醫(yī)院農合工作計劃（4篇）

醫(yī)院農合工作計劃（4篇）新年度，醫(yī)院方面將財務工作要求非常嚴格，而財務部門也將從：財務會計工作、價格治理方面、信息與統(tǒng)計方面和固定資產醫(yī)療設備方面入手。

一、醫(yī)院財務工作規(guī)劃與目標治理

1、在財務會計核算上：

a、完善收入，費用支出及退費以及代金券發(fā)放回收核算的各項制度，加強監(jiān)視。

b、完善利潤猜測，資金預算的精確性，形成預算體制下的財務運作及分析體系。

2、在治理會計核算上：

a、加強物流周轉次數，有效掌握資金利用率，實行物資安全庫存量治理，科室限量備用及領用制度，提倡節(jié)省使用削減損耗，利用電腦信息系統(tǒng)建立安全庫存量預警提示。

b、加強進貨本錢的監(jiān)視，完善進貨(包括新產品、新物質)的報批程序及合同治理。

c、加強各項售價(包括產品、物質)的報批程序及信息系統(tǒng)治理，制定最低售價的信息預警提示。

d、加強廣告費用的預算及執(zhí)行的報批程序及合同治理，加強預決算的分析及有效廣告投放如：(版面的合理分布等)的統(tǒng)計分析體系,協(xié)作營銷籌劃部供應有效的統(tǒng)計數據以供領導決策。

e、細化收入與本錢的配比構造，建立收入與本錢對接的電腦信息系統(tǒng)，實現(xiàn)毛利在信息上的準時反映，完善實現(xiàn)收入制及收款制兩種不同核算體系共存的信息披露系統(tǒng)。

3、稅收籌劃上：

a、協(xié)作總部的治理要求，做好本院在稅收工作上的.合理性安排，加強完善各項帳證治理，做好各項稅種的預算及核算工作。

b、實現(xiàn)柜員機，pos機、現(xiàn)金交款共存的局面為醫(yī)院的`收入治理制造良好的環(huán)境。

二、醫(yī)院財務人員工作規(guī)劃：

在收入與本錢的關系上進展理順，做到配比的合理性。

收入上分成：分手術

分工程分分部門核算

材料

銷售藥品銷售

整形美容中心

細目核算

分治療細目核算

皮膚美容中心分病種細目統(tǒng)計、

兩者共存的體系

分治療

生活美容中心

細目核算

本錢上按收入的配比原則進展完善細化進展分類，區(qū)分好手術中材料領用，銷售類的物資發(fā)出特殊對科室領用，免費領用等加強監(jiān)視。

三、價格治理：

1、醫(yī)院物資(包括假體材料)進貨上加強合同治理體制，對新產品新物資嚴格把關，協(xié)作領導層對醫(yī)院使用物資，銷售產品構造合理開發(fā)等的決策供應精確的數據依據，對藥品，零星的醫(yī)用物資等實行不定期的價格詢查制度。

2、營銷籌劃部實現(xiàn)大小開支工程在統(tǒng)一預算報批的狀況下執(zhí)行，按工程開支明細核定價格進展報銷核算。

3、對醫(yī)院的各手術、治療工程的收費價格根據部門提議，財務測算本錢后報批的程序進展，并逐步完善電腦信息系統(tǒng)的最低限價錄入，實現(xiàn)底價預警提示。

醫(yī)院農合工作規(guī)劃推舉2

作為一名護理工作治理者，以謙和的態(tài)度對待病人，努力為每一位病人削減每一分的苦痛是我們的使命，用這樣的信念在這兩年的護理工作中我部得到了病人的認可和領導的贊同。擔當內五科護士長近一年的時間里，深刻體會了神經內科的護理工作的艱辛與繁瑣，人們常說的“三分治療，七分護理”，也在內五科得到非常的表達，在xxx年里，內五科護理部堅持把“以“病人為中心”的護理理念融入更多實際詳細的工作細節(jié)。在治理形式上追求“以病人需求為效勞導向”，同時將xxx年的工作重心放在加強護士的專業(yè)培訓，加強護理治理，加強根底護理，提高效勞質量，開展優(yōu)質護理效勞上，現(xiàn)將xxxx年工作規(guī)劃做如下概括：

