保證工期專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)方案

確保工期專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)方案確保工期專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)方案編制根據(jù)按照合同中的工期規(guī)定。工期規(guī)劃及規(guī)定工期目的標(biāo)段二C區(qū)計(jì)劃總工期885個(gè)日歷天（指監(jiān)理簽發(fā)開(kāi)工告知后至竣工備案），計(jì)劃于7月15日開(kāi)工，12月15日竣工備案（完畢竣工驗(yàn)收(五方驗(yàn)收)后的備案工作，并提供備案證明）。計(jì)劃二次進(jìn)場(chǎng)施工計(jì)劃總工期212個(gè)日歷天，計(jì)劃于12月16日開(kāi)工，7月15日完畢竣工驗(yàn)收。標(biāo)段二E區(qū)計(jì)劃總工期854個(gè)日歷天（指監(jiān)理簽發(fā)開(kāi)工告知后至竣工備案），計(jì)劃于8月15日開(kāi)工，12月15日竣工備案（完畢竣工驗(yàn)收(五方驗(yàn)收)后的備案工作，并提供備案證明）。計(jì)劃二次進(jìn)場(chǎng)施工計(jì)劃總工期212個(gè)日歷天，計(jì)劃于12月16日開(kāi)工，7月15日完畢竣工驗(yàn)收。總計(jì)劃控制原則合理安排施工次序，科學(xué)地組織流水施工，確保在勞動(dòng)力、物資以及資金消耗量最少的狀況下，按規(guī)定的目的工期完畢擬建工程施工任務(wù)。采用先進(jìn)的施工辦法和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，使工程項(xiàng)目的施工持續(xù)，均衡進(jìn)行，節(jié)省施工費(fèi)用。全方面考慮項(xiàng)目法人的規(guī)定，確保重點(diǎn)，兼顧普通，在進(jìn)度安排時(shí)分清主次，以免人力、物力分散；極力縮短建筑物周期，提前發(fā)揮效益。按照合同規(guī)定計(jì)劃開(kāi)、竣工時(shí)間規(guī)定進(jìn)行編制，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工條件進(jìn)行總體布局，盡量合理地從整體上規(guī)劃工期，精心安排施工工序及施工進(jìn)度，確保招標(biāo)人規(guī)定的重要節(jié)點(diǎn)工期和總工期能夠如期實(shí)現(xiàn)。結(jié)合施工強(qiáng)度排定施工進(jìn)度，施工安排中力求實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn)和流水作業(yè)施工，考慮到施工中可能存在的某些不可預(yù)見(jiàn)因素的影響，施工安排上既考慮緊湊，又留有一定的合理余地。本工程土方及混凝土路面工程量較大，施工中重視重點(diǎn)，設(shè)工程量大的工程為根本，其它分項(xiàng)協(xié)調(diào)穿插，確保根本工程不窩工。注意與其它施工單位的互相協(xié)調(diào)，既確保施工工作面的交叉使用，又不互相干擾。本計(jì)劃按節(jié)假日正常施工安排，特殊及工期緊的工段，工地實(shí)施兩班倒制度?？傆?jì)劃控制根據(jù)總工期目的，開(kāi)工前編制總的進(jìn)度控制計(jì)劃，然后根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行總體布署，配備足夠的人力、物力、財(cái)力等，確?？偰康挠?jì)劃的實(shí)現(xiàn)。施工總進(jìn)度安排本工程總進(jìn)度計(jì)劃按6月30日為開(kāi)工日期進(jìn)行編制，6月30日前，項(xiàng)目經(jīng)理、重要管理人員及第一批機(jī)械設(shè)備完畢進(jìn)場(chǎng)工作。重要施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng)后，6月30日正式開(kāi)工，首先進(jìn)行土石方爆破與開(kāi)挖，計(jì)劃12月30日前完畢全部土石方的開(kāi)挖、全部主干道的基層、30%主干道路面層、50%圍欄基礎(chǔ)、20%地下管道的安裝、30%電纜溝的施工工作。