鄉(xiāng)村公路擋土墻施工方案

PAGE漿砌片石擋土墻施工方案一二、人員、機械組織機構1、項目部人員組織分工技術負責人：**；質檢負責人：**；2、施工人員組織分工施工隊勞動力：20人；3、施工機械及機具:混凝土攪拌機1臺，配料機1臺，裝載機1臺，破碎機1臺，自卸車1臺，發(fā)電機1臺，砂漿運輸車1臺。4、材料準備:沙，水泥，片石。三、施工組織設計方案3.1、基礎開挖基礎開挖之前通知監(jiān)理工程師，并對基礎平面位置和現(xiàn)有的地面標高測量。首先對擋土墻基礎位置進行清表或清淤泥，并將表層土體清除運走；為便于開挖后的檢查校核，基礎的控制樁應延長至基坑外加以固定。基礎開挖采用機械開挖，人工配合清理，開挖過程中要認真對照設計提供地質資料，判別土體的地質情況，根據實際地質情況放好邊坡度，并做好邊坡可靠的支撐防護，基坑寬度每側要較設計基底寬50cm左右。因設計對基底地基土的容許承載力均有要求，若實際開挖情況不符，請及時通知有關各方做進一步處理，最終的開挖深度要依設計期間所進行的觸探和土工試驗，并結合基礎開挖的實際調查資料來確定。在基坑開挖到設計標高后，對基坑內四周松散土體清除干凈，提請監(jiān)理工程師驗收。施工時要注意：擋土墻基礎入土深度不小于1.5m，當?shù)刭|情況較差時應根據實際情況適當調整加深；基底縱坡大于5％時，基礎應做成高寬比不大于1：2的臺階?；娱_挖至圖紙規(guī)定基底標高后，應進行驗槽，若現(xiàn)場和圖紙不符時，應通知有關單位，以便妥善處理。如發(fā)現(xiàn)地基承載力達不到圖紙規(guī)定的承載力要求時，應根據實際觸探（或挖深）及土壤試驗資料提出地基處理方案，并按監(jiān)理工程師的批示處理?；A直接置于天然地基上。基坑開挖到設計高程后，應及時檢測地基承載力，其承載力應滿足設計要求。如不夠，應采用圖紙或監(jiān)理工程師批準的加強措施。檢驗同意后，可開始砌筑；當砌體處于水塘或河道邊時，應先圍堰，將圍堰內的淤泥及浸水清理干凈后，征得監(jiān)理工程師同意后，可進行砌筑。基礎挖方應始終保持良好地排水，在挖方的施工期間免受水的危害。施工期間，應維護好天然水道，并使地面排水暢通?；娱_挖達到設計高程后不宜長時間暴露，應及時鋪筑，以防止坑內積水，影響地基承載力。基坑開挖至圖紙規(guī)定基底標高且地基承載力滿足設計要求后，要對基底進行平整夯實，并用砂礫找平，確保基底標高誤差滿足規(guī)范要求；基坑經監(jiān)理工程師驗收后，重新用全站儀放出基礎位置。3.2、擋土墻砌筑擋土墻砌筑前先進行施工放樣，砌筑時應先兩面立桿掛線或樣板掛線，外面線應順直整齊，逐層收坡；砌筑過程中經常校正線桿，以保證砌體各部尺寸符合圖紙要求。片石一般采用爆破或楔劈法開采的石塊，厚度不應小于150mm（卵形和薄片者不得采用）。用做鑲面的片石，應選擇表面較平整、尺寸較大者，并應稍加修整。石料在使用前要澆水潤濕，表面有泥土、水銹等雜物時要清洗干凈，風化片石嚴禁使用。砌體應自下而上逐層砌筑，直至墻頂。砌體應分層坐漿砌筑，砌筑上層時，不應振動下層，不在已砌好的砌體上拋擲滾動、翻轉和敲擊石塊。對于基礎的第一層砌塊時如基底為巖層或砼基礎，應先將基底表面清洗、濕潤，再坐漿砌筑；如基底為土質，可直接坐漿砌筑。片石分層砌筑，一般2-3cm組成一個工作層，每一個工作層應大致找平。應選用具有比較整齊的大尺寸石塊作為角隅石或鑲面石，長和短的石塊應交錯鋪在同一層并和幫襯石、腹石交錯鎖結。