一、加強護士在職教育，提高護理人員的專業(yè)素養(yǎng)強化相關專業(yè)學問的學習把握，每月定期組織護士授課，實行輪番主講，進展規(guī)章制度及神經內科專業(yè)培訓。如遇特別疑難狀況，可通過請科主任，醫(yī)生授課等多種形式更新學問和技能。相互學習促進，開展護理病例爭論，并具體記錄。隨著護理水平與醫(yī)療技術進展不平衡的現(xiàn)狀，有規(guī)劃的選送局部護士外出學習，提高護理人員的素養(yǎng)，優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理學問。

二、轉變護理觀念，提高效勞質量連續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建立，增加工作責任心。加強培育護理人員樹立“以病人為中心”的觀念，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿足作為第一標準。對病區(qū)患者實施全身心、全方位、全過程、多渠道的系統(tǒng)護理。加強安全治理的責任，杜絕嚴峻過失及事故的發(fā)生。在安全的根底上提高我們的護理質量。深化親情效勞，提高效勞質量。提高護患溝通技能。提倡微笑效勞，培育護士樹立良好的職業(yè)形象。同時向兄弟科室學習和借鑒，開展“優(yōu)質護理效勞”，全面加強臨床護理工作，強化根底護理，改善護理效勞，為護理學科的進展探究新的方法和途經，真正把“以病人為中心”的效勞理念落到實處。

三、護理安全是護理治理的重點，安全工作長抓不懈護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調入護士以及有思想心情的護士加強治理，做到重點交待、重點跟班。切實做好護理安全治理工作，削減醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患及患者的不良投訴，保障病人就醫(yī)安全。病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉入、急危重病人、臥床病人，有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危急的病人要重點催促檢查和監(jiān)控。雖然是日常護理工作，但是假如發(fā)生問題，都會危及到患者的生命，作為護理治理中監(jiān)控的重點，不定期的進展護理安全隱患檢查，發(fā)覺問題，解決問題，并從自身及科室的角度進展分析，分析事故發(fā)生的緣由，吸取深刻的教訓，提出防范與改良措施。

四、合理利用科室人力資源內五科護士的人員少，護理工作繁重，依據科室病人狀況和護理工作量合理安排人力資源，合理排班，彈性排班，增加頂峰期上班人數，全科護理人員做到工作需要時，隨叫隨到，以到達保質保量為病人供應滿足的護理效勞。

五、護理各項指標完成目標在xx年里，爭取在根底護理合格率，住院患者滿足率，急救物品完好率，常規(guī)器械消毒合格率。護理文件書寫合格率及三基考核合格率等均到達100%。

六、加強法律意識，標準護理文件書寫隨著人們法律意識的提高，醫(yī)療事故處理條例的公布，如何在護理效勞中加強法制建立，提高護理人員法制意識，已成為護理治理的一個重要環(huán)節(jié)。在xx年里，嚴格根據省衛(wèi)生廳護理文件書寫標準要求，護理記錄完整、客觀。明確護理文件書寫的意義，標準護理文件書寫，并向兄弟科室及護理部請教，明確怎樣才能書寫好護理文件，以達標準要求。

醫(yī)院農合工作規(guī)劃推舉3

檢驗科在醫(yī)院領導的正確帶著下，順當完成了20xx年的各項工作，在總結科室全年工作之余，現(xiàn)將20xx年檢驗科工作規(guī)劃如下。

一、連續(xù)做好檢驗科學科建立

在現(xiàn)有人員根底上，加大培訓力度，依據科室實際狀況抽調骨干人員到上級三甲醫(yī)院進修學習或進展?？婆嘤?。主要擬提高我科微生物專業(yè)、分子生物學專業(yè)及產前篩查相關遺傳學專業(yè)技術，加強我試驗室微生物檢驗力量，增加我院產前篩查試驗力量及為構建檢驗科pcr試驗室作技術貯備?？剖伊幾龅脚R檢、生化、免疫、微生物等專業(yè)實現(xiàn)科內定期輪轉，不斷提高試驗人員技術水平。

