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6/6激蕩三十年讀書心得體會(huì)中國(guó)企業(yè)的崛起是過去30年世界經(jīng)濟(jì)史上最偉大的事件之一。遺憾的是,到目前為止,還沒有一本書完整記錄了這個(gè)激動(dòng)人心的時(shí)代。吳曉波老師的《激蕩三十年》彌補(bǔ)了這個(gè)重要的差距。以下是一個(gè)小系列,與大家分享三十年閱讀的心得。請(qǐng)參考。激蕩三十年讀書心得體會(huì)1《激蕩三十年》是一本簡(jiǎn)單易讀的書,記錄了改革開放30年來(lái)祖國(guó)人民和事件的激動(dòng)人心的變化。值得稱道的是,它在描述企業(yè)家奮斗歷程的同時(shí),讓我們對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的脈搏有了清晰的認(rèn)識(shí),對(duì)過去30年事件前后的邏輯因果關(guān)系有了一定的了解??赐赀@兩本書,我想它能給我們留下什么。這本書描述了中國(guó)企業(yè)家如何進(jìn)行原始積累。他們有的成功了,甚至成為福布斯富豪,有的失敗了,最終淪為階下囚,有的成了普通人。他們不敢做的事情,他們的探索至少告訴我們,他們有著令人欽佩的頑強(qiáng)生命力和創(chuàng)造力,能夠把握時(shí)代脈搏,走在時(shí)代前列。也許,在當(dāng)時(shí),有些人的道路被禁止,甚至被各種政治色彩所掩蓋,引發(fā)了階級(jí)斗爭(zhēng)的高度。但不可否認(rèn)的是,隨著時(shí)間的變化,他們走的路被市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)證明是正確的。在過去的30年里,利益與風(fēng)險(xiǎn)的斗爭(zhēng)為企業(yè)家創(chuàng)造了一條非凡的成功之路,這正是答案:未來(lái)是光明的,道路是曲折的。在改革開放的道路上,真理和愚昧正在改變。在這些勇敢的人的帶領(lǐng)下,這個(gè)國(guó)家像個(gè)孩子一樣跌跌撞撞,趕上了世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐。我無(wú)法想象,如果這些勇敢的人不走出來(lái),沖到時(shí)代的最前沿,改革開放會(huì)不會(huì)這么成功。我經(jīng)歷了改革開放30年的大部分時(shí)間,經(jīng)歷了國(guó)家翻天覆地的變化,一次又一次聆聽著勇敢的企業(yè)家們是如何探索自己的王國(guó)的。這次被《激蕩三十年》感動(dòng)了。似乎善于把握時(shí)代脈搏,走在時(shí)代前列的人,才能取得真正的成功。這是一個(gè)快節(jié)奏的時(shí)代。不重視,就跟不上時(shí)代的步伐,跟不上時(shí)代賦予的機(jī)遇。無(wú)論做什么,都要緊跟時(shí)代的脈搏,抓住發(fā)展的機(jī)遇,不能領(lǐng)先時(shí)代,至少要跟上時(shí)代的步伐。激蕩三十年讀書心得體會(huì)2改革開放三十年,明明是離我們最近的一段歷史,卻知之甚少,仿佛很遙遠(yuǎn)?!都な幦辍匪坪鯙槲掖蜷_了一個(gè)公正的拜訪。雖然我個(gè)人無(wú)法體驗(yàn)?zāi)莻€(gè)時(shí)代,但是在接觸了離我們很遠(yuǎn),實(shí)際上也是最接近的中國(guó)經(jīng)濟(jì)改革的歷史之后,我還是有同感。仔細(xì)琢磨了1978年到2021年每一個(gè)充滿“原罪”的商業(yè)故事,都被時(shí)代深深感染和震撼。在吳曉波筆下的改革人物中,健力寶的李經(jīng)緯深得我的同情。這個(gè)悲傷的南方男人失敗后,含淚仰望天空,一句話不說(shuō)的畫面在我腦海里久久徘徊。