建筑施工企業(yè)設(shè)備管理體制改革初探

建筑施工企業(yè)設(shè)備管理體制改革初探建筑施工企業(yè)設(shè)備管理是建造和維護建筑物的重要環(huán)節(jié)，也是一個體系工程。建筑施工企業(yè)設(shè)備管理體制改革能夠有效提高生產(chǎn)效率，保障工程質(zhì)量，優(yōu)化資源管理，降低成本，是建筑施工企業(yè)不斷革新，提高企業(yè)核心競爭力，推進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必要手段。1.現(xiàn)狀分析建筑施工企業(yè)設(shè)備管理現(xiàn)狀存在以下問題：1.1管理效率低下傳統(tǒng)的設(shè)備管理方式，多為手工管理，信息不透明，流程繁瑣，管理效率低下。對于大規(guī)模、復(fù)雜的建筑施工企業(yè)而言，這種方式顯然已經(jīng)不能滿足企業(yè)發(fā)展需求。1.2設(shè)備維修周期長設(shè)備維修是設(shè)備管理的重要環(huán)節(jié)，長周期的維修影響設(shè)備運行效率，容易引發(fā)生產(chǎn)事故和安全事故，而且長周期的維修工作量大，成本高。1.3設(shè)備管理困難建筑施工企業(yè)設(shè)備數(shù)量龐大，類型繁多，維修保養(yǎng)要求嚴(yán)格，需要專業(yè)的設(shè)備管理人員進行管理。然而，現(xiàn)實情況是，很多企業(yè)缺乏這樣的人才，致使設(shè)備管理失去了重要的技術(shù)支撐。2.設(shè)備管理體制改革針對設(shè)備管理現(xiàn)狀的問題，建筑施工企業(yè)需要進行設(shè)備管理體制改革，以提高管理效率、降低成本、提升質(zhì)量、優(yōu)化資源配置、促進可持續(xù)發(fā)展。2.1引入信息化手段建筑施工企業(yè)應(yīng)建立集信息管理、人員管理、資產(chǎn)管理于一體的信息化設(shè)備管理體系，實現(xiàn)設(shè)備信息的全面、準(zhǔn)確、及時共享，形成設(shè)備信息化管理的閉環(huán)，提高管理效率。2.2實行維修預(yù)防建筑施工企業(yè)設(shè)備管理的重要環(huán)節(jié)是設(shè)備維修保養(yǎng)，為了避免設(shè)備因故障長時間停機，應(yīng)按照設(shè)備使用壽命、故障概率和維修成本等指標(biāo)，制定合理的維修計劃，并進行維修預(yù)防，提高設(shè)備運行效率，降低維修成本。2.3加強人才培養(yǎng)建筑施工企業(yè)設(shè)備管理需要有專業(yè)人才支撐，企業(yè)應(yīng)盡快加強人才培養(yǎng)，從設(shè)備管理、維修保養(yǎng)和技術(shù)支持等多方面培養(yǎng)人才，提高企業(yè)的核心競爭力。3.實踐應(yīng)用建筑施工企業(yè)設(shè)備管理體制改革需要與企業(yè)的實際情況相結(jié)合，結(jié)合企業(yè)的特征和管理需求，深入實踐應(yīng)用，提高管理效率，促進協(xié)同發(fā)展。3.1建立設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò)平臺建筑施工企業(yè)可以通過建立設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò)平臺，集中管理設(shè)備信息、維修計劃、設(shè)備保養(yǎng)情況、維修記錄等信息，實現(xiàn)設(shè)備信息化管理。3.2推廣設(shè)備維修預(yù)防技術(shù)從設(shè)備維修預(yù)防入手，建筑施工企業(yè)應(yīng)先對一些設(shè)備進行試點，主要包括設(shè)備安全檢查、系統(tǒng)檢修、設(shè)備資料管理、設(shè)備壽命管理等方面，逐步建立維修預(yù)防機制。3.3培養(yǎng)設(shè)備管理人才建筑施工企業(yè)應(yīng)從管理、維修保養(yǎng)、技術(shù)支持等多方面培養(yǎng)設(shè)備管理人才，為設(shè)備管理體制改革提供堅實的技術(shù)支撐。4.總結(jié)建筑施工企業(yè)設(shè)備管理體制改革是建筑施工企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必要手段。通過引入信息化手段、實行維修預(yù)防和加強人才培養(yǎng)，可以提高設(shè)備管理效率、