模塊一聊聊自媒體

模塊一聊聊自媒體聊聊自媒體邏輯格局趨勢邏輯當我們談論自媒體的時候，我們在談論什么？邏輯？？？個體戶媒體微信訂閱號網(wǎng)紅邏輯對于IT狗來說——自媒體＝創(chuàng)作者賬號＋CMS＋CRM汪汪邏輯概念沒什么好總結的？真沒必要太在乎比較有價值的問題是：為什么自媒體概念在2013年突然火了并且一發(fā)不可收拾？why邏輯微信公眾平臺出現(xiàn)，讓媒體產(chǎn)業(yè)迎來代際更迭:媒體從“專賣店”時代，走向“shoppingmall”時代。邏輯“專賣店”媒體：垂直一體化——產(chǎn)業(yè)鏈覆蓋內(nèi)容、發(fā)行、廣告競爭邏輯——渠道為王，內(nèi)容為王只是口號進入門檻——極高，是機構的天下邏輯“shoppingmall”媒體：專業(yè)化分工——發(fā)行和內(nèi)容分離，平臺提供一攬子發(fā)行解決方案——內(nèi)容商專注于內(nèi)容創(chuàng)作競爭邏輯——內(nèi)容為王，好內(nèi)容自己會走路進入門檻——極低，個人大量進入邏輯媒體發(fā)行平臺早就有，為什么只有微信公眾平臺能引爆市場？Onlyyou邏輯根本差異：中心化平臺

vs去中心化平臺邏輯中心化平臺——平臺分發(fā)流量博客平臺：編輯決定哪篇文章上首頁zaker類閱讀器：官方推薦很大程度影響訂閱量今日頭條：算法推薦我說的算邏輯去中心化平臺——用戶分發(fā)流量微信：流量來自訂閱、搜索、朋友圈、好友分享流量解放邏輯當平臺分發(fā)流量的時候，用戶屬于平臺；當用戶分發(fā)流量的時候，用戶屬于自媒體。邏輯當自媒體擁有用戶的時候，創(chuàng)業(yè)之火就被點燃了。一個人就可以媒體創(chuàng)業(yè)了邏輯自媒體的真實運營邏輯——從各個中心化平臺獲取流量，然后轉化為微信訂閱號用戶。真相邏輯“流量”和“用戶”的區(qū)別是什么？難道是不一樣的？邏輯流量轉瞬即逝，用戶則能源源不斷的產(chǎn)生流量。流量是路人，只是擦肩而過；用戶是朋友，他會長久陪伴。

流量無法掌控，用戶可以掌控。邏輯一切流量運營的終點都指向用戶。邏輯自媒體背后的驅動力是什么？邏輯自high型：非商業(yè)化的個人自媒體營銷型：各大品牌的營銷陣地渠道型：傳統(tǒng)媒體的新媒體發(fā)行渠道PGC型：商業(yè)化邏輯自媒體的商業(yè)化路徑邏輯來自平臺來自企業(yè)客戶來自個人客戶邏輯類型廣告分成版權售賣特點廣告分成總量較低平臺只采購極少數(shù)頭部PGC版權平臺收入－寥勝于無邏輯企業(yè)用戶收入－當下主流類型硬廣軟植入冠名特點粉絲數(shù)高門檻與銷售能力正相關垂直媒體更好賣中小企業(yè)客戶值得關注邏輯用戶收入－寄予厚望類型付費觀看自頻道會員打賞眾籌邊看邊買特點粉絲數(shù)低門檻“用戶”是變現(xiàn)的基礎（流量不等于用戶）想象空間大商鏈條長，對自媒體是巨大挑戰(zhàn)格局類目：文化、娛樂類賬號最多格局融資：媒體、文化、汽車受追捧格局社交類自媒體平臺排名格局資訊類自媒體平臺排名格局視頻類自媒體平臺排名格局音頻類自媒體平臺排名格局趨勢組織方式：機構化趨勢內(nèi)容方向：垂直化京都旅游上海地產(chǎn)從業(yè)者葡萄酒愛好者加州房產(chǎn)投資餐飲行業(yè)從業(yè)者上海K12教育飲茶愛好者趨勢沒錯整個號就能做自媒體的商業(yè)模式：多元化趨勢從以廣告為主，到