采購(gòu)員年終總結(jié)

采購(gòu)員年終總結(jié)采購(gòu)員年終總結(jié)（精選6篇）采購(gòu)員年終總結(jié)1即將過(guò)去，新的一年即將開(kāi)始，現(xiàn)在的我將過(guò)去一年中工作的心得體會(huì)作一種報(bào)告。眾所周知采購(gòu)部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，因此我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，將我放在如此重要的崗位上。在董事長(zhǎng)、總經(jīng)理的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，通過(guò)這段時(shí)間的采購(gòu)工作，使我懂得了許多道理，也積累了某些過(guò)去一向沒(méi)有的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也明白了采購(gòu)和優(yōu)秀采購(gòu)之間的分別和差距。理解到一種采購(gòu)所含有的最基本素質(zhì)就是要在含有良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保持對(duì)公司的忠誠(chéng);不帶個(gè)人偏見(jiàn)，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上，從提供最佳價(jià)值的供應(yīng)商處采購(gòu);堅(jiān)持以誠(chéng)信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商，以及其它與自己有生意來(lái)往的對(duì)象;不停努力提高自己在采購(gòu)工作的作業(yè)流程上的知識(shí);在交易中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等。在這里我想說(shuō)作為一種采購(gòu)，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個(gè)電話，簽個(gè)合同，發(fā)個(gè)貨那樣簡(jiǎn)樸，這只是其中之一，也是最基本的。在領(lǐng)導(dǎo)的提示下，我們及時(shí)調(diào)節(jié)好心態(tài)和觀念，不僅變化了過(guò)去的錯(cuò)誤意識(shí)采購(gòu)與銷售無(wú)多大聯(lián)系，并且在采購(gòu)的同時(shí)充足運(yùn)用供應(yīng)商的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系主動(dòng)銷售。但凡有關(guān)銷售的一切事物，我們采購(gòu)部都主動(dòng)配合!，一切以銷售、生產(chǎn)為主，我們輔助。采購(gòu)與銷售、生產(chǎn)是密不可分的!由于我們是一種整體，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一種目的!在采購(gòu)過(guò)程中我不僅要考慮到價(jià)格因素，更要最大程度的節(jié)省成本，做到貨比三家;還要理解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作，明確采購(gòu)在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能減少成本，不管是哪個(gè)環(huán)節(jié)，我們都會(huì)認(rèn)真研究，商討方法。真得很感謝總經(jīng)理，在采購(gòu)辦法方面為我們出策劃策。是他的嚴(yán)格規(guī)定，讓我們不得不千方百計(jì)去減少成本，也是在他的英明領(lǐng)導(dǎo)下，我發(fā)貨時(shí)遵照少量多次的原則,固然還要在不影響銷售的前提下，盡量充足運(yùn)用供應(yīng)商的信貸期，確保公司資金周轉(zhuǎn)。在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門(mén)的方式從而減少公司的額外提貨費(fèi)用。在這里我還要對(duì)公司全部人員說(shuō)聲：“謝謝“!感謝他們及時(shí)將市場(chǎng)價(jià)格信息傳遞給我，讓我與供應(yīng)商談判時(shí)做到了心中有數(shù)，從而成功減少了庫(kù)存成本。為了減少公司不必要的稅收，我都主動(dòng)主動(dòng)向客戶催要票，通過(guò)協(xié)商，對(duì)方也將抵扣聯(lián)寄予我公司，及時(shí)供財(cái)務(wù)認(rèn)證!