軟件項目進(jìn)度計劃及軟件測試計劃文檔

三普軟件(二期銷售助手)測試計劃PAGE目錄TOC\o"1-2"\h\u1.任務(wù)分解 12.項目計劃 2（1）項目初期計劃 2（2）進(jìn)度計劃 2（3）項目進(jìn)度計劃甘特圖 43.成本估算 5（1）資源 5（2）項目規(guī)模估算表 6（3）計算開發(fā)成本 7（4）計算管理、質(zhì)量成本 8（5）直接成本 8（6）計算間接成本 8（7）計算總估算成本 8（8）資源費用比例表 8軟件項目進(jìn)度計劃1.任務(wù)分解根據(jù)對本項目的需求規(guī)格分析，采用圖表方式描述的任務(wù)分解結(jié)果（WBS）如圖所示，它是按照功能組成標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行的任務(wù)分解，可隨著系統(tǒng)的完善而不斷增加和完善。圖1：手機信息管理系統(tǒng)的WBS2.項目計劃根據(jù)WBS的分解情況繼續(xù)分解出相應(yīng)的活動，使用visio工具，將分解后的所有活動和WBS的代碼錄入項目計劃文件中，然后確定各活動之間的關(guān)系，采用增量式的生存期模型，在需求設(shè)計之后，系統(tǒng)的功能采用增量方式實現(xiàn)，實施階段分5個增量，對各個活動分配相應(yīng)的資源，然后經(jīng)過不斷的資源調(diào)整優(yōu)化以及工期、活動關(guān)系的調(diào)整等，再經(jīng)過多次的評審討論，最后計劃通過評審，將此計劃存為基準(zhǔn)計劃。項目的基準(zhǔn)計劃如下：（1）項目初期計劃（2）進(jìn)度計劃(3)項目進(jìn)度計劃甘特圖成本估算（1）資源A：人力資源開發(fā)人員：5名項目管理人員：1名配置管理人員：1名B：設(shè)備資源電腦：4臺服務(wù)器：1臺（2）項目規(guī)模估算表計算開發(fā)成本項目規(guī)模：118人天開發(fā)人員成本參數(shù)：300元內(nèi)部開發(fā)成本：300元/天*118天=35400元外包部分軟件成本3000+3000=6000元總開發(fā)成本：35400+6000=41400元計算管理、質(zhì)量成本項目管理和質(zhì)量成本=開發(fā)成本*20%=8280元直接成本直接成本=41400+8280=49680元計算間接成本間接成本包括前期合同費用，房租水電，培訓(xùn)，員工福利等采取公式：間接成本=直接成本*25%=12420元計算總估算成本總估算成本=49680+12420=62100元資源費用比例表測試計劃產(chǎn)品名稱：三普銷售助手標(biāo)準(zhǔn)版項目承擔(dān)部門研發(fā)部撰寫人（簽名）白紅勃完成日期本文檔使用部門測試部評審負(fù)責(zé)人（簽名）評審日期版本日期版本說明作者目錄TOC\o"1-3"\h\z1. 概述 11.1 產(chǎn)品簡介 11.2 范圍 11.3 限制條件 11.4 參考文檔 12. 約定 22.1 測試目標(biāo) 22.2 接收標(biāo)準(zhǔn) 22.3 資源和工具 22.3.1 資源 22.3.2 工具 22.4 送測要求 22.5 編號規(guī)則 23. 測試種類及測試標(biāo)準(zhǔn) 33.1 測試種類 33.2 測試方法及標(biāo)準(zhǔn) 33.2.1 功能測試 33.2.2 業(yè)務(wù)測試 33.2.3 壓力測試 33.2.4 安裝測試 33.2.5 驗收測試 34. 測試重點及順序 44.1 預(yù)測風(fēng)險 44.2 測試重點 44.2.1 功能測試 44.2.2 業(yè)務(wù)測試 45. 暫停標(biāo)準(zhǔn)和再啟動要求 56. 測試任務(wù)和進(jìn)度 67. 測試提交物 7作者：白紅勃測試計劃概述產(chǎn)品簡介本次開發(fā)是在銷售助手一期的基礎(chǔ)上進(jìn)行的后續(xù)開發(fā)，包括新增客服功能模塊、解決一期遺留的售前部分問題、完成必要的庫房管理功能。二期結(jié)束后產(chǎn)品就成為一個比較完整的銷售管理軟件。