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文檔簡介

目標了解有效項目管理的重要性

確定項目任務(wù)項目規(guī)劃確定關(guān)鍵任務(wù)進行資源分配

確定進度表

項目評估有效溝通項目評估課程第1單元前言10分鐘第2單元有效項目管理的重要性

20分鐘第3單元確定項目任務(wù) 30分鐘第4單元項目規(guī)劃 30分鐘第5單元項目實施 30分鐘第6單元項目評估 30分鐘第7單元行動計劃 15分鐘確定項目任務(wù)

共同確定項目任務(wù)；看看是否擁有完成項目所需的各項技巧；把項目涉及的主要任務(wù)形成書面文件。項目規(guī)劃對資源進行分配

把責(zé)任落實到每一個人

確定進度表

項目實施讓團隊成員間彼此溝通；不要隱瞞問題；

不要推諉，要糾正錯誤

項目控制掌握信息規(guī)定程序通過以下方法，控制項目過程

:回顧預(yù)測鼓勵溝通關(guān)注團隊關(guān)注自我項目評估對進程進行評估

對項目的利益進行評估

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