從而每月都能減免某些不必要的稅收。是個(gè)進(jìn)步的一年，在公司各個(gè)部門(mén)的配合和采購(gòu)部的多方努力下，我公司與供應(yīng)商建立了非常良好的合作關(guān)系，有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨，開(kāi)始和諧商業(yè)往來(lái)!在引進(jìn)新品種方面，我們從多個(gè)方面不停收集信息，及時(shí)和其它部溝通，并快速備貨。對(duì)于新進(jìn)品種，采購(gòu)部都會(huì)向技術(shù)人員提供新進(jìn)品種目錄表，以供他們參考學(xué)習(xí)。這段時(shí)間來(lái)，我更加明白了總成本優(yōu)先原則，和靈活運(yùn)用多個(gè)采購(gòu)技巧的重要性。對(duì)與價(jià)格影響因素要有敏銳的感覺(jué)，并且能夠及時(shí)的做好預(yù)警及防備方法，切忌“從一而終”。一種優(yōu)秀的采購(gòu)比須擁有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)，我懂得自己距離一種優(yōu)秀的采購(gòu)尚有很遠(yuǎn)的差距，由于采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)是靠長(zhǎng)久不停積累經(jīng)驗(yàn)和自我啟發(fā)，達(dá)成純熟程度后才干掌握的一種技術(shù)，要做到這一點(diǎn)是非常困難的，但是，我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí)，不停地積累豐富發(fā)展。采購(gòu)員年終總結(jié)2對(duì)我來(lái)講是印象深刻的一年，我來(lái)采購(gòu)部整整一年，一切都是從零開(kāi)始的?？偨Y(jié)自己在這一季度的工作狀況，總的來(lái)說(shuō)是我成長(zhǎng)的一年，學(xué)習(xí)的一年。壓力帶來(lái)了累的感覺(jué)，累中也融進(jìn)了收獲的愉快。在這個(gè)年度總結(jié)中，我特別要感謝我的領(lǐng)導(dǎo)，我的同事，由于是領(lǐng)導(dǎo)的信任和激勵(lì)，讓我的工作能力有了大的提高，心理素質(zhì)也越來(lái)越好。同時(shí)，工作中同事之間的互相配合和理解讓我的工作才如此順利的進(jìn)行，因此我的進(jìn)步與我的領(lǐng)導(dǎo)和同事是密不可分的。現(xiàn)簡(jiǎn)樸回想我的重要工作狀況：一、工作調(diào)度和職責(zé)初開(kāi)始初步攝入采購(gòu)工作。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的協(xié)助下對(duì)工作有了基本的掌握和理解。在熟悉工作流程后，和供應(yīng)商做好必要的溝通和聯(lián)系。采購(gòu)部是一種公司很核心的部門(mén)，它牽涉到公司的盈利問(wèn)題。因此基于工作的本身職責(zé)，在每時(shí)每刻我都很謹(jǐn)慎的工作，一是在理解原材料的市場(chǎng)價(jià)后選擇對(duì)我司最有益的一家公司采購(gòu)，在原材料訂料之后，跟蹤原材料的到貨狀況，做到客戶的交貨期不由于原材料的到貨狀況而受到影響，另首先負(fù)責(zé)公司員工的社保繳納的工作。4月份，公司現(xiàn)任經(jīng)理上任，隨著公司訂單的逐步增加，工作量也隨之加大，負(fù)責(zé)采購(gòu)的同時(shí)，安排車間的工作計(jì)劃。剛開(kāi)始很不適應(yīng)，通過(guò)兩個(gè)多月的磨合之后，工作才有了一定的進(jìn)展。8月份將公司為員工繳納社保的工作移交給徐葉負(fù)責(zé)。12月初，由于各方面的因素，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)更周密的考慮，我的工作任務(wù)定為原材料的采購(gòu)和生產(chǎn)計(jì)劃資料的更新。這樣更有助于車間生產(chǎn)協(xié)調(diào)安排。二、工作中的局限性與此后努力的方向這一年我始終對(duì)自己嚴(yán)格規(guī)定，始終堅(jiān)持腳踏實(shí)地工作。謙虛謹(jǐn)慎，主動(dòng)接受領(lǐng)導(dǎo)和車間工作人員的意見(jiàn)，不停改善工作中存在的問(wèn)題。主動(dòng)配合同事之間的工作，力求把工作做到最佳！這一年來(lái)即使工作進(jìn)步很大，但是局限性的地方仍有諸多。