3月1日第二年正式開(kāi)工，5月1日前完畢全部管道安裝，6月1日前完畢電纜溝施工，7月1日前完畢全部圍欄安裝，7月1日前完畢與個(gè)單項(xiàng)工程連接的道路的基層施工，10月15日前完畢全部道路面層及路邊石施工。預(yù)留15天時(shí)間做零星工程的施工工作。施工進(jìn)度核心節(jié)點(diǎn)控制節(jié)點(diǎn)計(jì)劃表節(jié)點(diǎn)完畢時(shí)間1完畢地下室工程（最后一棟）-9-302達(dá)成預(yù)售高度（最后一棟）-4-253主體構(gòu)造封頂（最后一棟）-7-154外腳手架、塔吊、人貨梯拆除（最后一棟）-8-15確保施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施的條件工程文獻(xiàn)的提供工程文獻(xiàn)需求計(jì)劃序號(hào)圖紙內(nèi)容最遲需要時(shí)間備注1工程總平面圖7月15日2地質(zhì)勘察報(bào)告7月15日3道路施工圖紙7月15日4管道、管溝施工圖紙7月15日5圍欄施工圖紙7月15日施工現(xiàn)場(chǎng)條件開(kāi)工前施工區(qū)域征地和障礙物拆除工作應(yīng)完畢，工程公司施工管理部指定土石方堆放地點(diǎn)，本工程土石方工程量較大，如果沒(méi)有足夠的場(chǎng)地堆積土方，就可能造成工期的延誤；施工現(xiàn)場(chǎng)尚有諸多單項(xiàng)沒(méi)有開(kāi)工，本工程的道路、管道、圍欄的施工均與各單項(xiàng)工程有親密的連接關(guān)系，如果各單項(xiàng)工程不能按原計(jì)劃竣工，本工程就無(wú)法與各單項(xiàng)完畢銜接，造成最后的竣工節(jié)點(diǎn)的延誤。施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng)按照標(biāo)段二的實(shí)際需要根據(jù)進(jìn)度需求本工程擬配備下列設(shè)備和施工機(jī)具，根據(jù)工程進(jìn)度狀況在月份施工計(jì)劃中提出施工機(jī)具和施工設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。根據(jù)工程的計(jì)劃安排和實(shí)際施工的需要，土方開(kāi)挖施工機(jī)械計(jì)劃開(kāi)工邁進(jìn)場(chǎng)、鋼筋加工機(jī)械、木工加工機(jī)械計(jì)劃、砂漿攪拌機(jī)7月15日進(jìn)場(chǎng)、混凝土路面施工機(jī)械計(jì)劃在7月15日日進(jìn)場(chǎng)、瀝青路面施工機(jī)械計(jì)劃4月10日進(jìn)場(chǎng)，吊車(chē)機(jī)械規(guī)定按照管道安裝工程的進(jìn)度隨時(shí)組織進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。施工材料進(jìn)場(chǎng)本工程材料全部由項(xiàng)目經(jīng)理部采購(gòu)，工程開(kāi)工前技術(shù)部門(mén)要做出具體的材料進(jìn)場(chǎng)組織計(jì)劃，物資部門(mén)抓緊組織市場(chǎng)考察和采購(gòu)工作，確保按照工程進(jìn)度計(jì)劃組織材料進(jìn)場(chǎng)。確保進(jìn)度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的方法施工組織管理確保方法在我集團(tuán)公司的統(tǒng)一指揮下，我們將選擇有經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員、材料員等，設(shè)立進(jìn)度計(jì)劃工程師，構(gòu)成高效、精干的項(xiàng)目班子，組織有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍和高素質(zhì)的技術(shù)工人投入到工程施工中，形成高效的生產(chǎn)組織體系，以確保工程進(jìn)度。