2022年11月系統(tǒng)集成項目管理工程師模擬題上午一

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1.【單選題】1分|2022年11月1日，我國三大電信運營商正式上線了5G商用套餐，標志著我國正式進入5G商用時代。其中5G網絡屬于信息傳輸模型中的（1）。

A信源

B信道

C信宿

D編解碼

2.【完形類單選題】1分|

A0

B1

C2

D3

3.【完形類單選題】1分|

A0

B1

C3

D2

4.【單選題】1分|信息系統(tǒng)的（2）是指系統(tǒng)可能存在著喪失結構、功能、秩序的特性。

A可用性

B開放性

C脆弱性

D穩(wěn)定性

5.【單選題】1分|習總書記這樣論述信息化：“信息化為中華民族帶來了千載難逢的機遇”，“當今世界，信息化發(fā)展很快，不進則退，慢進亦退”，充明說明了信息化建設的重要性。下面關于“信息化”的描述，不正確的是（3）。

A信息化的手段是基于現代信息技術的先進社會生產工具

B信息化是綜合利用各種信息技術改造、支撐人類各項活動的過程

C互聯網金融是社會生活信息化的一種體現和重要發(fā)展方向

D信息化的主體是信息技術領域的從業(yè)者，包括開發(fā)和測試人員

6.【單選題】1分|（4）可以將計算機的服務器、網絡、內存及存儲等實體資源，抽象、封裝、規(guī)范化并呈現出來，打破實體結構間不可切割的障礙，使用戶更好地使用這些資源。

A虛擬化技術

B人工智能技術

C傳感器技術

D區(qū)塊鏈技術

7.【單選題】1分|實施商業(yè)智能的正確步驟是（5）。

①數據倉庫建模②需求分析③建立商業(yè)智能分析報表

④數據抽?、萦脩襞嘤柡蛿祿M測試⑥系統(tǒng)改進和完善

A①②③④⑤⑥

B②①④③⑤⑥

C②①③④⑤⑥

D①②④③⑤⑥

8.【單選題】1分|某某學員參加51CTO軟考培訓后，順利通過了軟考，拿到了證書，隨后該學員在當地政府網站上進行了“評標專家申報”申請當評標專家，當地政府提供的該電子政務服務模式屬于電子政務中的（）模式。

AG2B

BG2C

CG2E

DG2G

9.【單選題】1分|（7）是一個以財務會計為核心的信息系統(tǒng)，用來識別和規(guī)劃企業(yè)資源，對采購、生產、成本、庫存、銷售、運輸、財務和人力資源等進行規(guī)劃和優(yōu)化，從而達到最佳資源組合，使企業(yè)利潤最大化。

AERP

BCRM

CSCM

DMRPII

10.【單選題】1分|我國電子商務O2O模式中常見應用不包括（8）。

A政務網上申請更換公司營業(yè)執(zhí)照

B美團線上訂餐

C滴滴打車服務

D攜程網酒店預訂服務

11.【單選題】1分|（9）不屬于信息系統(tǒng)審計的關注點。

A完整性

B可用性

C保密性

D可擴展性

12.【單選題】1分|信息系統(tǒng)生命周期可以分為（10）四個階段。

A需求、設計、開發(fā)、測試

B啟動、執(zhí)行、監(jiān)控、收尾

C立項、開發(fā)、運維、消亡

D啟動、設計、估項、運維

13.【單選題】1分|某系統(tǒng)集成商在為某企業(yè)信息化系統(tǒng)建設過程中，基于對已有需求的初步理解，建立了一個系統(tǒng)模型，然后通過與客戶的溝通，反復修改實現了用戶的最終需求。這種開發(fā)方法稱為（11）。

A結構法

B原型法

C瀑布模型法

D面向對象法

14.【單選題】1分|以下關于軟件需求分析和軟件設計的敘述中，不正確的是（12）。

A需求分析可以檢測和解決需求之間的沖突，并發(fā)現系統(tǒng)的邊界

B軟件設計是根據軟件需求，產生一個軟件內部結構的描述，并將其作為軟件構造的基礎

C需求分析是為了評價和改進產品質量，識別產品缺陷和問題而進行的活動

D軟件設計是為了描述軟件架構及相關組件之間的接口

15.【單選題】1分|關于對象、類、繼承、多態(tài)的描述，不正確的是（13）。

A對象包含對象標識、對象狀態(tài)和對象行為三個基本要素

B類是對象的實例，對象是類的模板

C繼承是表示類之間的層次關系

D多態(tài)使得同一個操作在不同類中有不同的實現方式

16.【單選題】1分|某公司為便于管理，在其開發(fā)的APP界面中集中了多個應用系統(tǒng)圖標，點擊不同的圖標即可進入不同的應用系統(tǒng)，此軟件開發(fā)架構模式屬于（14）。

