公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度（7篇）

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第一條“平安第一，預(yù)防為主”的方針關(guān)系到公司長遠(yuǎn)利益，強(qiáng)化平安管理，明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門的責(zé)任，保障職工在生產(chǎn)建設(shè)中的平安和健康，保證公司生產(chǎn)順當(dāng)進(jìn)行，特制定本制度。

其次條各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在各項(xiàng)工作中要把平安生產(chǎn)工作放在第一位，實(shí)行平安管理第一領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。

第三條平安生產(chǎn)人人有責(zé)，全體職工都必需在各自工作崗位對(duì)實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)負(fù)責(zé)；實(shí)行全員平安生產(chǎn)責(zé)任制。

第四條各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在各自工作范圍和管理權(quán)限內(nèi)，負(fù)責(zé)組織貫徹落實(shí)國家和上級(jí)部門有關(guān)平安生產(chǎn)的政策、法令、法規(guī)和規(guī)定。在方案、布置檢查、總結(jié)、評(píng)比平安工作。

第五條總經(jīng)理的職責(zé)：

一、對(duì)本公司平安生產(chǎn)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

二、按權(quán)限審定平安生產(chǎn)規(guī)劃和方案，保證公司平安經(jīng)費(fèi)開支，有方案的解決重大隱患和職業(yè)危害，不斷改善勞動(dòng)條件。

三、主持召開重要的平安工作會(huì)議，每季度至少組織研發(fā)一次平安生產(chǎn)工作，響應(yīng)作出決策，組織實(shí)施。

四、準(zhǔn)時(shí)研發(fā)解決平安生產(chǎn)方面的重大問題。

五、檢查指導(dǎo)各部門的平安生產(chǎn)工作。

六、批準(zhǔn)本公司的平安生產(chǎn)規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)。

七、按權(quán)限主持傷亡事故的調(diào)查、分析和處理。

八、按權(quán)限審定平安生產(chǎn)的表揚(yáng)、嘉獎(jiǎng)和處分。

九、主持本公司平安生產(chǎn)委員會(huì)，并樂觀開展工作。

第六條生產(chǎn)副總的職責(zé)：

一、幫助總經(jīng)理抓好全面的平安生產(chǎn)工作，對(duì)平安生產(chǎn)負(fù)詳細(xì)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。對(duì)因生產(chǎn)指揮不當(dāng)造成的傷亡事故，負(fù)指揮失誤責(zé)任。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)平安生產(chǎn)檢查、落實(shí)整改措施等。

三、準(zhǔn)時(shí)研發(fā)解決生產(chǎn)中的擔(dān)心全問題。

四、按權(quán)限組織調(diào)查分析、處理傷亡事故和重大問題。

五、檢查指導(dǎo)下屬部門的平安生產(chǎn)工作。

六、按權(quán)限審核平安生產(chǎn)的表揚(yáng)、嘉獎(jiǎng)和處分。

第七條基建部經(jīng)理職責(zé)：

一、基建工程生產(chǎn)動(dòng)工前，必需組織雙方簽訂平安協(xié)議，制訂平安措施，確保施工生產(chǎn)平安，對(duì)因無平安協(xié)議組織施工而造成的傷亡事故負(fù)責(zé)。

二、技術(shù)改造工程必需按批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)施工，工程進(jìn)度、質(zhì)量與平安發(fā)生沖突時(shí)，應(yīng)聽從平安，危機(jī)平安的因素未消退，不得施工。

三、組織進(jìn)行與鍋爐、壓力容器、起重機(jī)械、提升等特種設(shè)施有關(guān)的工程項(xiàng)目時(shí)，必需同持有特地許可證的單位施工?？⒐を?yàn)收時(shí)，必需通知綜合管理部及國家指定機(jī)構(gòu)參與檢驗(yàn)，簽署看法，并取得使用許可證后，才能使用。

四、保證從更新改造資金中支配平安技術(shù)措施項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)，不得挪用，組織支配平安措施項(xiàng)目的實(shí)施。

