應(yīng)急管理個(gè)人工作總結(jié)簡短匯總(十二篇)

第頁共頁應(yīng)急管理個(gè)人工作總結(jié)簡短匯總(十二篇)應(yīng)急管理個(gè)人工作總結(jié)簡短篇一一、應(yīng)急管理工作開展情況我鎮(zhèn)高度重視突發(fā)事件應(yīng)對(duì)工作，實(shí)在推進(jìn)應(yīng)急管理工作，建立健全社會(huì)預(yù)警體系，形成指揮統(tǒng)一、功能齊全、反響靈敏、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急機(jī)制，進(jìn)步政府保障公共平安和處置突發(fā)事件的才能，最大程度地預(yù)防和減少各類突發(fā)事件及其造成的損失，保障公眾的生命財(cái)產(chǎn)平安，維護(hù)公共利益和社會(huì)穩(wěn)定。1、組織領(lǐng)導(dǎo)方面。鎮(zhèn)政府通過專題會(huì)議成立了應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，由協(xié)調(diào)工作組、現(xiàn)場處置組、后勤保障組組成，由機(jī)關(guān)辦點(diǎn)干部和____辦、派出所、司法所、財(cái)政所、經(jīng)管站、計(jì)育辦等部門相關(guān)人員擔(dān)任成員。黨委書記徐忠樂任政委，鎮(zhèn)長張哲君任組長。各村場、部門單位成立相應(yīng)機(jī)構(gòu)，并裝備應(yīng)急管理人員和信息員，負(fù)責(zé)本單位的應(yīng)急管理工作。由于形成了統(tǒng)一的組織體系和工作機(jī)制，我鎮(zhèn)應(yīng)對(duì)各方面公共事故的才能大大進(jìn)步。2、做好應(yīng)急知識(shí)宣傳活動(dòng)。按照《__縣20__年應(yīng)急知識(shí)宣傳活動(dòng)施行方案》的要求，我鎮(zhèn)于20__年5月12日在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展“5.12”防災(zāi)減災(zāi)日集中宣傳活動(dòng)。組織了各村場召開一次專題播送會(huì);開展了一次集中宣傳;開展了一次集中演練，發(fā)放應(yīng)急知識(shí)各類宣傳資料1000余份，懸掛橫幅2條。3、應(yīng)急隊(duì)伍建立。目前我鎮(zhèn)應(yīng)急隊(duì)伍主要是由鎮(zhèn)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的相關(guān)人員組成，各村場也成立了相應(yīng)的應(yīng)急隊(duì)伍，共同應(yīng)對(duì)各類公共突發(fā)事件。4、深化推進(jìn)應(yīng)急處置工作。有效預(yù)防、妥善處置各類突發(fā)公共事件，是加強(qiáng)應(yīng)急管理的根本目的。為此，定期組織相關(guān)部門積極開展隱患排查，加強(qiáng)對(duì)交通、動(dòng)物疫情、食品平安、森林防火、校車平安、企業(yè)平安消費(fèi)等重點(diǎn)領(lǐng)域的監(jiān)控力度，有針對(duì)性的落實(shí)防范措施，力求做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早控制、早處置，把問題解決在基層，化解在萌芽狀態(tài)。此外還認(rèn)真做好信息和值守應(yīng)急工作，實(shí)在加強(qiáng)應(yīng)急資整合，進(jìn)步應(yīng)急科技含量，全面提升全街道應(yīng)急保障才能。總體來看，今年我鎮(zhèn)應(yīng)急保障才能進(jìn)一步進(jìn)步，各類突發(fā)公共事件均得到及時(shí)妥善的處置。5、加強(qiáng)隱患排查，確保平安穩(wěn)定。緊緊圍繞平安第一、預(yù)防為主的原那么，深化開展平安隱患大排查，以全鎮(zhèn)平安消費(fèi)大檢查工作為契機(jī)，屢次組織各村對(duì)應(yīng)急工作進(jìn)展檢查，開展了12個(gè)方面的專項(xiàng)平安消費(fèi)大檢查，對(duì)各種潛在平安隱患全面排查治理，對(duì)重點(diǎn)部位存在的平安隱患施行整改，有效降低公共平安事件的發(fā)生。清查各類平安隱患，嚴(yán)格防控應(yīng)急事件發(fā)生。6、完善值守制度，構(gòu)筑平安防線。嚴(yán)格執(zhí)行重大事項(xiàng)報(bào)告制度和值班登記。標(biāo)準(zhǔn)突發(fā)公共事件信息接收、采集和報(bào)送工作，及時(shí)處置各類突發(fā)事件和上報(bào)信息，遇有突發(fā)事件鎮(zhèn)政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)到場指揮，有效地加強(qiáng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急值守和信息報(bào)告，確保政令暢通。認(rèn)真做好重要節(jié)日、重大事件期間的應(yīng)急工作，節(jié)前抓好排查，消除各種隱患，節(jié)日期間，嚴(yán)格執(zhí)行值守制度，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班，安排工作才能強(qiáng)、經(jīng)歷豐富的同志值守，妥善處置各種矛盾糾紛，通過良好值班制度的執(zhí)行和及時(shí)上報(bào)應(yīng)急管理工作信息來保障突發(fā)事件應(yīng)急管理工作的有效落實(shí)。二、應(yīng)急工作存在的主要問題我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作雖獲得一些成績，但還存有薄弱環(huán)節(jié)。一是應(yīng)急預(yù)案進(jìn)村的差距較大，有少數(shù)預(yù)案的科學(xué)性和操作性還不夠強(qiáng)，缺少培訓(xùn)和必要的演練;二是應(yīng)急經(jīng)費(fèi)投入缺乏，搶險(xiǎn)救災(zāi)資金和物資儲(chǔ)藏缺乏。由于經(jīng)費(fèi)有限，各部門的宣傳還不深化，方式單一，應(yīng)急演練活動(dòng)只在少數(shù)部門、地方開展;三是應(yīng)急意識(shí)淡薄。個(gè)別單位應(yīng)急管理意識(shí)淡薄，對(duì)應(yīng)急工作沒有完全落實(shí)到行動(dòng)上，一些消費(fèi)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人、車主、業(yè)主應(yīng)急意識(shí)不強(qiáng)，存在盲目指揮、違章作業(yè)等等問題，基層群眾和從業(yè)人員文化素質(zhì)不高、應(yīng)急意識(shí)不強(qiáng)、平安救護(hù)知識(shí)和逃生知識(shí)缺乏。今后我們將始終保持清醒的頭腦，不斷增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感和使命感，扎實(shí)做好基層應(yīng)急管理的各項(xiàng)根底性工作，穩(wěn)步推進(jìn)應(yīng)急管理工作，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)開展創(chuàng)造了一個(gè)平安穩(wěn)定的環(huán)境。應(yīng)急管理個(gè)人工作總結(jié)簡短篇二近年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)應(yīng)急辦的悉心指導(dǎo)下，我鎮(zhèn)應(yīng)急工作嚴(yán)密圍繞全鎮(zhèn)工作大局，認(rèn)真貫徹省、市、區(qū)應(yīng)急管理工作的決策部署和要求，嚴(yán)格嚴(yán)密履行日常值守職責(zé)，構(gòu)建起完善的應(yīng)急管理體系和工作機(jī)制，全鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作實(shí)現(xiàn)了高位推進(jìn)和持續(xù)開展?，F(xiàn)將我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作有關(guān)情況匯報(bào)如下：一、根本情況概括__區(qū)__鎮(zhèn)地處x西邊界，轄11個(gè)行政村，274個(gè)村民小組，總?cè)丝?.4萬人，總面積54.5平方公里，與醴陵區(qū)東富鎮(zhèn)的10多個(gè)村接壤，邊界民眾往來非常親密，特別是隨著區(qū)域經(jīng)濟(jì)開展步伐加快，除傳統(tǒng)的跨界婚姻、鄰里、經(jīng)營、商貿(mào)等關(guān)系外，因地界劃分、林權(quán)確認(rèn)、交通運(yùn)輸、大型工程建立等關(guān)系，給我們的平安消費(fèi)等方面的應(yīng)急管理工作提出了跟高的要求。二、應(yīng)急管理工作情況(一)健全機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化責(zé)任一是領(lǐng)導(dǎo)重視。鎮(zhèn)黨委、政府高度重視應(yīng)急管理工作，黨政班子聯(lián)席會(huì)將應(yīng)急管理工作列為一項(xiàng)專門議題，對(duì)全鎮(zhèn)的應(yīng)急管理工作進(jìn)展了安排部署。會(huì)議要求，根據(jù)全區(qū)應(yīng)急管理睬議精神，全面推進(jìn)全鎮(zhèn)各項(xiàng)應(yīng)急管理工作。二是健全機(jī)構(gòu)。由黨政辦公室主任兼任應(yīng)急辦主任。分別成立了公共衛(wèi)生、防汛抗旱、護(hù)林防火、食品平安等應(yīng)急指揮部。三是強(qiáng)化責(zé)任。黨政班子聯(lián)席會(huì)議明確要求由鎮(zhèn)常務(wù)副鎮(zhèn)長分管應(yīng)急管理工作，應(yīng)急辦承當(dāng)詳細(xì)工作，整合現(xiàn)有資，充分發(fā)揮各相關(guān)部門的作用，建立我鎮(zhèn)應(yīng)急指揮中心。各村兩委、各有關(guān)部門層層落實(shí)了詳細(xì)責(zé)任。(二)完善預(yù)案，強(qiáng)化措施一是完善預(yù)案體系。制定了《突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案》和《重大動(dòng)物疫情控制應(yīng)急預(yù)案》、《特大洪澇災(zāi)害救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》、《危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《森林防火救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》、《地址災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》等專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。并按照區(qū)應(yīng)急辦的要求，抓緊編制、修訂各類應(yīng)急預(yù)案，使全鎮(zhèn)的應(yīng)急預(yù)案形成較為完善的體系。二是明確工作措施。每項(xiàng)預(yù)案，從應(yīng)急指揮、應(yīng)急響應(yīng)、各村各部門的詳細(xì)分工到配合專業(yè)隊(duì)伍詳細(xì)處置，都制訂了詳細(xì)詳細(xì)的工作措施，明確了詳細(xì)任務(wù)和工作方法。(三)開展宣傳，強(qiáng)化素質(zhì)為廣泛深化地宣傳自然災(zāi)害、事故災(zāi)難和公共衛(wèi)生等應(yīng)急常識(shí)，實(shí)在強(qiáng)化公眾應(yīng)急法規(guī)意識(shí)，普及公眾應(yīng)急常識(shí)，進(jìn)步全社會(huì)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的才能，根據(jù)市應(yīng)急辦和區(qū)應(yīng)急委的指示精神，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，我鎮(zhèn)開展了一系列應(yīng)急宣傳活動(dòng)，并制定了活動(dòng)方案，采取板報(bào)宣傳、發(fā)放宣傳資料、舉辦專題講座等多種形式進(jìn)展。(四)抓好隊(duì)伍，強(qiáng)化排查一是加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建立。