綠化養(yǎng)護作業(yè)人員培訓方案綠化養(yǎng)護應急預案

綠化養(yǎng)護工程日期：

目錄1) 綠化養(yǎng)護作業(yè)人員培訓方案 22) 制定的應急預案 5

綠化養(yǎng)護作業(yè)人員培訓方案為了提高綠化管理員工的綜合素質(zhì)，培養(yǎng)一支思想過硬，作風扎實，技術(shù)純熟的員工隊伍，因此，公司對新招來的員工在上崗前能建立健全培訓工作制度。重要內(nèi)容涉及：職業(yè)道德教育培訓、安全管理工作培訓、綠化管養(yǎng)技術(shù)規(guī)范（涉及專業(yè)技術(shù)、技能的培訓）與服務規(guī)范、禮貌禮儀等方面的培訓等。一、職業(yè)道德教育培訓人類社會要生存和發(fā)展，就必須解決衣食住行等問題，不停滿足人們的物質(zhì)生活和文化生活的種種需要，這就需要人們從事多個不同的工作，形成了多個各樣的職業(yè)。生活在社會中的人，在實踐活動中互相之間必然要發(fā)生多個形式、多個內(nèi)容的接觸與交往，產(chǎn)生不同的利益，造成多個矛盾和沖突，形成了復雜的人際關(guān)系。為了協(xié)調(diào)多個關(guān)系，確保社會生活的正常進行，人們在長久的實踐活動中逐步形成多個行為規(guī)范。通過社會輿論和個人信念來約束人們的行為舉止。所謂職業(yè)道德，就是一定社會和道德原則和規(guī)范在職業(yè)行為和職業(yè)關(guān)系中的具體體現(xiàn)。故所，我公司就是使從事園林養(yǎng)護工作的人員在其職業(yè)活動中，應當遵照的道德觀念、道德情操和道德品質(zhì)的規(guī)范。通過培訓，使大家能理解社會職業(yè)道德原則，切實做到為人民服務、以主人翁的態(tài)度看待職業(yè)勞動和社會主義團結(jié)協(xié)作。并領(lǐng)略社會主義職業(yè)道德的基本規(guī)范，切實做到熱愛本職工作，忠于職守，為人民負責，維護本職業(yè)的榮譽，努力提高職業(yè)技能，嚴格恪守職業(yè)紀律、政策法令和提高工作質(zhì)量與效率。二、抓好安全工作的培訓公司對招用的員工，進行了“三級”安全教育，公司級對進入工作現(xiàn)場以邁進行的安全教育，內(nèi)容涉及國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)、本公司安全生產(chǎn)的普通狀況、公司內(nèi)部特殊危險部位的介紹、普通的機械電氣安全知識、進入公司安全須知和防止事故的基本知識等。部門的安全教育是指新招用員工被分派到部門，所進行的第二級安全教育。內(nèi)容是本部門的管理工作狀況、安全工作狀況、本部門的勞動紀律和管理工作制度、安全注意事項、部門的危險部位、危險機電設備、高空作業(yè)狀況、以及安全作業(yè)規(guī)程等。崗位（班級）安全教育，就是員工到崗位工作之前的第三級安全教育。內(nèi)容涉及班組安全工作概況、工作性質(zhì)和職責范疇。應知應會崗位工種的工作性質(zhì)，機具設備的安全操作辦法，如：剪草機、綠籬修剪機、電動噴藥機等。熟悉與掌握多個安全防護設施的性能和作用，危險時的控制辦法、個人防護用品的使用辦法，以及發(fā)生事故的緊急救災方法和安全撤退路線，重要崗位的新員工須經(jīng)考試合格后才干獨立操作。如：油鋸的高空作業(yè)等。三、園林綠化管養(yǎng)技術(shù)規(guī)范（專業(yè)技術(shù)與技能）的培訓我們公司對新員工重點進行花木的修剪、噴藥、施肥等專業(yè)性重要工作的培訓。修剪工作：重要使新員工掌握修剪工作的操作辦法；噴藥工作：重點培訓員工理解花卉的病蟲害及其防治方法，特別是掌握農(nóng)藥的性質(zhì)與使用辦法；施肥工作：重要使員工通過培訓，掌握肥料的性質(zhì)與施肥的操作辦法與技術(shù)規(guī)定，進一步使員工充足理解到綠化管養(yǎng)工作的重要性和必要性，掌握園林綠化管養(yǎng)工作的專業(yè)性技術(shù)與技能，逐步培養(yǎng)每個人獨立工作的能力，提高管養(yǎng)工作的技術(shù)水平。我們公司建立了健全的員工培訓工作制度（采用定時與不定時），原則上每季度進行1—2次的培訓，培訓有針對性地進行，如：對公司管理工作人員（涉及骨干）的培訓和對綠化管養(yǎng)的員工培訓?？傊?，通過對員工的培訓，進一步提高員工的綜合素質(zhì)，增強員工的工作責任心和工作責任感，充足調(diào)動廣大員工的工作主動性，為培養(yǎng)一支思想好、作風扎實、技術(shù)純熟的員工隊伍。