應(yīng)急預(yù)案范文

應(yīng)急預(yù)案范文生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案單位：海都市隆圖石材廠編號(hào)：【】第001版編制日期：5月8日實(shí)施日期：5月8日

目錄1目的………12編制根據(jù)……………………13合用范疇……………………14應(yīng)急預(yù)案體系………………15應(yīng)急工作原則………………16生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的危險(xiǎn)性分析………………27組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)…………48防止與預(yù)警………………49應(yīng)急響應(yīng)…………………510應(yīng)急結(jié)束…………………611信息公布…………………712后期解決…………………713保障方法…………………714培訓(xùn)與演習(xí)………………815附則………9海都市隆圖石材廠安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案1編制目的為了規(guī)范我廠安全生產(chǎn)事故災(zāi)難的應(yīng)急管理和響應(yīng)程序及時(shí)有效地實(shí)施應(yīng)急救援工作，最大程度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，維護(hù)我廠員工生命安全和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)急秩序。有效地組織我司突發(fā)的重大安全生產(chǎn)事故采用應(yīng)急救援行動(dòng)，確保工廠快速反映和解決事故的能力，根據(jù)法律、法規(guī)的規(guī)定，制訂本預(yù)案。2編制根據(jù)根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《國(guó)家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》、《中華人民共和國(guó)消防法》、《危險(xiǎn)物品管理?xiàng)l例》等法律和《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》GB2894-96、《機(jī)械工業(yè)職業(yè)安全衛(wèi)生設(shè)計(jì)規(guī)定》JBJ18-88、《機(jī)械壓力機(jī)安全技術(shù)規(guī)定》JB3350-1993、《機(jī)械防護(hù)安全距離》GB12265-1990等法規(guī)及有關(guān)規(guī)定制訂本預(yù)案。3合用范疇本領(lǐng)故應(yīng)急預(yù)案合用于我廠發(fā)生事故后有可能影響全部場(chǎng)合、地點(diǎn)，涉及本工廠的全廠區(qū)域。4應(yīng)急預(yù)案體系我司應(yīng)急預(yù)案體系涉及：完善的應(yīng)急組織管理指揮系統(tǒng)；協(xié)調(diào)應(yīng)對(duì)自如的互相支持系統(tǒng)；充足備災(zāi)的保障供應(yīng)體系；體現(xiàn)綜合救援的應(yīng)急隊(duì)伍等。5應(yīng)急工作原則5.1以人為本。把維護(hù)員工的根本利益、保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全作為解決突發(fā)事故的首要任務(wù)，最大程度地減少突發(fā)事故造成的人員傷亡和危害；切實(shí)加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急救援人員的安全防護(hù)。

5.2防止為主。提高防備意識(shí)，加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，增強(qiáng)預(yù)警分析，做好預(yù)案演習(xí)，將防止與應(yīng)急解決有機(jī)結(jié)合起來(lái)，建立健全信息報(bào)告體系、科學(xué)決策體系、防災(zāi)救災(zāi)體系和恢復(fù)重建體系，貫徹各項(xiàng)防止方法，避免和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

5.3依法規(guī)范。應(yīng)急預(yù)案的制訂、修訂與實(shí)施，必須符合有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度，與有關(guān)政策相一致。