項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)狀況，定時(shí)召開(kāi)平衡調(diào)度會(huì)，按周計(jì)劃規(guī)定嚴(yán)格安排分項(xiàng)工程進(jìn)度，及時(shí)解決勞動(dòng)力、施工材料、設(shè)備調(diào)度等問(wèn)題，確保工程目的按計(jì)劃竣工。采用績(jī)效管理和目的考核的方法充足調(diào)動(dòng)各方面的主動(dòng)性、責(zé)任性、協(xié)調(diào)性和發(fā)明性，從制度上確保優(yōu)質(zhì)高效的完畢本工程。為確保工期，節(jié)假日照常施工，特殊及工期緊的工段，工地實(shí)施三班倒制度。施工進(jìn)度組織管理體系工期確保體系本工程施工進(jìn)度是以地鐵13號(hào)線官湖車(chē)輛段及蓋上地塊項(xiàng)目一期總承包標(biāo)段二招標(biāo)文獻(xiàn)和施工圖等技術(shù)文獻(xiàn)為根據(jù)，以完整的形成生產(chǎn)能力和滿(mǎn)足工期規(guī)定為目的,在本工程施工中我公司將全力以赴，確保全部單體工程按期竣工。在充足運(yùn)用我公司現(xiàn)有的施工設(shè)施、設(shè)備和人員、技術(shù)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，依靠我公司設(shè)備租賃、勞務(wù)和人力資源充足的后備資源，分別組織專(zhuān)業(yè)的爆破隊(duì)、土石方隊(duì)、土建隊(duì)、管道安裝隊(duì)、電氣隊(duì)等施工隊(duì)伍和先進(jìn)、完備的施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)，運(yùn)用我公司成熟的施工工藝和施工技術(shù)合理劃分施工段，精心組織、精心施工，從組織、技術(shù)、人力資源、施工機(jī)械和材料等各方面來(lái)確保工程進(jìn)度，同時(shí)，我們還將加大質(zhì)量管理、現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理和內(nèi)外協(xié)調(diào)力度，為本工程的順利進(jìn)展發(fā)明良好的外部條件。工期確保體系以下圖：工程進(jìn)度控制管理組織機(jī)構(gòu)圖施工準(zhǔn)備確保方法總體準(zhǔn)備根據(jù)我公司以往的施工經(jīng)驗(yàn)及現(xiàn)有的施工能力擬定本工程將按業(yè)主規(guī)定工期如期完畢工程建設(shè)任務(wù)。為確保施工工期，本工程開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作具體內(nèi)容涉及：項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、項(xiàng)目總工、工程技術(shù)人員及對(duì)應(yīng)管理人員和水、電專(zhuān)業(yè)人員達(dá)成施工地點(diǎn)，在施工部的組織下進(jìn)行施工場(chǎng)地移交并訂立文獻(xiàn)，涉及圖紙、測(cè)量高程點(diǎn)、平面基準(zhǔn)點(diǎn)等有關(guān)必要的數(shù)據(jù)資料。同時(shí)提交施工總平面圖，便于施工部統(tǒng)籌安排，盡快擬定臨時(shí)設(shè)施位置。根據(jù)移交的技術(shù)資料和設(shè)計(jì)文獻(xiàn)，組織施工圖細(xì)部設(shè)計(jì)及圖紙自審、會(huì)審，在熟悉設(shè)計(jì)圖紙和有關(guān)資料基礎(chǔ)上，根據(jù)設(shè)計(jì)給定的多個(gè)要素，制訂實(shí)施性的施工方案及施工作業(yè)計(jì)劃、質(zhì)量計(jì)劃、工藝原則和構(gòu)件加工計(jì)劃；同時(shí)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)詳勘獲得的資料，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)和施工方案進(jìn)行優(yōu)化，并報(bào)施工部或監(jiān)理審批。