五、在審核新建、改建、擴(kuò)建工程的同時(shí)，落實(shí)職業(yè)平安、衛(wèi)生設(shè)施，不留隱患，仔細(xì)貫徹“三同時(shí)”（即職業(yè)平安衛(wèi)生設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)，同時(shí)施工，同時(shí)驗(yàn)收，并投入使用）原則。

六、負(fù)責(zé)施工平安生產(chǎn)工作。

第八條人力資源部經(jīng)理職責(zé)：

一、依據(jù)公司編制，配齊專職（兼職）平安管理人員。

二、在編寫各種考核制度時(shí)，應(yīng)將平安生產(chǎn)責(zé)任制和平安內(nèi)容列為主要內(nèi)容之一。

三、不得支配不合適在某特定崗位工作的人員上崗。不得安排職工到有害女工愛護(hù)的崗位作業(yè)，已在有害崗位作業(yè)的，應(yīng)調(diào)離并妥當(dāng)另行支配工作。

四、職工晉升、晉級(jí)應(yīng)把平安生產(chǎn)列為重要考核條件。

五、負(fù)責(zé)審批公司職工平安教育培訓(xùn)方案，并保證明施。

六、幫助有關(guān)部門做好新工人入廠后的三級(jí)平安教育。

七、幫助組織定期的消防平安、職業(yè)衛(wèi)生檢查，對(duì)重大火災(zāi)事故組織人員進(jìn)行調(diào)查分析，提出處理看法。

八、對(duì)傷亡事故處理的各種爭議負(fù)責(zé)調(diào)解，并依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定提出復(fù)議建議。

第九條綜合管理部經(jīng)理職責(zé)：

一、負(fù)責(zé)公司治安保衛(wèi)工作，審核消防平安、職業(yè)衛(wèi)生工作方案，并保證明施。

二、負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)叵啦块T，部門的工作聯(lián)系，并傳達(dá)上級(jí)有關(guān)平安的指示精神。

三、負(fù)責(zé)制定平安管理制度，上報(bào)公司審批后組織實(shí)施。

四、負(fù)責(zé)充實(shí)消防器材，指導(dǎo)消防工作。

五、負(fù)責(zé)公司食堂，公寓、宿舍，浴室，消遣室、鍋爐房、辦公樓等公共場所的平安工作。

六、負(fù)責(zé)組織定期的消防平安、職業(yè)衛(wèi)生檢查，對(duì)重大火災(zāi)事故，組織人員進(jìn)行調(diào)查分析，提出處理看法。

第十條總工程師的職責(zé)：

一、對(duì)本公司的平安生產(chǎn)工作，在技術(shù)上負(fù)全面責(zé)任。

二、在組織科研、技術(shù)公關(guān)、改造、設(shè)計(jì)、施工和生產(chǎn)過程中，依據(jù)國家和上級(jí)部門有關(guān)平安生產(chǎn)的條例、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，仔細(xì)組織行業(yè)平安、衛(wèi)生的科研和新技術(shù)的應(yīng)用。

三、組織審定本公司的平安技術(shù)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)和預(yù)防重大事故的技術(shù)措施。

四、參與重大事故的調(diào)查，組織技術(shù)力氣對(duì)重大事故（含傷亡事故、設(shè)備事故、險(xiǎn)肇事事故）發(fā)生的技術(shù)緣由進(jìn)行分析、鑒定，并提出整改措施。

公司平安生產(chǎn)責(zé)任制度（2）

(一)目的

為確保本企業(yè)各級(jí)人員在各自職責(zé)范圍內(nèi)對(duì)平安生產(chǎn)層層負(fù)責(zé)，確保平安生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)平安目標(biāo)，促進(jìn)公司持續(xù)和諧健康進(jìn)展，制訂本制度。

(二)適用范圍

本制度適用于平安生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審、修訂及考核等環(huán)節(jié)，適用于xx水泥有限公司全部部門/人員。

(三)規(guī)范性引用文件

《中華人民共和國平安生產(chǎn)法》

(四)職責(zé)

1、職責(zé)

