溫室大棚施工方案

溫室施工方案一、施工總體布署1、進(jìn)度計(jì)劃具體進(jìn)度計(jì)劃詳見附表：施工進(jìn)度計(jì)劃表。2、施工工序溫室施工工序：放線→立柱安裝→立柱連接安裝→骨架安裝→覆蓋安裝→溫室配電控制系統(tǒng)安裝→調(diào)試運(yùn)行→清理場(chǎng)地→工程驗(yàn)收。3、施工資料準(zhǔn)備（1）做好調(diào)查研究工作，收集需要的多個(gè)技術(shù)資料，涉及現(xiàn)場(chǎng)地形、地質(zhì)、水文以及現(xiàn)場(chǎng)周邊房屋供水、供電、通訊狀況，現(xiàn)場(chǎng)地上地下障礙物等資料，理解掌握建材資源，供應(yīng)及市場(chǎng)行情為施工組織的制訂提供可靠的資料和根據(jù)。（2）熟悉和掌握施工圖紙，審查施工圖和資料與否齊全，圖紙本身及互相之間有無矛盾和錯(cuò)誤，掌握設(shè)計(jì)內(nèi)容及技術(shù)條件，審查建筑物與地下與否有障礙物。4、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備根據(jù)圖紙座標(biāo)，及規(guī)劃所給的紅線做好放線工作，并設(shè)立永久性控制樁和標(biāo)高控制點(diǎn)。（1）臨時(shí)設(shè)施搭設(shè)：根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖以及臨時(shí)設(shè)施計(jì)劃搭設(shè)。（2）組織設(shè)備及材料進(jìn)場(chǎng)：按計(jì)劃組織進(jìn)場(chǎng)。（3）施工用電?，F(xiàn)場(chǎng)供電狀況，根據(jù)JGJ46-88?！妒┕がF(xiàn)場(chǎng)臨地用電安全技術(shù)規(guī)范》要示，為保障施工現(xiàn)場(chǎng)用電合理、安全，避免觸電事故發(fā)生，特編制工程臨時(shí)供電方案。二、施工總進(jìn)度計(jì)劃及保障方法1、組織確保方法（1）指揮部構(gòu)成：總指揮：項(xiàng)目經(jīng)理成員：技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員等（2）組建一種優(yōu)秀項(xiàng)目部，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)組織管理，項(xiàng)目經(jīng)理部每七天召開一次會(huì)議，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，不能解決的及時(shí)上報(bào)工程指揮部。（3）工程材料公司統(tǒng)一采購，確保材料的質(zhì)量、數(shù)量和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，選派優(yōu)秀工地班組進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)。（4）嚴(yán)抓工程工期，做到人人理解形象進(jìn)度的計(jì)劃安排，層層對(duì)工期負(fù)責(zé)，逐級(jí)立軍令狀，下級(jí)對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)。（5）對(duì)施工生產(chǎn)實(shí)施科學(xué)管理，建立計(jì)劃—實(shí)施—檢查—解決的PDCA循環(huán)系統(tǒng)，不停提高生產(chǎn)效率。（6）加強(qiáng)與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)配合，及時(shí)進(jìn)行技術(shù)組織聯(lián)系，共同確保生產(chǎn)進(jìn)度和工程質(zhì)量的完畢。2、技術(shù)確保方法1）.工程開工前，及時(shí)與甲方訂立施工承包合同，并快速辦齊一切開工手續(xù)，事先對(duì)本工程作全方面、精確的理解，以確保準(zhǔn)時(shí)開工及開工后的順利施工，對(duì)施工中可能會(huì)出現(xiàn)的多個(gè)問題，有充足的預(yù)測(cè)，并制訂出多個(gè)對(duì)應(yīng)的防止方法。2）．細(xì)化圖紙，優(yōu)化施工方案，提出針對(duì)本工程的合理化建議，編排合理的施工工序流程圖。運(yùn)用我公司成熟的施工經(jīng)驗(yàn)，應(yīng)用高新技術(shù)，科學(xué)合理地加緊施工進(jìn)度。3）.及時(shí)組織施工圖紙會(huì)審交底，及時(shí)解決施工圖紙中的技術(shù)問題。4）.組織施工隊(duì)伍對(duì)各分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量交底，避免返工。5）.采用跟蹤管理，在第一時(shí)間解決施工中的技術(shù)問題。經(jīng)常查閱藍(lán)圖、翻詳圖、修改圖紙，按圖紙、按規(guī)程施工。6）.發(fā)揮公司施工技術(shù)管理的優(yōu)勢(shì)，組織多個(gè)作業(yè)班組，平面分區(qū)域同時(shí)展開，立體交叉施工，確保工期目的實(shí)現(xiàn)。