將應(yīng)急隊(duì)伍建立作為一項(xiàng)重要的根底性工作來抓，不斷充實(shí)應(yīng)急救援隊(duì)伍，鎮(zhèn)應(yīng)急辦積極選調(diào)一些身強(qiáng)體壯、高素質(zhì)的人員充實(shí)隊(duì)伍，并通過選派隊(duì)員參加培訓(xùn)等方式，不斷進(jìn)步人員素質(zhì)，理解現(xiàn)代應(yīng)急工作中的一些新情況、新問題。二是積極組織應(yīng)急演練。定期不定期組織鎮(zhèn)應(yīng)急分隊(duì)進(jìn)展應(yīng)急演練，提升應(yīng)急處置才能。4月份在轄區(qū)內(nèi)各學(xué)校舉行地震災(zāi)害應(yīng)急演練，近兩年，我鎮(zhèn)共舉行應(yīng)急演練35次。極大地進(jìn)步了全鎮(zhèn)師生的應(yīng)急效能，形成了“統(tǒng)一指揮、反映靈敏、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急機(jī)制。三是強(qiáng)化排查和防范工作。在應(yīng)急預(yù)案的根底上，逐步推進(jìn)應(yīng)急管理工作標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、法制化，建立健全應(yīng)急處置突發(fā)機(jī)制，平時(shí)實(shí)在做好排查和防范工作，爭取工作主動(dòng)，公共事件一旦發(fā)生，分管領(lǐng)導(dǎo)作為責(zé)任人都可以親自到現(xiàn)場指揮協(xié)調(diào)，各職能小組上下聯(lián)動(dòng)，親密配合。(五)加強(qiáng)應(yīng)急工作，進(jìn)步工作效率為了把應(yīng)急管理工作真正落到實(shí)處，及時(shí)、準(zhǔn)確地處置突發(fā)公共事件，我鎮(zhèn)采取有力工作措施。一是充分整合利用現(xiàn)有資，加快應(yīng)急指揮平臺(tái)建立，進(jìn)步應(yīng)急管理工作的程度。在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)大力開展對(duì)可能引發(fā)突發(fā)事件的重點(diǎn)情報(bào)信息的搜集、研制和報(bào)送工作。落實(shí)24小時(shí)值班制度，并堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，值班員當(dāng)好值班的值班記錄，認(rèn)真做好日常值守應(yīng)急和信息匯總工作，積極暢通信息渠道，嚴(yán)格信息報(bào)送管理，根本做到了在第一時(shí)間內(nèi)準(zhǔn)確排查和掌握各類突發(fā)公共事件的信息，確保了突發(fā)公共事件發(fā)現(xiàn)得早、處置得及時(shí)，有效保障了人民群眾的財(cái)產(chǎn)和生命平安。二是建立邊界矛盾化解應(yīng)急責(zé)任機(jī)制，對(duì)發(fā)生的各類矛盾，落實(shí)責(zé)任人，盡力爭取在第一時(shí)間進(jìn)展處理，對(duì)調(diào)處不到位的，嚴(yán)格追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，堅(jiān)決杜絕邊界矛盾糾紛的擴(kuò)大蔓延。三是形成了“橫向到邊、縱向到底、上下聯(lián)動(dòng)、左右協(xié)調(diào)、依靠村組、多方參與”的大調(diào)處網(wǎng)格體系，使相鄰村鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作制度化，常態(tài)化。對(duì)跨界突發(fā)事件，不單方面作出調(diào)解決定，而是由雙方聯(lián)防聯(lián)調(diào)工作領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭，充分利用人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解的“三調(diào)聯(lián)動(dòng)”機(jī)制，協(xié)調(diào)兩地相關(guān)職能部門共同參與處理。近年來，在__鎮(zhèn)的共同努力下，共同化解和平處置大大小小突發(fā)事件20幾件。20__年7月份，__鎮(zhèn)三角池村村民楊?yuàn)^生在醴陵106國道發(fā)生交通事故致死亡，通過交警、雙方村兩委、綜治部門等的協(xié)調(diào)，事故雙方最終達(dá)成協(xié)議，并簽訂賠償協(xié)議，事故得到和諧處理。自20__年9月湖南省高速公路管理局株洲管理處對(duì)g320蓮易路普濟(jì)庵橋路段施行了全封閉交通分流以來，__鎮(zhèn)境內(nèi)已造成屢次道路擁堵事件，__鎮(zhèn)與醴陵東富鎮(zhèn)局部社會(huì)閑雜人員充當(dāng)車匪路霸，收取局部過往車輛“過路費(fèi)”，引發(fā)打架斗毆事件10余起，我鎮(zhèn)積極采取應(yīng)急行動(dòng)，結(jié)合東富鎮(zhèn)政府、公安機(jī)關(guān)、涉及村協(xié)調(diào)此事，并在主要路口設(shè)置限行警示牌，要求載重車輛繞行高速至湖南境內(nèi)，確保了生活用車正常通行，消除了道路平安隱患和社會(huì)不穩(wěn)定因素。應(yīng)急管理個(gè)人工作總結(jié)簡短篇三淮安經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)高度重視突發(fā)事件應(yīng)急管理工作，遵循“居安思危、預(yù)防為主”的總方針，不斷建立健全應(yīng)急反響體系，提升災(zāi)害應(yīng)急救助程度，災(zāi)害應(yīng)急管理工作做到有備無患。根據(jù)市應(yīng)急辦要求，現(xiàn)對(duì)20__年上半年應(yīng)急管理工作總結(jié)如下：一、應(yīng)急管理根底工作情況1、應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)建立情況。及時(shí)調(diào)整應(yīng)急管理委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組，由管委會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任主任、分管副主任擔(dān)任常務(wù)副主任，下設(shè)應(yīng)急管理辦公室，應(yīng)急辦設(shè)立在黨政辦公室，專兼職人員3名。2、應(yīng)急機(jī)制建立情況。在突發(fā)事件應(yīng)急管理委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組的根底上，進(jìn)一步加強(qiáng)突發(fā)事件應(yīng)急管理網(wǎng)絡(luò)體系建立，成立由管委會(huì)分管領(lǐng)導(dǎo)任組長、各相關(guān)部門一把手為副組長、部門相關(guān)職能處室負(fù)責(zé)人條線負(fù)責(zé)的平安消費(fèi)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全區(qū)各類突發(fā)事件應(yīng)急指揮、協(xié)調(diào)和決策工作，確保事故發(fā)生能第一時(shí)間得到妥善處置。3、應(yīng)急平臺(tái)建立情況。市應(yīng)急視頻會(huì)議系統(tǒng)設(shè)置在3樓會(huì)議中心307會(huì)議室，目前設(shè)備安裝到位。2023__年初原來系統(tǒng)設(shè)置安裝在908會(huì)議室，已經(jīng)安裝調(diào)試到位，后因會(huì)議室改造，重新安裝，近期將請(qǐng)市應(yīng)急辦再調(diào)試。公安分局指揮中心利用自身監(jiān)測平臺(tái)，有效強(qiáng)化監(jiān)測預(yù)警機(jī)制，通過公安輿情快報(bào)等渠道及時(shí)報(bào)送應(yīng)急預(yù)警信息;____局利用自身接訪、鄉(xiāng)辦排查和公安信息相結(jié)合的方法，有效監(jiān)測____預(yù)警信息;黨政辦公室堅(jiān)持24小時(shí)值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，嚴(yán)格突發(fā)事件信息報(bào)送規(guī)定，標(biāo)準(zhǔn)報(bào)送程序，強(qiáng)化報(bào)送紀(jì)律，近年來未發(fā)生突發(fā)事件信息遲報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)等情況。4、應(yīng)急救援隊(duì)伍組建情況。二、上半年工作開展情況1、應(yīng)急預(yù)案修編情況。目前，全區(qū)已制定完善總體應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和部門應(yīng)急預(yù)案，根本覆蓋自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)惹事件和社會(huì)平安事件等突發(fā)事件，各鄉(xiāng)辦均編制了總體應(yīng)急預(yù)案，科教辦、社會(huì)事業(yè)局、安監(jiān)局對(duì)區(qū)內(nèi)高校、中小學(xué)校、企業(yè)等各類專項(xiàng)預(yù)案審核把關(guān)，做到預(yù)案材料根本完備。2、應(yīng)急演練開展情況。5月17日，東湖辦山陽社區(qū)結(jié)合區(qū)民防辦、消防大隊(duì)、新區(qū)實(shí)驗(yàn)幼兒園，在新區(qū)實(shí)驗(yàn)學(xué)校開展了“20__民防5.12防空防災(zāi)地震演練”，共有近600名人員參與了演練，活動(dòng)的開展，極大的進(jìn)步了校園內(nèi)在處置應(yīng)急情況時(shí)的反響才能和協(xié)調(diào)溝通才能。3、應(yīng)急培訓(xùn)及宣教情況。3月10日區(qū)應(yīng)急辦組織召開全區(qū)應(yīng)急管理培訓(xùn)會(huì)，邀請(qǐng)淮陰師范學(xué)院法律政治與公共管理學(xué)院黨委副書記、副院長劉曉蘇教授來區(qū)授課，區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)陳國平主持會(huì)議并講話，全區(qū)所有部門、單位、園區(qū)、鄉(xiāng)辦分管領(lǐng)導(dǎo)和應(yīng)急聯(lián)絡(luò)員參加培訓(xùn)。充分利用“5.12防災(zāi)減災(zāi)日”等專項(xiàng)宣傳活動(dòng)，結(jié)合各部門業(yè)務(wù)工作，組織開展形式多樣、豐富多彩的應(yīng)急知識(shí)科普宣教活動(dòng)，增強(qiáng)了公眾的公共平安意識(shí)。通過宣傳欄、led屏、宣傳彩頁、調(diào)查問卷等形式，向廣闊人民群眾宣傳應(yīng)急法律法規(guī)和預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救、減災(zāi)等知識(shí)，做到應(yīng)急常識(shí)進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)家庭，形成了全辦人民齊心協(xié)力，共同應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的良好場面。三、存在問題1、體制機(jī)制有待進(jìn)一步理順。全區(qū)應(yīng)急管理體系根本框架確立，但相關(guān)部門和園區(qū)、鄉(xiāng)辦的體制機(jī)制還不健全，有的單位沒有明確應(yīng)急管理工作相關(guān)專兼職人員，有的單位應(yīng)急管理工作人員流動(dòng)性大，應(yīng)急聯(lián)動(dòng)響應(yīng)機(jī)制不靈敏，從上到下指揮不協(xié)調(diào)，部門間聯(lián)動(dòng)運(yùn)行不充分，在處理突發(fā)事件過程中，有時(shí)存在響應(yīng)不到位的現(xiàn)象。2、應(yīng)急管理平臺(tái)亟待建立。目前開發(fā)區(qū)應(yīng)急管理監(jiān)測預(yù)警多是依靠各屬地鄉(xiāng)辦和公安指揮平臺(tái)監(jiān)測，而相關(guān)條線一旦接收到輿情預(yù)警，通常以條線系統(tǒng)上報(bào)預(yù)警信息，沒有形成條線和屬地“條塊結(jié)合”的聯(lián)網(wǎng)管理，容易導(dǎo)致信息倒流的問題出現(xiàn)。