標(biāo)準(zhǔn)美容院薪酬管理制度

原則美容院薪酬管理制度薪酬管理制度第一章總則目的：為加強(qiáng)員工薪酬管理，完善公司薪酬管理體系，體現(xiàn)按勞分派原則，建立穩(wěn)定的員工隊(duì)伍，吸引高素質(zhì)的人才，激發(fā)員工的工作主動(dòng)性，特修訂本制度。第二章薪酬構(gòu)造薪資構(gòu)造薪酬的薪資構(gòu)造薪資構(gòu)造全勤獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲工齡工資手工費(fèi)業(yè)績分成基本工資全勤獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲工齡工資手工費(fèi)業(yè)績分成基本工資工資構(gòu)造：月薪工資構(gòu)造由基本工資+業(yè)績分成+手工費(fèi)+工齡工資+全勤獎(jiǎng)+獎(jiǎng)懲分構(gòu)成?；竟べY：所任職崗位與職務(wù)定級的薪資為基本工資。業(yè)務(wù)分成：指員工完畢業(yè)績?nèi)蝿?wù)的分成。手工費(fèi)：員工服務(wù)顧客項(xiàng)目的手工費(fèi)。工齡工資：為了激勵(lì)員工與公司共同發(fā)展，在公司工作每滿一年，增加100元工齡工資。獎(jiǎng)懲：獎(jiǎng)勵(lì)：每月完畢業(yè)績的獎(jiǎng)勵(lì)或它形式的特殊獎(jiǎng)勵(lì)；違紀(jì)處分：違反法律、法規(guī)規(guī)定的、以及公司規(guī)章制度規(guī)定的應(yīng)從工資中扣除的款項(xiàng)（如缺勤扣款、遲到、早退罰款和其它違反有關(guān)規(guī)章制度的處分扣款等）。第三章薪酬等級定薪原則：員工薪資依其所擔(dān)任的職務(wù)、崗位所含有的綜合素質(zhì)狀況（如學(xué)歷、經(jīng)歷、學(xué)識、經(jīng)驗(yàn)、技能等）綜合評定后擬定薪資額度，針對員工的崗位、職務(wù)、技術(shù)、技能以及工作中體現(xiàn)與業(yè)績和公司的經(jīng)濟(jì)效益，調(diào)節(jié)員工薪資（薪資的等級核定原則見《加盟店員工薪資等級原則》）。任何崗位的工資都會(huì)隨員工職位或崗位的變化而晉升或降級，同時(shí)受績效考核的成果的影響（參考公司各崗位闡明書規(guī)定執(zhí)行）。薪資薪等：對應(yīng)職務(wù)、職稱、崗位，按不同的能力、奉獻(xiàn)、經(jīng)驗(yàn)等而設(shè)定的薪資等級，薪等分為三個(gè)等級。第四章崗位定薪核薪原則：新聘任各等職位人員，原則上均按所聘任職位的第一級職等起薪，但有下列情形之一者，可提高其級別一至二級。其崗位直接有關(guān)經(jīng)驗(yàn)已達(dá)三年以上；所具能力特別優(yōu)秀，且為公司甚難招聘的人才；公司急需人才；獲得有關(guān)崗位的專業(yè)資格證書的。新員工試用期核薪上限：專業(yè)技能崗位零基礎(chǔ)員工對應(yīng)職位級別一等起薪；專業(yè)技能崗位有同行業(yè)技能無本專業(yè)技能經(jīng)驗(yàn)，可視狀況對應(yīng)職位級別核定等級起薪；試用期（不可超出3個(gè)月）滿正式任用后按其所擔(dān)任職位和能力重新核定等級。第五章試用期薪酬試用期工資為入職時(shí)的核定薪資。試用考核合格，轉(zhuǎn)入正式員工，薪資在原等級上調(diào)一種檔。第六章薪酬調(diào)節(jié)員工工資調(diào)節(jié)分為定時(shí)調(diào)節(jié)及不定時(shí)調(diào)節(jié)兩種形式：定時(shí)調(diào)節(jié)每年終公司根據(jù)年度績效考核成果對員工基本工資進(jìn)行的調(diào)節(jié)。根據(jù)公司經(jīng)營狀況以及所在都市行業(yè)薪酬?duì)顩r、居民消費(fèi)水平等具體狀況，每年對員工基本工資進(jìn)行酌情調(diào)薪。不定時(shí)調(diào)節(jié)：指公司在年中由于職務(wù)變動(dòng)等因素對員工薪資進(jìn)行的調(diào)節(jié)。涉及下列方面：轉(zhuǎn)崗調(diào)薪：公司內(nèi)部進(jìn)行的崗位輪換或員工崗位晉升，員工薪資原則按新崗位定薪酬等級，按與該員工原薪點(diǎn)原則最靠近的上限薪級擬定；若該員工原薪點(diǎn)原則高于新崗位所在薪檔中最高薪級，則按最高薪級擬定；若該員工原薪點(diǎn)原則低于晉升后所在薪檔中最低薪級，按最低薪級擬定；獎(jiǎng)金根據(jù)轉(zhuǎn)崗員工轉(zhuǎn)崗前后的崗位在職時(shí)間及績效考核成果，進(jìn)行核算。特別調(diào)薪：涉及下列方面：1.員工工作體現(xiàn)突出，主管提交對應(yīng)事跡，調(diào)節(jié)對應(yīng)的職位等級或?qū)?yīng)職位層次上的提高，薪資對應(yīng)調(diào)節(jié)。2.當(dāng)員工在工作中有重大奉獻(xiàn)或失誤（不構(gòu)成降級、辭退解決），根據(jù)公司有關(guān)決策、決定，報(bào)總經(jīng)理同意后，對員工進(jìn)行特別調(diào)薪，調(diào)薪范疇原則上僅限于該員工所在薪檔。第七章薪資原則店長工資前兩個(gè)月保底（建議4000元）。