7）.項(xiàng)目部將選派會(huì)管理、懂技術(shù)的管理人員和技術(shù)過硬，作風(fēng)頑強(qiáng)的技工構(gòu)成，負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量規(guī)定高、施工難度大、工期緊的分部分項(xiàng)工程進(jìn)行施工，并解決現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的一切突發(fā)事件，確保工期。3、制度確保方法1）建立生產(chǎn)指揮和調(diào)度制度，成立由甲方、監(jiān)理施工單位構(gòu)成的現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組，定時(shí)召開會(huì)議，公司每月召開一次協(xié)調(diào)會(huì)，分公司每半月召開一次協(xié)調(diào)會(huì)，項(xiàng)目部每星期召開一次協(xié)調(diào)會(huì)。2）編制具體合理的施工組織計(jì)劃，按施工控制進(jìn)度計(jì)劃的規(guī)定，編制月計(jì)劃、旬計(jì)劃、周計(jì)劃、日計(jì)劃、計(jì)算投入對(duì)應(yīng)的人力、物力，機(jī)械設(shè)備工具等。3）勞動(dòng)力合理的配備，根據(jù)不同的工序，所需工種組織技工和輔助工種的搭配，確保工程所需勞動(dòng)力。4）根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃及階段分項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃，排出設(shè)備機(jī)具進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃，確保工程所需的各類大小型機(jī)具正常就位使用。充足發(fā)揮我公司機(jī)具、設(shè)備先進(jìn)的優(yōu)越條件，擇優(yōu)選擇現(xiàn)在市場(chǎng)較為先進(jìn)的機(jī)具。5）合理調(diào)配設(shè)備的使用，做到設(shè)備、機(jī)具專人管理。6）確保材料及半成品的供應(yīng)，對(duì)在外加工的鋼構(gòu)造提前由專業(yè)加工隊(duì)組織加工，待現(xiàn)場(chǎng)需要時(shí)準(zhǔn)時(shí)進(jìn)場(chǎng)，所需鋼材按進(jìn)度計(jì)劃確保供應(yīng)充足。7）專款專用，決不由于資金影響工程進(jìn)度。三、重要項(xiàng)目施工方案1、鋼構(gòu)造工程鋼構(gòu)件應(yīng)根據(jù)鋼構(gòu)造的安裝次序，分單元成套供應(yīng)。運(yùn)輸鋼構(gòu)件時(shí)，根據(jù)鋼構(gòu)件的長(zhǎng)度、重量選用車輛；鋼構(gòu)件在運(yùn)輸上的支點(diǎn)、兩端伸出的長(zhǎng)度及綁扎辦法均應(yīng)確保鋼構(gòu)件不產(chǎn)生變形、不損傷涂層。鋼構(gòu)件寄存場(chǎng)地應(yīng)平整堅(jiān)實(shí)、無積水。鋼構(gòu)件應(yīng)按種類、型號(hào)、安裝次序分區(qū)寄存；鋼構(gòu)件底層墊層墊枕應(yīng)有足夠的支承面，并應(yīng)避免支點(diǎn)下沉。相似型號(hào)的鋼構(gòu)件疊放時(shí)，各層鋼構(gòu)件的支點(diǎn)應(yīng)在同一垂直線上，并應(yīng)避免鋼構(gòu)件被壓壞和變形。2、鋼構(gòu)造的制作辦法及技術(shù)規(guī)定1）檢材首先對(duì)供應(yīng)部門提供的多個(gè)鋼材進(jìn)行檢查驗(yàn)收，看與否符合圖紙規(guī)定與質(zhì)量規(guī)定，檢查質(zhì)量確保書或合格證，不盲目下料。2）下料按照施工鋼構(gòu)造及部件圖，對(duì)多個(gè)組合件進(jìn)行編號(hào)，列表，并注明每件的數(shù)量，準(zhǔn)備就緒后，按表依次用樣板劃線下料。下料時(shí)100mm以內(nèi)的型鋼用砂輪切割機(jī)下料。下好的材料必須除盡氧化鐵，堆碼整潔，注明編號(hào)和數(shù)量。3、鋼構(gòu)件的吊裝鋼構(gòu)件吊裝前，應(yīng)對(duì)鋼構(gòu)件的質(zhì)量進(jìn)行檢查。鋼構(gòu)件的變形、缺點(diǎn)超出允許偏差時(shí)，應(yīng)進(jìn)行解決。鋼構(gòu)造的柱、鋼架安裝就位后應(yīng)立刻進(jìn)行校正、固定，當(dāng)天安裝的鋼構(gòu)件應(yīng)形成穩(wěn)定的空間體系。吊裝時(shí)要做好軸線和標(biāo)高的控制。4、質(zhì)量確保方法1）設(shè)立專職的質(zhì)量檢查員，由質(zhì)檢員負(fù)責(zé)復(fù)核各放樣尺寸的精確性，以及復(fù)查焊縫位置。2）焊工必須持證操作，必須對(duì)自己所焊焊縫質(zhì)量進(jìn)行自檢，并做出標(biāo)記，以貫徹責(zé)任。3）施工前對(duì)本工程所使用的全部鋼尺進(jìn)行一次監(jiān)定。