1.1總經(jīng)理組織制定、審批平安生產(chǎn)責(zé)任制。

1.2平安生產(chǎn)處負(fù)責(zé)平安生產(chǎn)責(zé)任制的編制、評(píng)審、修訂，并上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審核。

1.3各部門、工段負(fù)責(zé)對(duì)本單位下屬班組及人員的平安生產(chǎn)責(zé)任制的.制制定、溝通、培訓(xùn)、實(shí)施及考核。

1.4生產(chǎn)技術(shù)處、行政人事處負(fù)責(zé)各部門和工段的平安生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)狀況的評(píng)審和績效考核。

(五)管理要求

1、制定

1.1公司生產(chǎn)技術(shù)處負(fù)責(zé)組織各部門、處室編制平安責(zé)任制，并予以指導(dǎo)、審核。

1.2必需依據(jù)"橫向到邊，縱向究竟"的原則，依據(jù)公司的機(jī)構(gòu)、人員設(shè)置，全部部門、人員都要制訂平安生產(chǎn)責(zé)任制，不留死角。

1.3各部門在制定的平安生產(chǎn)責(zé)任制內(nèi)容時(shí)，必需要結(jié)合崗位工作的實(shí)際狀況及兼顧可操作性。

2、溝通

2.1在制定過程中與各部門、處室強(qiáng)化溝通，依據(jù)實(shí)際狀況和員工反映準(zhǔn)時(shí)修改平安責(zé)任制。

2.2制定的平安生產(chǎn)責(zé)任制經(jīng)總經(jīng)理審批后，以公司正式文件下發(fā)到各部門。

3、培訓(xùn)

3.1平安生產(chǎn)責(zé)任編制完成后，應(yīng)組織相應(yīng)各級(jí)人員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

3.2機(jī)構(gòu)或人員發(fā)生變動(dòng)時(shí)，各部門、處室負(fù)責(zé)人應(yīng)準(zhǔn)時(shí)組織變動(dòng)人員進(jìn)行平安職責(zé)和權(quán)限的培訓(xùn)。

3.4全部培訓(xùn)記錄應(yīng)存檔備案。

4、評(píng)審

4.1生產(chǎn)技術(shù)處每年組織一次對(duì)平安責(zé)任制宜合性的評(píng)審工作。

4.2評(píng)審應(yīng)依據(jù)法律法規(guī)、組織結(jié)構(gòu)、平安健康管理的特征以及是否適應(yīng)環(huán)境變化的狀況。

4.3評(píng)審應(yīng)形成報(bào)告，并對(duì)平安生產(chǎn)責(zé)任制作出客觀、公正的評(píng)定。

4.4評(píng)審報(bào)告應(yīng)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批。

5、修訂

5.1當(dāng)評(píng)審報(bào)告的結(jié)論為不宜合時(shí)，要對(duì)平安生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行準(zhǔn)時(shí)修訂。

5.2當(dāng)發(fā)生以下狀況時(shí)，要準(zhǔn)時(shí)對(duì)平安生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行修訂:

5.2.1當(dāng)外部環(huán)境或平安標(biāo)準(zhǔn)化體系發(fā)生重大變化時(shí)。

5.2.2利用績效評(píng)定報(bào)告要求進(jìn)行修改時(shí)。

5.2.3發(fā)生嚴(yán)峻的平安事故時(shí)。

5.2.4當(dāng)發(fā)生相關(guān)方重大投訴時(shí)。

5.2.5目標(biāo)、指標(biāo)未完成時(shí)。

5.2.6產(chǎn)品變更、工藝變化、引進(jìn)新技術(shù)或新設(shè)備時(shí)。

5.2.7公司的經(jīng)營狀況發(fā)生重大變化時(shí)。

5.3修訂參照相關(guān)文件管理規(guī)定落實(shí)，生產(chǎn)技術(shù)處保留相關(guān)材料備查。

5.4修訂后的公司平安生產(chǎn)責(zé)任制經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后以文件形式重新發(fā)布，并將舊制度收回。