3、基層應(yīng)急管理工作薄弱。基層應(yīng)急管理人員、資金、物資、裝備缺乏，應(yīng)急救援的根底條件薄弱，特別是鄉(xiāng)辦公共根底設(shè)施較差，突發(fā)事件預(yù)警信息獲取慢，先期處置才能弱，應(yīng)急救援才能有待進(jìn)步。4、局部企業(yè)應(yīng)急管理意識(shí)不強(qiáng)。開發(fā)區(qū)大中型企業(yè)尤其是臺(tái)資企業(yè)對(duì)應(yīng)急管理工作相比照擬重視，富士康、達(dá)方電子等企業(yè)針對(duì)企業(yè)平安消費(fèi)工作可以做到預(yù)案齊全、演練到位、監(jiān)測全覆蓋、救援設(shè)備更新快等，但局部小微企業(yè)平安消費(fèi)意識(shí)不強(qiáng)。5、消防裝備設(shè)施落后。消防____是主要的應(yīng)急救援現(xiàn)場處置力量，目前消防大隊(duì)局部消防車輛老化，大隊(duì)消防車共6輛，其中有2輛消防車間隔特種車輛報(bào)廢年限已近，消防隊(duì)員救援設(shè)備也老化亟待更新。四、下半年工作方案及主要措施1、進(jìn)一步完善應(yīng)急平臺(tái)。建立實(shí)現(xiàn)與市應(yīng)急平臺(tái)聯(lián)動(dòng)的應(yīng)急資平臺(tái)，構(gòu)建安監(jiān)、公安、衛(wèi)生、____等條線和各園區(qū)、鄉(xiāng)辦等屬地橫縱結(jié)合的大框架應(yīng)急指揮平臺(tái)。一方面構(gòu)建監(jiān)測預(yù)警信息報(bào)送網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，另一方面在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)做協(xié)調(diào)指揮中心。標(biāo)準(zhǔn)突發(fā)公共事件信息接收、采集和報(bào)送工作，通過良好值班制度的執(zhí)行以及及時(shí)上報(bào)應(yīng)急管理工作信息來保障突發(fā)事件應(yīng)急管理工作的有效落實(shí)。2、強(qiáng)化綜合性應(yīng)急演練。開展有針對(duì)性的各類應(yīng)急演練，可以以實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn)評(píng)價(jià)和修改完善應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)步全區(qū)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急意識(shí)和處理才能，同時(shí)可以增強(qiáng)各部門、單位的應(yīng)急管理才能，減少各種傷亡和損失。從開發(fā)區(qū)的實(shí)際出發(fā)，每年方案性開展綜合性應(yīng)急演練，爭取用3-4年時(shí)間將自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)惹事件和社會(huì)平安事件四大類突發(fā)事件分類應(yīng)急演練一次，3、強(qiáng)化基層應(yīng)急物資儲(chǔ)藏和應(yīng)急管理培訓(xùn)。突發(fā)事件主要發(fā)生在基層，防范和處置也主要在基層。加強(qiáng)基層應(yīng)急管理工作是全面做好應(yīng)急管理工作的重要根底，是深化推進(jìn)應(yīng)急管理的關(guān)健所在。各類突發(fā)事件信息獲取才能、綜合預(yù)警才能、先期處置才能都考驗(yàn)基層應(yīng)急管理的程度，要進(jìn)一步健全基層應(yīng)急機(jī)制，有力保障應(yīng)急經(jīng)費(fèi)到位，強(qiáng)化應(yīng)急物資儲(chǔ)藏和更新，真正做到應(yīng)急管理工作重心下沉、關(guān)口前移，在遭遇突發(fā)事件時(shí)，處置在前，防止事態(tài)進(jìn)一步蔓延。應(yīng)急管理個(gè)人工作總結(jié)簡短篇四20__年，縣民政局嚴(yán)格按照縣政府應(yīng)急管理工作的目的要求，遵循“居安思危、預(yù)防為主”的方針和“預(yù)防與處置并重、常態(tài)與非常態(tài)結(jié)合”的原那么，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任，完善措施，狠抓落實(shí)，做到突發(fā)事件發(fā)生有人管、有人落實(shí)的良好格局，確保了應(yīng)急管理目的工作落到實(shí)處。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，確保應(yīng)急管理工作落到實(shí)處我局成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，相關(guān)職能股室負(fù)責(zé)人為成員的突發(fā)事件應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)應(yīng)急辦公室，作為應(yīng)急管理日常辦事機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)我局突發(fā)事件應(yīng)急管理工作，并明確了領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急辦公室詳細(xì)工作職責(zé)，使相關(guān)人員做到了工作任務(wù)明確、責(zé)任落實(shí)到位，保障了突發(fā)事件發(fā)生時(shí)可以及時(shí)處理。二、強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷進(jìn)步應(yīng)急管理工作才能我局組織工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》，特別是對(duì)預(yù)防與應(yīng)急準(zhǔn)備、監(jiān)測與預(yù)警、應(yīng)急處置和救援、事后恢復(fù)和重建等章節(jié)中的有關(guān)條款，進(jìn)展了認(rèn)真研讀，努力做到深化領(lǐng)會(huì)、準(zhǔn)確理解、全面把握，為立足自身職能做好系統(tǒng)內(nèi)外應(yīng)急管理工作奠定了業(yè)務(wù)根底。開展了各種自然災(zāi)害及突發(fā)事件應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)。舉辦了全縣災(zāi)情觀察信息員業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，今年在3月和6月對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(社區(qū))災(zāi)害信息員集中進(jìn)展業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)，參訓(xùn)人194名。邀請(qǐng)了縣消防大隊(duì)的大隊(duì)長對(duì)各敬老院的工作人員及五保老人累計(jì)100多人在應(yīng)對(duì)防火、食物中毒及自然災(zāi)害方面的根本常識(shí)進(jìn)展了一次深化細(xì)致的示范和講解。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也相應(yīng)舉辦專場災(zāi)害觀察員培訓(xùn)會(huì)，通過宣傳培訓(xùn)，讓各級(jí)干部職工和群眾更多地理解突發(fā)事件及自然災(zāi)害的預(yù)防和抵御，在災(zāi)害面前最大程度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。三、強(qiáng)化各項(xiàng)措施，扎實(shí)做好應(yīng)急管理工作(一)健全規(guī)章制度。我局嚴(yán)密結(jié)合實(shí)際，修訂完善了《__縣自然災(zāi)害救助應(yīng)急預(yù)案》等專項(xiàng)預(yù)案。特別是對(duì)重大突發(fā)事件，制定了更加詳細(xì)詳細(xì)、操作可行的應(yīng)對(duì)措施。另外，我局還建立健全了學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，信息發(fā)布、監(jiān)控、報(bào)告制度等各項(xiàng)規(guī)章制度，保證了應(yīng)急管理工作的持久性和穩(wěn)定性。(二)暢通信息網(wǎng)絡(luò)。為保證突發(fā)事件可以及時(shí)處理，我局嚴(yán)格執(zhí)行縣政府應(yīng)急辦的值班制度，特別是在重要會(huì)議召開、重大節(jié)日前后，堅(jiān)持做到值班人員按時(shí)到崗，不遲到、早退，不空崗，并保證值班人員手機(jī)24小時(shí)開通，有效地保證了信息網(wǎng)絡(luò)暢通。(三)加強(qiáng)____工作，維護(hù)民政對(duì)象思想穩(wěn)定。設(shè)立專門的群眾來訪接待室，配齊桌椅、飲水機(jī)等辦公設(shè)施，建立完善“首問負(fù)責(zé)制”、“一次性告知制”、“領(lǐng)導(dǎo)____接待日”等一系列____工作制度。對(duì)優(yōu)撫對(duì)象、退伍軍人通過各種方式做好政策宣傳，引導(dǎo)其樹立大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、穩(wěn)定意識(shí)，自覺維護(hù)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)開展大局。認(rèn)真排查全縣優(yōu)撫對(duì)象和退伍軍人等涉軍對(duì)象存在的不穩(wěn)定因素，充分發(fā)揮職能作用，解決涉軍對(duì)象反映的合理訴求。及時(shí)掌握不穩(wěn)定人員的思想動(dòng)態(tài)，通過慰問等多種途徑對(duì)其開展思想教育，在政策范圍內(nèi)解決實(shí)際存在的問題，消除不平衡情緒。同時(shí)堅(jiān)持依法按政策辦事，全力無集體訪、越級(jí)訪等____事件的發(fā)生。(四)完善自然災(zāi)害救助制度，進(jìn)步應(yīng)急才能。一是修訂完善了《__縣自然災(zāi)害救助應(yīng)急預(yù)案》，理順應(yīng)急救助機(jī)制，標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)急救助行為，進(jìn)步應(yīng)急救助才能，確保災(zāi)害發(fā)生后第一時(shí)間人員到位、措施到位、物資到位。二是建立縣鎮(zhèn)村三級(jí)救災(zāi)效勞網(wǎng)絡(luò)。一旦發(fā)生災(zāi)情，局救災(zāi)股、鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政辦、村級(jí)救災(zāi)員形成三級(jí)救災(zāi)網(wǎng)絡(luò)，做好對(duì)災(zāi)情的逐村核查上報(bào)，通過一級(jí)一級(jí)匯總后，上報(bào)上級(jí)民政部門。三是完善自然災(zāi)害預(yù)警機(jī)制。完善縣鄉(xiāng)村三級(jí)觀察預(yù)警機(jī)制，實(shí)現(xiàn)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、組信息員隊(duì)伍縱向到底，民政、氣象、水利、國土等單位橫向到邊，實(shí)現(xiàn)了救災(zāi)資共享，確保了大災(zāi)之時(shí)的信息及時(shí)、準(zhǔn)確和暢通。四是開展防災(zāi)減災(zāi)宣傳教育。今年3月，召開了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村干部參加的培訓(xùn)會(huì)，局主要領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)上做了專門的減災(zāi)救災(zāi)等知識(shí)的講解培訓(xùn)，直接將這些業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)到村。