在醫(yī)院幫助下，努力籌建醫(yī)院自己的病理科，解決臨床病理相關檢測及診斷。

在輸血委員會指導下，努力做到輸血全過程的質量監(jiān)管，做到合理輸血，保障用血安全。

二、連續(xù)做好醫(yī)德醫(yī)風和檢驗質量治理

加強科室人員工作及學習積極性，不斷增加為患者效勞的思想意識?？剖疫B續(xù)組織更多批次人員參與醫(yī)院的各項政治活動和業(yè)務學習，同時加強科室自身培訓。從提高職工思想熟悉和效勞技能上兩手抓，要求職工仔細履行崗位職責，對科室重點崗位如試劑耗材治理等進展相應一崗雙責培訓。連續(xù)加強科室質量治理，安全生產及廉潔行醫(yī)的監(jiān)視檢查工作。加強科室質量與安全治理小組的監(jiān)管活動。努力使職工做到熱忱的對待每一個前來檢查的病人，做到急病人之所急，想病人之所想，全心全意為病人效勞。

三、更新技術，開展新工程，實現(xiàn)業(yè)務收入的持續(xù)增加

在條件許可的狀況下，引進化學發(fā)光設備，將優(yōu)生優(yōu)育工程torch檢測從定性升級到定量檢測，更好地為臨床診治供應參考。建全微生物試驗室各種檢測工程，不斷加強兒科檢驗工程的開展，如呼吸道病毒、過敏原等檢測，更好的為臨床供應診斷依據，積極推動我院兒科診治水平的提高。進一步提高科室檢驗技術水平，增加為病人及臨床效勞的力量。由于新工程的開展如化學發(fā)光等一批新技術的應用造成科室本錢增加，所以在本錢掌握等問題上還需進一步加強，適時淘汰一批本錢高、方法學落后的檢測技術。將新工程新技術全面對臨床推廣，同時幫忙解決臨床正確應用新工程診治。如搭協(xié)作理檢測c反響蛋白、降鈣素原及微生物學培育等，讓臨床醫(yī)生合理使用抗生素更加有的放矢。通過以上措施的開展，一方面科室本錢明顯削減，一方面業(yè)務收入穩(wěn)步增長。

四、連續(xù)做好與臨床聯(lián)系工作

做好與臨床的溝通互補，一方面彌補檢驗人員臨床學問的匱乏，另一方面了解臨床需求信息，宣傳檢驗醫(yī)學最新成果解決臨床診斷中檢驗方面的問題。來年將加大業(yè)務學習、三基學習力度，科內人員開展人員力量比對，促進科室檢驗技術水平的提高。

醫(yī)院農合工作規(guī)劃推舉4

一、深化人事制度改革，促進護理質量提高

人事制度改革是方向、是出路，改革要面臨很多困難，但不改革，將會有更大的困難消失。護理部首先要明確這一觀點，找準合理的定位，“跳出護理看護理”，以良好的心態(tài)積極主動參加改革。應當好領導的參謀，為領導提出可行性的參考意見，取得領導的理解，信任與支持。利用多渠道形式向護理人員講解有關人事制度改革的精神，思路及進展趨勢，統(tǒng)一思想，充分熟悉改革的必要性，消退不滿心情和抵觸心理。以改革為契機，使全院護理人員既有緊迫感，又有危機感;既樹立競爭意識，又增加效勞意識和質量意識，優(yōu)化護理隊伍，促進護理質量提高。

二、抓好護理隊伍建立，提升護理隊伍素養(yǎng)

全院護理人員要熟悉到“先天缺乏”已成為我們不斷求學的動力而非阻力，樹立自強、上進、刻苦鉆研專業(yè)學問的精神，只有通過努力學習來積存學問，才能提高自身素養(yǎng)和業(yè)務力量。才能逐步把目前以中專學歷為主體轉變?yōu)橐詫？?、本科為主體的護理隊伍。護理部將實行多種渠道，為護理人員供應學習時機。