A管道—過濾器

B面向對象

C事件驅動

D客戶/服務器

17.【單選題】1分|數據倉庫研究和解決從數據庫中獲取信息和知識的問題。數據倉庫的特征主要體現在（15）等方面。

A面向主題、集成性、穩(wěn)定性和實時性

B面向主題、單一性、靈活性和時變性

C面向對象、集成性、穩(wěn)定性和實時性

D面向主題、集成性、穩(wěn)定性和時變性

18.【單選題】1分|在J2EE應用服務器運行環(huán)境中，（16）是應用服務器提供的各種功能接口，可以同系統(tǒng)資源進行交互。

A容器

B編譯器

C組件

D服務

19.【單選題】1分|在0SI七層協(xié)議中，（17）的主要功能是路由選擇。

A物理層

B數據鏈路層

C傳輸層

D網絡層

20.【單選題】1分|在網絡存儲結構中，（18）通過TCP/IP協(xié)議訪問數據。

A直連式儲存

B網絡儲存設備

C光纖通道交換機

DSCSI儲存

21.【單選題】1分|DDos拒絕服務攻擊是以通過大量合法的請求占用大量網絡資源，造成網絡癱瘓。該網絡攻擊破環(huán)了信息安全的（19）屬性。

A可控性

B可用性

C完整性

D保密性

22.【單選題】1分|區(qū)塊鏈的特征不包括（20）。

A中心化

B開放化

C信息不可篡改

D匿名性

23.【單選題】1分|A公司是一家云服務提供商，其主要業(yè)務是向用戶提供數據庫管理系統(tǒng)，A公司所提供的此項云服務屬于（21）服務類型。

AIaaS

BPaaS

CSaaS

DDaaS

24.【單選題】1分|隨著云時代的來臨，大數據在各行各業(yè)得到了足夠的應用，大數據可歸納為5V，下面關于5V的理解有誤的是（22）。

AVolume數據量大

BVelocity處理速度快

CVariety數據種類多

DValue價值密度高

25.【單選題】1分|智能家居是（23）技術的典型應用。

A物聯網

B區(qū)塊鏈

C云計算

D大數據

26.【單選題】1分|關于項目的目標及特點的描述，不正確的是（24）。

A項目目標包括成果性目標和約束性目標

B項目的目標具有層次性

C項目的獨特性是指“沒有完全一樣的項目”

D項目的臨時性是指項目的歷時短

27.【單選題】1分|某某學員花9.9元參加了為期3天的51CTO學堂薛大龍博士軟考訓練營培訓后，對項目經理角色與職責有了一定的理解，其中不正確的是（25）。

A項目經理需要足夠的知識和經驗

B項目經理必須掌握項目所需的新技術

C項目經理必須具有良好的職業(yè)道德

D項目經理需要具有領導和管理的能力

28.【單選題】1分|項目型組織的優(yōu)點描述不正確的是（26）。

A結構單一，責權分明，利于統(tǒng)一指揮

B目標明確單一

C便于知識、技能和經驗的交流

D決策快

29.【單選題】1分|關于項目管理過程組的描述，不正確的是：（27）。

A項目的5個項目過程組具有明確的依存關系。

B過程組不是項目的階段，但與項目階段存在一定的關系。

C一般來說，項目的風險與變更代價隨著項目的進展逐步變大。

D啟動過程組包括制訂項目章程和識別干系人。

30.【單選題】1分|關于項目建議書的描述,不正確的是:(28)。

A項目建議書是針對擬建項目提出的總體性設想。

B在編制項目建議書階段應專門組織項目需求分析，形成需求分析報告送項目審批部門組織專家提出咨詢意見，作為編制項目建議書的參考。

C項目建議書是項目發(fā)展周期的初始階段，是國家或上級主管部門選擇項目的依據，也是可行性研究的依據。

D系統(tǒng)集成類項目建議書《國家電子政務工程建設項目管理暫行辦法》中對其有編制要求，因此其格式、內容不能裁剪。

31.【單選題】1分|在項目可行性研究內容中，（29）主要從項目及投資者的角度，設計合理財務方案，從企業(yè)理財的角度進行資本預算,評價項目的財務盈利能力，進行投資決策。