9月20日，縣民政局再次組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村災(zāi)害信息員集中進(jìn)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)減災(zāi)救災(zāi)業(yè)務(wù)知識(shí)再次進(jìn)展了專門的講解和宣傳。同時(shí)，通過發(fā)放宣傳資料，向全縣人民宣傳防災(zāi)減災(zāi)知識(shí)和災(zāi)害救助的申請(qǐng)程序，力爭做到家喻戶曉。五是加強(qiáng)減災(zāi)示范社區(qū)創(chuàng)立工作。將“減災(zāi)示范社區(qū)”創(chuàng)立活動(dòng)納入全縣城鄉(xiāng)社區(qū)建立總體規(guī)劃，按照試點(diǎn)先行、典型示范、穩(wěn)步推進(jìn)的方式，金牛社區(qū)被創(chuàng)立為“減災(zāi)示范社區(qū)”，實(shí)現(xiàn)災(zāi)害預(yù)防知識(shí)全民化、災(zāi)害救助工作程序化、災(zāi)害救助技能普及化。這項(xiàng)工作已經(jīng)全面展開，實(shí)現(xiàn)了城市社區(qū)和農(nóng)村社區(qū)同創(chuàng)減災(zāi)示范社區(qū)，將更加有利于防災(zāi)減災(zāi)知識(shí)的宣傳和普及。六是加快防災(zāi)減災(zāi)根底設(shè)施建立。在各社區(qū)建立了應(yīng)急避難場所，并放置了相關(guān)明顯標(biāo)識(shí)。(五)實(shí)在抓好城鄉(xiāng)敬老院的平安管理工作。做好敬老院的平安監(jiān)視管理，排查平安隱患，有效預(yù)防各類平安消費(fèi)事故發(fā)生。每年春節(jié)、“五一”、“十一”等重大節(jié)日期間，都及時(shí)向敬老院下發(fā)平安管理的通知，指導(dǎo)他們做好平安消費(fèi)、事故隱患全面排查治理，消除事故隱患，建立平安制度，進(jìn)步平安意識(shí)，加強(qiáng)平安培訓(xùn)。施行領(lǐng)導(dǎo)班子及股室工作人員分包鄉(xiāng)鎮(zhèn)和敬老院制度，定期深化敬老院理解情況，催促檢查。同時(shí)在各個(gè)敬老院開展了防火、防盜、防走失、防煤氣中毒、防食物中毒、防精神病、防傳染病“七防”排查治理活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)催促落實(shí)整改措施。(六)維護(hù)殯葬祭祀活動(dòng)秩序，營造平安穩(wěn)定環(huán)境。加強(qiáng)了春節(jié)、清明等關(guān)鍵時(shí)間段祭祀活動(dòng)監(jiān)管，明確單位職責(zé)。春節(jié)、清明節(jié)當(dāng)天組織專門人員深化公墓開展平安巡查、秩序維護(hù)、交通疏導(dǎo)等工作?？傊?，一年來，我局通過開展應(yīng)急管理工作，進(jìn)步了應(yīng)急管理才能，維護(hù)了局內(nèi)部的和諧穩(wěn)定，有力保障了全縣的安定有序，為進(jìn)一步推動(dòng)平安建立做出了積極的奉獻(xiàn)。在今后的工作中，我局將把應(yīng)急管理放在更加突出的位置，制定有效措施，抓好貫徹落實(shí)，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)的和諧穩(wěn)定做出更大的奉獻(xiàn)。應(yīng)急管理個(gè)人工作總結(jié)簡短篇五20__年，為認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大、十八屆五中、六中全會(huì)精神，實(shí)在加強(qiáng)市人防辦應(yīng)急管理工作建立，不斷進(jìn)步本辦應(yīng)對(duì)和處置突發(fā)公共事件的才能，市人防辦認(rèn)真落實(shí)《貴陽市人民政府工作目的責(zé)任書》規(guī)定的應(yīng)急工作目的任務(wù)，嚴(yán)格按照《貴陽市20__年應(yīng)急管理工作要點(diǎn)》要求，認(rèn)真開展應(yīng)急管理各項(xiàng)工作。根據(jù)《市人民政府辦公廳關(guān)于開展20__年度應(yīng)急管理目的考核的通知》要求，現(xiàn)將市人防辦20__年應(yīng)急管理工作開展情況報(bào)告如下：一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真部署考核市人防辦領(lǐng)導(dǎo)高度重視應(yīng)急管理工作，按市政府有關(guān)要求和部署，將該項(xiàng)工作納入目的任務(wù)考核。根據(jù)人員變動(dòng)情況適時(shí)調(diào)整了應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組及防汛抗旱工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由“一把手”負(fù)總責(zé)，明確專門的分管領(lǐng)導(dǎo)，各相關(guān)處室詳細(xì)負(fù)責(zé)內(nèi)容，形成上下齊心協(xié)力的工作格局，做到了應(yīng)急管理工作層層有人抓、有人管，任務(wù)層層分解落實(shí)到實(shí)處的良好場面。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部按照《貴陽市公共平安管理責(zé)任制暫行規(guī)定》，認(rèn)真落實(shí)平安管理責(zé)任。及時(shí)安排專人參加市政府組織的各類平安應(yīng)急管理工作會(huì)議及培訓(xùn)，并在黨組會(huì)和主任辦公會(huì)以及領(lǐng)導(dǎo)小組專題會(huì)上及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)有關(guān)會(huì)議和文件精神，研究部署應(yīng)急管理工作。機(jī)關(guān)計(jì)財(cái)處認(rèn)真做好資金預(yù)算，有效保障了應(yīng)急管理工作所需資金保障和物資保障。二、完善應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)值班預(yù)警根據(jù)《市人民政府辦公廳關(guān)于修訂完善全市各類應(yīng)急預(yù)案的通知》要求，及時(shí)組織辦領(lǐng)導(dǎo)、各相關(guān)處室對(duì)我辦應(yīng)急預(yù)案進(jìn)展梳理，對(duì)《貴陽市人防辦防汛、防火應(yīng)急預(yù)案》進(jìn)展了修訂，經(jīng)過反復(fù)討論修改，調(diào)整了應(yīng)急處置指揮部人員，理順了應(yīng)急處置程序,明確了信息報(bào)告及后期處置有關(guān)要求，使方案更具針對(duì)性和實(shí)用性，可操作性更強(qiáng)。進(jìn)一步完善了應(yīng)急值守和信息報(bào)送機(jī)制，認(rèn)真貫徹落實(shí)《中共貴陽市委辦公廳貴陽市人民政府辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改良突發(fā)事件信息報(bào)送和應(yīng)急值守工作的通知》要求，每月制定《貴陽市人防辦戰(zhàn)備、維穩(wěn)、防汛應(yīng)急值班表》報(bào)市政府應(yīng)急辦，嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)戰(zhàn)備值班制度，明確值班責(zé)任。值班有領(lǐng)導(dǎo)帶班，有值班人員在崗值班，做好值班記錄和交接班工作，建立完善值班臺(tái)帳。三、加強(qiáng)日常管理，全力排除隱患高度重視汛期清淤防汛工作，發(fā)放“防汛緊急通知”500余份，檢查人防地下室300余家，對(duì)防汛物資、防汛設(shè)備設(shè)施等進(jìn)展了提早安排部署及維護(hù)維修。加強(qiáng)對(duì)全辦所管轄區(qū)域消防設(shè)備設(shè)施的維護(hù)管理工作，20__年共投入各類消防建立資金及消防維護(hù)費(fèi)用約37萬余元，對(duì)客車站通道的消防隱患進(jìn)展了整改，確保市人防辦所管區(qū)域范圍內(nèi)消防設(shè)備設(shè)施的完好。對(duì)所有警報(bào)器進(jìn)展檢查，并使每臺(tái)警報(bào)器隨時(shí)處在準(zhǔn)備鳴響狀態(tài)，同時(shí)派出技術(shù)人員檢修人員進(jìn)展抽檢，確保完好。辦領(lǐng)導(dǎo)分別對(duì)本辦管理的地下通道(商場)實(shí)行包片檢查，全年共到通道(商場)檢查30余次，對(duì)存在消防平安和汛期平安隱患的事項(xiàng)進(jìn)展跟蹤催促，確保整改到位。根據(jù)市有關(guān)要求，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原那么，認(rèn)真組織辦領(lǐng)導(dǎo)和各處室、直屬事業(yè)單位對(duì)所管理區(qū)域和事項(xiàng)的事故災(zāi)害、公共衛(wèi)生、自然災(zāi)害、社會(huì)平安等領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)隱患進(jìn)展排查，由值班人員每日根據(jù)實(shí)際情況填寫《市政府工作部門汛期較大以上風(fēng)險(xiǎn)隱患排查檢測日?qǐng)?bào)表》報(bào)市政府應(yīng)急辦。通過排查，及時(shí)排除了人防老職工宿舍、客車站通道、青山通道等處平安隱患。四、落實(shí)訓(xùn)練演練，強(qiáng)化隊(duì)伍建立為有效地組織保護(hù)人民的生命和財(cái)產(chǎn)平安，加強(qiáng)平時(shí)防災(zāi)、戰(zhàn)時(shí)防空襲的防護(hù)才能和自救互救才能，市人防辦協(xié)調(diào)對(duì)人防專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)展了充實(shí)，年初對(duì)各人防專業(yè)隊(duì)伍下達(dá)了培訓(xùn)方案和訓(xùn)(演)練方案，并按照方案組織施行培訓(xùn)、訓(xùn)練和演練工作，提升專業(yè)隊(duì)伍應(yīng)急處置才能。在市人防辦管理的地下通道(商場)開展了防火、防汛演練。9月18日組織開展了全市人防音響警報(bào)器鳴響演練，并在在南明區(qū)山水中學(xué)、貴州民族大學(xué)、云巖區(qū)普陀社區(qū)和觀山湖區(qū)金華園社區(qū)聯(lián)絡(luò)組織區(qū)民兵應(yīng)急分隊(duì)、消防、衛(wèi)生應(yīng)急救護(hù)隊(duì)、社區(qū)志愿者及學(xué)校師生同步開展疏散演練，其他區(qū)市縣同步開展了人防警報(bào)器試鳴演練。五、做好宣傳教育，提升應(yīng)對(duì)才能__貴陽市中學(xué)人民防空知識(shí)教育工作的通知》和《關(guān)于舉辦全市中學(xué)人民防空知識(shí)教育師資培訓(xùn)的通知》并跟蹤監(jiān)視落實(shí)。完成了全市1.7萬名中學(xué)生和近200名中學(xué)老師的人民防空知識(shí)教育培訓(xùn)任務(wù)，印制了兩萬冊貴陽市中學(xué)生《人民防空知識(shí)》讀本并下發(fā)到各區(qū)(市)縣中學(xué)生手中，增強(qiáng)了學(xué)生的國防觀念、人防意識(shí)和應(yīng)付突發(fā)事件才能。根據(jù)上級(jí)安排，利用國家人防辦和省人防辦下?lián)艿膶ｍ?xiàng)資金在貴陽市建立了四塊電子屏，用于防空防災(zāi)預(yù)警報(bào)知和平時(shí)人防、國防等知識(shí)宣傳，并委托廣告公司設(shè)計(jì)制作了10個(gè)人防宣傳短片在電子屏上播放，向過往行人宣傳防空知識(shí)。制作了《貴陽市防空防災(zāi)知識(shí)宣傳手冊》并借助“428”,“918”,“124”等宣傳活動(dòng)向市民發(fā)放。充分利用人防宣傳欄、宣傳櫥窗、宣傳展牌、宣傳光碟、資料和宣傳教育橫幅等多種形式，將防空防災(zāi)宣傳滲入到各個(gè)層面，以各種形勢開展防空防災(zāi)宣傳教育活動(dòng)。按照人防知識(shí)“五進(jìn)”要求，到機(jī)關(guān)、學(xué)校、社區(qū)、企業(yè)宣傳防空防災(zāi)知識(shí)，利用新聞媒體、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的強(qiáng)大宣傳功能，將防空防災(zāi)發(fā)布到市人防辦網(wǎng)站、微信等平臺(tái)，提供給廣闊市民查詢和學(xué)習(xí)。