各工作層豎縫應相互錯開，不得貫通。平縫與豎縫寬度不大于40mm，可以用厚度不比縫寬大的石片填塞寬的豎縫，且石片應被砂漿包裹。砌塊要錯縫、坐漿擠緊、嵌縫料和砂漿飽滿，無空洞、寬逢、大堆砂漿填隙和假縫。各砌層的砌塊應安放穩(wěn)固，砌塊間應砂漿飽滿，粘結牢固，不得直接貼靠或脫空。砌筑時，底漿應鋪滿，堅縫砂漿應先在已砌石塊側面鋪放一部分，然后于石塊放好后填滿搗實。砌筑上層塊時，應避免振動下層砌塊。砌筑工作中斷后恢復砌筑時，已砌筑的砌層表面應加以清掃和濕潤。所有石料均應座漿在新拌的水泥砂漿上，砂漿采用重量比配料，砂漿拌和機拌制，控制拌和時間，保證拌和出的砂漿均勻飽滿。砂漿必須具有良好的和易性，其稠度以標準圓錐體沉入度表示，用于石砌體時宜為50-70mm氣溫較高時可適當增大.零星工程用砂漿的稠度,也可用直觀法進行檢查,以用于能將砂漿捏成小團,松手后既不松散又不由灰鏟上流下為度。砂漿的拌和宜用機械拌和，拌和時間宜為3-5min。砂漿配制應采用質量比，砂漿應隨拌隨用，保持適宜的稠度，一般宜在3-4h內使用完畢；氣溫超過30℃時，宜在2-3h內使用完畢。在運輸過程或在貯存器中發(fā)生離析、泌水的砂漿，砌筑前應重新拌和；已凝結的砂漿，不得使用。每50m3砌體取試件1組，砂漿中砂料宜用中砂或粗砂，砂的最大粒徑不宜大于5mm。擋土墻外露部分和轉角石，選擇表面較平整及尺寸較大的塊石，并加以粗鑿，在沉降縫處所有的塊石，修鑿出規(guī)則的棱角線。墻體的沉降縫應符合圖紙規(guī)定或按監(jiān)理工程師的指示設置。同時施工時應根據地基和墻高變化情況，每隔10-15m設置伸縮縫或沉降縫，縫寬2cm，縫內填塞瀝青木板，填塞深度不小于20cm。擋土墻高出地面間隔2-3m交錯設置泄水孔，泄水孔采用Φ10cmPVC-U管。泄水孔設在常水位30cm以上。擋土墻墻背填筑應與砌體同步進行，墻背填筑與砌體高差不得高于1m。墻背按設計設置好反濾層和隔水層，且應與墻體同步進行。反濾層采用砂礫填筑，厚度為30cm。隔水層用粘土夯填，厚度為30cm，設置在反濾層的底部和頂部，高度為50cm。墻胸外露面應用同標號水泥砂漿進行勾縫。砌體隱蔽面砌縫可隨砌隨刮平，不另勾縫。墻頂用同標號水泥砂漿進行抹面。同時要及時進行灑水養(yǎng)生。砌體完工后及時清除積土，疏通排水溝，整理現(xiàn)場。3.3、施工工藝框圖測量放樣基坑開挖檢測基底鋪設墊層擋土墻砌筑材料、設備準備泄水孔、反濾層同步施工勾縫、抹面、養(yǎng)生四、施工質量保證、安全措施a、質量目標及保證體系(1)、本工程的質量目標是：達到業(yè)主的要求。(2)、質量保證體系及組織機構：我公司的質量方針是“用我們的誠信、智慧和追求雕塑時代的建筑精品”，我公司已形成了一套完整的質量管理程序。在工程施工過程中，我們將嚴格按照我們的質量保證體系運作，并建立項目經理部質量管理機構，確保優(yōu)質、安全、高效地完成本工程。質量管理機構框圖及質量管理體系框圖如下：項目項目負責人：**項目勘察設計負責人項目施工負責人：**項目總工：**項目總工：**項目副經理：**安全保衛(wèi)部：工程管安全保衛(wèi)部：工程管理部：科技質量部：***綜合辦公室：**材料設備部：合合約預算部：項目經理項目經理公司質量管理部門質量工作體系組織保證體系質量形成過程的控制體系施工準備階段質量控制，機具、材料的質量控制，施工過程的質量控制，保修期的質量控制計量工作質量意識教育為用戶服務預防為主標準化質量信息體系項目部質量工作領導小組項目分部質量負責人施工隊質量專職檢查員施工班組質量兼職檢查員項目技術負責人(3)、質量保證措施為確保工程質量，爭創(chuàng)精品工程，根據我公司的施工特點，總結以往工程的施工管理經驗，建立健全質量管理領導小組，全面認真負責工程施工質量。