按《鋼直尺檢定規(guī)程》和《鋼卷尺標(biāo)定規(guī)程》進(jìn)行校驗(yàn)，不合格的一律不用。4）主體在吊裝之前，由質(zhì)檢部再進(jìn)行一次質(zhì)量檢查。5、腳手架工程外腳手架支拉桿固定辦法，在支拉桿對(duì)應(yīng)墻體上預(yù)留孔洞（φ60mm）。腳手架步距1.80m，縱向水平桿（大橫桿），設(shè)于橫向水平桿（六尺桿）之下，搭接長(zhǎng)度不得不大于1.0m，對(duì)接無此規(guī)定，不得有探頭板，剪刀撐斜桿于地面的傾角保持在40～60°之間。腳手架立桿立在地面上的位置，應(yīng)將地面土分層扎實(shí)，使地耐力不不大于80KN/㎡，腳手架立桿下部墊通長(zhǎng)的腳手板，以避免立桿下沉，且腳手架嚴(yán)禁作用在凍土上。每次腳手架搭設(shè)完畢，應(yīng)由隊(duì)長(zhǎng)組織安全員、架子工班長(zhǎng)、使用架子的施工作業(yè)組長(zhǎng)等人進(jìn)行聯(lián)合檢查，合格后方可使用。檢查重點(diǎn)：扣件擰緊、構(gòu)件合格、桿件的彎曲與否符合規(guī)定。四、工程質(zhì)量管理及確保1、工程質(zhì)量目的工程質(zhì)量目的：合格。嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)人員的崗位責(zé)任制，做到橫向到邊、豎向終究，規(guī)定全系統(tǒng)人員牢牢樹立“質(zhì)量第一，為顧客服務(wù)”的思想，充足發(fā)揮質(zhì)量確保體系的作用。2、工程質(zhì)量確保方法2.1施工過程的質(zhì)量控制1）認(rèn)真抓好職工質(zhì)量意識(shí)教育，使精品意識(shí)進(jìn)一步到每個(gè)崗位、每個(gè)員工。2）認(rèn)真進(jìn)行圖紙會(huì)審、定位放線、預(yù)檢復(fù)核、材質(zhì)檢查、成品保護(hù)等核心工作，確保工程質(zhì)量。3）嚴(yán)格樣板引路，以樣板指導(dǎo)施工，創(chuàng)高原則的樣板工程。4）合理選擇施工機(jī)械，搞好維護(hù)檢修工作，確保機(jī)械設(shè)備的良好狀態(tài)，從而確保質(zhì)量。5）嚴(yán)格質(zhì)量三檢制，各班組在自檢、互檢的基礎(chǔ)上嚴(yán)格進(jìn)行交接檢，上道工序不合格，決不允許下道工序施工。6）技術(shù)負(fù)責(zé)人要為本工程的各分項(xiàng)工程編制作業(yè)指導(dǎo)書，作為施工操作的根據(jù)，其內(nèi)容涉及質(zhì)量原則、成品保護(hù)以及應(yīng)注意的質(zhì)量問題。7）各專業(yè)各工種之間的施工交叉，特別是土建與安裝的施工交叉對(duì)工程質(zhì)量影響極大。項(xiàng)目經(jīng)理部要具體編制土建、安裝和裝飾的工序流程圖，并嚴(yán)格實(shí)施，以杜絕施工中的交叉污染和破壞現(xiàn)象。3、經(jīng)濟(jì)確保確保資金正常運(yùn)作，確保施工質(zhì)量、安全和施工資源正常供應(yīng)。同時(shí)為了更進(jìn)一步搞好工程質(zhì)量，引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，建立獎(jiǎng)罰制度、樣板制度，對(duì)施工質(zhì)量?jī)?yōu)秀的班組、管理人員予以一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)他們?cè)诠ぷ髦惺冀K能把質(zhì)量放在首位，使他們能再接再勵(lì)，扎扎實(shí)實(shí)能把工程質(zhì)量干好。對(duì)施工質(zhì)量低劣的班組、管理人員予以經(jīng)濟(jì)處罰，嚴(yán)重的予以除名。合同確保方法:全方面覆行工程承包合同，加大合同執(zhí)行力度，嚴(yán)格監(jiān)督施工隊(duì)伍、專業(yè)公司的施工規(guī)程，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，同時(shí)熱情接受建設(shè)監(jiān)理的監(jiān)督。五、安全方法管理體系與方法1、安全生產(chǎn)目的公司對(duì)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)目的：無人員傷亡，無安全事故，并制訂安全生產(chǎn)合同書，明確管理目的，貫徹管理方法。2.組織管理a、建立健全的安全生產(chǎn)管理體系實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)的各級(jí)安全責(zé)任制，該工程設(shè)立專職安全員負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)制度、安全方法的貫徹，各施工編組設(shè)立兼職安全員負(fù)責(zé)本班組的安全工作。b、安全教育對(duì)上場(chǎng)工人嚴(yán)格執(zhí)行“三級(jí)教育”制度（即公司、項(xiàng)目經(jīng)理部、班組三個(gè)層次的安全教育）。