2021中級經(jīng)濟師 工商管理 真題速攻-案例題合集（附有答案解析）

2021經(jīng)濟師-中級工商-真題速攻-案例題（1）

一、案例（共50道題，每道題2.0分。）

國內(nèi)某知名電視生產(chǎn)企業(yè)采用SWOT分析法，分析企業(yè)面臨的內(nèi)外部環(huán)境，并進行戰(zhàn)略選擇。該

企業(yè)不斷收購中小電視生產(chǎn)企業(yè)，擴大企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模：加強內(nèi)部成本控制，降低產(chǎn)品價格，成為行

業(yè)中的成本領先者；同時，該企業(yè)針對兒童觀看電視的需求，獨家推出保護視力的防眩光、不閃式

液晶電視，獲得了市場的認可和顧客的青睞。該企業(yè)擬推出一款新型平板電視，共有甲產(chǎn)品、乙產(chǎn)

品、丙產(chǎn)品和丁產(chǎn)品四種產(chǎn)晶方案可供選擇。每種產(chǎn)品方案均存在著暢銷、一般、滯銷三種市場

狀態(tài)，三種市場狀態(tài)發(fā)生的概率無法預測。每種方案的市場狀態(tài)及損益值如下表所示（單位：萬

元）：

市場狀態(tài)損益值暢銷一般滯銷

甲產(chǎn)品640350-250

乙產(chǎn)品

680460-350

丙產(chǎn)品

550300-200

丁產(chǎn)品700110-400

1.【不定項選擇題】

采用SWOT分析法進行戰(zhàn)略選擇，WT戰(zhàn)略是指0。

A:

利用企業(yè)優(yōu)勢，利用環(huán)境機會

B:

利用環(huán)境機會，克服企業(yè)劣勢

C:

利用企業(yè)優(yōu)勢，避免環(huán)境威脅

D:

使企業(yè)劣勢最小化，避免環(huán)境威脅

正確答案：

D

參考解析：

本題的考點為：企業(yè)綜合分析中SWOT分析法。

根據(jù)WT兩個字母的中文含義即可判斷做題。W（weakness），即劣勢；T（threat）,即威脅

,可知為使劣勢最小化，避免威脅，故本題正確答案選D。

2.【不定項選擇題】

該企業(yè)目前實施的戰(zhàn)略為（）。

A:

成本領先戰(zhàn)略

B:

差異化戰(zhàn)略

C:

橫向一體化戰(zhàn)略

D:

縱向一體化戰(zhàn)略

正確答案：

ABC

690人答過，平均正確率24.53%

參考解析：

本題的考點為：基本競爭戰(zhàn)略和企業(yè)成長戰(zhàn)略。

根據(jù)案例資料信息分析如下：(1)該企業(yè)原有經(jīng)營領域為“電視機生產(chǎn)”，案例資料告知該企

業(yè)不斷收購中小電視生產(chǎn)企業(yè)，即新擴展的領域也是“電視機生產(chǎn)”，與原有的經(jīng)營領域完全一

樣，可知采用了橫向一體化戰(zhàn)略；

(2)根據(jù)案例資料信息“加強內(nèi)部成本控制，降低產(chǎn)品價格，成為行業(yè)中的成本領先者”，

可知該企業(yè)實施了成本領先戰(zhàn)略；(3)根據(jù)案例資料信息“該企業(yè)針對兒童觀看電視的需求,

獨家推出保護視力的防眩光、不閃式液晶電視”，該句中“獨家推出”一詞體現(xiàn)了該企業(yè)推出的

產(chǎn)品是其他企業(yè)沒有的，即與眾不同之意，符合差異化戰(zhàn)略的概念。

(4)案例資料并未涉及縱向一體化戰(zhàn)略的敘述。

綜上所述，該企業(yè)目前實施的戰(zhàn)略包括橫向一體化戰(zhàn)略、成本領先戰(zhàn)略和差異化戰(zhàn)略，故選ABC。

3.【不定項選擇題】

該企業(yè)此次新產(chǎn)品經(jīng)營決策屬于0。

A:

確定型決策

B:

不確定型決策

C:

風險型決策

D:

無風險型決策

正確答案：

B

690人答過，平均正確率24.53%

參考解析：

本題的考點為：不確定型決策的概念。

確定型決策：在穩(wěn)定可控條件下進行決策；

不確定型決策：決策所面臨的的市場狀態(tài)難以確定而且各種市場狀態(tài)發(fā)生的概率也無法預測

;風險型決策：是指已知決策方案所需的條件，但每種方案出現(xiàn)的概率可以確定；

AC選項均不符合題干，D選項不存在這一說法，故錯誤；根據(jù)中文資料信息“三種市場狀態(tài)發(fā)生

的概率無法預測”，可知為不確定型決策，故本題正確答案選B。

4.【不定項選擇題】

若采用后悔值原則進行決策，可使該企業(yè)獲得最大經(jīng)濟效益的方案為生產(chǎn)0。

A:

甲產(chǎn)品

B:

乙產(chǎn)品

C:

丙產(chǎn)品

D:

丁產(chǎn)品

正夠案：

A

690人答過，平均正確率24.53%

本題的考點為：不確定型決策方法中后悔值原則。

后匐酶則決捌聚如下：

⑴確定標準值：比較每種市場狀態(tài)下各方案的損益值，選出最大損益值作為該市場狀態(tài)下的標準值

o根據(jù)表格數(shù)據(jù)選擇如下

暢銷：四種方案的損益值最大的是“700”

一般：四種方案的損益值最大的是“460”

滯銷：四種方案的損益值最大的是“-200”

(2)計算后悔值，用第一步選出的各市場狀態(tài)下的標準值減去該市場狀態(tài)下的各方案的損益值，具體

如下表所示。

產(chǎn)品市場狀態(tài)

暢銷(700)一般(460)滯銷(-200)

甲產(chǎn)品700-640=60460-350=110-200-(-250)=50

乙產(chǎn)品700-680=20460-460=0-200-(-350)=150

丙產(chǎn)品700-550=150460-300=160-200-(-200)=0

丁產(chǎn)品700-700=0460-440=20-200-(-400)=200

⑶確定各方案的最大后悔值，比較每個方案各市場狀態(tài)下第二步計算出的后悔值，選出最大后悔值

甲產(chǎn)品方案各市場狀態(tài)下的后悔值為：60、110、50,最大后悔值為“110”