1、鼓舞中、青年護士參與自學、播送電視大學考試，到年底大專學歷以上人員占護士人數的55%。

2、鼓舞護理人員參與護理本科、討論生學習，到年底本科學歷人員達6人。

3、選送護理骨干到省內外短期護理學問培訓班學習，以治理學問、?？茖W問進展為主。

4、堅持每月在院內舉辦護理學問，新業(yè)務新技術，專業(yè)技術培訓。每月科內業(yè)務學習1-2次，護理查房1次，操作培訓等。護理部重點要標準護理查房，提升查房質量，以提高專業(yè)學問水平及實踐力量。

三、護理質量治理是核心，加大質量掌握力度

1、護理單元推廣護理工作量化考核。護理部擬定護理工作量化考核方案及實施細則，采納工作量，工作質量和質量缺陷相結合綜合考核。各護理單元仔細組織實施，進展考核，通過工作量化考核促使護理人員觀念轉變，增加奉獻意識，主動效勞意識，質量意識，安全意識，從而促使護理質量提高。

2、以過細、過精、過實、過嚴的嚴謹態(tài)度抓好每項護理工作的全程質量治理，即根底質量、環(huán)節(jié)質量、終末質量，其中環(huán)節(jié)質量是重點。護理部將深入科室標準各環(huán)節(jié)治理。

3、堅持三級質控組每季、月護理質量檢查，考核，準時通報檢查中存在的問題以及改良的措施，對檢查出的結果進展排名次，形成科室間的相互競爭，年終護理質量前三名的科室賜予肯定醫(yī)學嘉獎，連續(xù)兩年后三名的科室予以懲處。

4、護理部針對20xx年護理工作中存在的質量問題針對性修改單項考核扣分，加大考核懲處力度。

5、加大醫(yī)院感染掌握力度。嚴格遵守消毒隔離執(zhí)行，作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測工作，結果應達標。同時，作好隨時消毒、疫源地消毒、終末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按處理原則進展消毒，一次性物品按要求治理、使用、處理。

四、護理安全則是護理治理的重點

護理安全工作長抓不懈，應做到宏觀治理與微觀治理相結合，充分利用三級護理治理體系，各司其職，層層把關，切實做好護理安全治理工作，削減醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)安全。

1、護理部做好宏觀治理，補充完善護理安全治理措施，抓好各層護理人員崗前培訓工作，定期和不定期檢查安全工作，連續(xù)堅持護士長夜查房和節(jié)前安全檢查和節(jié)中巡查。

2、護士長做好微觀治理。堅持毒麻藥品、搶救藥品、用物班班交接，搶救儀器保持功能狀態(tài)，保持搶救物品良好率達100%。抓好護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控，病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控，時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控和護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控。

(1)護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調入、新畢業(yè)、實習護士以及有思想心情或家庭發(fā)生不幸的護士加強治理、做到重點交待、重點跟班，重點查房。

(2)病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉入，危重、大手術后病人、有發(fā)醫(yī)學生醫(yī)療糾紛潛在危急的病人要重點催促、檢查和監(jiān)控。

(3)時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲憊時間、夜班交班時均要加強監(jiān)視和治理。護理部組織護士進步形不定時查房。

(4)護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血、各種過敏試驗，手術前預備等。雖然是日常工作，但假如一旦發(fā)生問題，都是人命關天的大事，應作為護理治理中監(jiān)控的重點。

五、轉變護理觀念，提高護理效勞質量

1、通過學習，培育護理人員樹立“以病人為中心”的觀念，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿足作為第一標準。樹立整體護理觀念，訂正和克制過去的病人“頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳”的護理做法，應全盤考慮，綜合規(guī)劃，集醫(yī)院、家庭、社會等各方面力氣，對病室實施全身心、全方位，全過程、多渠道的系統(tǒng)護理。

2、對全院護理人員進展禮儀培訓。

3、5.12國際護士節(jié)舉辦“一切以病人為中心，一切為了便利病人”為主題進展演講競賽，轉變護理人員思想觀念，變病人要我效勞為