四、內(nèi)部考核制度及自查自糾制度1、為不停提高園林養(yǎng)護技術(shù)人員的專業(yè)技術(shù)水平和實際操作能力，使他們達成市園林綠化養(yǎng)護職工的等級原則，以及熟知多個管理綠化工有關(guān)操作規(guī)程，必須實施工作培訓兩不誤，培訓應根據(jù)干什么學什么，有計劃、有環(huán)節(jié)的進行。首先制訂綠化養(yǎng)護培訓大綱，涉及：基礎知識、專業(yè)知識、操作技能等，然后根據(jù)每個部分的培訓內(nèi)容，制訂培訓時間和具體內(nèi)容。2、考核分為理論（書面或口頭）和實操兩個部分，重要以實操為主。根據(jù)考核成績與效益工資掛鉤。3、重要培訓課程以下（1）園林綠化管養(yǎng)規(guī)范（2）園林式園區(qū)原則及實施環(huán)節(jié)（3）綠化養(yǎng)護檢查驗收方法（4）草坪養(yǎng)護作業(yè)指導書（5）喬、灌木養(yǎng)護作業(yè)指導書（6）藤本植物養(yǎng)護作業(yè)指導書（7）花卉養(yǎng)護作業(yè)指導書（8）澆水施肥作業(yè)指導書（9）病蟲害防治作業(yè)指導書（10）整形修剪作業(yè)指導書（11）防臺風、暴風雨作業(yè)指導書（12）園藝機械機具的使用（13）園藝肥料使用作業(yè)指導書（14）慣用農(nóng)藥的配制（15）植物防寒方法4、將安全工作列入各處室的目的考核中，制訂考核制度和責任追究制度，建立完整的自查自糾制度。5、不停完善養(yǎng)護安全工作規(guī)章制度，建立定時檢查和日常防備相結(jié)合的安全管理制度。實施24小時值班制度，明確值班職責；制訂各項安全規(guī)章制度；建立事故及時報告制度、突發(fā)事件應急預案和安全預警機制；對涉及養(yǎng)護安全的各項工作，都做到了有章可循。6、進一步開展自查自糾。發(fā)動全體員工查找問題，主動探討如何把規(guī)范和發(fā)展更為有機地統(tǒng)一起來，對存在問題，跟蹤理解整治效果，確保整治貫徹到位。7、抓住重點，進一步完善內(nèi)部考核制度。結(jié)合合規(guī)管理實際，先后制訂各類管理實施意見近30余部，內(nèi)容涉及流程改革、內(nèi)控管理、績效考核、業(yè)務發(fā)展等多方面。奠定合規(guī)經(jīng)營的堅實基礎。制訂的應急預案一、應急解決1、接警與告知（1）接警：在發(fā)生事故時,救人的同時報警。接警部門為項目部辦公室，值班員接到報警后，應快速搞清和掌握事故發(fā)生時間、地點、簡要通過、人員傷亡及被困狀況、現(xiàn)場事態(tài)控制及發(fā)展狀況等，并做好統(tǒng)計。（2）告知：項目部值班員立刻向項目經(jīng)理報告，項目經(jīng)理立刻決定與否啟動應急預案及與否向地方政府、建設單位等發(fā)出救援請求。啟動應急救援預案的告知由項目部綜合辦公室告知應急組織機構(gòu)中各部門負責人。2、應急通訊聯(lián)系與報告項目部應急聯(lián)系工作由項目部綜合辦公室主任負責。應急救援聯(lián)系途徑以下：①項目部應急聯(lián)系電話：②向上級報告。項目經(jīng)理應根據(jù)傷害等級，在規(guī)定時間內(nèi)向上級有關(guān)部門報告。③對外應急求救電話：公安警力求救電話：110火警增援求救電話：119醫(yī)療急救求救電話：120急救與搶險由項目部各部門構(gòu)成臨時醫(yī)護隊，對事故中的傷員進行急救，最大程度地減少傷亡，爭取住院時間，對死傷者進行臨時解決；配合120急救醫(yī)生做好急救。搶險工作由項目經(jīng)理總體指揮，項目副經(jīng)理、總工同項目經(jīng)理輪流晝夜指揮搶險，各部門協(xié)同指揮、副指揮進行現(xiàn)場指揮，合理調(diào)配備機械設備、設施，充足運用應急物資，確保高效救援，盡快恢復現(xiàn)場，避免擴大事故和財產(chǎn)損失。二、現(xiàn)場保護與警戒事故發(fā)生后，安質(zhì)部和計劃合同部應立刻派人趕赴事發(fā)現(xiàn)場，負責事故/事件現(xiàn)場保護，立刻開展收集證據(jù)工作，需要移動現(xiàn)場物件時，要做好標志、標記，并繪制現(xiàn)場簡圖，寫出書面材料，妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證。