6、考核

6.1生產(chǎn)技術(shù)處不定期檢查、認(rèn)識(shí)各部門、崗位人員對(duì)平安生產(chǎn)責(zé)任的掌控、落實(shí)狀況，包括責(zé)任制是否缺失，責(zé)任制內(nèi)容與崗位工作實(shí)際是否相符。

6.2對(duì)各部門、處室負(fù)責(zé)人的考核依照《目標(biāo)管理責(zé)任書》進(jìn)行平安考核，一般年底進(jìn)行，考核過程參照平安生產(chǎn)績效考核制度。

(六)記錄

6.1《目標(biāo)管理責(zé)任書》

公司平安生產(chǎn)責(zé)任制度（3）

一、施工現(xiàn)場與高空作業(yè)

1、嚴(yán)禁不戴平安帽進(jìn)入施工現(xiàn)場，違者責(zé)令離開施工現(xiàn)場，并每次罰款30元，工班長每次50元。

2、嚴(yán)禁穿拖鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場，違者馬上停止工作，每次罰款30元。

3、嚴(yán)禁穿硬底易滑鞋從事架上作業(yè)，違者罰款30元。

4、嚴(yán)禁打架、斗毆，違者雙方當(dāng)事人各罰款50元。

5、嚴(yán)禁高空作業(yè)向下拋扔任何物品，違者罰款50元，造成后果的職責(zé)自負(fù)。

6、嚴(yán)禁酒后高空作業(yè)，違者罰款100元并停止作業(yè)。

7、高空作業(yè)時(shí)，務(wù)必佩戴平安帶，拴好平安繩，違者罰款30元。

8、嚴(yán)禁上料盤，自主升降平臺(tái)乘人，違者每次罰機(jī)械操作人員50元，搭乘人員30元。

9、嚴(yán)禁擅自拆取施工現(xiàn)場建筑設(shè)施及機(jī)械設(shè)備零部件，違者罰款100元，嚴(yán)峻者按偷盜論處。

10、嚴(yán)禁擅自拆拿平安網(wǎng)上繩索，違者罰款200元，造成后果的職責(zé)自負(fù)。

11、現(xiàn)場不聽從安檢人員指正，違者罰款30元。

12、扣壓、拒收或拖延落實(shí)“平安隱患整改通知書”罰當(dāng)事人100元，罰施工單位300元。

13、對(duì)平安檢查中查出的平安問題，未在限期內(nèi)整改的，罰施工單位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)100元，罰施工單位300元。

二、施工機(jī)械

14、施工中各種機(jī)械設(shè)備，操作人員務(wù)必經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)，取得合格證后方準(zhǔn)許上崗，罰款50元，違章指揮者，罰款100元。

15、全部機(jī)械務(wù)必實(shí)行“三定”(定人、定機(jī)、定平安操作規(guī)程)，懸掛平安操作牌，未實(shí)行“三定”的機(jī)械不得使用，違者罰操作人員50元，罰主管領(lǐng)導(dǎo)100元。

