某樂(lè)園營(yíng)銷(xiāo)工作手冊(cè):營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用管控_第1頁(yè)
某樂(lè)園營(yíng)銷(xiāo)工作手冊(cè):營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用管控_第2頁(yè)
某樂(lè)園營(yíng)銷(xiāo)工作手冊(cè):營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用管控_第3頁(yè)
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文件修訂記錄表審核會(huì)時(shí)間審核要求修改時(shí)間修改人序號(hào)修改前修改后內(nèi)容1234567未經(jīng)西雙版納度假區(qū)管理公司事先同意,不得以任何形式或采用任何方法(電子形式、機(jī)械形式、復(fù)印、錄音或其它方式)復(fù)制、儲(chǔ)存或傳送本出版物的任何部分?西雙版納度假區(qū)管理公司版權(quán)所有營(yíng)銷(xiāo)工作手冊(cè)手冊(cè)名稱(chēng)文件名稱(chēng)BNWD-WM-042-5-1-0頁(yè)碼1/3版本1.0營(yíng)銷(xiāo)工作手冊(cè)標(biāo)準(zhǔn)化體系文件文件編號(hào)營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用管控制度營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用管控制度一.目的用的科學(xué)合理性,有效控制項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)成本支出,確保營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用投入效益最大化,特制訂本制度。二.適用范圍公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部全員。管理職責(zé)三.部門(mén)/崗位職責(zé)與權(quán)限用預(yù)算,經(jīng)審批后監(jiān)督營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用預(yù)算的執(zhí)行;負(fù)責(zé)定期對(duì)營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn)或建議,確保營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用控制在預(yù)算范圍內(nèi)。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部公司領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行;負(fù)責(zé)計(jì)劃內(nèi)月度營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用的實(shí)際使用管控;負(fù)責(zé)各周期營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用報(bào)表的編制及提報(bào)。總部監(jiān)督執(zhí)行四.工作要求工作事項(xiàng)工作要求/管控要點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用實(shí)行三級(jí)管控:年度營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用目標(biāo)管控、季度營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用預(yù)算管控、月度營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)管控原則用計(jì)劃管控。五.支持文件文件編號(hào)無(wú)文件名稱(chēng)六.支持表單西雙版納萬(wàn)達(dá)國(guó)際旅游度假區(qū)管理有限公司營(yíng)銷(xiāo)工作手冊(cè)手冊(cè)名稱(chēng)文件名稱(chēng)BNWD-WM-042-5-1-0頁(yè)碼2/3版本1.0營(yíng)銷(xiāo)工作手冊(cè)標(biāo)準(zhǔn)化體系文件表單編號(hào)文件編號(hào)營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用管控制度

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