公司教育內(nèi)容是：國(guó)家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、原則、規(guī)范、規(guī)程和公司的安全規(guī)章制度等。項(xiàng)目經(jīng)理部教育內(nèi)容是：工地安全制度、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、工程施工特點(diǎn)及可能存在的不安全因素。班組教育內(nèi)容是：本工種的安全操作規(guī)程、事故案例剖析、勞動(dòng)紀(jì)律和崗位講評(píng)等。3、安全施工管理3.1安全生產(chǎn)責(zé)任制為了貫徹“安全第一，防止為主”的安全生產(chǎn)方針，提高安全施工管理水平，保障職工勞動(dòng)過程中的安全和健康，增進(jìn)公司的發(fā)展，必須貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。做到在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比施工工作同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。安全施工，人人有責(zé)，只靠安全部門是包不了的，只靠管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)也是管不好的，必須不停強(qiáng)化以各級(jí)安全施工第一責(zé)任者為核心的安全施工責(zé)任制，使公司的安全生產(chǎn)工作層層有人負(fù)責(zé)，事事有人管理，做到齊抓共管，責(zé)任明確，協(xié)調(diào)配合，綜合治理，實(shí)現(xiàn)全員安全管理體系。1）項(xiàng)目經(jīng)理的安全責(zé)任制①對(duì)承當(dāng)?shù)墓こ贪踩┕へ?fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。②認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、規(guī)定、原則及上級(jí)的批示、決策，結(jié)合公司生產(chǎn)狀況，制訂貫徹實(shí)施的方法，并檢查執(zhí)行狀況。③從組織、管理、指揮生產(chǎn)方面負(fù)安全責(zé)任，認(rèn)真貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，在每次計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)時(shí)必須同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。④負(fù)責(zé)組織對(duì)施工項(xiàng)目開工前的安全施工條件進(jìn)行檢查與貫徹，對(duì)重大的危險(xiǎn)性施工項(xiàng)目，應(yīng)親臨現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工。⑤每月主持召開一次安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)分析會(huì)，解決安全生產(chǎn)上的重大難題，布置下月安全生產(chǎn)工作，責(zé)成有關(guān)部門人員分頭檢查執(zhí)行狀況。⑥認(rèn)真主持制訂分公司工段安全技術(shù)方法計(jì)劃，有計(jì)劃地改善勞動(dòng)條件，安全方法工程項(xiàng)目要納入正式生產(chǎn)計(jì)劃，優(yōu)先安排，及時(shí)檢查實(shí)施狀況。⑦經(jīng)常對(duì)所屬職能股室人員進(jìn)行安全責(zé)任教育，檢查其執(zhí)行狀況，主動(dòng)布置、檢查、支持安技部門的工作，當(dāng)他們工作受阻時(shí)，要排除障礙、開綠燈。⑧組織并參加安全施工大檢查，組織實(shí)施整治方法，及時(shí)消除隱患。分公司每月組織二次安全生產(chǎn)大檢查，對(duì)已出現(xiàn)的問題要責(zé)成有關(guān)人員、部門限期解決，其令其制訂不再重復(fù)發(fā)生問題的方法。⑨分公司現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生工傷死亡事故、多人重大傷亡事故、重任事故，應(yīng)立刻親臨現(xiàn)場(chǎng)組織有關(guān)人員按照“三不放過”的原則，調(diào)查事故狀況，分析事故因素，研究防備方法，討論重要責(zé)任者的解決意見，并在十日內(nèi)上報(bào)事故調(diào)查報(bào)告書。⑩負(fù)責(zé)實(shí)施安全施工與經(jīng)濟(jì)掛鉤的管理方法。2）施工員的安全責(zé)任制①施工員是本工地安全施工的第一負(fù)責(zé)人，對(duì)本工地的安全施工負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。②對(duì)所管的施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境安全和一切安全防備方法（機(jī)、電、“三寶”、“四口”等）的完整、齊全、有效與否符合安全規(guī)定負(fù)有責(zé)任。