根據(jù)廠區(qū)總平面布置圖，組織測(cè)量人員用紅外光電測(cè)距儀、經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際控制測(cè)量，施測(cè)過(guò)程中進(jìn)行平面和高程控制網(wǎng)布點(diǎn)，提交測(cè)量成果，報(bào)施工部或監(jiān)理審核，復(fù)測(cè)無(wú)誤后對(duì)建筑進(jìn)行單項(xiàng)工程測(cè)量放樣。根據(jù)廠區(qū)實(shí)際，繪制平面布置圖，報(bào)施工部審核同意后實(shí)施。做好工程材料的采購(gòu)、儲(chǔ)運(yùn)以及工序能力的審定，新工藝的實(shí)驗(yàn)和材料的實(shí)驗(yàn)檢查等工作，公司負(fù)責(zé)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)人員的組織和設(shè)備的調(diào)配。進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備施工技術(shù)準(zhǔn)備1、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后，立刻組織圖紙自審、會(huì)審并深化施工組織設(shè)計(jì)。施工圖紙是施工的重要根據(jù)，收到圖紙后立刻組織自審和會(huì)審，并形成文字統(tǒng)計(jì)，對(duì)設(shè)計(jì)不明確的圖紙及時(shí)提出合理化建議，避免造成損失。在此基礎(chǔ)上做施工組織設(shè)計(jì)的深化設(shè)計(jì)，編制分項(xiàng)工程的作業(yè)設(shè)計(jì)，對(duì)其中核心工序、特殊工序，編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，并報(bào)工程公司施工部和監(jiān)理審批。2、搞好工序能力的審定，編制質(zhì)量計(jì)劃，做好新材料、新工藝的實(shí)驗(yàn)和工藝原則的制訂。3、根據(jù)工程公司施工管理部提供的廠區(qū)測(cè)量控制點(diǎn)，對(duì)原始樁位進(jìn)行復(fù)查和驗(yàn)收，據(jù)此編制本工程測(cè)量控制方案，建立適合本工程特點(diǎn)的平面控制網(wǎng)和高程控制網(wǎng)，對(duì)其中重要的控制座標(biāo)，做成相對(duì)永久的座標(biāo)點(diǎn)。4、提交各類(lèi)成品、半成品委托加工計(jì)劃及材料計(jì)劃，明確質(zhì)量原則。5、編制特殊工程作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、文明生產(chǎn)等施工方案及特殊季節(jié)施工方法。調(diào)查、擬定重要施工材料的供應(yīng)單位。6、組織技術(shù)交底的內(nèi)容涉及本工程的構(gòu)造狀況，廠內(nèi)水平及豎向座標(biāo)控制狀況，施工組織設(shè)計(jì)及各工序的質(zhì)量原則和工藝原則，業(yè)主對(duì)安全生產(chǎn)、文明施工和周邊環(huán)境的規(guī)定以及公司項(xiàng)目部為此制訂的規(guī)章制度。做好技術(shù)交底工作，并以書(shū)面形式體現(xiàn)，班組長(zhǎng)在接受交底后，認(rèn)真貫徹施工意圖。安全技術(shù)交底應(yīng)隨同任務(wù)單一起下達(dá)成班組。7、組織人員調(diào)查施工區(qū)域內(nèi)的地下管線及設(shè)施的埋置狀況，繪成圖紙并做好標(biāo)記，作為土方開(kāi)挖時(shí)對(duì)隱蔽設(shè)施的保護(hù)根據(jù)。施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備1、規(guī)劃施工現(xiàn)場(chǎng)：對(duì)生產(chǎn)生活設(shè)施進(jìn)行規(guī)劃、設(shè)計(jì)和施工。修建現(xiàn)場(chǎng)排水設(shè)施及臨時(shí)道路，含有開(kāi)工的條件。2、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)狀況，繪制施工平面圖，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行總體規(guī)劃，并隨工程施工階段及時(shí)調(diào)節(jié)。