16、嚴(yán)禁非操作人員動(dòng)用機(jī)械，違者罰款100元，罰施工單位200元。

17、手執(zhí)電動(dòng)機(jī)具操作人員務(wù)必戴絕緣手套，穿絕緣鞋，違者罰款30元。

18、機(jī)動(dòng)車輛嚴(yán)禁無證駕駛，違者每次罰駕駛者200元。

19、非載人機(jī)動(dòng)車輛，嚴(yán)禁載人，違者每次罰駕駛者100元，罰搭乘人員50元。

20、嚴(yán)禁酒后操作機(jī)械設(shè)備及駕駛各種車輛，違者罰款100元。如不理解懲罰，取消當(dāng)事人在本施工場地中操作駕駛資格。

三、施工用電

21、一切電照設(shè)備要有合格的愛護(hù)接零，嚴(yán)禁一線一地供電，違者罰職責(zé)電工50元，非電工操作罰款100元。

22、電動(dòng)機(jī)械務(wù)必裝設(shè)觸電愛護(hù)器，違者每臺(tái)件罰職責(zé)電工30元，罰施工單位100元。

23、非電氣工作人員，嚴(yán)禁從事電氣作業(yè)，違者罰款30元。

24、電路走線嚴(yán)格落實(shí)操作規(guī)定，嚴(yán)禁亂拉亂接電源和電氣設(shè)備，檢查提出不改者，罰款50元。

25、嚴(yán)禁電工單獨(dú)帶電作業(yè)，違者罰當(dāng)事人30元，罰指派人100元。

26、嚴(yán)禁保險(xiǎn)絲以大代小或用其它物品代替，違者罰職責(zé)人30元。

27、移動(dòng)式電氣設(shè)備務(wù)必用橡膠電纜做拖線，其他固定式電氣設(shè)備及照明線路務(wù)必架空2m以上，電線與金屬導(dǎo)體用絕緣材料隔離，違者罰職責(zé)人50元，罰違章指揮者100元。

28、偷拿施工現(xiàn)場及生活區(qū)電氣設(shè)備等，按價(jià)格的10倍罰款。

四、防爆、防火

29、施工現(xiàn)場各類材料庫務(wù)必配備防火材料，任何人不得挪用，違者按價(jià)格的10倍罰款。

30、配備的防火器材，要定期更換防火材料，檢查是否失效，違者罰當(dāng)事人每件30元，施工單位100元。

31、氧氣瓶、乙炔瓶，作業(yè)點(diǎn)三方平安距離不得小于10m，如因場地狹小務(wù)必設(shè)隔離墻板，作業(yè)完畢后務(wù)必收庫或放置遠(yuǎn)離人員的地方，違者罰款50元，施工單位100元。

32、嚴(yán)格落實(shí)爆炸物品平安保管管理制度及爆炸物品發(fā)放細(xì)則，違者罰款100元。

33、爆破工應(yīng)嚴(yán)格落實(shí)平安崗位職責(zé)及爆破程序進(jìn)行爆破工作，違者罰款200元，罰施工單位500元。

34、罰款實(shí)行連帶職責(zé)，在落實(shí)民工違章違規(guī)懲罰時(shí)，民工隊(duì)負(fù)責(zé)人同時(shí)處以相同份額的罰款，施工員違章違規(guī)懲罰時(shí)，工區(qū)長同時(shí)落實(shí)連帶懲罰。

公司平安生產(chǎn)責(zé)任制度（4）

1、目的

為了督促各單位嚴(yán)格落實(shí)平安責(zé)任，杜絕各類事故的發(fā)生，特制定本考核制度。

2、適用范圍

本制度適用于公司《平安生產(chǎn)責(zé)任制》的管理。

3、引用標(biāo)準(zhǔn)

《平安生產(chǎn)法》《河南省平安生產(chǎn)條例》

《危急化學(xué)品從業(yè)單位平安標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》

4、職責(zé)

各部門及公司領(lǐng)導(dǎo)的平安責(zé)任制考核工作由公司平安科負(fù)責(zé)綜合考核，考核結(jié)果報(bào)公司安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組。

車間班組長、各部門人員及崗位人員的平安責(zé)任制考核由各車間領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，考核結(jié)果報(bào)部門內(nèi)勤，部門內(nèi)勤進(jìn)行綜合考核后再上報(bào)公司安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組。

5、平安生產(chǎn)責(zé)任考核內(nèi)容

各部門主要負(fù)責(zé)人是本部門平安生產(chǎn)第一責(zé)任人,對(duì)本部門平安生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。

平安生產(chǎn)責(zé)任制考核內(nèi)容，主要是本部門是否采用有關(guān)措施掌握本部門平安生產(chǎn)事故的發(fā)生，以及部門平安生產(chǎn)責(zé)任人實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)責(zé)任制及履行平安生產(chǎn)職責(zé)狀況等。平安生產(chǎn)責(zé)任人履行職責(zé)考核的詳細(xì)內(nèi)容包括：

1、平安生產(chǎn)責(zé)任制履行狀況;

2、平安教育與培訓(xùn)狀況;

3、平安會(huì)議狀況;

4、平安檢查及隱患整改狀況;

5、事故調(diào)查處理管理狀況;

6、危急作業(yè)管理狀況;