例如：某些棘手的單子，料訂下去之后，即使在客戶答應(yīng)了交貨期的狀況下，仍要不停跟蹤，避免有萬(wàn)一發(fā)生。又，在訂料的過(guò)程中一定要謹(jǐn)慎謹(jǐn)慎再謹(jǐn)慎，絕對(duì)不能馬虎，不能有任何的差池，那樣公司需要為一種人的粗心而付出可能大的代價(jià)。因此在工作的漫漫長(zhǎng)路中，不管何時(shí)何地都不能有一點(diǎn)點(diǎn)的怠慢。工作時(shí)間長(zhǎng)了，可能每個(gè)人都有了一套固定的模式來(lái)做事，但是一定不能恪守陳規(guī)，要不停創(chuàng)新和改善，使工作效率有更大的提高。我的工作還是存在瑕疵，由于誰(shuí)也不是圣人，出錯(cuò)是在所難免的，因此我不會(huì)過(guò)多的苛求自己。但是我相信，只要我在這個(gè)崗位上一天，我就會(huì)嚴(yán)格按照公司規(guī)定的崗位職責(zé)辦事，我就會(huì)做出自己最大的努力，相信自己一定能夠做的更加好！采購(gòu)員年終總結(jié)3又一年過(guò)去了，時(shí)間總是在悄無(wú)聲息中流逝。真的很感謝公司給我提供了一種磨練自己的機(jī)會(huì)，更感謝公司長(zhǎng)久以來(lái)對(duì)我的信任和栽培!感恩的心，感謝愛(ài)生，讓她伴我一生，讓我作堅(jiān)強(qiáng)的自己。感恩的心，感謝命運(yùn)讓我認(rèn)識(shí)愛(ài)生，花開(kāi)花落我同樣會(huì)愛(ài)惜！新的一年已經(jīng)開(kāi)始了，現(xiàn)在的我將過(guò)去一年中工作的心得體會(huì)作一種報(bào)告。公司規(guī)定采購(gòu)部每月減少費(fèi)用將近8萬(wàn)，我會(huì)從下列幾個(gè)方面著手：1、貨比三家，直接減少藥品價(jià)格。2、發(fā)貨遵照少量多次的原則，充足運(yùn)用供方信貸期。3、發(fā)貨方式盡量以送貨的上門(mén)為主，協(xié)商提貨費(fèi)用由供方負(fù)擔(dān)。4、減少現(xiàn)金調(diào)貨，尋找新的供貨來(lái)源。5、破損藥品集中郵寄，減少換貨費(fèi)用。6、向供應(yīng)商爭(zhēng)取培訓(xùn)費(fèi)用或市場(chǎng)開(kāi)發(fā)費(fèi)。7、引進(jìn)同類新品種。眾所周知采購(gòu)部是公司業(yè)務(wù)的龍頭老大，是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，因此我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，將我調(diào)到如此重要的崗位上，給我一種學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，讓我從原來(lái)對(duì)采購(gòu)的一無(wú)所知到認(rèn)識(shí)了更多的人和事，接觸了更多新鮮的事物，學(xué)到某些新的知識(shí)，增加了更多見(jiàn)識(shí)！在劉董事長(zhǎng)的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，通過(guò)一年多的采購(gòu)工作，使我懂得了許多道理，也積累了某些過(guò)去一向沒(méi)有的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也明白了采購(gòu)和優(yōu)秀采購(gòu)之間的分別和差距。理解到一種采購(gòu)所含有的最基本素質(zhì)就是要在含有良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保持對(duì)公司的忠誠(chéng)；不帶個(gè)人偏見(jiàn)，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上，從提供最佳價(jià)值的供應(yīng)商處采購(gòu)；堅(jiān)持以誠(chéng)信作為工作和行為的基礎(chǔ)；規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商，以及其它與自己有生意來(lái)往的對(duì)象；不停努力提高自己在采購(gòu)工作的作業(yè)流程上的知識(shí);在交易中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等,相信這些我都已經(jīng)做到了。