采購管理-教學(xué)日歷

第1頁共2頁教學(xué)日歷（2020-2021學(xué)年第1學(xué)期）課程名稱：采購學(xué)學(xué)分：2周學(xué)時：2課程性質(zhì)：專業(yè)方向課學(xué)生所屬專業(yè)：物流管理授課人數(shù)：上課周數(shù)：16課堂理論：32時數(shù)課堂研討：學(xué)時課內(nèi)實驗：學(xué)時課內(nèi)上機(jī)：學(xué)時；課外學(xué)習(xí)：學(xué)時；總計32學(xué)時周次日期內(nèi)容組織形式學(xué)時數(shù)參考書資料名稱及頁碼學(xué)習(xí)要求及評價上課地點(diǎn)備注1-2項目一采購管理認(rèn)知任務(wù)一采購與采購管理的概念

任務(wù)二采購管理的內(nèi)容和目標(biāo)任務(wù)三采購管理的發(fā)展趨勢

案例分析；習(xí)題講解課堂講授案例分析3掌握課本學(xué)習(xí)目標(biāo)要求；完成課后習(xí)題2-3項目二采購組織與流程分析任務(wù)一采購組織及其類型

任務(wù)二采購組織設(shè)計任務(wù)三采購組織的職責(zé)與素質(zhì)任務(wù)四采購流程分析案例分析；習(xí)題講解

課堂講授與討論；案例分析3掌握課本學(xué)習(xí)目標(biāo)要求；完成課后習(xí)題4-6項目三采購戰(zhàn)略規(guī)劃任務(wù)一采購戰(zhàn)略規(guī)劃認(rèn)知

任務(wù)二采購戰(zhàn)略決策任務(wù)三采購戰(zhàn)略制定案例分析；習(xí)題講解

課堂講授案例分析3掌握課本學(xué)習(xí)目標(biāo)要求；完成課后習(xí)題6-7項目四采購計劃與預(yù)算管理任務(wù)一采購申請與需求分析

任務(wù)二制定采購計劃任務(wù)三編制采購預(yù)算案例分析；習(xí)題講解

課堂講授與討論；案例分析3掌握課本學(xué)習(xí)目標(biāo)要求；完成課后習(xí)題8-9項目五采購方式選擇任務(wù)一集中采購與分散采購

任務(wù)二定量采購與定期采購任務(wù)三國內(nèi)采購與國際采購任務(wù)四招標(biāo)采購與詢價采購案例分析；習(xí)題講解課堂講授與討論；案例分析3掌握課本學(xué)習(xí)目標(biāo)要求；完成課后習(xí)題9-10項目六供應(yīng)商選擇與管理任務(wù)一供應(yīng)商管理認(rèn)知

任務(wù)二供應(yīng)商調(diào)查與開發(fā)任務(wù)三供應(yīng)商考核與選擇任務(wù)四供應(yīng)商評估與控制任務(wù)五供應(yīng)商關(guān)系管理案例分析；習(xí)題講解課堂講授案例分析3掌握課本學(xué)習(xí)目標(biāo)要求；完成課后習(xí)題11-12項目七采購價格與成本控制任務(wù)一采購價格認(rèn)知

任務(wù)二采購價格分析任務(wù)三采購成本認(rèn)知任務(wù)四采購成本分析任務(wù)五降低采購成本的方法案例分析；習(xí)題講解課堂講授與討論；案例分析3掌握課本學(xué)習(xí)目標(biāo)要求；完成課后習(xí)題12-13項目八采購談判與合同管理任務(wù)一采購談判認(rèn)知

任務(wù)二采購談判組織與實施任務(wù)三采購談判策略與技巧任務(wù)四采購合同簽訂與跟蹤案例分析；習(xí)題講解課堂講授案例分析3掌握課本學(xué)習(xí)目標(biāo)要求；完成課后習(xí)題14-15項目九采購過程控制任務(wù)一采購商品質(zhì)量控制

任務(wù)二采購商品檢驗與驗收任務(wù)三采購跟蹤與進(jìn)度控制任務(wù)四采購風(fēng)險識別與控制案例分析；習(xí)題講解課堂講授案例分析3掌握課本學(xué)習(xí)目標(biāo)要求；完成課后習(xí)題15-16項目十采購績效評估任務(wù)一采購績效評估認(rèn)知

任務(wù)二采購績效評估指標(biāo)體系任務(wù)三采購績效評估的程序和方法任務(wù)四采購績效的改進(jìn)措施案例分析；習(xí)題講解課堂講授案例分析3掌握課本學(xué)習(xí)目標(biāo)要求；完成課后習(xí)題17項目十一采購管理創(chuàng)新任務(wù)一電子化采購

任務(wù)二準(zhǔn)時化采購任務(wù)三供應(yīng)鏈采購綜合性案例分析，習(xí)題講解及考試復(fù)習(xí)課堂講授與討論；綜合性案例分析；課程內(nèi)容梳理2掌握課本學(xué)習(xí)目標(biāo)要求；完成課后習(xí)題；考前復(fù)習(xí)18考試任課教師簽名