7、平安活動(dòng)狀況;

8、職業(yè)衛(wèi)生管理狀況;

9、平安生產(chǎn)管理考核狀況等。

6、工作要求

各廠、部門、車間、班組要堅(jiān)固樹立“平安第一”的思想，嚴(yán)格依據(jù)公司制定的《平安生產(chǎn)責(zé)任制》的要求逐項(xiàng)做好落實(shí)工作，把平安生產(chǎn)責(zé)任切實(shí)落實(shí)到位，確保不發(fā)生因責(zé)任制不落實(shí)而造成的事故。公司對(duì)《平安生產(chǎn)責(zé)任制》每半年進(jìn)行一次綜合考核，每發(fā)覺一項(xiàng)不符合責(zé)任制要求的扣10分。

日常平安檢查中對(duì)發(fā)覺的違章違紀(jì)、擔(dān)心全因素等，要利用查閱文件檔案，臺(tái)帳等資料對(duì)職能部門盡職盡責(zé)狀況進(jìn)行倒查，如發(fā)覺職能部門的平安生產(chǎn)責(zé)任制不到位，扣10分。

發(fā)生平安生產(chǎn)故事時(shí)，依據(jù)各類事故處理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處理。

公司對(duì)平安責(zé)任實(shí)行平安目標(biāo)管理，每年年底依據(jù)簽訂的《平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

7、考核方式

1、公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)各部門、科室、車間平安責(zé)任制的綜合考核。

2、平安科負(fù)責(zé)對(duì)公司年度平安目標(biāo)進(jìn)行考核。

3、各科室、車間負(fù)責(zé)對(duì)所屬工段(班組)平安生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行考核。

4、考核領(lǐng)導(dǎo)小組由安委會(huì)人員組成，考核小組必需盡職盡責(zé)，客觀公正、遵守實(shí)事求是的原則。

8、考核頻次

1、平安目標(biāo)每年考核一次。

2、公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各部門、車間平安責(zé)任制的每半年進(jìn)行一次綜合考核。

3、各部門負(fù)責(zé)人、車間主任對(duì)其范圍人員每季度考核一次。

4、工段長(班組長)對(duì)范圍內(nèi)人員每月考核一次。

9、獎(jiǎng)懲方法

1、平安生產(chǎn)責(zé)任制組織考核時(shí)，應(yīng)仔細(xì)聽取被考核單位負(fù)責(zé)人的工作陳述、現(xiàn)場認(rèn)識(shí)狀況、查閱有關(guān)資料和記錄進(jìn)行考核。

2、考核組應(yīng)與被考核單位負(fù)責(zé)人當(dāng)面交換考核狀況，提出整改看法，并報(bào)請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)閱看。

3、考核小組考核結(jié)束后，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)做好考核記錄，保存。安委會(huì)應(yīng)依據(jù)考核狀況進(jìn)行獎(jiǎng)懲，對(duì)考核狀況較好的，賜予肯定數(shù)額獎(jiǎng)金，較差應(yīng)進(jìn)行全公司通報(bào)批判，對(duì)單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行肯定數(shù)額的懲罰。平安責(zé)任制考核資勵(lì)資金從平安費(fèi)用中列支。

公司平安生產(chǎn)責(zé)任制度（5）

1、目的`

為了將平安生產(chǎn)職責(zé)落到實(shí)處，貫徹公司平安生產(chǎn)職責(zé)制，做到獎(jiǎng)懲分明，職責(zé)明確，構(gòu)成平安生產(chǎn)工作事事有人管、件件有人抓的管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)(工作)目標(biāo)，特制定本制度。

2、適用范圍

適用于對(duì)公司各部門、各級(jí)人員的平安生產(chǎn)職責(zé)進(jìn)行考核。

3、職責(zé)

安保部負(fù)責(zé)各部門平安生產(chǎn)職責(zé)及目標(biāo)考核的歸口管理。

各部門負(fù)責(zé)人對(duì)車間、班組及其班組長的平安生產(chǎn)職責(zé)制的落實(shí)狀況以及平安生產(chǎn)工作(或目標(biāo))完成狀況進(jìn)行考核。