乙產(chǎn)品方案各市場狀態(tài)下的后悔值為：20、0、150,最大后后悔值為“150”

丙產(chǎn)品方案各市場狀態(tài)下的后悔值為：150、160、0,最大后悔值為“160”

丁產(chǎn)品方案各市場狀態(tài)下的后悔值為：0、20、200,最大后悔值為“200”

⑷選擇最大后悔值最小的方案為最優(yōu)的方案。根據(jù)第三步計算結(jié)果可知，甲方案最大后悔值“110”是

四個方案中最小的，因此獲得最大經(jīng)濟效益的方案為生產(chǎn)甲產(chǎn)品，故選A。

甲企業(yè)與若干供應商企業(yè)簽訂長期合同，形成企業(yè)聯(lián)盟，由該企業(yè)制定標準，供應商根據(jù)標;隹為企

業(yè)提供原材料。同時，甲企業(yè)將其商標、生產(chǎn)技術以及經(jīng)營管理方式等全盤轉(zhuǎn)讓給乙企業(yè)使用，乙

企業(yè)向甲企業(yè)每年支付100萬元。為了提高生產(chǎn)效率，甲企業(yè)擬向一家科研機構(gòu)購買一項新的生產(chǎn)

技術。經(jīng)預測，該技術可再使用5年，采用該項新技術后，甲企業(yè)產(chǎn)品價格比同類產(chǎn)品每件可

提高30元，預計未來5年產(chǎn)品的銷量分別為8萬件'8萬件、7萬件、7萬件、8萬件。根據(jù)行

業(yè)投資收益率，折現(xiàn)率確定為10%,復利現(xiàn)值系數(shù)見下表。甲企業(yè)對該項技術價值評估后，與

該科研機構(gòu)簽訂了購買合同。

N12345

10%0.9090.8260.7510.6830.621

5.【不定項選擇題】

甲企業(yè)與供應商企業(yè)結(jié)成的企業(yè)聯(lián)盟的組織運行模式屬于（）。

A:

平行模式

B:

聯(lián)邦模式Q1

C:

環(huán)形模式

D:

星形模式

正確答案：

D

285人答過，平均正確率47.11%

參考解析：

本題的考點為：企業(yè)聯(lián)盟的組織運行模式。

根據(jù)案例資料信息“甲企業(yè)與若干供應商企業(yè)簽訂長期合同，形成企業(yè)聯(lián)盟”，即其聯(lián)盟伙伴為

相對固定的供應商，且按常理可知甲企業(yè)是該聯(lián)盟的核心企業(yè)，符合星形模式的特點；

故本題正確答案為D。

6.【不定項選擇題】

甲企業(yè)與乙企業(yè)的技術貿(mào)易行為屬于（）。

A:

合資經(jīng)營

B:

特許專營

c：

技術咨詢

D:

合作生產(chǎn)

正確答案：

B

285人答過，平均正確率47.11%

參考瞬斤：

本題的考點為：國際技術貿(mào)易的基本方式中特許經(jīng)營的概念。

根據(jù)案例資料“甲企業(yè)將其商標、生產(chǎn)技術以及經(jīng)營管理方式等全盤轉(zhuǎn)讓給乙企業(yè)使用，乙企業(yè)向甲

企業(yè)每年支付100萬元”，可知符合特許專營的概念；

故本題正確答案選B選項。

7.【不定項選擇題】

甲企業(yè)與科研機構(gòu)簽訂的合同屬于()。

A:

委托開發(fā)合同

B:

合作開發(fā)合同

Q-

技術轉(zhuǎn)讓合同

D:

技術咨詢合同

正確答案：

C

285人答過，平均正確率47.11%

參考解斤：

本題的考點為：技術合同的類型。

根據(jù)案例斐料“甲企業(yè)擬向一家科研機構(gòu)買一項新的生產(chǎn)技術”，可知就購買新技術簽訂的技術合同

屬于技術轉(zhuǎn)讓合同；

故C選項正確。

8.【不定項蟠題】

根據(jù)效益模型，該項新技術的價格為0萬元。

A:

690.62

B:

866.58

C:

930.37

D:

1140.26

正確答案：

B

285人答過，平均正確率47.11%

參考解析：

【本題考查知識】技術價值的評估方法中效益模型

【解析】根據(jù)公式，P(技術價格)=BiXr+Bzx-.+..+Btx-,'.，計算如下：

(1)式中B1、B2、…、Bt,即該技術各年產(chǎn)生的經(jīng)濟效益。根據(jù)案例信息可知，該技術使用5

年，且采用新技術后產(chǎn)品價格比同類產(chǎn)品每件提高30元，未來5年的產(chǎn)品銷量分別

為8萬件、8萬件、7萬件、7萬件、8萬件。因此，該技術5年的經(jīng)濟效益分別為：30X8=240

萬元、30X8=240萬元、30X7=210萬元、30X7=210萬元、30X8=240萬元。

⑵式!申二-----二、____:，即各年的復利現(xiàn)值系數(shù)，本案例資料的表格中已經(jīng)直接給

出了各年的復利現(xiàn)值系數(shù)的數(shù)值，查表可知1至5年的復利現(xiàn)值系數(shù)分別為：0.909、0.826、

0.751、0.683、0.621o

(3)p(技術價格)=240*0.909+240X0.826+210X0.751+210X0.683+240X0.621=866.58萬元，

B選項正確。

故本題正確答案為B。

某企業(yè)準備用自有資金2億元投資一個項目，現(xiàn)有A、B兩個項目可供選擇。據(jù)預測，未來市

場狀況存在繁榮、一般、衰退三種可能性，概率分別為0.2、0.5和0.3,兩項投資在不同市

場狀況的預計年報酬率如下表所示。為了做出正確決定，公司需進行風險評價。

預計年報酬率做

市場狀發(fā)生概

)