③認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法令、規(guī)程制度和上級(jí)同意的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案。施工組織設(shè)計(jì)、施工方案在執(zhí)行中如需修改必須經(jīng)原編制、審批單位同意。④準(zhǔn)時(shí)提出本工地安全技術(shù)方法計(jì)劃項(xiàng)目，經(jīng)上級(jí)同意后負(fù)責(zé)實(shí)施。⑤指導(dǎo)本工地專職安全員的工作，充足支持安全監(jiān)察部門和安全監(jiān)察人員推行職責(zé)。⑥負(fù)責(zé)本工地的安全教育，組織班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程并檢查執(zhí)行狀況，教育職工對(duì)的使用防護(hù)用品。⑦認(rèn)真執(zhí)行安全施工與經(jīng)濟(jì)掛鉤的管理方法，嚴(yán)肅查處違章違紀(jì)行為。⑧發(fā)生重大傷亡事故，重大未遂事故要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并立刻上報(bào)。⑨有權(quán)回絕不科學(xué)、不安全、不衛(wèi)生的生產(chǎn)指令。⑩負(fù)責(zé)組織每月一次的安全施工檢查與整治，嚴(yán)格恪守文明施工規(guī)定，確保本工地施工范疇內(nèi)做到文明施工。3）工人的安全職責(zé)①切記“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”，樹立“安全第一”的思想。認(rèn)真學(xué)習(xí)并自覺執(zhí)行安全施工的有關(guān)規(guī)定、規(guī)程和方法，不違章作業(yè)。②認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握本工種的安全操作規(guī)程及有關(guān)方面的安全知識(shí)，努力提高安全技術(shù)，自覺恪守安全生產(chǎn)的各項(xiàng)制度，聽從安全人員的指導(dǎo)，做到不違章冒險(xiǎn)作業(yè)，以確保不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害。③對(duì)的使用防護(hù)用品和安全設(shè)施、工具，愛惜努力設(shè)施，不亂拆亂動(dòng)。堅(jiān)守崗位。不隨便開動(dòng)別人使用操作的機(jī)械、電氣設(shè)備，不無證進(jìn)行特殊作業(yè)，嚴(yán)格恪守崗位責(zé)任制和操作規(guī)程。④隨時(shí)檢查工作崗位的環(huán)境和使用的工具、材料、電氣、機(jī)械設(shè)備，做好文明施工和多個(gè)機(jī)具的維護(hù)保養(yǎng)工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)解決或上報(bào)。⑤對(duì)無安全施工方法和未經(jīng)安全交底的施工項(xiàng)目，有權(quán)回絕施工并可越級(jí)上告；有權(quán)制止別人違章；有權(quán)回絕違章指揮；對(duì)危害生命安全和身體健康的行為，有權(quán)提出批評(píng)、檢舉和控告。⑥尊重和支持安全監(jiān)察人員的工作，服從安全監(jiān)察售貨員的監(jiān)督與指導(dǎo)。⑦發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛精神，在恪守安全規(guī)章制度等方面做到互相協(xié)助、互相監(jiān)督，對(duì)新工人要主動(dòng)傳授安全生產(chǎn)知識(shí)，維護(hù)一切安全設(shè)施和工具，做到對(duì)的使用，不準(zhǔn)拆改。⑧發(fā)生人身事故時(shí)立刻急救傷者，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)并及時(shí)報(bào)告，調(diào)查事故時(shí)必須如實(shí)反映狀況；分析事故時(shí)應(yīng)主動(dòng)提出改善意見和防備方法。3.2施工安全管理制度1）安全生產(chǎn)檢查制度①定時(shí)安全生產(chǎn)檢查A、分公司每月組織一次檢查。B、施工隊(duì)每半月組織一次檢查。②經(jīng)常性安全生產(chǎn)檢查A、班組班前、班后要進(jìn)行崗位安全檢查。B、各級(jí)安全員及安全值班人員要日常巡回安全檢查。C、各級(jí)管理人員在檢查生產(chǎn)的同時(shí)檢查安全生產(chǎn)。2）安全生產(chǎn)教育制度公司教育新工人在分派到施工隊(duì)之前，必須進(jìn)行初步安全教育。①普通教育：A、新工人入場(chǎng)教育意義和必要性；B、建筑施工的特點(diǎn)，它給勞動(dòng)者的安全帶來的不利因素；C、現(xiàn)在安全生產(chǎn)的狀況；D、建筑安全及市政工程施工時(shí)，容易發(fā)生的傷害事故及其防止；②項(xiàng)目部教育新工人被分派到工地后來必須進(jìn)行安全教育。