公司總經(jīng)理及分管負(fù)責(zé)人對(duì)各部門及其負(fù)責(zé)人的平安生產(chǎn)職責(zé)制的落實(shí)狀況以及平安生產(chǎn)工作(或目標(biāo))完成狀況進(jìn)行考核。

平安生產(chǎn)職責(zé)制和目標(biāo)的考核狀況將作為工作績效考核的主要資料之一，納入績效考評(píng)范疇，并依據(jù)公司相關(guān)考核方法落實(shí)。

各車間、科室對(duì)班組長對(duì)各崗位及其操作人員的平安生產(chǎn)職責(zé)制的落實(shí)狀況以及平安生產(chǎn)工作(或目標(biāo))完成狀況進(jìn)行考核。

4、考核方式

實(shí)行月度考核(或季度考核)、年終考核相結(jié)合的方法。

考核分三級(jí)制，即總經(jīng)理、分管負(fù)責(zé)人對(duì)部門進(jìn)行考核;部門、車間對(duì)班組進(jìn)行考核;班組長對(duì)崗位員工進(jìn)行考核。

5、考核標(biāo)準(zhǔn)

考核依據(jù)公司制定的《平安生產(chǎn)職責(zé)制》、《平安生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)書》中規(guī)定的平安職責(zé)及目標(biāo)進(jìn)行考核。

考核采納百分制的形式，每項(xiàng)職責(zé)制的每一條款所占分?jǐn)?shù)為100分除以條款數(shù)量，各條得分合計(jì)為總分，總分90分以上為優(yōu)秀，89—81分為合格，80分以下為不合格。

6、考核獎(jiǎng)懲

考評(píng)優(yōu)秀的和不合格的由安保部核實(shí)后，按公司《平安生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理制度》落實(shí)。

對(duì)平安生產(chǎn)職責(zé)制不落實(shí)或落實(shí)不到位而造成事故的，除按《平安生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理制度》賜予相應(yīng)的處理外，構(gòu)成犯罪的移交機(jī)關(guān)處理。

公司平安生產(chǎn)責(zé)任制度（6）

客運(yùn)公司平安生產(chǎn)責(zé)任追究制度

一、公司經(jīng)理對(duì)公司平安生產(chǎn)工作負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、副經(jīng)理負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：

1、督促落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，貫徹落實(shí)國家有關(guān)平安生產(chǎn)、勞動(dòng)愛護(hù)方針、政策和公司各項(xiàng)平安生產(chǎn)規(guī)章制度。

2、督促制定、修改平安生產(chǎn)管理制度、平安操作規(guī)程、平安崗位責(zé)任制、組織開展平安生產(chǎn)競賽，總結(jié)推廣和溝通平安生產(chǎn)先進(jìn)閱歷。

3、督促開展各類平安活動(dòng)，指導(dǎo)有關(guān)部門進(jìn)行宣揚(yáng)，擬定方案、措施、落實(shí)，牽頭組織迎接上級(jí)部門各類平安生產(chǎn)檢查，對(duì)平安生產(chǎn)工作履行職責(zé)。

4、組織公司平安生產(chǎn)綜合檢查，督促各生產(chǎn)部門每日車輛例保修理及每月車輛平安部件檢查，對(duì)查出的問題，要求相關(guān)部門限期整改。

5、杜絕重大責(zé)任死亡、翻車、燒車行車責(zé)任事故。

6、參與重大事故現(xiàn)場搶救處理工作，做到指揮有方、措施得力，將事故損失掌握在最低范圍內(nèi)。

7、發(fā)生重大事故，依據(jù)“四不放過”的原則，實(shí)行責(zé)任例查制，對(duì)負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的按事故性質(zhì)和事故損失大小分別賜予100-500元的經(jīng)濟(jì)懲罰，情節(jié)嚴(yán)峻的經(jīng)予行政處分。

二、安機(jī)科長對(duì)公司平安生產(chǎn)工作負(fù)詳細(xì)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：