六、存在的問題我辦在應(yīng)急管理工作中還存在一些問題：一是應(yīng)急管理和防災(zāi)自救的宣傳形式不夠多，群眾對(duì)應(yīng)急管理的理解不全面、知識(shí)掌握不豐富、自救才能不夠強(qiáng)。二是應(yīng)急管理工作中資金缺乏，應(yīng)急管理工作裝備難以有效應(yīng)對(duì)應(yīng)急事件的處置工作。應(yīng)急管理個(gè)人工作總結(jié)簡短篇六20__年，縣糧食局應(yīng)急管理工作在縣委縣府的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，根據(jù)機(jī)關(guān)考核辦〔20__〕3號(hào)文件的標(biāo)準(zhǔn)和要求，積極推進(jìn)局應(yīng)急管理科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化建立，不斷進(jìn)步局應(yīng)對(duì)和處置突發(fā)公共事件的才能，大力提升局糧食應(yīng)急管理工作程度，獲得了明顯成效?，F(xiàn)將全年應(yīng)急管理完成情況總結(jié)如下：一、健全組織體系，加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急管理的領(lǐng)導(dǎo)1、組織健全，責(zé)任落實(shí)。(一)領(lǐng)導(dǎo)重視，思想認(rèn)識(shí)到位。充分認(rèn)識(shí)做好糧食應(yīng)急管理工作的重要性，將應(yīng)急管理工作納入重要議事日程，積極發(fā)動(dòng)部署，在年初召開的工作會(huì)議上將該項(xiàng)工作納入20__年全局的一項(xiàng)重要工作，要求相關(guān)科室在糧食應(yīng)急管理工作上做實(shí)做細(xì)并力求創(chuàng)新。(二)組織完善，網(wǎng)絡(luò)格局健全。及時(shí)調(diào)整成立了應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全了由局長任組長、分管局長任副組長、相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的組織網(wǎng)絡(luò)格局，營造了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)抓，職能科室細(xì)致抓，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的良好工作氣氛。(三)分工細(xì)致，責(zé)任落實(shí)到位。為將糧食應(yīng)急管理工作落到實(shí)處，將各項(xiàng)考核工程細(xì)化落實(shí)到相關(guān)責(zé)任科室和責(zé)任人員，有序開展糧食應(yīng)急管理工作。2、加強(qiáng)監(jiān)視，強(qiáng)化考核。(一)監(jiān)視到位。應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組開展定期不定期的監(jiān)視檢查工作，聽取應(yīng)急管理工作匯報(bào)，對(duì)發(fā)現(xiàn)有存在需要整改的催促整改落實(shí)，以催促進(jìn)。(二)考核跟進(jìn)。為進(jìn)步干部職工工作開展的積極性，實(shí)在推進(jìn)糧食應(yīng)急管理工作的正常開展，局將應(yīng)急管理工作列入年度的檢查考核范圍，其考核情況作為年終考評(píng)和干部實(shí)績的一項(xiàng)重要內(nèi)容。二、完善應(yīng)急預(yù)案，夯實(shí)糧食應(yīng)急預(yù)案體系根據(jù)縣政府批準(zhǔn)頒發(fā)的《縣糧食平安應(yīng)急預(yù)案》要求，做到進(jìn)一步細(xì)化應(yīng)急處置的操作程序，落實(shí)應(yīng)急管理措施，修訂完善了《糧食平安應(yīng)急預(yù)案操作手冊》，組織糧食應(yīng)急預(yù)案書面演練，加強(qiáng)了糧食平安預(yù)警監(jiān)測、應(yīng)急糧、應(yīng)急加工、應(yīng)急供給“四落實(shí)”工作。目前，全縣已調(diào)整充實(shí)糧食應(yīng)急供給點(diǎn)5個(gè)，全縣共建應(yīng)急供給網(wǎng)點(diǎn)20個(gè)，實(shí)現(xiàn)16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道全覆蓋，建立應(yīng)急加工企業(yè)6個(gè)，落實(shí)糧食應(yīng)急加工才能160噸。同時(shí)對(duì)應(yīng)急供給店與應(yīng)急加工廠并進(jìn)展不定期的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)視。為確保應(yīng)急工作的有效開展，今年，縣里還出臺(tái)配套政策，給予相應(yīng)的資金補(bǔ)助支持，對(duì)落實(shí)的糧食應(yīng)急供給網(wǎng)點(diǎn)20家，給予補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)每家每年500元;落實(shí)的糧食日應(yīng)急加工才能160噸，給予補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)每噸每年200元;落實(shí)糧情價(jià)格監(jiān)測點(diǎn)與糧食經(jīng)營情況調(diào)查點(diǎn)11家，給予補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)每家每年1200元。三、強(qiáng)監(jiān)測排隱患，有效構(gòu)筑糧食防范體系1、做好糧食價(jià)格監(jiān)測工作。全縣落實(shí)8個(gè)糧食價(jià)格動(dòng)態(tài)監(jiān)測點(diǎn)，裝備價(jià)格監(jiān)測員6名，重點(diǎn)監(jiān)測面粉、大米、食用油的批發(fā)價(jià)和零售價(jià)，每周采集1次數(shù)據(jù)，全年監(jiān)測上報(bào)48次,定期向上級(jí)相關(guān)部門匯總，及時(shí)反映我縣糧食市場的供需動(dòng)態(tài)。2、施行糧食市場價(jià)格預(yù)警報(bào)告制度。及時(shí)反映糧食市場價(jià)格動(dòng)態(tài)信息，加強(qiáng)糧食價(jià)格監(jiān)測分析^p預(yù)測工作，重新修訂了《縣市場價(jià)格異常上漲事件應(yīng)急預(yù)案操作手冊》，印發(fā)了價(jià)格監(jiān)測崗位責(zé)任制及預(yù)警報(bào)告制度，做到任務(wù)到人，責(zé)任到人，進(jìn)步預(yù)警預(yù)報(bào)反響才能。3、完成糧食庫存檢查。按照“有倉必到、有糧必查、有賬必核、查必徹底”的原那么，對(duì)全縣2個(gè)庫點(diǎn)，32個(gè)倉庫及代儲(chǔ)成品糧，2個(gè)儲(chǔ)油罐，進(jìn)展了全面細(xì)致的清查。從檢查結(jié)果看，各糧庫數(shù)量真實(shí)，賬實(shí)、賬賬相符，儲(chǔ)藏糧的質(zhì)量符合平安儲(chǔ)存標(biāo)準(zhǔn)，未發(fā)現(xiàn)蟲、鼠雀、霉變、事故等情況，制度完善，管理標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)有儲(chǔ)糧平安穩(wěn)定。4、開展每季度“一符四無”常規(guī)檢查。每季度，“一符四無”檢查小組分別對(duì)各庫點(diǎn)的糧食庫存實(shí)物、糧食庫存賬務(wù)、糧食庫存質(zhì)量和儲(chǔ)糧平安進(jìn)展全面檢查，檢查中嚴(yán)格按照操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)化管理的要求和倉儲(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展認(rèn)真細(xì)致的檢查，不走過場，不敷衍了事，確保檢查結(jié)果數(shù)據(jù)準(zhǔn)確真實(shí)，對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和需要整改的現(xiàn)場提出整改要求，限期進(jìn)展整改，及時(shí)消除隱患，杜絕平安事故的發(fā)生，確保省級(jí)儲(chǔ)藏糧的儲(chǔ)糧平安。5、開展糧油供需平衡調(diào)查。糧食供需平衡調(diào)查是政府進(jìn)展糧食宏觀調(diào)控的參考根據(jù)，根據(jù)國家糧食局的統(tǒng)一部署，每年3月、4月，我局組織專人分別對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、農(nóng)戶糧食收支情況，對(duì)工業(yè)用糧企業(yè)、飼料用糧企業(yè)、轉(zhuǎn)化用糧企業(yè)等用糧情況進(jìn)展實(shí)地調(diào)查，詳盡掌握全縣糧食供需情況，科學(xué)編制糧食供需平衡方案。四、建隊(duì)伍強(qiáng)培訓(xùn)，實(shí)在保障糧食應(yīng)急所需1、成立糧食平安應(yīng)急隊(duì)伍。針對(duì)糧食應(yīng)急工作中存在的缺乏，我局成立有13人的糧食平安應(yīng)急隊(duì)伍，并購置了局部救援裝備，立足于防范和應(yīng)對(duì)全縣突發(fā)狀況下，全縣應(yīng)急儲(chǔ)藏糧食能及時(shí)供給得上。2、召開糧食平安應(yīng)急培訓(xùn)會(huì)。為適應(yīng)新形勢下的應(yīng)急管理工作，實(shí)在進(jìn)步我縣糧油市場突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)才能和程度，確保糧食平安，12月__日，組織全局機(jī)關(guān)干部、下屬單位收儲(chǔ)公司、批發(fā)市場中層以上職工、應(yīng)急供給點(diǎn)、應(yīng)急加工廠負(fù)責(zé)人等開展了一次糧食平安應(yīng)急學(xué)習(xí)培訓(xùn)會(huì)，進(jìn)一步增強(qiáng)了對(duì)糧食應(yīng)急管理工作重要性、必要性的認(rèn)識(shí)，提__縣糧食應(yīng)急網(wǎng)絡(luò)應(yīng)對(duì)和處置突發(fā)事件才能。3、積極落實(shí)儲(chǔ)藏物資。確保落實(shí)310噸成品糧，4500噸應(yīng)急周轉(zhuǎn)糧，以備突發(fā)狀況時(shí)調(diào)得動(dòng)、用得上。五、積極加強(qiáng)宣傳，做好應(yīng)急值守和處置工作1、宣傳力度加大，營造良好氣氛。以進(jìn)步我縣居民糧食應(yīng)急管理知識(shí)和緊急情況下預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救、減災(zāi)的常識(shí)為目的，組織開展相關(guān)法律法規(guī)、應(yīng)急管理知識(shí)和緊急情況下預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救、減災(zāi)等常識(shí)教育，增強(qiáng)群眾的自救互救才能和應(yīng)急意識(shí)。2、落實(shí)應(yīng)急值守和處置工作。建立健全了我局應(yīng)急值守制度，詳細(xì)作好值班記錄，按規(guī)定及時(shí)報(bào)送突發(fā)公共事件信息及，沒有發(fā)生遲報(bào)、漏報(bào)事件。對(duì)有征兆的可防性事件，我局將采取措施，努力將矛盾化解在萌芽狀態(tài)。突發(fā)事件先期處置時(shí)，局領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員將迅速在第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場，及時(shí)有力處置，有效防止事態(tài)的擴(kuò)大和蔓延。近幾年來，糧食系統(tǒng)未發(fā)生1起應(yīng)急突發(fā)事件。應(yīng)急管理個(gè)人工作總結(jié)簡短篇七我校按照__市和__教育管理中心關(guān)于“創(chuàng)城”工作部署和“應(yīng)急管理宣傳活動(dòng)通知”的文件精神，緊緊圍繞“抓平安、促穩(wěn)定、保平安”這一活動(dòng)主題，營造全校師生員工共創(chuàng)文明城和防災(zāi)減災(zāi)的宣傳教育氣氛，喚起廣闊師生做文明人、做平安人。