A、建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)的安全管理規(guī)定細(xì)則；B、在建工程基本狀況和必須恪守的安全事項(xiàng)；C、施工用化工產(chǎn)品的用途，防毒知識(shí)、防火、防煤氣中毒知識(shí)。（3）安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度安全生產(chǎn)檢查要貫徹有獎(jiǎng)有懲的原則。①凡在安全生產(chǎn)中成績(jī)突出，含有下列條件之一的班組和個(gè)人，應(yīng)當(dāng)予以獎(jiǎng)勵(lì)：A、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)和公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)獲得明顯成績(jī)的；B、在勞動(dòng)保護(hù)科學(xué)研究方面，有重大發(fā)明、技術(shù)進(jìn)步或者提出重大合理化建議的；C、避免和避免重大傷亡事故或事故急救中有功的。②對(duì)于有下列行為之一的職工，經(jīng)教育不改的應(yīng)予以處分直至追究刑事責(zé)任：A、違章作業(yè)或違章指揮造成事故的；B、玩忽職守，違反安全生產(chǎn)責(zé)任制，造成事故的；C、發(fā)現(xiàn)有事故隱情，既不采用防備方法，又不及時(shí)報(bào)告，而發(fā)生事故的；D、發(fā)生事故后破壞現(xiàn)場(chǎng)，隱瞞不、虛報(bào)、故意托延報(bào)告或者嫁禍別人的；E、對(duì)批評(píng)或制止違章作業(yè)、違章指揮的人員進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)的；F、不執(zhí)行上級(jí)和安全部門限期解決的安全隱患和治理塵毒作業(yè)的規(guī)定，造成事故或使職工繼續(xù)在塵毒作業(yè)環(huán)境下從事生產(chǎn)，造成職業(yè)病的；G、由于設(shè)備超出檢修期限運(yùn)行，或設(shè)備有缺點(diǎn)，或沒有防護(hù)裝置造成事故的；H、發(fā)生事故后，不主動(dòng)組織急救，或事故后不汲取教訓(xùn)采用方法，致使同類事故重復(fù)發(fā)生的。六、現(xiàn)場(chǎng)文明施工方案工程建設(shè)的文明施工是提高工程社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的重要確保，是進(jìn)行“兩個(gè)文明”建設(shè)的重要內(nèi)容，為體現(xiàn)本單位內(nèi)部管理水平，爭(zhēng)創(chuàng)良好社會(huì)信譽(yù)，本單位在切實(shí)抓好硬件建設(shè)的基礎(chǔ)上，更把軟件管理作為重要大事來抓。嚴(yán)格貫徹文明施工的規(guī)定，推行當(dāng)代科學(xué)管理辦法?？茖W(xué)組織施工是提高公司本身形象的重要確保。做好文明施工，不僅是工程順利施工的需要，也是社會(huì)各界對(duì)施工公司的基本規(guī)定。文明施工應(yīng)按建設(shè)部統(tǒng)一原則并結(jié)合招標(biāo)文獻(xiàn)規(guī)定施工，具體以下：1、文明施工方法1.1現(xiàn)場(chǎng)管理制度文明施工是指保持施工場(chǎng)地整潔、衛(wèi)生、施工組織科學(xué)，施工程序合理的一種施工活動(dòng)。①對(duì)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容管理工地重要入口要設(shè)立簡(jiǎn)樸規(guī)整的大門，門旁必須設(shè)立明顯的標(biāo)牌，標(biāo)明工程名稱，施工單位和工程負(fù)責(zé)人姓名等內(nèi)容。建立文明施工責(zé)任制，劃分區(qū)域，明確管理負(fù)責(zé)人，實(shí)施掛牌制，做到現(xiàn)場(chǎng)清潔整潔。施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地平整，道路堅(jiān)實(shí)暢通，有排水方法，基礎(chǔ)、地下管道施工完后要及時(shí)回填平整，去除積土?，F(xiàn)場(chǎng)施工臨時(shí)水電要有專人管理，不得有長(zhǎng)流水、常明燈。施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)設(shè)施，涉及生產(chǎn)、辦公、生活用房、倉庫、料場(chǎng)、臨時(shí)上下水管道以及照明、動(dòng)力線路，要嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)擬定的施工平面圖布置、搭設(shè)或埋設(shè)整潔。要有嚴(yán)格的成品保護(hù)方法，嚴(yán)禁損壞污染成品，堵塞管道。高層建筑要設(shè)立臨時(shí)便桶，嚴(yán)禁在建筑物內(nèi)大小便。