開業(yè)兩個(gè)月后開始底薪+分成制，建議底薪2800元業(yè)績分成：完畢基本任務(wù)——整店分成3%（任務(wù)以店里收支持平點(diǎn)為準(zhǔn)）；超出任務(wù)2倍——分成5%（超出基本任務(wù)至基任務(wù)2倍部分）；超出任務(wù)3倍——分成8%（超出基本任務(wù)至3倍或以上部分）；例如：五萬基本任務(wù)，5萬以內(nèi)3%，5萬—10萬5%，10萬以上8%提。完畢當(dāng)月業(yè)績指標(biāo)，獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金1000元；完畢月完畢指定業(yè)績指標(biāo)2倍以上，獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金元；持續(xù)3個(gè)月超額完畢月任務(wù)，基本工資升一種等級；持續(xù)3個(gè)月未完畢月任務(wù)，基本工資降一等級。4.工齡獎(jiǎng)每滿一年終薪漲100元，年度休假累計(jì)不超出48天者獎(jiǎng)勵(lì)200元。銷售顧問工資前兩個(gè)月基本工資保底（建議3500）。兩個(gè)月后建議底薪：2200元業(yè)績分成：店長下達(dá)基本業(yè)績?nèi)蝿?wù)，提其分管小組總業(yè)績分成。完畢基本任務(wù)——分成2%（根據(jù)店基本任務(wù)和顧問人數(shù)平均分任務(wù)）；超出任務(wù)2倍——分成4%（超出基本任務(wù)至基任務(wù)2倍部分）；超出任務(wù)3倍——分成6%分成（超出基本任務(wù)至3倍或以上部分）；例如：一、店基本任務(wù)8萬，兩個(gè)顧問，那么顧問基本任務(wù)4萬，4萬以內(nèi)2%，4萬——8萬4%，8萬以上6%提。二、如只有1個(gè)銷售顧問，則店長及銷售顧問各4萬。完畢當(dāng)月實(shí)定的月目的，獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金500元；持續(xù)3個(gè)月超額完畢月任務(wù)，基本工資升一種等級；持續(xù)3個(gè)月未完畢月任務(wù)，底薪降一種等級；顧問操作項(xiàng)目則手工分成按照A類調(diào)理師手工分成計(jì)算。工齡獎(jiǎng)每滿一年終薪漲100元，年度休假累計(jì)不超出48天者獎(jiǎng)勵(lì)200元。技術(shù)顧問工資1.前兩個(gè)月基本工資保底（建議3500）。2.兩個(gè)月后建議底薪：2200元基本底薪體驗(yàn)面部體驗(yàn)身體體驗(yàn)儀器面部手工身體手工儀器手工辦卡提客裝單品220061058%10%5%5%8%3.培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)：1）規(guī)定時(shí)間內(nèi)完畢一位新員工技術(shù)培訓(xùn)并通過考核，獎(jiǎng)勵(lì)200元（項(xiàng)目、中醫(yī)理論知識7天，面部項(xiàng)目7天，養(yǎng)生項(xiàng)目14天）。2）培訓(xùn)出員工上崗后三個(gè)月內(nèi)業(yè)績——分成2%4.工齡獎(jiǎng)每滿一年終薪漲100元，年度休假累計(jì)不超出48天者獎(jiǎng)勵(lì)200元。調(diào)理技師工資（無住宿）薪資模式：基礎(chǔ)底薪+項(xiàng)目數(shù)+銷售分成薪資+消耗分成薪資+產(chǎn)品分成級別基本底薪項(xiàng)目數(shù)量獎(jiǎng)金體驗(yàn)面部體驗(yàn)身體體驗(yàn)儀器面部手工身體手工儀器手工辦卡提客裝單品A17007040061058%10%5%5%8%B1500503003%實(shí)習(xí)8003%1)持續(xù)3個(gè)月超額完畢月任務(wù)，基本工資升一種等級；2)持續(xù)3個(gè)月未完畢月任務(wù)，基本工資降一種等級！3)當(dāng)月銷售冠軍獎(jiǎng)勵(lì)200現(xiàn)金；4）優(yōu)秀員工獎(jiǎng)200現(xiàn)金（評比涉及：銷售、服務(wù)、技術(shù)、顧客好評）。5）工齡獎(jiǎng)每滿一年終薪漲100元年度休假累計(jì)不超出48天者獎(jiǎng)勵(lì)200元。足療、盲按技師工資（無住宿）級別基本底薪項(xiàng)目數(shù)量獎(jiǎng)金足療、中醫(yī)調(diào)理項(xiàng)目分成辦卡提客裝單品轉(zhuǎn)5%8%實(shí)習(xí)8003%1）當(dāng)月銷售冠軍獎(jiǎng)勵(lì)200現(xiàn)金；2)優(yōu)秀員工獎(jiǎng)200現(xiàn)金（評比涉及：銷售、服務(wù)、技術(shù)、顧客好評）。3)工齡獎(jiǎng)每滿一年終薪漲100元年度休假累計(jì)不超出48天者獎(jiǎng)勵(lì)200元。第八章薪資核算與發(fā)放員工工資實(shí)施月薪制，以法定貨幣（人民幣）支付。月原則工作日為26天(每月休息四天)。月考勤時(shí)間為每月第1天至最后1天為當(dāng)月考勤日（每月出勤26天為滿勤。公司每月10日發(fā)放上月薪資。新入職人員，自報(bào)到當(dāng)天起計(jì)薪，當(dāng)月以實(shí)際出勤天數(shù)為準(zhǔn)。離職人員，自獲同意離職后，辦理完離職手