況率

A項目B項目

繁榮0.22040

一般0.51010

衰退0.30-10

9.【不定項選擇題】

A項目的期望報酬率為（）。

A:

7%

B:

9%

C:

10%

D:

20%

正確答案：

B

212人答過，平均正確率23.42%

參考解斤：

本題考查的是：單項資產(chǎn)（或單項投資項目）的風險衡量

根據(jù)風險報酬的期望值公式，可知：A項目的期望報酬率=20%*0.2+10%*0.5+0X0.3=9%;

故本題正確答案為B。

10.【不定項選擇題】

如果A、B兩個項目的期望報酬率相同，則標準離差大的項目（）。

A:

風險大

B:

風險小

C:

報酬離散程度小

D:

報酬離散程度大

正確答案：

AD

212人答過，平均正確率23.42%

參考瞬斤：

本題考查的是：單項資產(chǎn)（或單項投資項目）的風險衡量

期望報酬率相同，那么標準離差大的項目風險越大，同時報酬離散程度越大;

故本題正確答案為AD。

11.【不定項選擇題】

如果A、B兩個項目的期望報酬率不同，則需通過計算（）比較兩項目的風險。

A:

資本成本率

B:

風險報酬系數(shù)

C:

風險報酬率

D:

標準離差率

正確答案：

D

212人答過，平均正確率23.42%

參考解析：

本題考查的是：風險價值觀念下單項資產(chǎn)（或單項投資項目）的風險衡量。

如果兩個項目的報酬率不同，那么可以比較標準離差率，標準離差率越大，風險越大，標準離差率

越

小，風險也越??；

故本題正確答案為D。

12.【不定項選擇題】

公司選擇風險大的項目進行投資，是為了獲?。ǎ?。

A:

更高的風險報酬

B:

更高的貨幣時間價值

更低的債務資本成本

D:

更低的營業(yè)成本

正確答案：

A

212人答過，平均正確率23.42%

參考解析：

本題考查的是：風險價值的相關概念。

風險報酬率和風險報酬是相聯(lián)系的，風險越大，風險報酬也越大；

故本題正確答案為A.

某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。

該企業(yè)運用在制品定額法來編制下一個生產(chǎn)周期的生產(chǎn)任務。在下一個生產(chǎn)周期，各車間，各

車間的生產(chǎn)計劃如下：丙車間出產(chǎn)量為1000件，計劃允許廢品及損耗量為50件，車間期

末在制品定額為200件，期初預計在制品結(jié)存量為150件；乙車間投入量為1000件；甲車間

半成品外銷量為500件，期末庫存半成品定額為200件，期初預計庫存半成品結(jié)存量為100

件。

13.【不定項選擇題】

該企業(yè)運用在制品定額法編制生產(chǎn)作業(yè)計劃，可以推測該企業(yè)的生產(chǎn)類型屬于

。類型A：

大批大量生產(chǎn)

B:

成批生產(chǎn)

C:

小批量生產(chǎn)

D:

單件生產(chǎn)

正確答案：

A

0181人答過，平均正確率55.83%

參考解析：

本題的考點：生產(chǎn)作業(yè)計劃編制中在制品定額法。

在制品定額法：適合大批大量生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計劃編制；

提前期法（累計編號法）：適合成批輪番生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計劃編制；

生產(chǎn)周期法：適合單件小批生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計劃編制；

綜上所述，本題正確答案為A。

14.【不定項選擇題】

甲車間下一個生產(chǎn)周期的出產(chǎn)量是。件

A:

1300

B:

1480

c：

1600

D:

1650

正確答案：

C

0181人答過，平均正確率55.83%

參考解析：

本題的考點為：生產(chǎn)作業(yè)計劃編制中在制品定額法。

根據(jù)在制品定額法，本車間出產(chǎn)量=后續(xù)車間投入量+本車間半成品外售量+本車間期末庫

存半成品定

額-本車間期初預計庫存半成品結(jié)存量，對應查找案例資料中甲車間相關信息如下：

(1)后續(xù)車間投入量：甲車間的后續(xù)車間應為乙車間，乙車間投入量題目已知為1000件

(2)本車間半成品外售量：案例資料已知甲車間半成品外銷量為500件

(3)本車間期末庫存半成品定額：案例資料已知甲車間期末庫存半成品定額為200件

(4)本車間期初預計庫存半成品結(jié)存量：案例資料已知甲車間期初預計庫存半成品結(jié)存

量為100件

(5)甲車間出產(chǎn)量=1000+500+200-100=1600件，故本題正確答案選C。

15.【不定項選擇題】

丙車間下一個生產(chǎn)周期的投入量是。件

A:

1000

B:

1100

C:

1200

D:

1250

正確答案：

B

0181人答過，平均正確率55.83%

參考解析：

本題的考點為：生產(chǎn)作業(yè)計劃編制中在制品定額法。

根據(jù)在制品定額法，本車間投入量=本車間出產(chǎn)量+本車間計劃允許廢品及損耗量+本車間

期末在制品定額-本車間期初在制品預計結(jié)存量，對應查找案例資料中丙車間相關信息如下

(1)本車間出產(chǎn)量：案例資料已知丙車間出產(chǎn)量為1

000件

(2)本車間計劃允許廢品及耗損量：案例資料已知丙車間計劃允許廢品及耗損

量為50件((3)本車間期末在制品定額：案例資料已知丙車間期末在制品定額為

200件

(4)本車間期初在制品預計結(jié)存量：案例資料已知丙車間期初預計在制品結(jié)存量為150

件

（5）丙車間投入量=1000+50+200750=1100件，故本題正確答案選B。

16.【不定項選擇題】

該企業(yè)應首先編制（）的生產(chǎn)作業(yè)計劃

A:

甲車間

B:

乙車間

C:

丙車間

D:

丁車間

正確答案：

D

0181人答過，平均正確率55.83%

參考解析：

本題的考點為：生產(chǎn)作業(yè)計劃編制中在制品定額法。

在制品定額法和提前期法均是按照工藝反順序計算方法，根據(jù)案例資料“某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工

藝順序續(xù)連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成”，而工藝反順序計算方法

,即按“丁車間、丙車間、乙車間'甲車間”的順

序編制生產(chǎn)作業(yè)計劃，因此應首先編制丁車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃；

綜上所述，本題正確答案選D。

甲企業(yè)擬引進乙企業(yè)的某項技術發(fā)明專利。經(jīng)專家調(diào)查評估，類似技術實際交易價格為500萬元，

該技術發(fā)明的技術經(jīng)濟性能修正系數(shù)為1.15,時間修正系數(shù)為1.1,技術壽命修正系數(shù)為1.2.