②對(duì)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械管理方面的規(guī)定：現(xiàn)場(chǎng)使用的機(jī)械設(shè)備，要按平面固定點(diǎn)寄存，恪守機(jī)械安全規(guī)程，經(jīng)常保護(hù)機(jī)身等周邊環(huán)境的清潔。機(jī)械的標(biāo)記、編號(hào)明顯，安全裝置可靠。冬季取暖爐，防煤氣中毒設(shè)施必須齊全有效，使用前應(yīng)驗(yàn)收，合格后方可使用。工地食堂、伙房要有衛(wèi)生管理人員。食堂、伙房應(yīng)經(jīng)本地衛(wèi)生防疫部門的審查同意，建立食品衛(wèi)生管理制度，辦理食品衛(wèi)生許可證，炊事人員身體健康證。伙房?jī)?nèi)外要整潔，炊具用品必須干凈，無腐爛變質(zhì)食品。操作人員上崗穿整潔的工作服并保持個(gè)人衛(wèi)生。生食和熟食分開加工和保管。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)供應(yīng)開水，飲水器具要衛(wèi)生。2、環(huán)保方法1）恪守國(guó)家有關(guān)環(huán)保的法律法規(guī)，制訂適合于本工程的環(huán)保方略，并嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行。施工期間，對(duì)環(huán)保工作應(yīng)全方面規(guī)劃、綜合治理，采用一切合理方法，將施工現(xiàn)場(chǎng)周邊環(huán)境的污染減至最小程度。2）在施工中盡量減少對(duì)工程周邊生態(tài)環(huán)境造成不良影響，對(duì)遭受施工損壞的道路、水系和植被等將在全橋竣工前恢復(fù)。7）生活垃圾應(yīng)使用專用塑料袋集中堆放運(yùn)至專門解決場(chǎng)合進(jìn)行解決，不得隨意丟棄。橋梁施工所產(chǎn)生的垃圾應(yīng)專門進(jìn)行回收，不得隨意拋入河水中。8）根據(jù)工程特點(diǎn)，因地制宜，永臨結(jié)合，合理配備資源，在滿足工程施工安全、質(zhì)量及工期的前提下，盡量減少大型臨時(shí)設(shè)施的設(shè)立，以減小對(duì)周邊環(huán)境的變化和破壞。9）施工噪音大的工序作業(yè)經(jīng)監(jiān)理工程師同意的規(guī)定時(shí)間施工。3、忽然停電應(yīng)急預(yù)案(1)現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備方法為避免施工過程中市政供電線路忽然斷電，造成現(xiàn)場(chǎng)重要機(jī)械停止運(yùn)行及重要部門尤照明等狀況，引發(fā)安全意外事故的發(fā)生，采用下列方法：①現(xiàn)場(chǎng)除運(yùn)用市政供電作為正常狀態(tài)下的施工用電，同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)配備1臺(tái)容量為205KVA的柴油發(fā)電機(jī)組，作為備用電源，給重要機(jī)械及重要部位的照明供電。②現(xiàn)場(chǎng)配電室設(shè)立聯(lián)系柜，柴油發(fā)電機(jī)組通過聯(lián)系柜與市政供電線路互相切換，并形成上鎖，設(shè)立手/自動(dòng)轉(zhuǎn)換開關(guān)，當(dāng)市電斷電后，叫通過自動(dòng)或手動(dòng)方式啟動(dòng)柴油發(fā)電機(jī)組。③項(xiàng)目部配備2名維修電工，進(jìn)行施工用電線路的維護(hù)。(2)應(yīng)急解決方法①項(xiàng)目部每月由專人組織維修電工對(duì)現(xiàn)場(chǎng)電氣線路、燈具、配電箱進(jìn)行檢查，每月啟動(dòng)柴油發(fā)電機(jī)組一次，確保柴油發(fā)電機(jī)組能隨時(shí)正常使用。檢查成果形成文字統(tǒng)計(jì)，并由檢測(cè)人員簽字承認(rèn)，制訂責(zé)任制。②規(guī)定停電后在沒有照明的狀況下，工人在作業(yè)原地等待，直到照明恢復(fù)后，方可離開。③停電后，立刻啟動(dòng)柴油發(fā)電機(jī)，由維修電工攜帶手提應(yīng)急燈講入施工樓層，檢查樓內(nèi)的照明恢復(fù)狀況，同時(shí)引導(dǎo)工人有秩序撤出。④檢查施工機(jī)械，依次將機(jī)械設(shè)備恢復(fù)到待用狀態(tài)。七、冬季施工方案根據(jù)工程建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)，冬季的嚴(yán)寒天氣對(duì)工程施工有著很大影響。針對(duì)這種狀況，我單位將采用一系列方法，確保冬季施工質(zhì)量以及現(xiàn)場(chǎng)施工安全。具體方法分類詳述以下。一、冬季施工技術(shù)確保方法1、當(dāng)室外平均氣溫連接5天穩(wěn)定5℃下列時(shí)，進(jìn)入冬期施工，冬季施工期間，親密關(guān)注天氣狀況，制訂避免氣溫陡然下降的方法。2、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)全體參占人員進(jìn)行冬季施工技術(shù)及完全方法交底。