5.4統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)?？偨?jīng)理、各部門主管統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)全廠突發(fā)事故的應(yīng)急工作。根據(jù)突發(fā)事故的范疇、性質(zhì)和危害程度，建立健全分類管理、分級(jí)負(fù)責(zé)為主的應(yīng)急管理體制。不能獨(dú)立解決的重大、特別重大突發(fā)事故要及時(shí)報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)，方便協(xié)助解決。5.5依靠科技，提高素質(zhì)。加強(qiáng)公共安全科學(xué)研究和技術(shù)開(kāi)發(fā)，采用先進(jìn)的監(jiān)測(cè)、預(yù)測(cè)、預(yù)警、防止和應(yīng)急解決技術(shù)及設(shè)施，充足發(fā)揮專家隊(duì)伍和專業(yè)人員的作用，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的科技水平和指揮能力，避免發(fā)生次生、衍生事件；加強(qiáng)宣傳和培訓(xùn)教育工作，提高員工自救、互救和應(yīng)對(duì)各類突發(fā)事故的綜合素質(zhì)。6公司危險(xiǎn)性分析6.1公司概況海都市隆圖石材廠是由個(gè)人投資，經(jīng)有關(guān)部門同意，于在析木鎮(zhèn)租賃地投產(chǎn)的一家個(gè)人公司，現(xiàn)座落于海都市西析木鎮(zhèn)析木村。年產(chǎn)10000㎡石材量，有生產(chǎn)廠房1000m23座，包含倉(cāng)庫(kù)及辦公室。重要生產(chǎn)設(shè)備石材切割機(jī)2臺(tái)、紅外線切割機(jī)2臺(tái)、烤板機(jī)1臺(tái)、氧氣氣罐2個(gè)。現(xiàn)有職工10人，其中生產(chǎn)工人有7人，其中注冊(cè)安全主任1人，特種作業(yè)人員1人；辦公人員1人。我廠地理位置比較獨(dú)立，沒(méi)有相鄰或緊挨的公司單位。6.2危險(xiǎn)源與風(fēng)險(xiǎn)分析事故可能發(fā)生的地點(diǎn)和可能造成的后果以及采用的防備方法：生產(chǎn)廠房共分2個(gè)區(qū)間，如果任何一種位置發(fā)生火災(zāi)事故都威脅不到這7人員工的安全。1、辦公室，共有工作人員2人，辦公室重要可能造成的事故是火災(zāi)，因此，我司設(shè)立1名辦公室巡邏人員定時(shí)對(duì)辦公室的消防設(shè)施和用電設(shè)施進(jìn)行檢查。2、第1間為倉(cāng)庫(kù)，是用來(lái)寄存我廠石材產(chǎn)成品，倉(cāng)庫(kù)內(nèi)并沒(méi)有線路設(shè)立，建立了嚴(yán)格倉(cāng)庫(kù)管理制度，貫徹倉(cāng)庫(kù)管理負(fù)責(zé)人等消防方法。3、第2間為生產(chǎn)車間，其中設(shè)備5臺(tái)，共有人員7人，一旦發(fā)生事故容易造成人員身體傷害和火災(zāi)事故的危害，電器路線和人員違規(guī)、違章是可能造成事故的重要因素。因此我廠建立了車間巡檢人員，每?jī)尚r(shí)進(jìn)行巡檢一次，配備滅火器4個(gè)，消防栓1個(gè)。4、設(shè)備：⑴氧氣氣罐如果超壓會(huì)造成爆炸，造成周邊的建筑坍塌和人員傷亡。因此，操作人員必須定時(shí)進(jìn)行維修保養(yǎng)和檢查。因此，必須貫徹專人管理責(zé)任制，做好定時(shí)的維修保養(yǎng)和檢查。7組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)7.1應(yīng)急組織體系7.2指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)事故的救援組織及職責(zé)分工：海都市隆圖石材廠應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組名單：總指揮：王堯（總經(jīng)理）負(fù)責(zé)救援組織全方面工作；副總指揮：王江廷負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)總指揮和現(xiàn)場(chǎng)指揮工作；組員：白傳金（安全主任）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)總指揮和副總指揮交辦的工作和現(xiàn)場(chǎng)工作、負(fù)責(zé)清點(diǎn)人數(shù)的工作、負(fù)責(zé)傷亡人員的急救工作；謝明洋：（電工）負(fù)責(zé)電力、能源的供應(yīng)和切斷工作；白傳金（車間主管）、孫巖（計(jì)劃部）負(fù)責(zé)人員的疏散和人員清點(diǎn)救援工作；劉雪情：負(fù)責(zé)報(bào)警和告知周邊單位疏散以及接應(yīng)救援車輛；孫巖：負(fù)責(zé)組織義務(wù)消防進(jìn)行搶險(xiǎn)救援工作，孫巖（辦公室主任）負(fù)責(zé)物資搶險(xiǎn)救援工作。