甲企業(yè)對該項技術發(fā)明價值評估后，與乙企業(yè)簽訂了技術發(fā)明專利購買合同。合同約定，甲企業(yè)支

付款項后，此項技術發(fā)明歸甲企業(yè)所有。甲企業(yè)使用該技術發(fā)明后，發(fā)現(xiàn)該技術發(fā)明對企業(yè)技術能

力的提高遠遠大于預期，于是同乙企業(yè)簽訂合作協(xié)議，將同類技術研發(fā)委托給乙企業(yè)。

17.【不定項選擇題】

根據(jù)我國專利法，乙企業(yè)的該項技術發(fā)明專利的保護期限為（）年

A:

10

B:

15

C:

20

D:

50

正確答案：

c

統(tǒng)計：

共有9903人答過，平均正確率70.47%

參考解:斤：

本題的考點為：企業(yè)知識產(chǎn)權保護策略。

題目已告知為發(fā)明專利，而發(fā)明專利的保護期限為20年，故本題正確答案選C。

18.【不定項選擇題】

根據(jù)市場模擬模型，甲企業(yè)購買該項技術發(fā)明的評估價格為()萬元

A：

582

B:

638

C:

696

D:

759

正確答案：

D

統(tǒng)計：

共有9903人答過，平均正確率70.47%

參考解斤：

本題考點為：技術價值的評估方法中市場模擬模型。

根據(jù)公式，技術商品的價格=類似技術實際交易價格X技術經(jīng)濟性能修正系數(shù)X時間修正系數(shù)X技術

壽命修正系數(shù)，計算如下：

(1)類似技術實際交易價格：案例資料已知類似技術實際交易價格為500萬元

(2)技術經(jīng)濟性能修正系數(shù)：案例費料已知技術發(fā)明的技術經(jīng)濟性能修正系數(shù)為1.15

(3)時間修正系數(shù)：案例資料已知時間修正系數(shù)為1.1

(4)技術壽命修正系數(shù)：案例資料已知技術壽命修正系數(shù)為1.2

(5)技術商品的價格=500X1.15X1.1X1.2=759,故本題正確答案選D。

19.【不定項選擇題】

甲企業(yè)與乙企業(yè)簽訂的該項技術發(fā)明購買合同屬于()

A:

技術開發(fā)合同

B:

技術轉(zhuǎn)讓合同

C:

技術服務合同

D:

技術咨詢合

同正確答案：

B

統(tǒng)計：

共有9903人答過，平均正確率70.47%

參考解析：

本題的考點為：技術合同的類型。

根據(jù)案例資料信息“甲企業(yè)對該項技術發(fā)明價值評估后，與乙企業(yè)簽訂了技術發(fā)明專利購買合

同。合同約定，甲企業(yè)支付款項后，此項技術發(fā)明歸甲企業(yè)所有”分析，可知符合技術轉(zhuǎn)讓合

同的概念。技術轉(zhuǎn)讓合同是合法擁有技術的權利人，將現(xiàn)有特定的專利、專利申請、技術秘密

的相關權利讓與他人所訂立的合同。

故本題正確答案選B。

20.【不定項選擇題】

甲企業(yè)將同類技術研發(fā)委托給乙企業(yè)的研發(fā)模式屬于。

A：

自主研發(fā)

B:

項目合作

C:

研發(fā)外包

D:

聯(lián)合開發(fā)

正確答案：

C

統(tǒng)計：

共有9903人答過，平均正確率70.47%

參考解析：

本題的考點為：企業(yè)研發(fā)的模式中委托研發(fā)的概念。

企業(yè)研發(fā)的模式包括：(1)自主研發(fā)：企業(yè)自己出資出人進行研發(fā)、自擔風險、獨享成果，

故A錯

誤；

(2)合作研發(fā)是指：合作各方共同出資、共同投入人員和技術進行研發(fā)，共擔風險、共享成

果，其包括聯(lián)合開發(fā)、建立聯(lián)盟、共建機構(gòu)和項目合作等方式，故BD錯誤；

(3)委托研發(fā)：又稱研發(fā)外包，即企業(yè)將所需技術的研發(fā)工作通過協(xié)議委托給外部的企業(yè)或

者機構(gòu)來完成，

題目信息已明確表示“將同類技術研發(fā)委托給乙企業(yè)的研發(fā)”，可知為委托研發(fā)，而委托研發(fā)又

稱“研發(fā)外包”；

故本題正確答案選C。

某企業(yè)為了滿足業(yè)務拓展的需要和充分調(diào)動員工的積極性，進行人力資源需求與供給預測，同時，

修訂本企業(yè)的薪酬制度，經(jīng)過調(diào)查研究與分析，確認該企業(yè)的銷售額和所需銷售人員數(shù)量成正相關關

系,并根據(jù)過去十年的統(tǒng)計資料，建立了一元線性回歸預測模型，Y=a+bX,X代表銷售額（單位：

萬元），Y代表銷售人員數(shù)量（單位：人），參數(shù)a=20,b=0.03,同時，該企業(yè)預計2015年銷售

額將達到1500萬。

21.【不定項選擇題】

根據(jù)一元回歸分析法計算，該企業(yè)2015年需要銷售人員。人

A:

50

B:

65

C:

70

D:

100

正確答案：

B

0043人答過，平均正確率31.49%

參考解析：

本題考查的是：一元回歸分析法知識點。

根據(jù)一元回歸分析法，公式為：Y=a+bX。題干已知X代表銷售額，Y代表銷售人員數(shù)，回歸系數(shù)a=20,

b=0.03;

（1）2011年銷售額為：題目已知為“1500”萬元；

（2）則銷售人員數(shù)量=20+1500*0.03=65人；

故本題正確答案為B.