作為政商博弈的參與者,李經(jīng)緯成為制度的犧牲品是不可避免的,但作為產(chǎn)權(quán)改革的實(shí)踐者,李經(jīng)緯的失敗將被載入中國(guó)改革的史冊(cè)。在那一輪產(chǎn)權(quán)改革中,李經(jīng)緯的“自測(cè)法”在某種意義上顯示了資本在政治攪局中的脆弱性,而整個(gè)產(chǎn)權(quán)改革中暗箱操作的大環(huán)境客觀上造成了政企財(cái)權(quán)分離中的互不信任,“重外輕內(nèi)”的策略使其跌得不僅僅是李經(jīng)緯,就像吳曉波最后寫的“地方政府表現(xiàn)出輕信和拙劣的博弈”這也讓我們從另一個(gè)側(cè)面了解了張瑞敏耐人尋味的“戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,如履薄冰”的八字箴言背后的難言之隱。改革開放的成就,是政治家智慧和企業(yè)家智慧交織的結(jié)果。但在過去,經(jīng)濟(jì)仍然是由政府主導(dǎo)的,普通人的成就和機(jī)會(huì)都是由政府政策創(chuàng)造的,有些甚至可以被稱為政治變革的副產(chǎn)品。民營(yíng)企業(yè)更像是政策面前的一條船,下一刻就掌握了自己的命運(yùn)。在未來(lái),我們?nèi)匀黄诖粋€(gè)更加完善的制度和更加穩(wěn)定的社會(huì)。中國(guó)的經(jīng)濟(jì),至少在企業(yè)方面,應(yīng)該用更多與政治無(wú)關(guān)的商業(yè)智慧去創(chuàng)造。但把握政府的脈搏,跟上時(shí)代的潮流,依然是最重要的,因?yàn)槿嗽诔绷骱蜁r(shí)代面前永遠(yuǎn)是渺小的。今天的中國(guó)有些虛榮,但你不能否認(rèn)它的繁榮,它已經(jīng)從1978年的落后貧窮的中國(guó)發(fā)生了翻天覆地的變化。即使自1949年以來(lái),中國(guó)也沒有走上發(fā)展道路“最優(yōu)道路”,可是如今的中國(guó)未必與所謂的“最優(yōu)道路”差多少。人類社會(huì)發(fā)展的最終目標(biāo)應(yīng)當(dāng)是相似的,雖然這個(gè)過程在不一樣國(guó)家不一樣地區(qū)相互獨(dú)立的逐步進(jìn)行,漸進(jìn)的路徑與速度各不相同,可是我相信肯定會(huì)在一個(gè)時(shí)間點(diǎn)上匯成一股河流。激蕩三十年讀書心得體會(huì)3《激蕩三十年》這書我看了很久,亦思考了許多,激蕩三十年,描述的是現(xiàn)時(shí)中國(guó)企業(yè)界中中流砥柱的一群人,也描述著在這三十年里流逝的一些人,一些事。改革開發(fā)的到來(lái),為中國(guó)這個(gè)國(guó)家注入了許多生機(jī)與活力,由于開始時(shí)制度的不健全,也成為了一群具有商業(yè)頭腦的商人、文人、哲人奮斗的國(guó)度。但回到2021年,轉(zhuǎn)頭一望,許多企業(yè)在一夜間灰飛煙滅,也有一些企業(yè)堅(jiān)強(qiáng)的活著,例如,聯(lián)想,它的專注,讓它從代理IBM的產(chǎn)品轉(zhuǎn)而成為并購(gòu)IBMPC部門。許多的思考帶來(lái)的是一絲苦痛,也帶來(lái)了一些欣慰。看贏在中國(guó),我們發(fā)現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)的力量,看激蕩三十年,我們發(fā)現(xiàn)的是一些感悟。2021年,這一年的經(jīng)濟(jì)經(jīng)歷了美國(guó)次級(jí)貸、越南的投資泡沫,中國(guó)股市市場(chǎng)的波動(dòng),我們能夠在這一氛圍中,聞到的是一股躁動(dòng)。