8防止與預(yù)警8.1危險(xiǎn)源監(jiān)控我廠全方面建立視頻監(jiān)控系統(tǒng)，裝有火災(zāi)報(bào)警控制器，安排安全巡檢人員每2小時(shí)一次對(duì)重要危險(xiǎn)源進(jìn)行檢查。8.2預(yù)警行動(dòng)事故報(bào)告程序：萬(wàn)一發(fā)生事故，發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立刻告知人員疏散，王堯等有關(guān)人員接到報(bào)告后立刻理解狀況，向110報(bào)警并和總指揮、副總指揮報(bào)告。發(fā)生事故時(shí)，各車間、崗位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后立刻組織人員有秩序地進(jìn)行疏散，疏散人員要統(tǒng)一集中到廠空地上，并由各負(fù)責(zé)人清點(diǎn)人數(shù)，將人數(shù)統(tǒng)一報(bào)給孫巖，孫巖收集好數(shù)據(jù)并及時(shí)報(bào)告總指揮。義務(wù)消防隊(duì)接報(bào)后，孫巖要快速組織好隊(duì)員，要快速理解清晰事故帶好消防設(shè)施，快速趕到事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行救援，要先采用急救被困人員，如果有人員傷亡的，應(yīng)立刻將傷亡人員急救到安全地點(diǎn)。劉雪情組織有關(guān)人員對(duì)傷員進(jìn)行必要救治并快速送醫(yī)院救治，在安全的狀況下對(duì)事故進(jìn)行急救并將現(xiàn)場(chǎng)的第一狀況快速向總指揮報(bào)告，政府部門到場(chǎng)后，總指揮要第一時(shí)間將現(xiàn)場(chǎng)的狀況向政府救援指揮報(bào)告，將現(xiàn)場(chǎng)指揮移交政府救援隊(duì)指揮，并服從政府救援指揮和安排。8.3信息報(bào)告與解決a）信息報(bào)告與告知發(fā)現(xiàn)事故時(shí)應(yīng)及時(shí)告知我司應(yīng)急救援小組：總指揮：王堯副總指揮：王江廷安全主任：孫巖電工：謝明洋車間主管：白傳金辦公室主任：劉雪情b）信息上報(bào)發(fā)現(xiàn)事故時(shí)，必須第一時(shí)間報(bào)告我司應(yīng)急救援小組，行政人事部于1小時(shí)內(nèi)上報(bào)鎮(zhèn)安全辦和區(qū)安監(jiān)局。c）信息傳遞1、向鎮(zhèn)安全辦報(bào)告生產(chǎn)安全事故信息的責(zé)任主體，重要負(fù)責(zé)人是事故信息報(bào)告工作的第一責(zé)任者。要認(rèn)真研究制訂有效方法，確保在接到生產(chǎn)安全事故后的1小時(shí)內(nèi)，向安全辦報(bào)告事故信息。2、要加強(qiáng)值班工作，切實(shí)做到值班應(yīng)急崗位每天24小時(shí)在崗值班不間斷，節(jié)假日白天領(lǐng)導(dǎo)干部到崗帶班，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)值班人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高應(yīng)急解決和信息編寫能力。3、重要負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員必須確保晝夜通訊暢通，確保應(yīng)急狀態(tài)下人員集結(jié)快速、信息快速傳送。4、接到生產(chǎn)安全事故報(bào)告后，重要負(fù)責(zé)人和分管負(fù)責(zé)人要帶領(lǐng)有關(guān)人員快速趕赴現(xiàn)場(chǎng)，理解事故詳情，復(fù)核事故詳情，盡快鎮(zhèn)安全辦報(bào)告最新?tīng)顩r。5、上報(bào)的生產(chǎn)安全事故信息內(nèi)容要符合有關(guān)規(guī)定，同時(shí)要提供事故現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)指揮負(fù)責(zé)人的聯(lián)系電話。9應(yīng)急響應(yīng)9.1響應(yīng)級(jí)別響應(yīng)級(jí)別分為2個(gè)級(jí)別，一級(jí)：輕微事故；二級(jí)：一人死亡以上事故。9.2響應(yīng)程序一級(jí)事故響應(yīng)程序：發(fā)現(xiàn)人員應(yīng)立刻報(bào)告給所在部門主管并報(bào)告行政人事部，同時(shí)采用方法控制事故擴(kuò)大。行政人事部應(yīng)立刻聯(lián)系生產(chǎn)部主管、經(jīng)理及義務(wù)消防隊(duì)立刻趕到現(xiàn)場(chǎng)，控制、解決好事故。