A投資必要性

B技術可行性

C經濟可行性

D財務可行性

32.【單選題】1分|關于項目可行性研究階段的描述中，正確的是（30）。

A初步可行性研究的主要任務是對投資項目或投資方向提出建議，并對各種設想的項目和投資機會做出鑒定，其目的激發(fā)投資者的興趣。

B機會可行性研究是介于初步可行性研究和詳細可行性研究的一個中間階段。是在項目意向確定之后，對項目的初步估計。

C項目論證是項目投資前期進行決策管理的重要環(huán)節(jié),其目的是審查項目可行性研究的可靠性、真實性和客觀性，為銀行的貸款決策或行政主管部門的審批決策提供科學依據。

D詳細可行性研究是對項目各方面的詳細材料進行全面的收集和分析，對不同的項目實現方案進行綜合評判，并對項目建成后的績效進行科學的預測，為項目立項決策提供確切的依據。

33.【單選題】1分|關于項目招投標的描述,不正確的是:(31)。

A招標人采用公開招標,應當發(fā)布招標公告

B兩個或兩個以上法人或者其他組織可以組成一個聯合體共同投標

C評標委員會由具有高級職稱或同等專業(yè)水平的技術、經濟等相關領域專家、招標人和招標機構代表等人組成，其中技術、經濟等方面專家人數不得少于成員總數的2/3

D評標委員會名單在中標結果確定前需保密

34.【單選題】1分|系統(tǒng)集成供應商在進行項目內部立項時的工作不包括（32）。

A項目資源估算

B制定戰(zhàn)略計劃

C項目資源分配

D準備項目任命書

35.【單選題】1分|項目整體管理是項目管理中一項綜合性和全局性的管理工作，項目整體包括（33）。

A項目立項、制訂項目章程、制訂項目管理計劃、指導和管理項目工作、監(jiān)控項目工作、結束項目或階段

B制訂項目章程、制訂項目管理計劃、指導和管理項目工作、監(jiān)控項目工作、實施整體變更控制、結束項目或階段

C認別干系人、制訂項目管理計劃、指導和管理項目工作、監(jiān)控項目工作、實施整體變更控制、結束項目或階段

D制訂項目章程、識別干系人、制訂項目管理計劃、監(jiān)控項目工作、實施整體變更控制、結束項目或階段

36.【單選題】1分|項目章程內容不包括（34）。

A任命項目經理

B項目詳細預算

C項目總體里程碑進度計劃

D項目的主要風險

37.【單選題】1分|關于項目管理計劃的描述，不正確的是（35）。

A項目管理計劃是用于指導項目的執(zhí)行、監(jiān)控和收尾工作，因此不能是高度概括的

B項目管理計劃必須得到主要項目干系人的批準

C其他規(guī)劃過程的成果和項目章程是項目管理計劃制訂的主要依據

D項目管理計劃必須是自下而上制訂出來的

38.【單選題】1分|指導與管理項目工作的輸出不包括（36）。

A可交付成果

B工作績效數據

C批準的變更請求

D項目文件更新

39.【單選題】1分|（37）是為了使項目工作績效與項目管理計劃保持一致而進行的有目的的活動。

A糾正措施

B預防措施

C缺陷補救

D產品更新

40.【單選題】1分|關于實施整體變更控制的描述，不正確的是：（38）。

A項目的任何干系人都可以提出變更請求

B一般來說，項目經理會擔任CCB的組長

C變更日志用來記錄項目過程中出現的變更

D真正擁有變更請求批準權力的是項目發(fā)起人

41.【單選題】1分|（39）把主要干系召集在一起，通過集中討論來定義產品需求。是快速定義跨職能需求和協(xié)調干系人差異的重要技術。

A訪談

B引導式研討會

C焦點小組

D群體創(chuàng)新技術

42.【單選題】1分|關于需求跟蹤矩陣的描述中，不正確的是（40）。

A需求跟蹤矩陣是把產品需求從其來源連接到能滿足需求的可交付成果的一種表格

B需求跟蹤矩陣提供了在整個產品生命周期中跟蹤需求的一種方法

C需求跟蹤矩陣還為管理產品范圍變更提供了框架

D需求跟蹤矩陣中記錄了每個需求的相關屬性

43.【單選題】1分|下列（41）不是范圍說明書的內容。

A項目目標

B項目需求

C制約因素

D項目主要風險