22.【不定項選擇題】

該企業(yè)預測人力資源需求時可采用（）

A:

杜邦分析法

B:

管理人員判斷法

C:

行為錨定法

D:

管理人員接續(xù)計劃法

正確答案：

B

0043人答過，平均正確率31.49%

本題考查的是：人力資源需求預測的方法。

人力資源需求預測方法包括：窗馱員判斷法、德爾菲法、物維蟀分析法'一元回歸分析法。因此B正確

管理人員接續(xù)計劃法屬于人力資源供給預測方法；

行為錨定法屬于績效考核的方法；

杜邦分析相于占斕辨J的方法；

故本題正確答案為B。

23.【不定項幡題］

影響該企業(yè)人力資源外部供給量的因素是()

A:

企業(yè)人員調(diào)動率

B:

企業(yè)人才流失率

C:

企業(yè)所在地區(qū)人力資源總體構(gòu)成

D:

企業(yè)所處行業(yè)勞動力市場供求狀況

正夠案：

CD

0043人答過，平均正確率31.49%

斤：

本題考查的是：人力資源外部供給預測。

影響人力資源外部供給的因素有：①本地區(qū)的人口總量與人力資源供給率。②本地區(qū)的人力資源的總體構(gòu)

成。③宏觀經(jīng)濟形勢和失業(yè)率預期。④本地區(qū)勞動力市場供給的供求狀況。⑤t亍業(yè)勞動力市場供求狀況。

⑥職業(yè)市場狀況；

故本題正確答案為CD。

24.［不定項哪題］

影響該企業(yè)修訂薪酬制度的內(nèi)在因素是()

企業(yè)的業(yè)務性質(zhì)與內(nèi)容

B:

企業(yè)的經(jīng)營狀況與財力

C:

企業(yè)所處行業(yè)的慣例

D:

企業(yè)所在地區(qū)的生活水平

正夠案：

AB

0043人答過，平均正確率31.49%

阱斤：

本題考查的是：影口蹌業(yè)薪S怖岐的因素。

影響企業(yè)薪酬制度的內(nèi)在因素包括:①企業(yè)的業(yè)務性質(zhì)與內(nèi)容②企業(yè)的經(jīng)營狀況與財力③企業(yè)的管理哲學

與企業(yè)文化④企業(yè)員工自身的差別。CD屬于外部因素。

故本題正確答案為AB。

國內(nèi)某手機生產(chǎn)企業(yè)將目標顧客定位于年輕購買者群體，專門生產(chǎn)具有較強娛樂功能的智能手機

產(chǎn)品，取得了良好的市場效果。該企業(yè)以控股的形式，獲取另一手機生產(chǎn)商60%的股權，企業(yè)實力明

顯加強。為增加經(jīng)營收入，該企業(yè)以貼牌生產(chǎn)的形式與某國際知名手機生產(chǎn)商建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，生產(chǎn)新

型智能手機產(chǎn)品。新型手機產(chǎn)品方案共有甲產(chǎn)品、乙產(chǎn)品、丙產(chǎn)品和丁產(chǎn)品四種可供選擇。每種產(chǎn)品

方案均存在著暢銷'一般、滯銷三種市場狀態(tài)。每種方案的市場狀態(tài)及損益值如下表所示：經(jīng)營損益表

單位：萬元

損益值

暢銷一般滯銷

方案

甲產(chǎn)品450250-250

乙產(chǎn)品300150-100

丙產(chǎn)品400240-200

丁產(chǎn)品350200-170

25.［不定項i蟒題］

該企業(yè)的做法表明其實施的戰(zhàn)略是0o

A:

集中戰(zhàn)略

B:

縱向F化戰(zhàn)^

C:

多元化戰(zhàn)略

D:

橫向一體化戰(zhàn)略

正確答案：

AD

862人答過，平均正確率23.26%

參考解析：

本題考查的是：基本競爭戰(zhàn)略和一體化戰(zhàn)略。

A.集中戰(zhàn)略：又稱專一化戰(zhàn)略，是指企業(yè)把其經(jīng)營活動集中于某一特定的購買者群、產(chǎn)品線的

某一部分或某一地區(qū)市場上的戰(zhàn)略；

B.縱向一體化戰(zhàn)略：擴大單一的經(jīng)營范圍，向后延伸進入原材料供應經(jīng)營范圍，向前延伸可以

直接向最終使用者提供最終產(chǎn)品；

C.多元化戰(zhàn)略：又稱多樣化戰(zhàn)略、多角化戰(zhàn)略、多種經(jīng)營戰(zhàn)略，指一個企業(yè)同時在兩個或兩個

以上行業(yè)中進行經(jīng)營；

D.橫向一體化：指為了擴大生產(chǎn)規(guī)模、降低成本、鞏固企業(yè)的市場地位、提高企業(yè)競爭優(yōu)勢、

增強企業(yè)實力而通過資產(chǎn)紐帶或契約方式與相同行業(yè)、生產(chǎn)同類產(chǎn)品或工藝相近的企業(yè)進行聯(lián)合

的一種戰(zhàn)略；

根據(jù)題干信息，該企業(yè)只生產(chǎn)手機，故屬于集中戰(zhàn)略；

收購另一手機生產(chǎn)商60%的股權，與知名公司建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，實施貼牌生產(chǎn)，屬于橫向一體化戰(zhàn)

略的特點；

故本題正確答案為AD。

26.【不定項選擇題】

該企業(yè)與某國際知名手機生產(chǎn)商建立的戰(zhàn)略聯(lián)盟屬于（）。

A:

產(chǎn)品聯(lián)盟

B:

營銷聯(lián)盟

C:

技術開發(fā)與研究聯(lián)盟

D:

產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)盟

正確答案：

A

862人答過，平均正確率23.26%

參考解析：

本題考查的是：戰(zhàn)略聯(lián)盟。

契約式戰(zhàn)略包括：(1)技術開發(fā)與研究聯(lián)盟：可獲得充分的資金或自己缺少的技術，減少開發(fā)新技

術或技術應用于生產(chǎn)的風險；

(2)產(chǎn)品聯(lián)盟：指兩個或兩個以上的企業(yè)為了增強企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營實力，通過聯(lián)合生產(chǎn)，貼牌生