這股躁動(dòng)來(lái)自于物質(zhì)世界,也來(lái)自我們貪婪的內(nèi)心。不禁思考,如何才是自我的發(fā)展之道,如何才是我們必須選擇的方向。在現(xiàn)時(shí),還有太多的不安定,還有許多的復(fù)雜事物等待我們解決,但經(jīng)濟(jì)的趨勢(shì)模糊,而產(chǎn)業(yè)的全球一體化,也讓我們變得更加迷茫。唯有沉下心態(tài),看看我們過去走的路,做的事,無(wú)論對(duì)錯(cuò)與否,都不重要。重要的是去思考,思考未來(lái)我們的布局與定位。去其躁動(dòng),留其活力,唯有沉思與實(shí)際的行動(dòng)才有明天的未來(lái)。激蕩三十年讀書心得體會(huì)4前幾個(gè)月看了吳曉波的《激蕩三十年》(是寫78年到08年的企業(yè)史,書中提到了很多企業(yè)和企業(yè)家鮮為人知的故事)上下兩冊(cè),總的感覺就是感慨萬(wàn)端,悲喜交加。感慨的是30年的改革開放史,與其說(shuō)是改革史,還不如說(shuō)是一群食螃蟹者的創(chuàng)業(yè)史。但可惜的是,當(dāng)初成功的創(chuàng)業(yè)家在30年后卻寥寥無(wú)幾,這當(dāng)中固然有體制的限制,不成熟政策的扼殺,但其中也有草根創(chuàng)業(yè)家的一些劣根性,如成功后不思上進(jìn),貪圖享樂,揮霍無(wú)度等,但總的是來(lái)說(shuō)就是,我們?cè)谧兓^程中卻忽視了變化,錯(cuò)把偶然的成功當(dāng)成必然,沒有根據(jù)變化的環(huán)境及時(shí)調(diào)整自我努力或?qū)W⒌姆较颉1氖牵谝淮鷦?chuàng)業(yè)家,在中國(guó)的現(xiàn)代商業(yè)史上能夠說(shuō)他們就是現(xiàn)代商業(yè)的啟蒙者,可是卻一向得不到社會(huì)的承認(rèn),如當(dāng)初的傻子瓜子年廣久,無(wú)數(shù)徘徊于體制外的倒?fàn)?,?dāng)然其中有相當(dāng)部分的投機(jī)倒把分子,但并不排除,他們就是現(xiàn)代商業(yè)的真正開啟者,(個(gè)人認(rèn)為之所以有投機(jī)倒把,主要是受體制內(nèi)購(gòu)銷政策的限制,流通得不到當(dāng)權(quán)者主流政策意識(shí)的承認(rèn)和重視),但事實(shí)上他們卻是一群既作榜樣(好的)又作典型(不好的)的可憐人,總是處于擔(dān)驚受怕的境況。更可悲的是,等到企業(yè)家成為社會(huì)新貴的時(shí)候(那是90年代末期的事了),主流的媒體,急躁的人們卻早已把那一群?jiǎn)⒚烧呓o忘了。個(gè)人所悲的就是,我們的民族何時(shí)成了一個(gè)急功近利、整體浮躁的民族,竟忘記了“喝水不忘挖井人”的道理!難道真如吳曉波先生在書中所言,由于我們走得太遠(yuǎn)了,以至于把當(dāng)初之所以出發(fā)的目的給忘了。喜的是,有人替我們作了一個(gè)歷史總結(jié),確切地說(shuō),那更像是歷史重演、回放,清楚地為我們?cè)佻F(xiàn)先輩們的血汗史、創(chuàng)業(yè)史。當(dāng)初司馬遷寫史記時(shí)也沒有忘記專門安排一章《貨殖列傳》,而那正是“仕農(nóng)工商,商為下”的時(shí)代。今日市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)雖早已深入人心,商品經(jīng)濟(jì)如火如荼地發(fā)展,可是,關(guān)于中國(guó)的商業(yè)史,除了楊小凱教授寫的晚清、民國(guó)、新中國(guó)經(jīng)濟(jì)史外,難以找到更多,可喜的是,《激蕩三十年》填補(bǔ)了這個(gè)空白。