44.【單選題】1分|關于工作分解結構（WBS）的描述，不正確的是（42）。

A工作分解結構必須且只能包括100%的項目工作

B一個工作單元只能從屬于某個上層單元，避免交叉從屬

C相同層次的工作單元應用相同性質

D應包括項目管理工作，但不包括分包出去的工作

45.【單選題】1分|在學習51CTO學堂薛大龍博士的錄播課程時，只有完成了前面模塊課程的學習后，才能開始后一個模塊課程的學習，這種依賴關系在前導圖法中可以用（43）描述。

AS-F

BF-F

CS-S

DF-S

46.【單選題】1分|下面有關資源平衡與資源平滑的描述中，正確的是（46）。

A資源平衡是對進度模型中的活動進行調整，從而使項目資源需求不超過預定的資源限制的一種技術。

B資源平滑是為了在資源需求與資源供給之間取得平衡，根據資源制約對開始日期和結束日期進行調整的一種技術。

C相對于資源平衡而言，資源平滑不會改變項目關鍵路徑，完工日期也不會延遲。

D資源平滑可以實現所有資源的優(yōu)化。

47.【單選題】1分|關于成本的描述，不正確的是（47）。

A在投資決策時應避免受到沉沒成本的干擾

B項目團隊差旅費、工資、物料費屬于直接成本

C管理儲備是不包含在成本基準中，但是項目總預算的一部分

D應急儲備是包含在成本基準內的一部分預算，用于應對未知-未知風險

48.【單選題】1分|關于項目成本估算所采用的技術和工具,不正確的是（48)_。

A自下而上估算的準確性及其本身所需的成本，通常取決于單個活動或工作包的規(guī)模和復雜程度

B三點估算法涉及到最可能成本、最樂觀成本和最悲觀成本

C參數估算是指利用歷史數據之間的統(tǒng)計關系和其他變量（如建筑施工中的平方米），來進行項目工作的成本估算

D類比估算的準確性取決于參數模型的成熟度和基礎數據的可靠性

49.【單選題】1分|某項目計劃工期60天，完工預算為200萬元。當項目進行到48天的時候，已完成項目總計劃的75%，實際成本為180萬元，當前計劃成本為160萬元。該項目的當前成本績效為（49）。

A1.2

B0.83

C0.94

D0.89

50.【單選題】1分|項目成本預算步驟正確的是（50）。

①將項目總成本分攤到項目工作分解結構的各個工作包

②將各個工作包成本再分配到該工作包所包含的各項活動上

③確定各項成本預算支出的時間計劃

④形成成本預算計劃

A①②③④

B④③①②

C①②④③

D③④①②

51.【單選題】1分|可使用多種形式描述項目的角色和職責,常用的組織結構圖和職位描述不包含(51)。

A層次結構圖

B責任分配矩陣

C文本格式

D優(yōu)先矩陣圖

52.【單選題】1分|組建項目團隊的工具與技術不包含(52)。

A招募

B多維決策分析

C培訓

D預分派

53.【單選題】1分|團隊成員之間相互依靠，平穩(wěn)高效地解決問題。團隊成員的集體榮譽感會非常強。目前項目團隊處于（53）。

A形成階段

B震蕩階段

C規(guī)范階段

D發(fā)揮階段

54.【單選題】1分|某項目的項目經理手下有10名團隊成員，此項目成員之間溝通渠道共（54）條。

A110

B55

C90

D45

55.【單選題】1分|

下圖干系人權力和利益的描述，不正確的是（55）。

A項目客戶就是A區(qū)的干系人,要“令其滿意”

B項目經理的主管領導是B區(qū)的干系人,要“重點管理”

C對于C區(qū)的干系人,要“隨時告知”

D對于D區(qū)干系人,花費最少的精力監(jiān)督即可

56.【單選題】1分|關于項目合同的描述,正確的是:_(56)_。

A合同是合同雙方意思的真實表示，只要雙方協(xié)商達成一致，即為有效合同

B需要立即開展工作的項目不適宜采用成本補償合同

C工程量大、工期較長、技術復雜的項目宜采用總價合同

D工料合同適用范圍較寬，其風險可以得到合理分攤

57.【單選題】1分|加強合同管理對于提高合同水平、減少合同糾紛、進而加強和改善建設單位和承建單位的經營管理、提高經濟效益，都具有十分重要的意義。它主要內容不包括(57)。