為達到預定的目標，我公司次采取以下措施：①在項目部內廣泛開展“質量月”活動，全面加強質量意識教育，提高精品意識，使項目部全體職工均能按做藝術精品的要求進行施工。②健全以項目部為基礎的施工管理組織機構，全面管理指導施工，各個部門及崗位均有明確的職責、權限，做到各司其職、各負其責，職責分明。③執(zhí)行我公司的質量手冊、程序文件、作業(yè)文件，一切工作均按文件的要求，并結合監(jiān)理的要求去做。④做好文件和資料的管理工作，施工中各種施工表格按甲方要求的格式進行填寫，對設計圖紙、會議紀要、設計變更、來往文件設專人進行管理，做好收、發(fā)、管、存、歸檔等工作，及時整理施工過程中形成的各類工程資料，認真填寫各類資料表格。⑤積極推廣全面質量管理，開展QC小組活動，以工程中的重大技術問題及常駐見的質量通病為課題，不斷攻克技術上的難關及解決施工中的常見的質量問題。⑥建立質量獎罰制度，對積極貫徹執(zhí)行質量管理制度、精心施工、工程質量達到優(yōu)良標準，對有突出貢獻的班組或個人實行獎勵，反之，對所完成的工程質量低劣、重復出質量問題的班組和個人，視情節(jié)輕重、損失大小進行罰款或調離崗位處理。⑦加強施工過程的全面控制，每個部位，工序施工前，均須進行詳細的工程技術交底。加強施工測量控制管理工作，對甲方移交的基準線、點進行認真的復核，并根據施工需要，合理布置現(xiàn)場測量控制網，嚴格控制測量精確度。加強工序質量控制，各工序施工過程中嚴格執(zhí)行《公路工程質量檢驗評定標準》，嚴格按設計圖紙進行施工。各工序在隱蔽前必須經工程監(jiān)理檢查者驗收認可后方進入下一道工序的施工。(4)、主要工程施工過程中的質量保證措施測量工作的質量保證措施如下：對所有施工用的測量儀器，要按計量要求定期到指定單位進行校對，施工過程中，如發(fā)現(xiàn)儀器誤差過大，立即進行修理，并重新校訂，滿足精度要求后再投入使用。對設計單位交付的測量資料進行復核，發(fā)現(xiàn)問題及時補測加固，重新設置或重新測校，并報于設計單位及現(xiàn)場監(jiān)理工程師。施工基線、水準點、測量控制點，定期校核，各工序開工前，校核所有的測量點。(5)、夜間施工質量保證措施施工安排時，盡量避免或減少夜間作業(yè)。需要連續(xù)施工的工程，夜間施工將采取如下措施，以確保工程質量和安全。各級組織機構建立夜間值班制度，親臨施工現(xiàn)場，檢查施工。夜間施工，加強復核檢查制度，確保技術資料準確無誤。嚴格隱蔽工程檢查簽證制度，夜間必須進行隱蔽工程施工時，事先通知監(jiān)理工程師到現(xiàn)場檢查，并辦理簽證手續(xù)。未經監(jiān)理工程師驗收簽證，決不進行下一道工序。安裝足夠的照明設備，保障夜間工作有良好的照明條件，確保安全與質量。夜間施工嚴格按照環(huán)境保護的有關規(guī)定，在工程施工現(xiàn)場周圍配備、并架立必要的路燈，為施工人員和公眾提供安全和方便。（6）、履行合同的技術措施切實落實施工技術分工責任制、總工程師負責制，保證技術工作的制度化、規(guī)范化、標準化。