更為難得的是,不知吳曉波先生有意識(shí)還是無(wú)意識(shí),他在書中,專門安排了一節(jié)來(lái)寫一個(gè)平平凡凡的白芳禮支教公司(被中國(guó)數(shù)千萬(wàn)網(wǎng)友認(rèn)為是最有機(jī)會(huì)“感動(dòng)中國(guó)”的,卻最終沒有獲評(píng)的一個(gè)數(shù)十年來(lái)從沒有停止過支持教育的平凡三輪車夫),在商業(yè)氣息濃厚的財(cái)經(jīng)類著作中穿插了十分感性的人文精神(是目前為止紀(jì)念這位平凡天津人的最高禮待),在銅臭味十足的賺錢世界中灑下了點(diǎn)“真、善、美”。正如他所言,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展似乎與倫理道德的丟失是相伴而生的。而實(shí)質(zhì)上他想做的就是,期望以自我的綿力改寫這個(gè)歷史軌跡。激蕩三十年讀書心得體會(huì)5第一次閱讀吳曉波先生的《激蕩三十年》還是在研究生期間,當(dāng)時(shí)翻開書即被深深被書中所敘述的三十年的風(fēng)風(fēng)雨雨所吸引,所以迫不急待地快速閱讀完了全書上下兩冊(cè)。工作以來(lái),利用閑暇時(shí)光重新閱讀經(jīng)典,結(jié)合自我日漸增長(zhǎng)的社會(huì)閱歷,感觸也自然更深了一層。作者一改以往同題材書籍的敘事手法,以其嫻熟的文字功底、敏銳的商業(yè)洞察力和對(duì)中國(guó)企業(yè)史的精深研究,將改革開放30年來(lái)這段變革中的激蕩歲月娓娓道來(lái)。書中所敘述的企業(yè)與人物無(wú)不是我國(guó)這三十年來(lái)各個(gè)行業(yè),各領(lǐng)域的典型代表,或成功,或失敗,或正面,或負(fù)面,總之,讓我們從其中學(xué)習(xí)到并感觸到我們?cè)诮袢找琅f適用的為人、經(jīng)商、治世的哲理。新中國(guó)成立以來(lái),在老一輩革命家的領(lǐng)導(dǎo)到我國(guó)成功了完成三大改造,進(jìn)入了社會(huì)主義初級(jí)階段。但由于種種原因,我們經(jīng)歷了極為動(dòng)蕩的十年,中國(guó)經(jīng)濟(jì)和中國(guó)企業(yè)也錯(cuò)過了十年的黃金發(fā)展時(shí)期。1978年,黨的會(huì)勝利召開,高瞻遠(yuǎn)矚地提出了改革開放的偉大構(gòu)想,正式開啟了中國(guó)經(jīng)濟(jì)騰飛的大門。一國(guó)的經(jīng)濟(jì)是由一國(guó)數(shù)以萬(wàn)計(jì)的企業(yè)組成,企業(yè)的發(fā)展才能帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)的騰飛,也正是在國(guó)家提出新的經(jīng)濟(jì)政策的同時(shí),在社會(huì)各個(gè)層面也涌現(xiàn)出了各為對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策和我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著先知先覺的弄潮兒,為我國(guó)經(jīng)濟(jì)乃至世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展畫上濃墨重彩的一筆。在那段激蕩的歲月中,人們情緒激昂,應(yīng)對(duì)充滿機(jī)會(huì)的市場(chǎng)蠢蠢欲動(dòng),但終歸經(jīng)濟(jì)周期的循環(huán),經(jīng)濟(jì)政策的反復(fù),市場(chǎng)冷暖的變化淘汰了一批又一批的企業(yè)與企業(yè)家。
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