在這里我想說(shuō)作為一種采購(gòu)，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個(gè)電話，簽個(gè)合同，發(fā)個(gè)貨那樣簡(jiǎn)樸，這只是其中之一，也是最基本的。在領(lǐng)導(dǎo)的提示下，我們及時(shí)調(diào)節(jié)好心態(tài)和觀念，不僅變化了過(guò)去的錯(cuò)誤意識(shí)——采購(gòu)與銷售無(wú)多大聯(lián)系，并且在采購(gòu)的同時(shí)充足運(yùn)用供應(yīng)商的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系主動(dòng)銷售，采購(gòu)部銷售額達(dá)成1900多萬(wàn)，毛利28萬(wàn)。但凡有關(guān)銷售的一切事物，我們采購(gòu)部都主動(dòng)配合！，一切以銷售為主，我們輔助。采購(gòu)與銷售是密不可分的！由于我們是一種整體，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一種目的！在采購(gòu)過(guò)程中我不僅要考慮到價(jià)格因素，更要最大程度的節(jié)省成本，做到貨比三家；還要理解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作，明確采購(gòu)在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能減少成本，不管是哪個(gè)環(huán)節(jié)，我們都會(huì)認(rèn)真研究，商討方法。真得很感謝董事長(zhǎng)，在采購(gòu)辦法方面為我出策劃策。是她的嚴(yán)格規(guī)定，讓我們不得不千方百計(jì)去減少成本，也是在她的英明領(lǐng)導(dǎo)下，我發(fā)貨時(shí)遵照少量多次的原則,固然還要在不影響銷售的前提下，盡量充足運(yùn)用供應(yīng)商的信貸期，確保公司資金周轉(zhuǎn)。在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門(mén)的方式從而減少公司的額外提貨費(fèi)用。在付款方面，逐步將一部分供應(yīng)商的付款方式從原來(lái)的電匯轉(zhuǎn)變成承兌匯票，間接性地減少成本。在這里我還要對(duì)公司全部業(yè)務(wù)人員說(shuō)聲：“謝謝“！感謝他們及時(shí)將市場(chǎng)價(jià)格信息傳遞給我，讓我與供應(yīng)商談判時(shí)做到了心中有數(shù)，從而成功減少了庫(kù)存成本。截止12月底，累計(jì)減少成本、節(jié)省費(fèi)用達(dá)69萬(wàn)元。別外，每月月底，由于銷項(xiàng)稅遠(yuǎn)遠(yuǎn)不不大于進(jìn)項(xiàng)稅，為了減少公司不必要的稅收，我都主動(dòng)主動(dòng)向客戶催要增值稅票，涉及全部通過(guò)銀行托收的客戶，通過(guò)協(xié)商，對(duì)方也將抵扣聯(lián)寄予我公司，及時(shí)供財(cái)務(wù)認(rèn)證!從而每月都能減免某些不必要的稅收.是個(gè)進(jìn)步的一年，在公司各個(gè)部門(mén)的配合和采購(gòu)部的多方努力下，我公司與供應(yīng)商建立了非常良好的合作關(guān)系，特別是合資公司，例如：北京費(fèi)森尤斯，北京拜耳，賽諾菲，杭州默沙東，北京諾華，等等，有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨，開(kāi)始和諧商業(yè)往來(lái)！采購(gòu)員年終總結(jié)4在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心指導(dǎo)下，我主動(dòng)做好自己的本職工作，積累了某些過(guò)去從沒(méi)有的經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)不懈努力，各方面都獲得了一定的進(jìn)步?，F(xiàn)將個(gè)人工作總結(jié)陳說(shuō)以下：一、重要工作與成績(jī)1、擔(dān)任采購(gòu)部采購(gòu)員已有2年，在本部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和同事的協(xié)助下，已全部熟悉了工作環(huán)境和辦公環(huán)境，理解了本部門(mén)及其它部門(mén)、車間及有關(guān)管理人員，學(xué)習(xí)并純熟操作金蝶軟件，同時(shí)進(jìn)一步車間，逐步理解每個(gè)車間的簡(jiǎn)樸工藝、產(chǎn)量、機(jī)器設(shè)備、有關(guān)五金件等。