嚴把“三關”：嚴把“圖紙”關，對施工設計圖紙進行認真復核、審查，并做好技術交底。嚴把“測量”關，配備先進的測量儀器，成立專門測量小組，嚴格按照測量復核制度進行施工準備，施工過程及施工驗收等三階段的測量工作，確保工程質量。嚴把“試驗”關，建立工地試驗室，配備齊全的試驗檢測設備及具有豐富經驗的試驗工程師，負責本工程的試驗工作。嚴格進行各種土工試驗和壓實度檢驗工作，積極配合現(xiàn)場監(jiān)理完成其它試驗工作。建立工程檔案室，配備專職管理人員，負責做好整個施工過程中工程日志、施工記錄、施工草圖、各種簽證、驗收等原始資料及有關文件的收集、整理和保管，建立完善的工程技術檔案。b、安全目標及保證體系（1）、安全生產目標杜絕因工傷亡事故及重傷事故，無機械設備、火災、重大器材設備被盜等大事故，千人負傷率<1.5‰，確保安全文明工地。（2）、安全生產管理組織機構及人員組織項目經理項目副經理項目經理項目副經理項目總工(項目技術負責人)設備管理組辦公室財務管理組技術組安全監(jiān)督組工程管理組合同管理組質量管理組材料管理組項目各分包單位項目各工種班組項目各工種作業(yè)人員本工程建立以項目經理部為核心的文明安全施工領導組織，組成以項目經理為首的分級負責的安全生產保證體系。項目經理是安全生產的第一責任人，統(tǒng)籌協(xié)調安全管理，指揮并全面負責安全文明生產工作。項目總工是安全技術的第一責任者，負責安全技術措施的審批核準。體系下設質量安全組、施工組、材料設備組、后勤組等，是對現(xiàn)場文明安全整個過程進行管理監(jiān)督的有效管理層。各工長、專職安全員在指揮部的統(tǒng)一領導下，具體負責安全技術、措施的執(zhí)行，領導勞務作業(yè)隊伍開展安全建設，是安全生產有力保證層。（3）、安全生產管理制度①建立健全安全生產保證體系安全生產管理組織機構及人員組織配置齊全后及時召開安全生產會議，逐級簽訂安全承包合同并明確各自的安全目標，制定好各項安全規(guī)則，達到全員參加，全面管理的目的，充分體現(xiàn)“安全生產，人人有責”，并按“安全生產，預防為主”的原則組織施工生產，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。②安全生產責任制（a）、專職安檢工程師直接對項目經理部安全領導小組負責，對違規(guī)操作和影響施工安全的施工作業(yè)具有停工和處罰的權力。（b）、專職安檢人員對管區(qū)內的所有施工安全生產負責，由專職安檢工程師負責領導。（c）、項目部安全領導小組在項目經理的領導下開展工作，負責對涉及工程細目的施工安全工作制訂各項制度、措施和實施細則，并協(xié)調解決各部室或各施工隊伍之間有關安全生產的關系問題，一切從“以人為本、安全第一、預防為主、綜合治理”的宗旨出發(fā)。對于造成安全事故的直接責任人或責任單位，以及相關責任人或領導，不論事故大小在本級項目部職權內安全領導小組有權按照“安全處罰”條例嚴肅處理一查到底。（d）、各施工隊安全員負責本施工隊內所有施工項目的安全生產任務，并負責督促檢查安全制度和安全保證措施的落實和執(zhí)行情況，安排施工班組安全員跟班作業(yè)，隨時檢查和落實班組的安全生產情況，定期向專職安檢工程師或安檢部門匯報施工現(xiàn)場的安全施工執(zhí)行和落實情況，為安全生產獎罰總結提供依據。（4）、安全生產的承諾我公司承