關(guān)于成立公司安全和應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的通知號(hào)

關(guān)于成立公司安全和應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的通知號(hào)各部門、各單位：為加強(qiáng)我公司的安全管理，提高應(yīng)急處置能力，切實(shí)維護(hù)公司的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和職工的生命財(cái)產(chǎn)安全，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定，現(xiàn)成立公司安全和應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，具體事項(xiàng)通知如下：一、組建背景及目的為適應(yīng)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的形勢(shì)和要求，提高企業(yè)重大安全風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》等有關(guān)法律法規(guī)及下達(dá)的安全目標(biāo)，公司決定成立“公司安全和應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組”，該小組將秉承“安全第一、預(yù)防為主”的方針，運(yùn)用理論與實(shí)踐相結(jié)合的執(zhí)法方法，牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)意識(shí)，提高安全風(fēng)險(xiǎn)防范能力和應(yīng)急處理能力，增強(qiáng)公司內(nèi)部的風(fēng)險(xiǎn)管控水平。二、小組組成1.領(lǐng)導(dǎo)小組成員小組組長(zhǎng)：XXX副組長(zhǎng)：XXX，XXX，XXX成員：黨委常委，各部門主要負(fù)責(zé)人，安全管理部門負(fù)責(zé)人，安保負(fù)責(zé)人，消防安全負(fù)責(zé)人等。2.工作機(jī)構(gòu)設(shè)立工作辦公室，辦公室設(shè)置主任1名，副主任2名。負(fù)責(zé)系統(tǒng)落實(shí)和執(zhí)行小組的決策及通知，組織協(xié)調(diào)小組相關(guān)工作、制定相關(guān)規(guī)章制度和執(zhí)行方案、掌握全局安全風(fēng)險(xiǎn)、督促部門負(fù)責(zé)人落實(shí)各項(xiàng)安全措施、安排協(xié)調(diào)各部門開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案的制定和演練等。三、主要職責(zé)制定和修改安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，建立安全生產(chǎn)管理制度。制定年度、季度安全生產(chǎn)計(jì)劃及其考核評(píng)估細(xì)則，建立安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制。部署協(xié)調(diào)全面、專業(yè)的安全防范、責(zé)任制的建立和執(zhí)行，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、排除安全隱患，加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的管控和預(yù)防。組織各部門開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案的制定和演練，建立健全應(yīng)急預(yù)案的評(píng)估、修改、廢止的程序，修訂應(yīng)急物資和裝備的清單，保證應(yīng)急物資的完備、有效。加強(qiáng)對(duì)職工的安全教育、安全技能培訓(xùn)、環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督和檢查。組織各部門開(kāi)展安全監(jiān)管和事故隱患排查工作，及時(shí)加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、環(huán)節(jié)的監(jiān)控和管控。推進(jìn)應(yīng)急管理科技化，制定、完善應(yīng)急預(yù)警信息系統(tǒng)、應(yīng)急處置決策支持系統(tǒng)、信息安全保障系統(tǒng)，并組織開(kāi)展應(yīng)急演練和考核。加強(qiáng)與相關(guān)部門和單位的協(xié)調(diào)配合，建立并指導(dǎo)實(shí)施聯(lián)合應(yīng)急預(yù)案，確保在突發(fā)事件中及時(shí)、高效、協(xié)調(diào)應(yīng)對(duì)。四、工作原則安全第一，預(yù)防為主的原則。總體策劃，分工協(xié)作的原則。主動(dòng)防范、快速處置的原則。勇于擔(dān)當(dāng)、追求卓越的原則。五、安全和應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的工作要求針對(duì)當(dāng)前安全形勢(shì)和安全風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)做出預(yù)警、預(yù)防和監(jiān)管，提前發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。安全風(fēng)險(xiǎn)隨時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和監(jiān)控，不放過(guò)任何安全漏洞和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。保障安全防范、安全預(yù)警和應(yīng)急處置的前置條件，加強(qiáng)應(yīng)急物資儲(chǔ)備、院內(nèi)通訊系統(tǒng)和物流配送等設(shè)備的建設(shè)和配套。每周定期召開(kāi)安全工作例會(huì)，對(duì)各領(lǐng)域的安全工作進(jìn)行全面檢查、分析、指導(dǎo)和評(píng)價(jià)。加強(qiáng)與外部專家、單位的聯(lián)絡(luò)和合作，不斷提高安全風(fēng)險(xiǎn)防范和應(yīng)急處置等專業(yè)技能和水平。其他工作事項(xiàng)，小組根據(jù)需要及時(shí)制定并動(dòng)態(tài)調(diào)整。六、總結(jié)和落實(shí)公司安全和應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的成立，是公司加強(qiáng)安全生產(chǎn)、提高安全風(fēng)險(xiǎn)防范和應(yīng)急處置能力，保障企業(yè)穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展的一項(xiàng)重要措施。各單位、各部門必須高度重視，增強(qiáng)安全意識(shí)，積極協(xié)助小組的工作，切實(shí)落實(shí)公司的安全目標(biāo)和安全要求，共同打造一個(gè)