【績(jī)效考核工具】基于KPI的般員工績(jī)效考核表模板（度全自動(dòng)）

知識(shí)創(chuàng)造未來(lái)【績(jī)效考核工具】基于KPI的般員工績(jī)效考核表模板（度，全自動(dòng)）績(jī)效考核工具：基于KPI的員工績(jī)效考核表模板該模板基于KPI（關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)）來(lái)進(jìn)行員工績(jī)效考核，以客觀的數(shù)據(jù)和指標(biāo)來(lái)評(píng)估員工的工作表現(xiàn)。以下是一個(gè)典型的員工績(jī)效考核表模板，可以根據(jù)實(shí)際需要進(jìn)行調(diào)整和修改。員工信息：姓名：部門(mén)：崗位：KPI目標(biāo)設(shè)定：1.關(guān)鍵結(jié)果領(lǐng)域1：-目標(biāo)1：-目標(biāo)2：-目標(biāo)3：2.關(guān)鍵結(jié)果領(lǐng)域2：-目標(biāo)1：-目標(biāo)2：-目標(biāo)3：3.關(guān)鍵結(jié)果領(lǐng)域3：-目標(biāo)1：-目標(biāo)2：-目標(biāo)3：評(píng)估維度：1.工作成果（權(quán)重：）-完成情況：-質(zhì)量：-創(chuàng)新：-協(xié)作與團(tuán)隊(duì)合作：2.個(gè)人能力（權(quán)重：）-技能與知識(shí)：-自我學(xué)習(xí)能力：-解決問(wèn)題能力：-溝通與表達(dá)能力：3.責(zé)任感與主動(dòng)性（權(quán)重：）-任務(wù)完成情況：-主動(dòng)承擔(dān)額外的工作：-自我管理能力：-責(zé)任心：評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：每個(gè)維度的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)可以根據(jù)具體崗位和部門(mén)的要求進(jìn)行調(diào)整和制定，以下是一個(gè)示例評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：-1分：未達(dá)到預(yù)期水平，需要進(jìn)一步改進(jìn)-2分：基本達(dá)到預(yù)期水平，但還有改進(jìn)空間-3分：表現(xiàn)出色，達(dá)到預(yù)期水平-4分：表現(xiàn)優(yōu)秀，超過(guò)預(yù)期水平-5分：表現(xiàn)卓越，對(duì)績(jī)效目標(biāo)作出重大貢獻(xiàn)總分計(jì)算：根據(jù)KPI目標(biāo)設(shè)定和評(píng)估維度的權(quán)重，計(jì)算員工的績(jī)效總分。具體計(jì)算方法可以根據(jù)實(shí)際需要進(jìn)行調(diào)整。備注/意見(jiàn)：在此欄中可以寫(xiě)下對(duì)員工的評(píng)估意見(jiàn)、建議以及其他需要補(bǔ)充的信息?？偨Y(jié)/反饋：在此欄中可以寫(xiě)下對(duì)員工工作表現(xiàn)的總結(jié)和反饋。該績(jī)效考核表模板可以通過(guò)Excel或其他電子表格軟件進(jìn)行建