產(chǎn)，供求聯(lián)盟，生產(chǎn)業(yè)務外包等形式擴大生產(chǎn)規(guī)模，降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品價值；

(3)營銷聯(lián)盟：通過聯(lián)盟伙伴的分銷系統(tǒng)增加銷售，從而繞過各種貿(mào)易壁壘，迅速開拓市場，贏得

顧客，其具體形式有特許經(jīng)營，連鎖加盟，品牌營銷，銷售渠道共享等；

(4)產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)盟：建立全面協(xié)調(diào)和分工的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟體系，避免惡性競爭和資源浪費；

根據(jù)題干信息“貼牌生產(chǎn)”可知，屬于產(chǎn)品聯(lián)盟的形式；

故本題正確答案為A。

27.【不定項選擇題】

若根據(jù)折中原則進行新型手機生產(chǎn)決策(最大值系數(shù)a=0.7),四種產(chǎn)品方案中，可使該企業(yè)獲得

最大經(jīng)濟效益的方案為()。

A:

甲產(chǎn)品

B:

乙產(chǎn)品

C:

丙產(chǎn)品

D:

丁產(chǎn)品

正確答案：

A

862人答過，平均正確率23.26%

參考解析：

本題的考點為：折中原則。

折中原則的決策步驟具體如下：

(1)根據(jù)公式，折中損益值=aX最好市場狀態(tài)損益值+(1-a)義最差市場狀態(tài)損益值，計算出各方案

的折中損益值

甲產(chǎn)品=450X0.7+(-250)X(1-0.7)=240

乙產(chǎn)品=300X0.7+(-100)X(1-0.7)=180

丙產(chǎn)品=400X0.7+(-200)X(1-0.7)=220

丁產(chǎn)品=350X0.7+(770)X(1-0.7)=194

(2)選擇折中損益值最大的方案，根據(jù)上一步計算結(jié)果可知甲產(chǎn)品的折中損益值(240)是各方案

中最大的，因此該企業(yè)應選擇的方案為甲產(chǎn)品；

故本題正確答案選A。

28.【不定項選擇題】

若市場狀態(tài)概率為：暢銷0.3、一般0.5、滯銷0.2,該企業(yè)選擇生產(chǎn)甲產(chǎn)品能夠獲得的損益期望值

為()萬元、

A:

125

B:

135

C:

200

D:

210

正確答案：

D

862人答過，平均正確率23.26%

參考解析：

本題的考點為：期望損益值法。

根據(jù)期望損益決策法的公式可知：甲產(chǎn)品的期望值=0.3*450+0.5*250+(-250)*0.2=210;

故本題正確答案為D。

某企業(yè)大批量、單一生產(chǎn)某種產(chǎn)品，該企業(yè)為了編制年度生產(chǎn)計劃和季度生產(chǎn)計劃。進行生產(chǎn)能

力核算，該企業(yè)全年制度工作日為250天，兩班制，每班工作8小時。其中己知：某銃工車間

共有銃床10臺，設備計劃修理時間占有效工作時間的10%,單件產(chǎn)品時間定額為0.5小時：某鉗

工車間生產(chǎn)面積200平方米，每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積5平方米，單件產(chǎn)品時間定額為2小時。

29.【不定項選擇題】

該企業(yè)所核算生產(chǎn)能力的類型是()。

A:

計劃生產(chǎn)能力

B:查定生產(chǎn)能力

C:

設計生產(chǎn)能力

D:

混合生產(chǎn)能力

正確答案：

A

統(tǒng)計：

共有4500人答過，平均正確率24.76%

參考解析：

本題考查生產(chǎn)能力的種類。

A計劃生產(chǎn)能力(企業(yè)年度計劃、季度計劃)也稱現(xiàn)實生產(chǎn)能力，是企業(yè)在計劃期內(nèi)根據(jù)現(xiàn)有的生

產(chǎn)組織條件和技術水平等因素所能夠?qū)崿F(xiàn)的生產(chǎn)能力。直接決定了近期所做生產(chǎn)計劃。

B查定生產(chǎn)能力指企業(yè)沒有設計生產(chǎn)能力資料或設計生產(chǎn)能力資料可靠性低情況下，根據(jù)企業(yè)現(xiàn)有的

生產(chǎn)組織條件和技術水平等因素，而重新審查核定的生產(chǎn)能力。

C設計生產(chǎn)能力指企業(yè)在搞基本建設時，在設計任務書和技術文件中所寫明的生產(chǎn)能力。

D為干擾項。

根據(jù)案例資料的關鍵句“該企業(yè)為了編制年度生產(chǎn)計劃和季度生產(chǎn)計劃”可知為“計劃生產(chǎn)能力”，

年度生產(chǎn)計劃和季度生產(chǎn)計劃屬于計劃生產(chǎn)能力，故A正確。

故此題正確答案為A。

30.【不定項選擇題】

影響該企業(yè)生產(chǎn)能力的因素是()。

A:

固定斐產(chǎn)的使用壽命

B:

固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率

C:

固定資產(chǎn)的工作時間

D:

固定資產(chǎn)的數(shù)量

正確答案：

BCD

統(tǒng)計：

共有4500人答過，平均正確率24.76%

參考毓斤：

本題考查影響企業(yè)生產(chǎn)能力的因素。

影響生產(chǎn)能力的因素包括以下三點：固定資產(chǎn)的數(shù)量、固定資產(chǎn)的工作時間和固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率，A

為干擾項。

故此題正確答案為BCD。

31.【不定項選擇題】

該銃工車間的年生產(chǎn)能力是()件。

A:

70000

B:

72000

C:

80000

D:

87500

正確答案：

B

統(tǒng)計：

共有4500人答過，平均正確率24.76%

參考螭斤：

本題考查生產(chǎn)能力的核算。

案例資料關于銃工車間已知的信息是“設備數(shù)量、時間定額”，可知應當根據(jù)設備組生產(chǎn)能力的公式，計

算如下：

M=F-S/t=8*2*250*10*(1-10%)/0.5=72000件

(1)單位設備有效工作時間：中文資料已知“該企業(yè)全年制度工作日為250天，兩班制，每班有

效工作時間8小時”、“修理時間占有效工作時間10%”，可知為250X8X2X(1-10%)=3600小

時

(2)設備數(shù)量：中文資料已知“某銃工車間有銃床10臺”，可知為“10”臺；

⑶時間定額：中文資料已知“該車間單件產(chǎn)品時間定額為0.5小時”，可知為“0.5”小時；

(4)銃工車間年生產(chǎn)能力=3600X10/0.5=72000(件)。

故此題正確答案為B。

32.【不定項選擇題】

該鉗工車間的年生產(chǎn)能力是()。

A:

70000

B:

72000

C:

80000

D:

87500

正確答案：

c

統(tǒng)計：

共有4500人答過，平均正確率24.76%

參考螭斤：

本題考查生產(chǎn)能力的核算。

案例資料關于鉗工車間的已知信息是“車間面積”等數(shù)據(jù)，故應當用“作業(yè)場地生產(chǎn)能力”的計算公

式，計算如下：M=F?A/a*t=8*2*250*200/(5*2)=80000件

(1)單位面積有效工作時間：案例資料已知“該企業(yè)全年制度工作日為250天，兩班制，每班有

效工作時間8小時”，可知，單位面積有效工作時間為“250X8X2=4000”小時；

(2)作業(yè)場地生產(chǎn)面積：案例資料已知“某鉗工車間生產(chǎn)面積200平方米”，可知為“200”平方米;

(3)單位產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積：案例資料已知“每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積5平方米”；可知為“5”平

方米；

(4)單位產(chǎn)品占用時間：案例資料已知“該車間單件產(chǎn)品時間定額為2小時”，可知為“2”小時;

(5)鉗工車間年生產(chǎn)能力=4000X200/(5X2)=80000(件)。

故此題正確答案為C。

33.【不定項選擇題】

下列措施中，能夠提高銃工車間生產(chǎn)能力的是0。

A:

適當延長銃工車間每班的工作時間

B:

增加銃工車間銃工的數(shù)量

C:

通過挖潛，增加銃工車間生產(chǎn)面積

D:

調(diào)配部分銃工至其他車間

正確答案：

AB

統(tǒng)計：

共有4500人答過，平均正確率24.76%

參考螭斤：

本題考查生產(chǎn)能力的概念。

題目提及的是銃工車間，而根據(jù)前面的敘述可知銃工車間主要是核算設備組生產(chǎn)能力，而設備需由人

來操作，可知延長銃工車間的工作時間和增加銃工數(shù)量是可以提高銃工車間的生產(chǎn)能力的，故AB

選項正確。C選項，銃工車間不涉及作業(yè)場地生產(chǎn)能力，與生產(chǎn)面積無關，故錯誤；D選項，調(diào)走

銃工即減少人員數(shù)量，會降低生產(chǎn)能力，故錯誤。

故此題正確答案為AB。

某企業(yè)進行人力資源需求與供給預測。經(jīng)過調(diào)查研究與分析，確認本企業(yè)的銷售額（萬元）

和所需銷售人員數(shù)（人）成正相關關系，并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸預

測模型y=20+0.04X,X代表年銷售額，Y代表銷售人員數(shù)。該企業(yè)人員變動矩陣如下表所示。

預計2013年銷售額將達到2000萬元。該企業(yè)根據(jù)人力資源需求與供給狀況及相關資料，制

定2013年員工招聘計劃和員工培訓計劃。

年

平均

有

現(xiàn)年平均人員調(diào)動概率

月

數(shù)

人

離

職務

銷售總監(jiān)銷售經(jīng)理銷售主管銷售員率

銷售總監(jiān)10.80.2

銷售經(jīng)理20.10.80.1

銷售主管100.10.70.2

銷售員800.10.60.3

34.【不定項選擇題】

根據(jù)一元線性回歸分析法計算，該企業(yè)2013年需要銷售人員（）人。

A:

60

B:

80

C:

100

D:

130

正確答案：

C

統(tǒng)計：

共有4303人答過，平均正確率14.01%

參考解析：

本題考查的是：一元回歸分析法知識點。

根據(jù)一元回歸分析法，公式為：y=20+0.04X,題干已知X代表銷售額，Y代表銷售人

員數(shù)；（1）2013年銷售額為：題目已知為“2000”萬元；

（2）則銷售人員數(shù)量=20+2000*0.04=100人；

故本題正確答案為C。

35.【不定項選擇題】

根據(jù)馬爾可夫模型法計算，該企業(yè)2013年銷售主管內(nèi)部供給量為（）人。

A:

10

B:

12

C:

15

D:

21

正確答案：

C

統(tǒng)計：

共有4303人答過，平均正確率14.01%

參考解析：

本題考查的是：人力資源供給預測中馬爾可夫模型的計算方法。

根據(jù)題目可知，本題讓算的是銷售主管的內(nèi)部供給量，這里面包括兩部分：

（1）銷售主管成員中既沒有升職也沒有離職的比例，題干中已經(jīng)給出了，為0.7,那么銷售主

管本

身的內(nèi)部供給量為：0.7*10=7（人）；

（2）由銷售員升遷上來的銷售主管的人數(shù)也計入銷售主管的內(nèi)部供給量，銷售員升遷到銷售主

管的比例，根據(jù)表格可知為0.1,銷售員為80人，那么升遷至銷售主管的人數(shù)為80*0.1=8（

人）；

最后將這兩部分銷售主管內(nèi)部供給量人數(shù)相加：7+8=15（人）

故本題正確答案為C。

【提示】這里銷售主管不需要去考慮離職率，因為題目本身已經(jīng)告訴了學員，除去升職和離職之后

的銷售主管比例，故不需要考慮離職率。

36.【不定項選擇題】

下列預測方法中，能夠預測該企業(yè)人力資源需求的是（）。

A:

德爾菲法

B:

管理人員判斷法

轉(zhuǎn)換比率分析法

D:

管理人員接續(xù)計劃法

正確答案：

ABC

統(tǒng)計：

共有4303人答過，平均正確率14.01%

參考解析：

本題考查的是：人力資源需求預測的方法。

管理人員判斷法、德爾菲法、轉(zhuǎn)換比率分析法、一元回■

人力資源求預測方法析法

人力資源內(nèi)部供給預測方法人員核杳法、管理人員接續(xù)計劃法、馬爾可夫模型法

根據(jù)上表可知，人力資源需求預測的方法包括ABC,D選項為人力資源供給預測的方

法；故本題正確答案為ABC。

37.【不定I磁凌g】

該企業(yè)制定的員工招畸t劃屬于0。

A:

短期規(guī)劃

B:

中期規(guī)劃

C:

長期規(guī)劃

D:

總體規(guī)劃

正夠案：

A

統(tǒng)計：

共有4303人答過，平均正確率.14.01%

本題的考點為：人力資源規(guī)劃的內(nèi)容。

A.短期規(guī)劃：是指1年或1年以內(nèi)的規(guī)劃；

B.中期規(guī)劃：一般為1年以上、5年以下

C.長期規(guī)劃：5年或5年以上；

D.總體規(guī)劃：根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、目標和任務，對規(guī)劃期內(nèi)企業(yè)人力資源開發(fā)和利用的總目揭口配套

政策的總體讖歸安排；

根據(jù)題干信息“制定2013年的招聘計劃可知時間為1年”；

故本題正確答案為A.

38.【不定:碎題］

該企業(yè)制定的員工培訓計劃的主要目標是()。

A:

優(yōu)化部門編制

B:

提高績效

提升員工知識技能水平

D:

改善工作作風

正確答案：

BCD

統(tǒng)計：

共有4303人答過，平均正確率14.01%

參考觸吊

本題考查的是：人力資源規(guī)劃內(nèi)容一覽表。

員工培訓計劃的目標包括：提高人員知識技能、明確培訓數(shù)量及類別、提高績效、改善工作作風和企業(yè)

文化等；

A優(yōu)化部門編制屬于人員使用計劃的內(nèi)容；

故正確答案是BCD。

甲企業(yè)與某研究所簽訂合同，委托該研究所對一項技術進行評估。經(jīng)過評估，該技術開發(fā)中的物質(zhì)消耗

為300萬元，人力消耗為400萬元，技術復雜系數(shù)為1.6,研究開發(fā)的風險概率為60%,經(jīng)評估后，

甲企業(yè)決定立項開發(fā)該技術，并從各個部門抽調(diào)10人組建新的部門負責攻關。3年后，技術開發(fā)

成功。甲企業(yè)于2017年3月15日向國家專利部門提交了發(fā)明專利申請，2018年6月20日國家

知識產(chǎn)權局授予甲企業(yè)該項技術發(fā)明專利權。

39.【不定項選擇題】

甲企業(yè)與研究所簽訂的合同屬于。。

A:

委托開發(fā)合同

B:

合作開發(fā)合同

C:

技術轉(zhuǎn)讓合同

D:

技術咨詢合同

正夠案：

D

2355人答過，平均正確率29.42%

參考解析：

本題考查技術合同的類型。

甲企業(yè)與某研究所簽訂合同，委托該研究所對一項技術進行評估，評估屬于咨詢合同的類型。

故此題正確答案為D。

40.【不定項選擇題】

若采用技術價值評估的成本模型計算，該項技術的價格為()。

A:

2800

B:

4800

C:

1867

D:

6400

正確答案：

A

2355人答過，平均正確率29.42%

參考解析：

本題考查技術價值的評估方法。

(C+V)B

根據(jù)成本模型公式P=1-Y=(300+400)*1.6/(1-60%)=2800萬元。

故此題正確答案為A。

41.【不定項選擇題】

甲企業(yè)為開發(fā)該項新技術設立的創(chuàng)新組織屬于。。

A:

企業(yè)技術中心

B:

內(nèi)企業(yè)

C:

新事業(yè)發(fā)展部

D:

技術創(chuàng)新小組

正確答案：

D

2355人答過，平均正確率29.42%

參考解析：

本題考查技術創(chuàng)新小組。

甲企業(yè)決定立項開發(fā)該技術，并從各個部門抽調(diào)10人組建新的部門負責攻關，具有臨時性的特

征，

屬于技術創(chuàng)新小組。技術創(chuàng)新小組指為完成某一創(chuàng)新項目臨時從各部門抽調(diào)若干專業(yè)人員而成立的

-種創(chuàng)新組織。內(nèi)企業(yè)指企業(yè)為了鼓勵創(chuàng)新，允許自己的員工在一定限度的時間內(nèi)離開本崗位工

作，從事自己感興趣的創(chuàng)新活動，并且可以利用企業(yè)的現(xiàn)有條件，如資金設備等。新事業(yè)發(fā)展部

是一種固定性的組織，多數(shù)由若干部門抽調(diào)專人組成，是企業(yè)進入新的技術領域和產(chǎn)業(yè)領域的重要

方式之一。ABC均不符合。

故此題正確答案為D。

42.【不定項選擇題】

關于甲企業(yè)獲得的該項技術專業(yè)權有效期的說法，正確的是（）。

A:

有效期限為10年

B:

有效期限自2018年6月20日起計算

C:

有效期限自2017年3月15日起計算

D:

有效期限為20年

正確答案：

CD

2355人答過，平均正確率29.42%

參考解析：

本題考查知識產(chǎn)權的主要形式。

根據(jù)《專利法》規(guī)定，發(fā)明專利保護期限是20年，實用新型專利權的期限為10年，外觀設計專

利權保護期限為15年，均自申請之日算起。

故此題正確答案為CD。

某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙、丙、丁四種產(chǎn)品，各種產(chǎn)品在銃床組的臺時定額分別為40小時、50小時

、20小時、80小時：銃床組共有銃床12臺，每臺銃床的有效工作時間為4400小時；甲、乙、

丙,丁四種產(chǎn)品計劃年產(chǎn)量分別為1500臺、1200臺、2400臺、900臺，對應的總產(chǎn)量的比