由于所學(xué)專業(yè)與采購(gòu)專業(yè)不符合，并且對(duì)設(shè)備、五金知識(shí)比較欠缺，通過(guò)主動(dòng)學(xué)習(xí)，主動(dòng)提問(wèn)，順利完畢了兩年來(lái)的采購(gòu)工作，同時(shí)也在一定程度上提高了自己的業(yè)務(wù)水平；2、完畢了既定的五金類采購(gòu)任務(wù)，兩年來(lái)公司每天都有不停的采購(gòu)單，根據(jù)車間的生產(chǎn)需要，及時(shí)將所需的設(shè)備、五金、配件及時(shí)購(gòu)回，從而確保了車間的生產(chǎn)進(jìn)度，兩年的采購(gòu)工作中，從未發(fā)生耽擱生產(chǎn)的現(xiàn)象。3、采購(gòu)過(guò)程中，從質(zhì)量、成本和交期三方面考慮，同時(shí)堅(jiān)持“價(jià)比三家、質(zhì)比三家、服務(wù)比三家”，在滿足于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)或需求部門(mén)的同時(shí)，盡量減少成本，較好地保護(hù)了公司利益。4、實(shí)施了供應(yīng)商管理，建立了供應(yīng)商管理臺(tái)帳，完善了供應(yīng)商檔案，主動(dòng)開(kāi)發(fā)供應(yīng)商資源，拓寬采購(gòu)渠道，協(xié)助質(zhì)量部門(mén)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)定和復(fù)評(píng)。全部合同統(tǒng)一存檔，制訂統(tǒng)一的合同審核表給公司高層領(lǐng)導(dǎo)一一簽字確認(rèn)后付款，確保了合同的真實(shí)性和可靠性。5、在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門(mén)的方式從而減少公司的額外提貨費(fèi)用。為了減少公司不必要的稅收，我都主動(dòng)主動(dòng)向客戶催要增值稅票，通過(guò)協(xié)商，對(duì)方也將抵扣聯(lián)寄予我公司，及時(shí)供財(cái)務(wù)認(rèn)證!從而每月都能減免某些不必要的稅收。6、能夠完畢領(lǐng)導(dǎo)分派的任務(wù)，協(xié)助橫向部門(mén)做好各項(xiàng)工作。二、存在問(wèn)題與局限性在過(guò)去的24個(gè)月中，自己即使完畢了本職工作，但根據(jù)崗位規(guī)定，本身還存在某些局限性。1、有些物料在采購(gòu)時(shí)，自己的五金知識(shí)面不夠?qū)?，價(jià)格信息和物料質(zhì)量不能較好地掌握；2、應(yīng)變能力不強(qiáng)，對(duì)某些工作協(xié)調(diào)和解決得不夠好，同時(shí)在商務(wù)活動(dòng)中溝通技巧還需繼續(xù)提高；3、本身在日常工作中不夠細(xì)致認(rèn)真，需進(jìn)一步提高工作質(zhì)量和效率。三、總結(jié)總之，采購(gòu)部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，因此我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，將我放在如此重要的崗位上。在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，通過(guò)這段時(shí)間的采購(gòu)工作，使我懂得了許多道理，也積累了某些過(guò)去一向沒(méi)有的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也明白了采購(gòu)和優(yōu)秀采購(gòu)之間的分別和差距。理解到一種采購(gòu)所含有的最基本素質(zhì)就是要在含有良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保持對(duì)公司的忠誠(chéng)；不帶個(gè)人偏見(jiàn)，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上，從提供最佳價(jià)值的供應(yīng)商處采購(gòu)；堅(jiān)持以誠(chéng)信作為工作和行為的基礎(chǔ)；規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商，以及其它與自己有生意來(lái)往的對(duì)象；不停努力提高自己在采購(gòu)工作的作業(yè)流程上的知識(shí)；在交易中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等。