書記康虹專門開會(huì)發(fā)動(dòng)部署，增強(qiáng)師生防災(zāi)減災(zāi)意識(shí)，普及推廣防災(zāi)減災(zāi)知識(shí)和避災(zāi)自救互救技能，結(jié)合我校工作實(shí)際，于9月21日?9月27日開展了“防災(zāi)減災(zāi)”主題宣傳活動(dòng)，并制定了針對(duì)性、可操作性強(qiáng)的宣傳活動(dòng)施行方案，積極、主動(dòng)、科學(xué)、有效地開展了一系列豐富多彩的防災(zāi)減災(zāi)宣傳教育和演練活動(dòng)，并獲得了良好的效果。現(xiàn)將活動(dòng)開展情況總結(jié)如下：一、高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。我校自接到上級(jí)有關(guān)文件和通知后，按照校長和書記發(fā)動(dòng)部署各部門詳細(xì)負(fù)責(zé)人分頭施行，加強(qiáng)平安法制教育，加強(qiáng)文明禮儀教育，制定了應(yīng)急避險(xiǎn)主題宣傳周活動(dòng)施行方案。結(jié)實(shí)樹立“珍愛生命、平安第一、文明守紀(jì)”的意識(shí)，堅(jiān)持以人為本，本著對(duì)學(xué)校平安工作高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真負(fù)起了學(xué)校平安教育的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，實(shí)在把平安教育擺上學(xué)校議事日程，把平安工作作為學(xué)校的一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓，精心組織，周密安排，力爭使應(yīng)急主題宣傳活動(dòng)落到實(shí)處、獲得實(shí)實(shí)在在的效果。二、廣泛宣傳，營造氣氛。學(xué)校利用9月21日上午大課間時(shí)間舉行了20__年“應(yīng)急管理活動(dòng)周啟動(dòng)儀式，德育處何主任做了題為《預(yù)防校園火災(zāi)和暴力事件，創(chuàng)立文明和諧校園》的講話，做好宣傳教育發(fā)開工作，營造宣傳活動(dòng)氣氛。學(xué)校還結(jié)合自身實(shí)際，充分利用校園播送、墻報(bào)、標(biāo)語以及班會(huì)活動(dòng)等方式，通過舉辦知識(shí)講座、開設(shè)專題專欄等途徑，深化開展防災(zāi)減災(zāi)知識(shí)宣教工作，發(fā)動(dòng)每名師生關(guān)注身邊的災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)，積極參與防災(zāi)減災(zāi)和應(yīng)急管理工作，增強(qiáng)防災(zāi)減災(zāi)意識(shí)。使宣傳教育活動(dòng)真正的走進(jìn)校園、走進(jìn)課堂、走進(jìn)學(xué)生的頭腦。三、開展演練，增強(qiáng)意識(shí)。學(xué)校在扎實(shí)抓好主題教育宣傳活動(dòng)的同時(shí)，以應(yīng)急主題宣傳周活動(dòng)為契機(jī)有針對(duì)性地全體組織師生開展防汛防洪、防震減災(zāi)、防風(fēng)防雷、防火預(yù)防等方面的應(yīng)急逃生和疏散演練活動(dòng)。20__年9月25日上午9點(diǎn)30分，在全校師生開展緊急疏散消防演練，此次演練過程中，全校師生積極配合，服從命令，平安有序，近2分鐘的時(shí)間內(nèi)，師生全部按照預(yù)定的疏散道路，快速而有序地撤離到操場中央。在遼河消防支隊(duì)的配合下又組織師生觀看消防演練;遼河消防支隊(duì)教官向全校師生做了消防平安知識(shí)講座。最后，學(xué)校德育處何主任對(duì)這次活動(dòng)進(jìn)展總結(jié)，整個(gè)活動(dòng)到達(dá)了預(yù)期的目的，比擬圓滿順利。通過此次演練活動(dòng)推動(dòng)了學(xué)校平安教育的深化開展，進(jìn)步了廣闊師生的`平安意識(shí)和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的避險(xiǎn)自救才能，不斷增強(qiáng)了全體師生防災(zāi)減災(zāi)意識(shí)和防范才能。四、平安排查，及時(shí)整改學(xué)校圍繞創(chuàng)城和應(yīng)急“識(shí)別災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)，掌握減災(zāi)技能”的主題，認(rèn)真分析^p學(xué)校目前平安工作狀況，并結(jié)合開展的應(yīng)急演練活動(dòng)深化查找防災(zāi)減災(zāi)工作中的的薄弱環(huán)節(jié)，制定整改方案，完善相關(guān)應(yīng)急措施，推動(dòng)防災(zāi)減災(zāi)工作的深化開展。深化開展平安隱患排查整改活動(dòng)，認(rèn)真查找平安方面存在的破綻和風(fēng)險(xiǎn)隱患。實(shí)行平安包干負(fù)責(zé)：高一教學(xué)樓由丁文杰副書記和叢主任負(fù)責(zé);高二教學(xué)樓由李成柏副校長和趙主任負(fù)責(zé);高三教學(xué)樓由石景滿副校長和李主任負(fù)責(zé)。學(xué)校平安保衛(wèi)預(yù)案由何主任負(fù)責(zé);宿舍樓平安管理由德育處何主任和后勤梁主任負(fù)責(zé)。食堂食品平安、標(biāo)準(zhǔn)管理由后勤梁主任負(fù)責(zé)。實(shí)驗(yàn)室重點(diǎn)是化學(xué)實(shí)驗(yàn)室由教務(wù)處副主任呂義來負(fù)責(zé)。圖書閱覽室由教務(wù)處張主任負(fù)責(zé)。會(huì)議室由校辦賈主任負(fù)責(zé)。大型活動(dòng)由德育處副主任趙建軍負(fù)責(zé)。網(wǎng)絡(luò)平安由湯主任負(fù)責(zé)。對(duì)以上場所作為檢查的重點(diǎn)，對(duì)問題及時(shí)匯報(bào)、及時(shí)整改、及時(shí)消除隱患?？傊?，我校開展的應(yīng)急管理宣傳活動(dòng)中，在全校師生中獲得良好的宣傳和教育效果。今后，我校將繼續(xù)認(rèn)真組織開展校園平安防災(zāi)減災(zāi)宣傳活動(dòng)，普及應(yīng)急知識(shí)，增強(qiáng)全校師生員工平安防范意識(shí)，進(jìn)步學(xué)校及部門組織指揮協(xié)調(diào)才能，進(jìn)步風(fēng)險(xiǎn)防范才能，進(jìn)步自救互救才能，今后要把這項(xiàng)工作常規(guī)化，結(jié)合本校的實(shí)際，進(jìn)一步豐富活動(dòng)內(nèi)容，創(chuàng)新活動(dòng)形式，進(jìn)步全校師生防災(zāi)減災(zāi)意識(shí)和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件、自救互救、疏散救援的才能，保障廣闊師生的生命平安，確保災(zāi)難降臨時(shí)把損失降到最低限度，力爭讓我校成為平安校園、和諧校園，教學(xué)秩序好、教學(xué)質(zhì)量高。應(yīng)急管理個(gè)人工作總結(jié)簡短篇八今年以來，文匯街道以“平安消費(fèi)責(zé)任落實(shí)年”和“城市公共平安提升年行動(dòng)”為總抓手，在區(qū)安監(jiān)局應(yīng)急救援科的指導(dǎo)下，不斷加強(qiáng)應(yīng)急組織管理和應(yīng)急預(yù)案體系建立，進(jìn)步應(yīng)對(duì)處置公共突發(fā)事件的工作程度，結(jié)合我街道工作實(shí)際，認(rèn)真開展應(yīng)急宣傳活動(dòng)，構(gòu)建完善的應(yīng)急管理體系和工作機(jī)制。20__年，我街道未發(fā)生平安事故。一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步完善應(yīng)急管理機(jī)制我街道按照省、市、區(qū)關(guān)于應(yīng)急管理工作的一系列部署及要求，通過不斷完善應(yīng)急組織管理機(jī)制，全面進(jìn)步了全街道預(yù)防和處置突發(fā)事件才能。一是完善應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。建立了應(yīng)急管理的指揮機(jī)構(gòu)，總指揮由辦事處主任楊國良擔(dān)任，常務(wù)副總指揮由辦事處副主任王光偉擔(dān)任，并專職成立應(yīng)急辦公室，形成了統(tǒng)一指揮、反響靈敏、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理體系。二是加強(qiáng)基層應(yīng)急管理工作。全街道各相關(guān)部門、村(社區(qū))按照部門管理職能和屬地管理原那么，整合____、平安、民政、城管、綜治、衛(wèi)生等資，建立了應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處置指揮機(jī)構(gòu)，實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，明確了應(yīng)急工作的職責(zé)和任務(wù)。三是認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)值班制度。建立起班子領(lǐng)導(dǎo)帶班、各部門干部職工和村(居)干部值班的三級(jí)值班制度。按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原那么，全面落實(shí)了值班責(zé)任制，做到了24小時(shí)值守。進(jìn)一步加強(qiáng)政務(wù)值班和突發(fā)事件信息報(bào)送工作，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)重大緊急信息報(bào)告制度，暢通報(bào)送渠道，確保信息報(bào)送及時(shí)、準(zhǔn)確、全面。二、廣泛宣傳，強(qiáng)化認(rèn)識(shí)(一)組織開展專項(xiàng)應(yīng)急演練活。20__年，重點(diǎn)要圍繞預(yù)防消費(fèi)平安事故、防汛等開展應(yīng)急演練，進(jìn)一步進(jìn)步應(yīng)急處置和員工自救才能。根據(jù)實(shí)際情況，分別于5月24日開展防火演練、6月20日開展防汛應(yīng)急預(yù)案演練，獲得了良好的實(shí)戰(zhàn)效果，實(shí)在進(jìn)步了大家處置突發(fā)事件的才能。(二)積極開展應(yīng)急培訓(xùn)工作。為確保應(yīng)平安消費(fèi)急管理工作有序、高效運(yùn)行，積極推進(jìn)應(yīng)急培訓(xùn)工作，進(jìn)一步進(jìn)步平安意識(shí)。開展應(yīng)急知識(shí)宣傳工作，學(xué)習(xí)相關(guān)的平安法律、法規(guī)和專業(yè)知識(shí)，使應(yīng)急工作不斷深化人心，組織應(yīng)急管理學(xué)習(xí)2次。三、健全制度，強(qiáng)化落實(shí)一是建立健全突發(fā)性事件快速反響機(jī)制。要求各部門必須暢通____信息渠道，及時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài)，保證通訊工具24小時(shí)開通。對(duì)重大平安隱患問題，落實(shí)責(zé)任措施，果斷進(jìn)展處置。二是嚴(yán)格執(zhí)行突發(fā)事件信息報(bào)告制度。一旦出現(xiàn)突發(fā)事件，迅速向黨政辦報(bào)告，同時(shí)上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)，絕不允許遲報(bào)、誤報(bào)、漏報(bào)甚至隱瞞不報(bào)，對(duì)違背規(guī)定，造成嚴(yán)重后果的，要追究有關(guān)人員責(zé)任。三是繼續(xù)堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)值班制度。四是進(jìn)一步完善應(yīng)急值守崗位責(zé)任制和值班制度。加強(qiáng)對(duì)值班工作的監(jiān)視力度，實(shí)現(xiàn)了專人24小時(shí)值班，確保通訊暢通，實(shí)現(xiàn)了值守工作“縱深到底”。四、存在問題(一)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷缺乏。