3、施工現(xiàn)場(chǎng)控制網(wǎng)的測(cè)量：根據(jù)給定永久性坐標(biāo)和高程，按照建筑總平面圖的規(guī)定，進(jìn)行施工場(chǎng)地控制網(wǎng)測(cè)量，設(shè)立場(chǎng)區(qū)永久性控制測(cè)量標(biāo)樁。4、做好“四通一平”，確保施工現(xiàn)場(chǎng)水通、電通、路通、通訊和場(chǎng)地平整，按消防規(guī)定，設(shè)立消防栓。5、建造臨時(shí)設(shè)施：按照施工平面圖和施工設(shè)施需要量計(jì)劃建造臨時(shí)設(shè)施。6、組織施工機(jī)具和建筑材料進(jìn)場(chǎng)：組織施工機(jī)具和建筑材料進(jìn)場(chǎng)，按規(guī)定的地點(diǎn)和方式寄存，機(jī)具應(yīng)進(jìn)行對(duì)應(yīng)的保養(yǎng)和試運(yùn)轉(zhuǎn)工作。7、擬定有關(guān)實(shí)驗(yàn)、試制項(xiàng)目計(jì)劃：建筑材料進(jìn)場(chǎng)后，應(yīng)進(jìn)行各項(xiàng)材料的實(shí)驗(yàn)、檢查。對(duì)于新技術(shù)項(xiàng)目，應(yīng)擬定對(duì)應(yīng)試制和實(shí)驗(yàn)計(jì)劃，并均應(yīng)在開(kāi)工前實(shí)施。8、做好季節(jié)性施工準(zhǔn)備：按照施工組織設(shè)計(jì)規(guī)定，認(rèn)真貫徹雨季施工項(xiàng)目的施工設(shè)施和技術(shù)組織方法。工程材料準(zhǔn)備 1、根據(jù)施工預(yù)算的材料分析和施工進(jìn)度計(jì)劃的規(guī)定，編制建筑材料需要量計(jì)劃。2、根據(jù)施工預(yù)算所提供的構(gòu)件加工規(guī)定，編制對(duì)應(yīng)計(jì)劃。3、根據(jù)施工方案和進(jìn)度計(jì)劃的規(guī)定，編制施工機(jī)具需要量計(jì)劃。4、物資準(zhǔn)備工作程序：編制多個(gè)物資需要量計(jì)劃；訂立物資供應(yīng)合同；擬定物資運(yùn)輸方案和計(jì)劃；組織物資按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)和保管。施工機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的規(guī)定，對(duì)大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)行全方面檢修，使機(jī)械設(shè)備處在完好的待命狀態(tài)，制訂大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，對(duì)各類(lèi)鋼構(gòu)造制作、吊裝機(jī)械等設(shè)備要及時(shí)組織安裝、調(diào)試，滿(mǎn)足工程的需要。對(duì)小型機(jī)械設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一檢修，確保完好率并根據(jù)進(jìn)度規(guī)定合理組織進(jìn)場(chǎng)。測(cè)量?jī)x器及計(jì)量設(shè)備開(kāi)工前送有關(guān)部門(mén)進(jìn)行檢查校定，獲得合格證后按計(jì)劃組織進(jìn)場(chǎng)。勞動(dòng)力資源準(zhǔn)備1、根據(jù)工程規(guī)模、構(gòu)造特點(diǎn)和復(fù)雜程度，擬定施工項(xiàng)目機(jī)構(gòu)的人選和名額，籌建項(xiàng)目經(jīng)理部，作好進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備。2、管理人員、施工人員在有類(lèi)似工程經(jīng)驗(yàn)的人員中抽調(diào)，各專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)原則上從承當(dāng)過(guò)上述有關(guān)工程的單位中成建制選調(diào)。3、質(zhì)檢人員、實(shí)驗(yàn)人員、測(cè)量人員及其它特殊工種人員，必須有類(lèi)似工程經(jīng)驗(yàn)，并統(tǒng)一持證上崗。