在這里我想說(shuō)作為一種采購(gòu)，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個(gè)電話，簽個(gè)合同，發(fā)個(gè)貨那樣簡(jiǎn)樸，這只是其中之一，也是最基本的。在采購(gòu)過(guò)程中我不僅要考慮到價(jià)格因素，更要最大程度的節(jié)省成本，做到貨比三家；還要理解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作，明確采購(gòu)在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能減少成本，不管是哪個(gè)環(huán)節(jié)，我們都會(huì)認(rèn)真研究，商討方法。這段時(shí)間來(lái)，我更加明白了總成本優(yōu)先原則，和靈活運(yùn)用多個(gè)采購(gòu)技巧的重要性。對(duì)與價(jià)格影響因素要有敏銳的感覺(jué)，并且能夠及時(shí)的做好預(yù)警及防備方法，切忌“從一而終”。一種優(yōu)秀的采購(gòu)必須擁有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)，我懂得自己距離一種優(yōu)秀的采購(gòu)尚有很遠(yuǎn)的差距，由于采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)是靠長(zhǎng)久不停積累經(jīng)驗(yàn)和自我啟發(fā)，達(dá)成純熟程度后才干掌握的一種技術(shù)，要做到這一點(diǎn)是非常困難的，但是，我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí)，不停地積累豐富采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)，跟上公司的發(fā)展的腳步！管理的最后目的和最后體現(xiàn)是增加效益，而在我們管理和成本控制過(guò)程中應(yīng)當(dāng)不停出新招、奇招。否則，即使成本在下降，只可能是市場(chǎng)或外加因素自然形成的。而這樣的下跌對(duì)于我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手來(lái)說(shuō)，也是同樣的下降成本。我們并沒(méi)有比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更多的成本優(yōu)勢(shì)。因此創(chuàng)新的想法和大膽試探新的方案才干使我們可能找到獨(dú)到的減少成本、提高效率的方案?，F(xiàn)在社會(huì)各行業(yè)各公司的競(jìng)爭(zhēng)力、和之間的較勁其本源可歸納為決策層的經(jīng)營(yíng)理念經(jīng)營(yíng)思路的較勁，不停創(chuàng)新的思維才干使公司永遠(yuǎn)保持活力。采購(gòu)員年終總結(jié)5新的一年即將開(kāi)始，為了更加好的完畢下年的工作任務(wù)，現(xiàn)將我過(guò)去一年中工作狀況作一種公司采購(gòu)部年終工作總結(jié)。在過(guò)去的一年里透過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫忙，極力控制采購(gòu)成本，嚴(yán)格按照公司采購(gòu)管理制度，保質(zhì)保量的完畢了各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)，確保了公司生產(chǎn)部的正常運(yùn)行，全年完畢采購(gòu)項(xiàng)目累計(jì)700萬(wàn)元。但是尚有某些尚未達(dá)成預(yù)期的抱負(fù)效果，如遲發(fā)貨、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等因素仍然存在，采購(gòu)及時(shí)率尚且能達(dá)成88%，在此后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不停學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，咨詢產(chǎn)品信息，加強(qiáng)與客戶溝通，更加好的保質(zhì)保量完畢各項(xiàng)采購(gòu)工作，使各項(xiàng)工作對(duì)的、精確率力求達(dá)成100%為了更加好的完善采購(gòu)工作，確保做好下一年的工作任務(wù)作以下規(guī)劃：1、要控制物品及材料入庫(kù)的數(shù)量與質(zhì)量，在購(gòu)進(jìn)物品與材料時(shí)發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常狀況下，應(yīng)立刻采用緊急方法，和有關(guān)部門(mén)進(jìn)行協(xié)商解決。