雖然機(jī)構(gòu)已經(jīng)建立起來，人員隊(duì)伍也已經(jīng)落實(shí)，但是組織演練還沒有真正形成機(jī)制，只是簡單的學(xué)習(xí)交流或者通過書本、電視等掌握方法，沒有實(shí)際經(jīng)歷。(二)投入缺乏。用于平安的投入缺乏，永遠(yuǎn)應(yīng)急演練的費(fèi)用就更為缺乏，應(yīng)急技術(shù)程度低，應(yīng)急物資儲(chǔ)藏不夠。五、下一步工作方案我街道將繼續(xù)不斷增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感和使命感，扎實(shí)做好應(yīng)急管理的各項(xiàng)根底性工作，穩(wěn)步推進(jìn)應(yīng)急管理工作，為全街道經(jīng)濟(jì)社會(huì)開展創(chuàng)造一個(gè)平安穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。一是進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急責(zé)任體系建立。全面進(jìn)步街道、部門、村(居)社區(qū)三級(jí)應(yīng)急組織網(wǎng)絡(luò)建立，明確各部門、各村居、社區(qū)負(fù)責(zé)人應(yīng)急管理工作的主體責(zé)任，建立更加有效的`應(yīng)急管理責(zé)任體系。二是進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急資網(wǎng)絡(luò)化建立。對(duì)現(xiàn)有應(yīng)急救援物資進(jìn)展再統(tǒng)計(jì)登記，實(shí)現(xiàn)資共享，進(jìn)步全街道應(yīng)急資網(wǎng)絡(luò)化程度和應(yīng)急救援才能。三是進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建立。加大經(jīng)費(fèi)投入，進(jìn)步救援裝備裝備和設(shè)施建立程度，加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍演練，全面進(jìn)步應(yīng)急救援響應(yīng)速度。四是進(jìn)一步做好應(yīng)急管理宣傳教育工作。繼續(xù)開展多層次、多形式的應(yīng)急管理科普宣傳教育工作，大力普及預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救和減災(zāi)等知識(shí)和技能，增強(qiáng)社會(huì)公眾應(yīng)急自救和互救才能，進(jìn)步公眾應(yīng)急綜合素質(zhì)。應(yīng)急管理個(gè)人工作總結(jié)簡短篇九今年來，__集團(tuán)應(yīng)急辦在區(qū)委區(qū)政府辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)密圍繞公司工作大局，認(rèn)真貫徹區(qū)政府應(yīng)急辦的指示精神，堅(jiān)持預(yù)防為主、預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合的原那么，預(yù)防和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件綜合才能程度不斷進(jìn)步，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。一、全力做好值班值守和信息報(bào)送工作在值班值守工作中，我們把所有子公司都納入值班編排，完善值班考核制度，標(biāo)準(zhǔn)工作程序，要求逐級(jí)上報(bào)，注重完善值班值守工作標(biāo)準(zhǔn)和值班人員工作守那么，從而使大家責(zé)任明確、工作標(biāo)準(zhǔn)。在值班工作中始終堅(jiān)持做到有耐心、有細(xì)心、有熱心，做到了有登記、有報(bào)告、有落實(shí)、有反響，特別是領(lǐng)導(dǎo)交辦的重要工作，都積極想方設(shè)法認(rèn)真辦理，全部完成所有值守報(bào)送工作。二、全力做好應(yīng)急管理工作(一)進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建立，進(jìn)步綜合應(yīng)急救援才能。根據(jù)年初工作部署，我們成立了以董事長巢亮同志為指揮長，總經(jīng)理陳大雄同志和副總經(jīng)理王洪宇同志為副指揮長的應(yīng)急小組。完善了應(yīng)急工作流程和責(zé)任。以__集團(tuán)為依托，各子公司為根底力量，逐步構(gòu)建起以__建立和__物業(yè)為專業(yè)力量的應(yīng)急救援體系，提升應(yīng)急救援才能，最大限度的保障園區(qū)人民生命財(cái)產(chǎn)平安和維護(hù)園區(qū)穩(wěn)定。(二)精心組織開展應(yīng)急管理知識(shí)宣教活動(dòng)。每個(gè)星期一和星期四的晚上，應(yīng)急小組組長王洪宇同志組織__集團(tuán)的工程開發(fā)部及總工辦同志，集中園區(qū)各個(gè)施工單位的平安負(fù)責(zé)人員，在集團(tuán)會(huì)議室進(jìn)展專項(xiàng)會(huì)議，以工地平安、地質(zhì)防汛、工程質(zhì)量平安等方面進(jìn)展指導(dǎo)和培訓(xùn)，針對(duì)部份民工警覺性較差、缺乏自救、自護(hù)的防災(zāi)意識(shí)和才能進(jìn)展重點(diǎn)宣教，發(fā)現(xiàn)問題解決問題，節(jié)假日更是組織工程開發(fā)部同志到一線進(jìn)展宣傳和檢查。(三)積極處置應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。嚴(yán)格按照工作要求，妥善辦理區(qū)政府應(yīng)急辦的日常工作，堅(jiān)持“早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處置”的原那么，接到通知，及時(shí)查明、核實(shí)情況，迅速依次向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，確保了各類突發(fā)事件的有效處置。全年，共協(xié)調(diào)處置各類突發(fā)事件10余件，均做到了反響迅速、上報(bào)及時(shí)、傳到達(dá)位、調(diào)度得當(dāng)，獲得了領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。拆遷管理部在征遷過程中，細(xì)心熱心的與拆遷戶溝通，化解矛盾，如在海納川地塊的及時(shí)介入，確保了指揮部強(qiáng)拆過程中未發(fā)生過激行為，保證了順利交地;333畝地塊為棚戶人員解決水、電，對(duì)有情緒的征拆人員進(jìn)展疏導(dǎo)結(jié)合，堅(jiān)持微笑多一點(diǎn)、嘴巴甜一點(diǎn)、語氣輕一點(diǎn)，堅(jiān)持用溫暖的話語、用真摯的感情打動(dòng)征拆人員的心。為新區(qū)的招商環(huán)境作出了奉獻(xiàn)。__開展，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)管理工地建立，做到文明施工，強(qiáng)化內(nèi)部管理，全年未發(fā)生一起工地平安負(fù)責(zé)事故。__房產(chǎn)，搶抓雨季，奮戰(zhàn)100天，全體工程部人員白天晚上連軸轉(zhuǎn)，確保了頤景園順利交房。__企業(yè)，加強(qiáng)促進(jìn)展園的平安消費(fèi)宣傳，保障消費(fèi)企業(yè)的水、電供給和維護(hù)，促進(jìn)園成為湖南省綠色園區(qū)。__建立和__物業(yè)始終戰(zhàn)斗在應(yīng)急的一線，大石橋發(fā)生了2次水災(zāi)，__集團(tuán)服從區(qū)政府統(tǒng)一調(diào)度，由物業(yè)公司出動(dòng)人員100多人次，__建立出動(dòng)搶險(xiǎn)設(shè)備全力____在搶險(xiǎn)一線。中央商務(wù)區(qū)，是__物業(yè)進(jìn)展湖面和管控，消除了周邊居民平安隱患;創(chuàng)立文明城市，是__物業(yè)組建義務(wù)巡邏隊(duì)，在__環(huán)線上護(hù)衛(wèi)人民的財(cái)產(chǎn)和人身平安。應(yīng)急管理個(gè)人工作總結(jié)簡短篇十通過三天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使我對(duì)應(yīng)急管理工作有了更全面的理解，對(duì)應(yīng)急預(yù)案在街道工作中的認(rèn)識(shí)得到了進(jìn)一步進(jìn)步，現(xiàn)就如何做好應(yīng)急管理工作，我的認(rèn)識(shí)是：首先要落實(shí)應(yīng)急管理工作的各項(xiàng)責(zé)任。街道應(yīng)制定詳細(xì)的可操作性強(qiáng)的創(chuàng)立施行方案，將應(yīng)急管理工作的每一項(xiàng)都落實(shí)到每個(gè)部門和責(zé)任人。其次營造應(yīng)急管理工作氣氛。街道應(yīng)制定應(yīng)急演練方案，經(jīng)常組織維穩(wěn)工作人員開展練兵。大力進(jìn)步應(yīng)急管理工作意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，推動(dòng)應(yīng)急管理工作深化開展。再者就是制定應(yīng)急管理工作預(yù)案，加大防范措施。一是對(duì)當(dāng)前應(yīng)急管理工作進(jìn)展深化認(rèn)真的分析^p，結(jié)合本街道實(shí)際情況，制定詳細(xì)的應(yīng)急管理工作預(yù)案。二是進(jìn)一步建立、健全應(yīng)急管理工作規(guī)章制度，特別是貫徹落實(shí)好24小時(shí)值班、帶班制度。三是以防為主，加強(qiáng)管理，確保應(yīng)急管理工作各項(xiàng)措施落到實(shí)處。針對(duì)突發(fā)公共事件，麗園街道成立了突發(fā)公共事件應(yīng)急管理辦公室，并成立了應(yīng)急預(yù)案編制領(lǐng)導(dǎo)小組，履行值守應(yīng)急、預(yù)案管理、信息匯總和綜合協(xié)調(diào)職能，發(fā)揮街道應(yīng)急管理工作的運(yùn)轉(zhuǎn)樞紐作用，建立建全了覆蓋街道各社區(qū)、各行業(yè)、各單位的預(yù)案體系。在上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)部署下，麗園街道高度重視應(yīng)急管理工作，嚴(yán)密圍繞街道工作大局，結(jié)合各社區(qū)實(shí)際情況，認(rèn)真貫徹應(yīng)急管理工作的決策部署，卓有成效地開展了大量的根底性工作，妥善處置，把突發(fā)事件控制在掌握之中，較好的完成了應(yīng)急管理工作任務(wù)，確保了社區(qū)居民的平安。詳細(xì)做法是：(一)完善應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化工作責(zé)任。(二)逐步完善各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案體系，明確工作措施。(三)建立健全值班值守機(jī)制，完善應(yīng)急信息報(bào)送工作制度。(四)強(qiáng)化應(yīng)急救援隊(duì)伍建立，組織應(yīng)急救援演練。為加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍力量，建立了一支“一專多能、一隊(duì)多用”的綜合隊(duì)伍。這支隊(duì)伍大多分布在街道和基層社區(qū)，裝備了一定數(shù)量各種搶救裝備，具有一定綜合救援才能，在關(guān)鍵時(shí)刻能拉得出、救得上、搶得來，目前已成為麗園街道應(yīng)急救援的重要力量。為此還建立24小時(shí)應(yīng)急信息報(bào)送制度，各應(yīng)急管理信息聯(lián)絡(luò)員必須保持24小時(shí)通訊暢通，并按要求在第一時(shí)間報(bào)送各類突發(fā)事件信息，在雙休日、節(jié)假日及政治敏感期等重要時(shí)間段，必須每天上報(bào)當(dāng)天情況，堅(jiān)決杜絕重要信息遲報(bào)、漏報(bào)、誤報(bào)、謊報(bào)和不及時(shí)續(xù)報(bào)等現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)信息報(bào)送的程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、及時(shí)化運(yùn)作。