4、根據(jù)采用的施工組織方式，擬定合理的勞動(dòng)組織，成立對(duì)應(yīng)的勞務(wù)作業(yè)隊(duì)伍，根據(jù)工程進(jìn)度有計(jì)劃地組織進(jìn)場(chǎng)，并進(jìn)行入場(chǎng)教育施工技術(shù)確保方法科技進(jìn)步和技術(shù)創(chuàng)新是提高生產(chǎn)力的有效手段，在本工程施工中，本工程施工涉及到的新工藝、新材料、新技術(shù)的應(yīng)用，我公司將充足運(yùn)用已掌握的先進(jìn)、成熟的施工工藝和施工技術(shù)并不停創(chuàng)新，為本工程的順利開(kāi)展提供強(qiáng)有力的技術(shù)支持。充足運(yùn)用當(dāng)代化的信息技術(shù)，采用計(jì)算機(jī)辦公和信息化管理，同時(shí)使用計(jì)劃軟件編制各級(jí)施工進(jìn)度計(jì)劃、平衡資源和勞動(dòng)力平衡分析。為確保計(jì)劃的順利實(shí)施，結(jié)合本地的氣候特點(diǎn)，我公司將提前制訂有效的冬雨季施工和防臺(tái)風(fēng)確保方法，確保工程施工在不利氣候條件下不受重大影響。憑借我公司豐富的各類(lèi)工程施工經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)施工中的重點(diǎn)和難點(diǎn)以及施工中可能碰到的問(wèn)題，及早做好各項(xiàng)技術(shù)準(zhǔn)備和有針對(duì)性的技術(shù)防備方法。資源配備及資金確保方法機(jī)械設(shè)備確保方法提高機(jī)械化作業(yè)程度是確保工程進(jìn)度的重要方法。充足調(diào)用我公司已有的反鏟挖掘機(jī)、自卸汽車(chē)、推土機(jī)、壓路機(jī)、攤鋪機(jī)、攪拌機(jī)等各類(lèi)大中小型施工機(jī)械設(shè)備，確保本工程的施工需要。人力資源確保方法為滿(mǎn)足質(zhì)量和進(jìn)度的規(guī)定，我公司將挑選有經(jīng)驗(yàn)和責(zé)任心強(qiáng)的施工作業(yè)人員作為本工程的重要施工人員，根據(jù)進(jìn)度需要及時(shí)組織各專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)，確保滿(mǎn)足工程需要。同時(shí)采用多個(gè)形式加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，不停的提高作業(yè)人員的技術(shù)水平；定時(shí)進(jìn)行安全培訓(xùn)，以加強(qiáng)作業(yè)人員的安全意識(shí)。周轉(zhuǎn)工具及材料確保方法考慮平行施工作業(yè)較多，必須增加對(duì)應(yīng)的周轉(zhuǎn)工具的投入數(shù)量，配備的周轉(zhuǎn)材料數(shù)量來(lái)確?，F(xiàn)場(chǎng)施工需要，確保不因上道工序的周轉(zhuǎn)材料下不來(lái)而無(wú)法開(kāi)展下道工序。在收到施工圖紙后由技術(shù)人員及時(shí)提出材料計(jì)劃，材料人員及時(shí)采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)，滿(mǎn)足工程進(jìn)度需要。工程資金確保根據(jù)工程結(jié)算周期合理安排資金計(jì)劃，做到“專(zhuān)款專(zhuān)用”，以確保正常施工和各項(xiàng)應(yīng)急方法的資金需求，不因資金緊張而影響工程進(jìn)度。工程中標(biāo)后，我們將根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃編制與進(jìn)度計(jì)劃相適應(yīng)的資源進(jìn)度計(jì)劃，涉及資金需求計(jì)劃和其它資源（人力和物力資源）需求計(jì)劃，以反映工程實(shí)施的各時(shí)段所需的資源。在工程預(yù)算中考慮加緊工程進(jìn)度所需的資金，其中涉及為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目的將要采用的經(jīng)濟(jì)激勵(lì)方法所需要的費(fèi)用。影響工期的因素及應(yīng)急方案影響工期因素分析設(shè)備故障因素：現(xiàn)場(chǎng)施工設(shè)備，特別是大型施工設(shè)備故障