2、在工作中邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐，多總結(jié)，不停提高自己的采購(gòu)業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)與供應(yīng)商溝通要及時(shí)做好跟催工作，及時(shí)解決問(wèn)題特別是準(zhǔn)時(shí)、按質(zhì)、按量帶給好所需的多個(gè)輔料。3、嚴(yán)格控制采購(gòu)時(shí)間和采購(gòu)周期，當(dāng)不同的物品及輔料進(jìn)廠前，要及時(shí)的和有關(guān)部門(mén)做好協(xié)調(diào)與溝通。4、每一天寫(xiě)好每一天所要做的工作，解決的事，對(duì)所做的狀況做一總結(jié)，對(duì)沒(méi)有解決好的事，緊接解決，盡量做到問(wèn)題不推遲，盡最快解決。5、學(xué)會(huì)主動(dòng)與人溝通，交流這樣便于自己理解產(chǎn)品，跟蹤需要，減少工作失誤，提高工作效率。6、我們的采購(gòu)工作就是服務(wù)于生產(chǎn)，就是以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴(yán)規(guī)定的生產(chǎn)所需輔料，必須要對(duì)要采購(gòu)的輔料細(xì)心的分析。綜上公司采購(gòu)部年終工作總結(jié)，全部的工作成果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫忙和支持分不開(kāi)的，在此表達(dá)感謝，在后來(lái)的工作中，我會(huì)更加努力的'學(xué)習(xí)，高原則嚴(yán)規(guī)定的完畢各項(xiàng)工作向同一種目的邁進(jìn)，爭(zhēng)取更大的進(jìn)步！采購(gòu)員年終總結(jié)6即將過(guò)去了，自從我進(jìn)入采購(gòu)部已近兩年了，這段人生中彌足貴重的經(jīng)歷給我留下了精彩而完美的回想。采購(gòu)部和其它部門(mén)的各位領(lǐng)導(dǎo)在工作和生活中都予以了我足夠的寬容、支持和幫忙，讓我充足感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸懷，在對(duì)領(lǐng)導(dǎo)們肅然起敬的同時(shí)，也為我有機(jī)會(huì)成為采購(gòu)部的組員而驚喜萬(wàn)分。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和指導(dǎo)下，我通過(guò)不懈努力，今年各方面均獲得必須的提高，現(xiàn)將我的工作情景做以下報(bào)告：一、通過(guò)日常工作積累我對(duì)工作崗位的認(rèn)識(shí)采購(gòu)部是公司運(yùn)轉(zhuǎn)的一種十分重要的環(huán)節(jié)，是公司內(nèi)能夠發(fā)明收益的部門(mén)，作為采購(gòu)部的一種采購(gòu)員，需搞清采購(gòu)的客戶群體，為客戶供應(yīng)滿意的服務(wù)。一向以來(lái)采購(gòu)員的工作是服務(wù)于生產(chǎn)，它的任務(wù)就是以最低的采購(gòu)成本供應(yīng)滿足質(zhì)量、數(shù)量、交貨期三大條件的原料和輔料，換句話說(shuō)，生產(chǎn)就是采購(gòu)員的客戶，質(zhì)量，數(shù)量，交貨期就是生產(chǎn)的規(guī)定。生產(chǎn)的三點(diǎn)規(guī)定對(duì)采購(gòu)員來(lái)說(shuō)就是三項(xiàng)職責(zé)：向誰(shuí)買(mǎi)，買(mǎi)多少，何時(shí)買(mǎi)，向誰(shuí)買(mǎi)就是從價(jià)格、質(zhì)量等幾個(gè)方面考察，選擇出適宜的供應(yīng)商。買(mǎi)多少就是根據(jù)年度以及月度采購(gòu)計(jì)劃，編制采購(gòu)預(yù)算，協(xié)調(diào)好財(cái)務(wù)的資金安排。