二級(jí)事故響應(yīng)程序：若事故不能控制，應(yīng)立刻告知鎮(zhèn)安全辦和區(qū)安監(jiān)局，并及時(shí)報(bào)警，報(bào)警時(shí)必須講明事故地點(diǎn)、火勢(shì)大小、起火物資、公司電話號(hào)碼等具體狀況，并派人到路口接警；

必要時(shí)拉起警戒線。行政人事部負(fù)責(zé)將受傷人員轉(zhuǎn)送醫(yī)院或告知醫(yī)院趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行緊急救護(hù)；其它管理人員協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)的指揮、救護(hù)、通訊、車輛的使用調(diào)度等工作。10應(yīng)急結(jié)束（1）事故現(xiàn)場(chǎng)得到控制，事故條件已經(jīng)消除；

（2）污染源的泄露或釋放已降至規(guī)定限值以內(nèi)，且事件造成的危害已經(jīng)被消除，無(wú)繼發(fā)可能。

（3）事故現(xiàn)場(chǎng)的多個(gè)專業(yè)應(yīng)急解決行動(dòng)已無(wú)繼續(xù)的必要；

（4）采用必要的防護(hù)方法以保護(hù)公司員工免受再次危害，并使事件可能引發(fā)的中長(zhǎng)久影響趨于合理且盡量低的水平。應(yīng)急結(jié)束后，應(yīng)明確：a）事故狀況上報(bào)事項(xiàng)；b）需向事故調(diào)查解決小組移交的有關(guān)事項(xiàng)；c）事故應(yīng)急救援工作總結(jié)報(bào)告。11信息公布信息公布實(shí)施“早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早控制、早解決”原則，對(duì)普通生產(chǎn)安全事故及機(jī)械事故發(fā)生1小時(shí)內(nèi)向鎮(zhèn)安全辦和區(qū)安監(jiān)局報(bào)告。12后期解決事故發(fā)生后，行政人事部應(yīng)組織有關(guān)人員分析事故因素，針對(duì)造成意外事故的因素，如異常作業(yè)、操作人員缺少培訓(xùn)等由責(zé)任部門采用糾正行動(dòng)，交責(zé)任部門負(fù)責(zé)人確認(rèn)后付諸實(shí)施；對(duì)事故造成的人員傷亡按《工傷保險(xiǎn)條例》進(jìn)行賠償；恢復(fù)正常生產(chǎn)，組織專門小組針對(duì)應(yīng)急救援能力進(jìn)行評(píng)定，對(duì)存在的局限性加以修正，增加各項(xiàng)應(yīng)急救援力量。13保障方法13.1通信與信息保障應(yīng)急救援通訊電話：火警電話119；公安報(bào)警110；析木鎮(zhèn)政府；析木安全辦；我司應(yīng)急救援小組通訊電話：王堯（總指揮）；王江廷（副總指揮）；孫巖（安全主任）；謝明洋（電工）；白傳金（車間主管）；劉雪情（辦公室主任）公司重要負(fù)責(zé)人必須保持２４小時(shí)電話開(kāi)通狀態(tài)，以確保能第一時(shí)間接到告知，及時(shí)解決緊急狀況。13.2應(yīng)急隊(duì)伍保障我司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組總指揮、副總指揮及各組員必須保持手機(jī)２４小時(shí)開(kāi)機(jī)狀態(tài)，確保事故發(fā)生后能被告知到，第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng)，明確領(lǐng)導(dǎo)小組各組員的職責(zé)，盡最大可能減少事故帶來(lái)的損失。13.3應(yīng)急物資裝備保障我司所使用的滅火器為ＡＢＣ干粉滅火器，４ＫＧ。消防設(shè)備實(shí)施綜合辦負(fù)責(zé)制，綜合辦委派保安隊(duì)長(zhǎng)每月對(duì)全廠區(qū)的消防設(shè)備進(jìn)行檢查，確保消防設(shè)備能正常使用。14培訓(xùn)與演習(xí)14.1培訓(xùn)定時(shí)每月給員工培訓(xùn)安全生產(chǎn)知識(shí)，每年最少進(jìn)行一次消防演習(xí)。14.2演習(xí)根據(jù)公司實(shí)際狀況，每年進(jìn)行一次消防演習(xí)，本司全體在職工工參加消防演習(xí)，重要進(jìn)行疏散和火災(zāi)演習(xí)，對(duì)演習(xí)過(guò)程進(jìn)行文字統(tǒng)計(jì)，總結(jié)演習(xí)存在的局限性和可行之處。14.3獎(jiǎng)懲對(duì)事故應(yīng)急救援工作實(shí)際情形，按公司獎(jiǎng)勵(lì)制度進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。15附則2.13.1應(yīng)急預(yù)案emergencyresponseplan針對(duì)可能發(fā)生的事故，為快速、有序地開(kāi)展應(yīng)急行動(dòng)而預(yù)先制訂的行動(dòng)方案。2.13.2應(yīng)急準(zhǔn)備emergencypreparedness針對(duì)可能發(fā)生的事故，為快速、有序地開(kāi)展應(yīng)急行動(dòng)而預(yù)先進(jìn)行的組織準(zhǔn)備和應(yīng)急保障。2.13.4應(yīng)急響應(yīng)emergencyresponse事故發(fā)生后，有關(guān)組織或人員采用的應(yīng)急行動(dòng)。2.13.5應(yīng)急救援emergency