園長(zhǎng)的心理護(hù)理范本_第1頁
園長(zhǎng)的心理護(hù)理范本_第2頁
園長(zhǎng)的心理護(hù)理范本_第3頁
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千里之行,始于足下。讓知識(shí)帶有溫度。第第2頁/共2頁精品文檔推薦園長(zhǎng)的心理護(hù)理隨著時(shí)代的發(fā)展,競(jìng)爭(zhēng)的加劇,園長(zhǎng)的工作內(nèi)容也有所改變,除了國(guó)務(wù)管理,還必須考慮幼兒園的生存。許多園長(zhǎng)一心撲在工作上,長(zhǎng)期超負(fù)荷工作,精力透支,常常出現(xiàn)苦悶、煩躁、焦慮等心理問題。若不及時(shí)解決,就會(huì)影響園長(zhǎng)的身心健康進(jìn)而影響到工作。筆者認(rèn)為可采取以下辦法。

一、敞開心扉

有些園長(zhǎng)為了維護(hù)自己的權(quán)威經(jīng)常板著臉,人為地壓抑自己,切斷了與群眾正常的交流。長(zhǎng)期不溝通就會(huì)產(chǎn)生感情隔閡,造成誤會(huì),增加煩惱,不利于自己的身心健康。因此,園長(zhǎng)應(yīng)主動(dòng)到群眾中去,可以把自己不如意的事說出來,如家務(wù)的煩惱、孩子的學(xué)習(xí)等。也可以說說自己高興的事兒讓大家分享,如自己買了一件漂亮的新衣服,電視里有趣的新聞等。讓教師知道,園長(zhǎng)也是有血有肉、有快樂和煩惱的正常人。即使園長(zhǎng)工作有點(diǎn)失誤,群眾也會(huì)諒解,不會(huì)求全責(zé)備要求過高。

二、放權(quán)、放事、放心

有些園長(zhǎng)對(duì)下屬做事總不放心,許多事情都攬?jiān)谧约荷砩?。繁重的事?wù)壓得自己透不過氣來,吃力不討好,也限制了下屬才能的發(fā)揮。久而久之,教師就會(huì)有依賴思想,大事小事都說:"找園長(zhǎng)去!'其實(shí)像考勤、檢查教案等權(quán)力都可以下放。

三、不求完美

人無完人,金無足赤。園長(zhǎng)對(duì)自己也不必過分苛責(zé)。許多幼兒園,教師上公開課,園長(zhǎng)從選擇教材到準(zhǔn)備活動(dòng)都要親自設(shè)計(jì)和指導(dǎo)。幼兒園搞演出,園長(zhǎng)從動(dòng)作、隊(duì)形到服裝道具制作都要親自指導(dǎo)。幼兒園蓋樓房,從圖紙?jiān)O(shè)計(jì)到裝修,園長(zhǎng)也要一一過問。園長(zhǎng)要當(dāng)"理論家'去指導(dǎo)科研,要當(dāng)"作家'寫文字材料,當(dāng)"外交家'去協(xié)調(diào)各種關(guān)系,還要當(dāng)"演說家',等等。盡管這種進(jìn)取精神很可貴,但要求過高,而已難以實(shí)現(xiàn),給自己徒增很大壓力c園長(zhǎng)要善于用人。幼兒園的老師各有所長(zhǎng),都有實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的愿望。園長(zhǎng)應(yīng)給他們創(chuàng)造發(fā)展的條件。有道是:"一花獨(dú)放不是春,百花盛開春滿園。'在幼兒園這個(gè)特殊樂隊(duì)里,園長(zhǎng)應(yīng)爭(zhēng)取當(dāng)個(gè)好指揮。

四、做個(gè)快樂的人

快樂與否對(duì)人的一生很重要。專家研究人的疾病40%左右是由于精神因素所致。"笑一笑,十年少;愁一愁,白了頭。'園長(zhǎng)情緒不佳的原因之一是看問題、解決問題的方法不對(duì)。如幼兒園加班,要求每個(gè)教師都到,倘若有一位教師沒有來,打DH也沒人接,這時(shí)個(gè)別園長(zhǎng)就會(huì)認(rèn)為她跟自己過不去,不尊重自己,事后不但批評(píng)該教師還要扣獎(jiǎng)金。如果園長(zhǎng)能這樣想:該教師一定遇到什么特殊情況了,不然她不會(huì)不來,于是到她家去看望。人人都有煩惱,假如有位教師或家長(zhǎng)沖你大發(fā)脾氣,園長(zhǎng)大可不必介意,完全可以退一步想:她(他)今天一定很不順心。待對(duì)方冷靜下來,再

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