3、做好防滑、防凍、防煤氣中毒工作。4、現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的多個(gè)材料、乙炔瓶、氧氣瓶等寄存場(chǎng)地和乙炔集中站要符合安全距離規(guī)定。八、工程保修工作的管理方法和承諾1、成品保護(hù)方法我項(xiàng)目部為作好成品保護(hù)工作，在提高和加強(qiáng)全體員工的成品保護(hù)意識(shí)的同時(shí),采用對(duì)應(yīng)的獎(jiǎng)罰手段來保護(hù)成品,提高了工程產(chǎn)品的質(zhì)量,縮短工期,減少工程造價(jià),全方位地為社會(huì)推出優(yōu)質(zhì)工程,呈現(xiàn)出我項(xiàng)目部的綜合實(shí)力。1.1、施工前成品保護(hù)準(zhǔn)備工作：1）、加強(qiáng)對(duì)施工操作人員的教育，增強(qiáng)成品保護(hù)意識(shí)。技術(shù)人員在編制分項(xiàng)分部工程的施工方案中，均要有具體的、有針對(duì)性的成品保護(hù)方法和規(guī)定；施工負(fù)責(zé)人在安排施工任務(wù)前應(yīng)向操作人員進(jìn)行具體的交底，并確保交底到位。2）、加強(qiáng)施工中的交接檢查，上下道工序以及專業(yè)間的工序交接由項(xiàng)目部有關(guān)負(fù)責(zé)人組織各班組負(fù)責(zé)人進(jìn)行，下道工序施工前應(yīng)對(duì)上道工序的施工成果進(jìn)行檢查，檢查合格后方可進(jìn)行下道工序的施工，同時(shí)上道工序?qū)ο碌拦ば蛱岢龀善繁Ｗo(hù)的規(guī)定，并作好交接統(tǒng)計(jì)。若在施工中出現(xiàn)損壞工程成品時(shí)，應(yīng)由下一工序施工方無條件修復(fù)。2、保修方法及承諾本著一切為業(yè)主著想、業(yè)主利益第一的精神，在工程竣工后，公司將繼續(xù)為業(yè)主提供方便，并做好下列工作：1）保修工作按公司管理體系程序文獻(xiàn)進(jìn)行，填制維修任務(wù)書，分析存在的問題，找出重要因素制訂方法，擬定完畢日期，經(jīng)同意的維修書，連同維修登記單位由生產(chǎn)部門下達(dá)維修負(fù)責(zé)人執(zhí)行。2）在工程保修期內(nèi),貫徹公司的質(zhì)量承諾,服務(wù)熱情、周到，因施工造成的質(zhì)量問題應(yīng)及時(shí)免費(fèi)維修；即使業(yè)主因素造成的的問題，也將主動(dòng)予以解決完善承建范疇之外的配套設(shè)施建設(shè)，做到善始善終為業(yè)主服務(wù)。3）有助于及時(shí)聽取顧客意見，找到公司管理中的單薄環(huán)節(jié)，不?？偨Y(jié)施工經(jīng)驗(yàn)，提高技術(shù)、施工、質(zhì)量、安全管理水平。4）有助于公司加強(qiáng)和建設(shè)單位、設(shè)計(jì)院的聯(lián)系和溝通，提高我公司的公司出名度，從而增進(jìn)社會(huì)信譽(yù)、經(jīng)濟(jì)效益的提高。5）竣工之前，向業(yè)主提出供全部工程技術(shù)檔案、有關(guān)闡明和多個(gè)技術(shù)資料。做好業(yè)主來信來訪工作，實(shí)事求是解決業(yè)主反映的問題，做好有統(tǒng)計(jì)、有回音。6）我公司鄭重承諾：我司對(duì)本工程所出現(xiàn)的任何質(zhì)量問題，在接到報(bào)修告知后，48小時(shí)之內(nèi)隨時(shí)達(dá)成，能及時(shí)解決的及時(shí)解決，不能及時(shí)解決（如需重新加工等）的，拿出方案，盡最快速度解決問題，決不無端遲延。九、重要施工機(jī)械設(shè)備狀況該工程施工，需要大量的機(jī)械設(shè)備和運(yùn)輸車輛，中、小型機(jī)械設(shè)備和運(yùn)輸車輛更是施工的主力。在以往施工時(shí)，常因某一核心機(jī)械(或設(shè)備、車輛)跟不上而嚴(yán)重影響施工，造成很大浪費(fèi)。這種現(xiàn)象多為準(zhǔn)備工作不充足或計(jì)劃不貫徹所致。因此，施工單位根據(jù)現(xiàn)有裝備的數(shù)量、質(zhì)量狀況和周密的計(jì)劃，分期分批地組織進(jìn)場(chǎng)。其中需要維修、租賃和購置的，應(yīng)按計(jì)劃貫徹，并要適宜留有備份，以確保施工的需要。1、加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理切實(shí)做到加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的檢修和維修工作，配齊維修人員，配足慣用配件，確保機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)，對(duì)重要工序要儲(chǔ)藏一定的備用機(jī)械，確保機(jī)械化施工順利進(jìn)行。2、重要施工機(jī)械設(shè)備狀況：見附表一：擬投入重要施工設(shè)備表3、機(jī)械設(shè)備計(jì)劃貫徹工程施工中，要認(rèn)真執(zhí)行建筑機(jī)