1、掌控全公司平安生產(chǎn)狀況，組織對(duì)車輛平安部件的檢查和駕駛員遵章守紀(jì)檢查，督促、檢查有關(guān)部門對(duì)平安規(guī)章制度落實(shí)狀況，在平安與生產(chǎn)發(fā)生沖突時(shí)，行使裁決權(quán)。

2、負(fù)責(zé)駕駛員的年審和平安行車學(xué)問考核，召開平安例會(huì)和負(fù)責(zé)平安活動(dòng)的落實(shí)。組織平安生產(chǎn)檢查和專項(xiàng)治理工作。

3、負(fù)責(zé)審核車輛事故費(fèi)用，對(duì)各部門平安生產(chǎn)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，堅(jiān)持“四不放過”的'原則處理事故，較大事故應(yīng)趕赴現(xiàn)場參與處理，建立建全平安生產(chǎn)各種臺(tái)帳。

4、負(fù)責(zé)全公司車輛年審工作及新車牌證的辦理工作。

5、負(fù)責(zé)編制全公司車輛二維檢測臺(tái)帳，并督促實(shí)施。

6、負(fù)責(zé)全公司車輛的統(tǒng)一保險(xiǎn)工作，并編制保險(xiǎn)臺(tái)帳，準(zhǔn)時(shí)做好投保，續(xù)保及理賠服務(wù)等工作。

7、杜絕重大責(zé)任死亡、翻車、燒車行車責(zé)任事故。

8、發(fā)生較大以上交通事故和生產(chǎn)平安事故，安機(jī)科長必需馬上趕赴現(xiàn)場處理好相關(guān)工作。發(fā)生主責(zé)以上（含）事故，對(duì)安機(jī)科長賜予50-400元經(jīng)濟(jì)懲罰，情節(jié)嚴(yán)峻的賜予行政處分。

三、生產(chǎn)經(jīng)營科長，對(duì)本部門平安生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：

1、堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主”的平安生產(chǎn)經(jīng)營方針，仔細(xì)貫徹上級(jí)會(huì)議精神和平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)及各項(xiàng)管理制度，掌控駕駛員的思想、技術(shù)狀況，定期開展平安教育活動(dòng)。

2、抓好行車平安和消防工作，定期組織檢查車輛平安部件及場區(qū)平安生產(chǎn)工作，樂觀協(xié)作安機(jī)科處理好交通行車事故和客傷事故。

3、發(fā)生一般以上交通事故，生產(chǎn)經(jīng)營科長必需馬上趕赴現(xiàn)場指揮處理；發(fā)生主責(zé)以上（含）事故，賜予生產(chǎn)經(jīng)營科長50-400元經(jīng)濟(jì)懲罰，情節(jié)嚴(yán)峻的賜予行政處分。

四、公司平安員對(duì)公司平安生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任：

1、仔細(xì)貫徹上級(jí)的會(huì)議精神和平安生產(chǎn)的法律法規(guī)及各項(xiàng)管理制度，掌控駕駛?cè)藛T的思想、技術(shù)狀況，做好平安生產(chǎn)教育工作。

2、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)工作中事故的處理，并將結(jié)果準(zhǔn)時(shí)報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)，樂觀幫助公司對(duì)發(fā)生的事故進(jìn)行調(diào)查、分析、處理，仔細(xì)收集事故中的重要資料。

3、定期對(duì)公司平安質(zhì)量進(jìn)行考核，監(jiān)督駕駛員遵章守紀(jì)，準(zhǔn)時(shí)訂正違章，并做好各類平安考核、管理臺(tái)帳。

【1】【2】

公司平安生產(chǎn)責(zé)任制度（7）

第一條

“平安第一，預(yù)防為主”的方針關(guān)系到公司長遠(yuǎn)利益，強(qiáng)化平安管理，明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門的責(zé)任，保障職工在生產(chǎn)建設(shè)中的平安和健康，保證公司生產(chǎn)順當(dāng)進(jìn)行，特制定本制度。

其次條

各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在各項(xiàng)工作中要把平安生產(chǎn)工作放在第一位，實(shí)行平安管理第一領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。

第