A合同簽訂管理

B合同履行管理

C合同談判管理

D合同變更管理

58.【單選題】1分|關于配置庫的描述,不正確的是(58)。

A開發(fā)庫用于保存開發(fā)人員當前正在開發(fā)的配置項

B受控庫包含當前的基線及對基線的變更

C產品庫包含已發(fā)布使用的各種基線

D配置庫的權限設置由項目經理負責

59.【單選題】1分|關于配置管理的描述，不正確的是（59）。

A處于“草稿”狀態(tài)的配置項修改完成后，其狀態(tài)就變?yōu)椤罢健?/p>

B處于“草稿”狀態(tài)的配置項的版本號格式為0.YZ

C處于“修改”狀態(tài)的配置項的版本號格式為X.YZ

D配置項第一次成為“正式”文件時，版本號為1.0

60.【單選題】1分|（60)的目標是找出本次釆購的成功和失敗之處，以供買方組織內的其他項目借鑒。

A檢查與審計

B采購績效審查

C采購審計

D記錄管理系統(tǒng)

61.【單選題】1分|51CTO學堂為保證題庫質量，對學員們發(fā)現的錯誤題目進行了修正所產生的成本屬于（61）。

A質量成本中的預防成本

B量成本中的外部失敗成本

C量成本中的評價成本

D質量生產中的內部失敗成本

62.【單選題】1分|下列關于質量相關的描述，不正確的是（62）。

A質量是一組固有特性滿足要求的程度

B等級作為設計意圖，是對用途相同但技術特性不同的可交付成果的級別分類

C質量管理的發(fā)展，大致經歷了手工藝人時代、質量檢驗階段、統(tǒng)計質量控制階段、全面質量管理階段4個階段

D從項目作為一項最終產品來看，項目質量體現在其性能或者使用價值上，即項目的過程質量

63.【單選題】1分|下列關于質量保證的描述，不正確的是（63）。

A實施質量保證是一個監(jiān)控過程

B質量審計是對具體質量管理活動的結構性的評審

C過程分析是指按照過程改進計劃中概括的步驟來識別所需的改進

D實施質量保證方法包括：質量審計、過程分析方法、質量管理和控制工具等

64.【單選題】1分|（64）用來顯示在一個或多個輸入轉化成一個或多個輸出的過程中，所需要的步驟順序和可能分支。

A帕累托圖

B流程圖

C散點圖

D直方圖

65.【單選題】1分|由于信息的不對稱，未來風險事件發(fā)生與否難以預測，這體現了風險的（65）。

A客觀性

B相對性

C偶然性

D不確定性

66.【單選題】1分|關于風險識別的描述，不正確的是（66）。

A為避免客戶擔心，風險的識別工作由項目經理帶領全體項目人員參與即可

B風險識別技術包括文檔審查，假設分析與SWOT分析等

C識別風險活動需要反復進行

D風險登記冊包括已識別風險清單和潛在應對措施清單

67.【單選題】1分|積極風險（67）應對策略中，把組織中最有能力的資源分配給項目來縮短完成時間，或者采用全新或改進的技術來節(jié)約成本，縮短實現項目目標的持續(xù)時間。

A開拓

B分享

C提高

D接受

68.【單選題】1分|（68）是檢查并記錄風險應對措施在處理已識別風險及其根源方面的有效性，以及風險管理過程的有效性。

A風險再評估

B技術績效測量

C偏差和趨勢分析

D風險審計

69.【單選題】1分|關于信息系統(tǒng)崗位人員管理的要求，不正確的是（）。

A業(yè)務開發(fā)人員和系統(tǒng)維護人員不能兼任安全管理員、系統(tǒng)管理員

B對安全管理員、系統(tǒng)管理員等重要崗位進行統(tǒng)一管理，不可一人多崗

C系統(tǒng)管理員、數據庫管理員、網絡管理員不能相互兼任崗位或工作

D關鍵崗位在處理重要事務或操作時，應保證二人同時在場

70.【單選題】1分|軟件質量管理過程中，（70）試圖確?；顒拥妮敵霎a品已經被正確制造。

A軟件驗證

B軟件確認

C管理評審

D軟件審計

71.【單選題】1分|（71）isnotusedonperceptionlayerofInternetofThings.

AWLAN

BRFID

CBluetooth

DSOA

72.【單選題】1分|（72）isan