對所研究的市場現(xiàn)象、市場因素做客觀的全面反映的市場調(diào)查。尋求對?誰??什么事情??什么時候??什么地點?這樣一些問題的回答，即指企業(yè)對有關(guān)市場現(xiàn)象、市場因素做準確、如實反映的調(diào)查。13.答案:A解析:本題考查虛擬制造的概念。虛擬制造就是將分散在世界各地的眾多部門、車間通過訂單、合同形式?組合?成一個虛擬工廠，使得管理層可以在巨大的空間范圍內(nèi)協(xié)調(diào)和控制生產(chǎn)活動。14.答案:C解析:15.答案:B解析:本題考查按實體的集約程度劃分。企業(yè)集團是以資產(chǎn)為紐帶聯(lián)結(jié)起來的若干獨立企業(yè)法人所組成的集合體。16.答案:B解析:本題考查影響利率水平的因素。決定利率水平的基本因素是平均利潤率。參見教材P113。17.答案:B解析:本題考查錐形結(jié)構(gòu)的含義。錐形結(jié)構(gòu)是指管理幅度較小，管理層次較多，呈金字塔狀的組織結(jié)構(gòu)形態(tài)。18.答案:A解析:本題考查公司制。有限責(zé)任包含兩層含義：一是對股東而言，是以股東的出資額為限，對公司的債務(wù)承擔有限責(zé)任;二是對公司法人而言，是以其全部法人財產(chǎn)為限，對公司債務(wù)承擔有限責(zé)任。參見教材P12。19.答案:C解析:本題考查的是：工作分析的方法。訪談法的優(yōu)點是可以簡單而又迅速地收集到工作分析的信息，可控性強，適用面廣。A是觀察法的優(yōu)點，B是問卷法的優(yōu)點，D是工作日志法的優(yōu)點；20.答案:B解析:一個企業(yè)必須具有內(nèi)在強大的經(jīng)濟動力，才能充滿生機和活力，不斷發(fā)展，動力越大，活力越大。強大的經(jīng)濟動力是形成經(jīng)營機制的決定因素。資產(chǎn)和利益是企業(yè)經(jīng)營機制的動力源泉。21.答案:A解析:22.答案:B解析:生產(chǎn)關(guān)系的性質(zhì)不同，企業(yè)管理的社會屬性也就不同。企業(yè)管理的社會屬性主要取決于社會生產(chǎn)關(guān)系的性質(zhì)。23.答案:C解析:本題考查的是：面試。員工招聘測評方法：心理測評、知識考試、情景模擬考試、面試(是員工招聘中最常用的一種方法)24.答案:D解析:本題考查情景模擬法。常見的情景模擬培訓(xùn)方法有管理游戲法、角色扮演法和一攬子公文處理法。參見教材P165。25.答案:A解析:本題考查季節(jié)指數(shù)法。2016年預(yù)計季度平均銷售額：(2.42+4.14+5.02+2.76)×(1+10%)÷4=3.943(億元)。2016年一季度銷售額預(yù)測值為：3.943×49.10%=1.94(億元)。26.答案:B解析:本題考查企業(yè)的形成。新制度學(xué)派的觀點--從社會成本和收益的角度來解釋企業(yè)的形成原因。美國經(jīng)濟學(xué)家科斯1937年在《企業(yè)的性質(zhì)》中第一次提出交易費用的概念。27.答案:B解析:本題考查平行移動方式。T=(20+5+20+20+10)+2×20=115(分鐘)。28.答案:D解析:發(fā)生勞動爭議，勞動者可以與用人單位協(xié)商，也可以請工會或者第三方共同與用人單位協(xié)商，達成和解協(xié)議。發(fā)生勞動爭議，當事人不愿意協(xié)商、協(xié)商不成或者達成和解協(xié)議后不履行的，可以向調(diào)解組織申請調(diào)解;不愿意調(diào)解、調(diào)解不成或者達成調(diào)解協(xié)議后不履行的，可以向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁;對仲裁裁決不服的，除法律另有規(guī)定的外，可以向人民法院提起訴訟。向人民法院提起訴訟是最后一步。29.答案:D解析:分析階段是工作分析中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，主要任務(wù)是對調(diào)查階段所得到的工作信息進行審查和分析。30.答案:A解析:本題考查的是：追加投資回收期法。利用追加投資回收期法優(yōu)選技術(shù)改造項目方案，就是要將TD，TN（標準投資回收期