何時(shí)買(mǎi)就是根據(jù)公司生產(chǎn)本領(lǐng)以及多個(gè)物資的交貨期，確認(rèn)多個(gè)物資合理的最低庫(kù)存量，既能確保生產(chǎn)，又使庫(kù)存資金占用最小化?？偠灾?，采購(gòu)員發(fā)明的價(jià)值在于保障供應(yīng)，減少成本。但作為一支“以客戶為中心”高效的服務(wù)團(tuán)體中的一員，在完畢這兩項(xiàng)工作的基礎(chǔ)上，還需重視自我的工作服務(wù)質(zhì)量，提高生產(chǎn)部門(mén)對(duì)本部門(mén)的滿意度，無(wú)論服務(wù)態(tài)度，工作效率，驗(yàn)收和采購(gòu)流程及產(chǎn)品質(zhì)量，均需定時(shí)自我總結(jié)，定時(shí)征求“客戶”和管理部門(mén)的反饋，已統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)一現(xiàn)部門(mén)對(duì)采購(gòu)貨品的直接意見(jiàn)和建議。我認(rèn)為作為一種采購(gòu)員最后的價(jià)值是成為利潤(rùn)中心，在采購(gòu)中發(fā)明價(jià)值。這種價(jià)值的發(fā)明不僅僅體此刻減少成本，還應(yīng)體此刻服務(wù)的升值，采購(gòu)成本直接影響公司收益，公司的價(jià)值管理中，采購(gòu)員是一種崗位，但采購(gòu)工作是一種跨部門(mén)的職能，當(dāng)代管理思想是謀求每個(gè)部門(mén)的效益最大化，要讓采購(gòu)成為利潤(rùn)的中心，就需讓全部參加采購(gòu)職能的人員和部門(mén)都來(lái)關(guān)注價(jià)值，協(xié)同一致。如此方能彰顯公司管理的深化。二、明確崗位職能，認(rèn)識(shí)個(gè)人局限性根據(jù)崗位職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)的規(guī)定，我的重要工作是：1、需從和購(gòu)置器件的及時(shí)詢價(jià)，制單，采購(gòu)及后續(xù)申請(qǐng)付款工作及跟蹤報(bào)關(guān)與到貨事宜。2、器件的訂購(gòu)與跟蹤，項(xiàng)目器件修改，器件維修和調(diào)撥等等有關(guān)器件的各類事宜，與__上海大連香港方的溝通與聯(lián)系。器件郵寄與接受。3、全部YY項(xiàng)目器件的訂購(gòu)與跟蹤，YY項(xiàng)目器件領(lǐng)取，器件維修和調(diào)撥等等有關(guān)YY器件的本部門(mén)事宜及與銷售部溝通跟蹤工作。4、ZZ供件的入庫(kù)確認(rèn)，清單制作、各部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字及本部門(mén)入庫(kù)單存檔事宜。5、生產(chǎn)報(bào)檢項(xiàng)目、生產(chǎn)過(guò)程中器件報(bào)缺(項(xiàng)目、YY項(xiàng)目)數(shù)量的調(diào)查、確認(rèn)、溝通、調(diào)撥、補(bǔ)訂及技術(shù)部修改告知單的存檔(紙質(zhì)電子)，修改器件的調(diào)撥與訂購(gòu)。6、工作各類有關(guān)表單的制作，統(tǒng)計(jì)，存檔(進(jìn)口器件采購(gòu)臺(tái)帳、進(jìn)口器件入出庫(kù)情景、部門(mén)聯(lián)系單、YY自供件入出庫(kù)清單、自供件返還件清單、施耐德庫(kù)存余料調(diào)配清單等)。7、發(fā)貨時(shí)拍照存檔，清點(diǎn)標(biāo)注控制臺(tái)自供件返還件，制作清單與船廠供件返還器件照片拍攝和存檔，有關(guān)單據(jù)的簽字確認(rèn)。8、各類器件損壞品及器件缺件的拍照確認(rèn)存檔，部分返還設(shè)備與損壞設(shè)備的發(fā)貨事宜。9、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作，和其它協(xié)助公司或部門(mén)工作的臨時(shí)拍照任務(wù)。本人也在“明確目的，勇于負(fù)責(zé)，主動(dòng)配合，客戶滿意”的觀念下，進(jìn)取的貫徹采供工作要點(diǎn)和初制訂的工作計(jì)劃。在A經(jīng)理和B工的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持及公司其它同仁的配合下，累計(jì)完畢材料設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃份，執(zhí)行情景良好，較圓滿地完畢了所承當(dāng)?shù)娜蝿?wù)。現(xiàn)將重要工作