在應(yīng)急管理宣傳工作中，麗園街道還通過信息平臺(tái)、麗園街道接到預(yù)警信息后，迅速核實(shí)情況，對(duì)情況屬實(shí)的，及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。隨后根據(jù)職責(zé)和規(guī)定的權(quán)限啟動(dòng)各部門應(yīng)急預(yù)案，立即擬訂相應(yīng)工作措施。及時(shí)、有效地開展先期處置、控制及事態(tài)開展，將事件消除在萌芽狀態(tài)。并根據(jù)防控情況及時(shí)調(diào)整措施，防止事態(tài)擴(kuò)大。為保障各社區(qū)居民平安，長期以來堅(jiān)持開展平安隱患排查活動(dòng)。明確平安責(zé)任，堅(jiān)持以“平安第一，預(yù)防為主”為方針，堅(jiān)決反對(duì)“重消費(fèi)，輕平安”的思想，加強(qiáng)平安監(jiān)管。對(duì)轄區(qū)內(nèi)住街網(wǎng)點(diǎn)、居民區(qū)進(jìn)展排查，重點(diǎn)檢查火災(zāi)隱患，對(duì)存在不平安因素的場所及時(shí)清理。同時(shí)，還定期查看小區(qū)各處的下水井蓋，以此來確保社區(qū)居民的出行平安。麗園街道在平時(shí)及敏感時(shí)期、重大節(jié)慶期間所采取的措施如下：一、進(jìn)一步完善平安社區(qū)建立工作機(jī)制，促進(jìn)平安社區(qū)向“預(yù)防為主、條塊結(jié)合、綜合治理”的工作運(yùn)行機(jī)制轉(zhuǎn)變。二、穩(wěn)固平安社區(qū)建立成果，持續(xù)進(jìn)步平安社區(qū)運(yùn)行績效。三、提升層次，優(yōu)化平安社區(qū)構(gòu)造，積極推進(jìn)各級(jí)各類平安社區(qū)建立。四、以平安社區(qū)創(chuàng)立為載體，推動(dòng)平安消費(fèi)長效機(jī)制建立。麗園街道在接到群眾糾紛及街道派出所、社區(qū)警務(wù)室、街道辦公室處理群眾及轄區(qū)范圍內(nèi)緊急突發(fā)事件時(shí)的做法如下：1、及時(shí)地組織維穩(wěn)人員趕到現(xiàn)場，安排現(xiàn)場搶救和戒備，調(diào)度、妥當(dāng)、科學(xué)、合理地安排維穩(wěn)人員化解矛盾及進(jìn)展現(xiàn)場施救。2、適時(shí)增派搶救隊(duì)伍，有效遏制事態(tài)擴(kuò)大，保護(hù)現(xiàn)場，妥當(dāng)處理善后處理工作。3、組織事件調(diào)查，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，及時(shí)向上級(jí)主管部門匯報(bào)事件的處置情況。事件平息后，麗園街道會(huì)盡快做好善后處理工作，查清受損情況(人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失)，催促和組織開展修復(fù)工作，盡快恢復(fù)正常消費(fèi)秩序，并進(jìn)入實(shí)地觀察、核實(shí)災(zāi)情，安置受災(zāi)群眾。積極采取相應(yīng)補(bǔ)救措施，協(xié)助有關(guān)部門解決搶救、醫(yī)治、轉(zhuǎn)移傷病員及死者善后處理及家屬撫恤工作，盡量把損失降到最低限度。在應(yīng)急管理工作雖然做出了突出的成績，但離上級(jí)主管部門的嚴(yán)格要求還相差甚遠(yuǎn)，因此，在日后的工作中，麗園街道堅(jiān)持深化基層貼近實(shí)際進(jìn)展調(diào)查研究。只有深化實(shí)際，才能深化認(rèn)識(shí);只有廣泛聽取社區(qū)居民的意見，才能拓寬認(rèn)識(shí);只有積累總結(jié)各種意見，才能進(jìn)步認(rèn)識(shí)。應(yīng)該把“問政于民、問計(jì)于民、問需于民”經(jīng)?；?、制度化，應(yīng)急管理工作才能得到長足進(jìn)步。培訓(xùn)回去后，我們應(yīng)以嶄新的姿態(tài)，與時(shí)俱進(jìn)，不斷開拓創(chuàng)新，為促進(jìn)哈密平安和諧作出自己的奉獻(xiàn)。應(yīng)急管理個(gè)人工作總結(jié)簡短篇十一20--年，我局在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，按照區(qū)應(yīng)急辦的統(tǒng)一安排和部署，完善應(yīng)急管理組織和責(zé)任體系，科學(xué)修訂各類專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)平安消費(fèi)宣傳教育培訓(xùn)，確保了消費(fèi)平安和社會(huì)穩(wěn)定?，F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：一、20--年應(yīng)急管理工作進(jìn)展情況(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終把平安穩(wěn)定工作放在重要位置，根據(jù)相關(guān)規(guī)定和要求成立了應(yīng)急救援中心，明確主要職責(zé)，落實(shí)人員編制，為應(yīng)急救援工作的開展提供了組織保障。應(yīng)急救援中心成立后，及時(shí)召開會(huì)議，研究應(yīng)急工作，明確了各環(huán)節(jié)的工作人員，目前，全區(qū)--個(gè)辦事處和規(guī)模以上企業(yè)，也相應(yīng)加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步明確了相關(guān)責(zé)任體系。(二)科學(xué)修訂預(yù)案，狠抓落實(shí)為確保我局應(yīng)急管理工作落到實(shí)處，保障我區(qū)高危行業(yè)和非煤礦山企業(yè)安康、穩(wěn)定、持續(xù)開展，積極有效應(yīng)對(duì)突發(fā)事件，根據(jù)區(qū)政府應(yīng)急辦和市平安監(jiān)管局的有關(guān)要求，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，我局完善了《區(qū)平安監(jiān)管局平安消費(fèi)事故應(yīng)急預(yù)案》和《區(qū)平安消費(fèi)事故應(yīng)急預(yù)案》，并積極催促重點(diǎn)企業(yè)及時(shí)修訂完善應(yīng)急事故預(yù)案，確保全區(qū)高危行業(yè)應(yīng)急預(yù)案備案實(shí)現(xiàn)全覆蓋。截止目前，高危行業(yè)應(yīng)急預(yù)案備案率到達(dá)100%。為進(jìn)步應(yīng)對(duì)突發(fā)性公共事件的才能，重點(diǎn)加強(qiáng)了非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品等突發(fā)性公共事件的預(yù)防訓(xùn)練。(三)加強(qiáng)應(yīng)急值班，暢通信息渠道為進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急管理工作，我局建立了領(lǐng)導(dǎo)帶班的應(yīng)急值班制度。堅(jiān)持24小時(shí)值班制度，嚴(yán)格執(zhí)行重大事項(xiàng)報(bào)告、登記、交班制度。進(jìn)一步完善和積極利用信息網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)一步延伸信息觸角，疏通信息管道，完善信息搜集、上報(bào)、處理機(jī)制，確保突發(fā)事件能早預(yù)測、早發(fā)現(xiàn)、早處置。加強(qiáng)應(yīng)急工作值班制度，我局在節(jié)假日設(shè)立值班，實(shí)行24小時(shí)值班，實(shí)在加強(qiáng)應(yīng)急值班工作。(四)強(qiáng)化宣傳培訓(xùn)，增強(qiáng)全民應(yīng)急意識(shí)以“科學(xué)開展、平安開展”為主題的20--年“平安消費(fèi)月”活動(dòng)為契機(jī)，以多種形式進(jìn)展宣傳，并成立了“平安消費(fèi)月”領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了活動(dòng)主題、形式和詳細(xì)內(nèi)容。6月1日，區(qū)平安監(jiān)管局舉辦了“20--年平安消費(fèi)咨詢宣傳”活動(dòng)，組織全區(qū)各級(jí)各部門共展出平安宣傳版面--余塊，向居民、群眾發(fā)放平安手冊--余份、編發(fā)平安消費(fèi)短信--余條，向企業(yè)員工發(fā)放平安知識(shí)競賽題--余份，通過平安消費(fèi)宣傳，進(jìn)一步進(jìn)步了居民的平安和意識(shí)。二是組織平安技能培訓(xùn)，按照年度方案，本年度分別在6月21日、7月20日、11月20日組織平安技能培訓(xùn)3期，共培訓(xùn)企業(yè)特種工、安管員、企業(yè)負(fù)責(zé)人等--余人，使消費(fèi)崗位上的員工可以嚴(yán)格執(zhí)行平安消費(fèi)規(guī)章制度和平安操作規(guī)程，純熟掌握有關(guān)防范和應(yīng)對(duì)措施，極大地進(jìn)步了從業(yè)人員的平安文化素質(zhì)和平安管理程度。(五)開展實(shí)戰(zhàn)演練，增強(qiáng)應(yīng)急救援才能我區(qū)規(guī)模以上企業(yè)已全部建立了應(yīng)急自救隊(duì)伍，明確了救援責(zé)任，在遇到突發(fā)情況時(shí)，可隨時(shí)參與應(yīng)急救援工作。根據(jù)年度4次應(yīng)急演練方案，區(qū)安監(jiān)局積極催促--等重點(diǎn)企業(yè)開展不同主題的應(yīng)急預(yù)案演練，通過演練，全區(qū)應(yīng)急救援才能得到進(jìn)一步提升。二、20--年應(yīng)急管理工作方案(一)加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案編制根據(jù)區(qū)應(yīng)急辦要求和市平安監(jiān)管局的`文件精神，結(jié)合實(shí)際，進(jìn)一步編制和完善我局各類應(yīng)急預(yù)案，重點(diǎn)推進(jìn)企業(yè)應(yīng)急預(yù)案編制，并積極催促重點(diǎn)企業(yè)也科學(xué)修訂完善應(yīng)急預(yù)案編制工作。(二)加快應(yīng)急管理隊(duì)伍建立爭取推進(jìn)重點(diǎn)企業(yè)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)和人員的真正全面落實(shí);進(jìn)一步加強(qiáng)兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍建立。組織應(yīng)急管理有關(guān)人員的培訓(xùn)，不斷進(jìn)步其處理應(yīng)急事務(wù)的才能和素質(zhì)。(三)健全投入保障機(jī)制重點(diǎn)企業(yè)加快建立健全應(yīng)急資金保障長效機(jī)制，加大資金投入力度，進(jìn)步物資裝備程度。積極探究建立政府、企業(yè)和社會(huì)相結(jié)合的應(yīng)急資金保障機(jī)制。(四)加強(qiáng)宣傳推動(dòng)以“平安消費(fèi)月”的宣傳為重點(diǎn)，采取多種形式、廣泛深化地開展應(yīng)急管理法律法規(guī)、政策規(guī)定和應(yīng)急常識(shí)的宣傳教育工作，進(jìn)步全社會(huì)對(duì)應(yīng)急管理工作的認(rèn)識(shí)和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的才能。應(yīng)急管理個(gè)人工作總結(jié)簡短篇十二20__年，在單位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：一、高度重視，把平安管理作為教育工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓。領(lǐng)導(dǎo)重視是正常開展平安管理工作的前提。平安管理工作中任何忽略