根據(jù)應急救援需要，綜合辦公室、派出所配合本地公安部門在事故與現(xiàn)場周邊建立警戒區(qū)域，實施交通管制，維護好現(xiàn)場治安秩序，避免無關(guān)人員進入事故現(xiàn)場，保障救援隊伍、物資運輸和人群疏散等快速進入現(xiàn)場，并避免發(fā)生不必要的傷亡。現(xiàn)場警戒方法涉及：危險區(qū)邊界警戒線為黃黑帶，警戒哨佩帶臂章，警車鳴警燈和警笛，用擴音喇叭警告，警戒哨人員負責制止與救援無關(guān)的人員進入事故救援現(xiàn)場。三、應急救援人員的安全1、應急救援過程中，應對參加應急救援人員（指揮人員）的安全進行周密的考慮和監(jiān)視。必要時，應有專業(yè)搶險人員參加指揮或作業(yè)，在應急救援過程中，由項目部安質(zhì)部指派專人負責對參加應急救援人員的安全進行過程監(jiān)視，及時發(fā)現(xiàn)受傷人員并組織輪換急救。2、應急指揮部職責：⑴負責事故應急救援工作中全方面領(lǐng)導、協(xié)調(diào)及事故的解決工作；⑵負責公布和解除事故救援的命令、負責新聞采訪報道的精確性；⑶負責向上級部門的報告、組織應急救援工作的急救和藹后解決工作；⑷負責配合上級和地方政府的調(diào)查解決工作；⑸負責應急救援多個急救物資的準備、供應工作；⑹負責對事故現(xiàn)場的繪制、制訂再發(fā)生危險的防止方法、確保急救人員的安全；⑺負責上級賦予的其它工作。3、應急救援人員必須恪守下列原則：（1）各項救援工作必須在救援指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導下有序進行。（2）救援人員要認真負責，并做好救援時的自我保護。（3）進入現(xiàn)場救援人員由指揮部擬定，并制成花名冊。（4）進入現(xiàn)場救援人員應在3人以上，個人防護器材要齊全、完好、使用對的。（5）在救援中發(fā)現(xiàn)隱情要立刻向指揮部報告。（6）救援過程中要確保救援物資及時到位。（7）嚴肅打擊救援過程中的一切違法犯罪行為，觸犯刑法的交司法機關(guān)，依法追究刑事責任。四、應急終止與現(xiàn)場恢復當事態(tài)得到有效控制，危險得以消除時，由項目經(jīng)理下達應急令。由安質(zhì)、技術(shù)等部門驗證現(xiàn)場，當隱患消除后解除現(xiàn)場警戒。警戒解除后，由應急救援隊伍負責恢復現(xiàn)場。重要清理臨時設施、救援過程中產(chǎn)生的廢棄物、恢復現(xiàn)場辦公生活基本功效等。由項目部黨工委、工會負責組織被疏散人員的回撤和安置。五、緊急狀況解決（一）火災事故1、發(fā)生地點：項目部2、可能造成成果：可能造成人員重傷或亡人事故發(fā)生，損壞機械設備，公司經(jīng)濟損失。3、現(xiàn)場應急：當發(fā)生火災事故后，除按上述報告程序快速報告外，立刻組織人員對火災事故現(xiàn)場進行滅火、用水，防火砂、消防器材進行滅火，對火災事故現(xiàn)場四周易燃易爆物，機械設備及時轉(zhuǎn)移到安全位置，為了避免火勢的漫延，在火災事故現(xiàn)場四周設防火隔離帶；如發(fā)生電火災，應立刻切斷總電源，嚴禁用水滅火，采用用砂子覆蓋的辦法，對現(xiàn)場的障礙物進行清理，方便消防車輛順利進入出事地點，提供水源，方便盡快滅火，減少財產(chǎn)損失。（二）物體打擊1、發(fā)生地點：施工現(xiàn)場2、可能造成成果：可能造成人員重傷或亡人事故發(fā)生3、現(xiàn)場應急：當發(fā)生人員受到物體打擊后，立刻對打擊處進行包扎，避免流血過多，造成人員休克或死亡；發(fā)生休克時，應采用人工呼吸（間隔1秒鐘，右手捏住鼻口，隨即口對口呼吸）、壓胸等簡樸救護辦法，并按高處墜落事故的急救方式執(zhí)行。（三）挖斷供水、通信管線1、發(fā)生地點：施工現(xiàn)場2、可能造成成果：公司經(jīng)濟損失。3、現(xiàn)場應急：當發(fā)生挖斷供水、通信管線時，立刻停止施工，現(xiàn)場負責人立刻上報項目部值班人員，等待有關(guān)部門前來解決。對挖斷供水管的，及時切斷總閘，現(xiàn)場負責人先組織現(xiàn)場人員搶險，盡量努力減少財產(chǎn)和環(huán)境污染等。（四）交通事故1、發(fā)生地點：機動車行使、運輸途中2、可能造成成果：可能造成人員重傷或亡人事故發(fā)生，損壞機械設備，公司經(jīng)濟損失。3、現(xiàn)場應急：當發(fā)生交通事故時，對于傷員不急于把他們從車上或車下往外拖，而應當首先檢查傷員與否失去知覺，尚有無心跳和呼吸，有無大出血，有無明顯的骨折；如果傷員已發(fā)生昏迷，這時