范圍本測試計劃是針對<銷售助手二期概要設(shè)計說明書>中規(guī)定內(nèi)容的測試計劃，包括：改進(jìn)后的報價書改進(jìn)后的客戶關(guān)懷銷售機會中新增加的客戶反饋銷售機會中新增加的客戶組織分析銷售機會中改進(jìn)的競爭管理（待定）銷售機會中改進(jìn)的聯(lián)系人改進(jìn)后的產(chǎn)品和價格配制器新增的銷售知識庫新增的聯(lián)系活動管理新增的客戶請求模塊新增的客服活動模塊新增的客服合同模塊新增的客服計劃模塊新增的客服知識庫模塊新增的完成關(guān)聯(lián)任務(wù)模塊公共部分新加或改進(jìn)的日歷瀏覽數(shù)據(jù)公共部分新加或改進(jìn)的報表功能公共部分新加或改進(jìn)的個人事務(wù)中心限制條件本測試計劃受限于產(chǎn)品開發(fā)人員提交測試的內(nèi)容和時間的事實。根據(jù)開發(fā)人員提交模塊的實際情況，本計劃會做出相應(yīng)修改。參考文檔序號名稱作者備注二期概要設(shè)計說明書客服物理模型日歷模塊詳細(xì)設(shè)計說明個人事務(wù)中心模塊詳細(xì)設(shè)計說明客服產(chǎn)品缺陷詳細(xì)設(shè)計說明客戶請求詳細(xì)設(shè)計說明客服活動詳細(xì)設(shè)計說明產(chǎn)品和價格配制器詳細(xì)設(shè)計說明完成關(guān)聯(lián)任務(wù)詳細(xì)設(shè)計說明客服合同詳細(xì)設(shè)計說明客服計劃詳細(xì)設(shè)計說明客服報表詳細(xì)設(shè)計說明客服知識庫詳細(xì)設(shè)計說明聯(lián)系活動管理詳細(xì)設(shè)計說明15.商品組裝方案詳細(xì)設(shè)計說明16.銷售機會修改詳細(xì)設(shè)計說明17.選擇商品修改詳細(xì)設(shè)計說明18.銷售知識庫詳細(xì)設(shè)計說明19.客戶關(guān)懷修改詳細(xì)設(shè)計說明約定測試目標(biāo)通過測試，達(dá)到以下目標(biāo)：測試已實現(xiàn)的產(chǎn)品是否達(dá)到設(shè)計的要求，包括：各個功能點是否以實現(xiàn)，業(yè)務(wù)流程是否正確。產(chǎn)品規(guī)定的操作和運行穩(wěn)定。Bug數(shù)和缺陷率控制在可接收的范圍之內(nèi)。接收標(biāo)準(zhǔn)本節(jié)所述的接收標(biāo)準(zhǔn)是指可測試的標(biāo)準(zhǔn)，這個標(biāo)準(zhǔn)以測試組接收測試為限。單元測試接收標(biāo)準(zhǔn)的詳細(xì)規(guī)定參見文檔三普銷售助手——測試接收標(biāo)準(zhǔn).doc。其余各階段接收標(biāo)準(zhǔn)，以經(jīng)過審核后的上一階段測試報告為準(zhǔn)，每一階段停止標(biāo)準(zhǔn)的詳細(xì)規(guī)定參見文檔軟件測試停止標(biāo)準(zhǔn).doc。資源和工具資源測試服務(wù)器穩(wěn)定的測試服務(wù)器，IP地址為:192.131.0.1。人員測試審核人一名，測試實施人員4名。工具測試中使用的Bug管理工具為經(jīng)過改進(jìn)的Bug管理工具。自動化測試工具待定。送測要求銷售助手開發(fā)人員提交的測試按以下要求進(jìn)行：步驟動作負(fù)責(zé)人相關(guān)文檔或記錄要求1打包、編譯開發(fā)人員無確認(rèn)可測試2審核并提交測試Xx經(jīng)審核的上一級測試報告測試報告xx審核并簽字3接收測試測試人員經(jīng)xx審核并簽字的上一級測試報告4開始測試測試人員Bug單、小結(jié)測試小結(jié)個人編寫個人的內(nèi)容編號規(guī)則與本測試計劃相關(guān)的編號規(guī)則如下：測試用例中的編號，功能名+界面名(每個字第一個漢語拼音大寫)+編號例如：新增報價書第一個用例XZBJS0001測試用例文件命命名規(guī)則，模塊名+測試用例例如：客服合同模塊客服合同測試用例測試種類及測試標(biāo)準(zhǔn)測試種類計劃完成以下類型測試功能測試業(yè)務(wù)測試壓力測試安裝測試驗收測試測試方法及標(biāo)準(zhǔn)功能測試功能系統(tǒng)能按照設(shè)計要求實現(xiàn)模塊的各個功能，數(shù)據(jù)應(yīng)完整、界面美觀、操作方便。具體可參照本文檔HYPERLINK\l"測試重點及順序"測試重點及順序部分。界面測試詳細(xì)的界面測試可以參考界面測試.doc。數(shù)據(jù)項測試字母數(shù)字?jǐn)?shù)據(jù)項是否能夠正確回顯，并輸入到系統(tǒng)中？圖形模式的數(shù)據(jù)項（如滑動條）是否正常工作？是否能夠識別非法數(shù)據(jù)？數(shù)據(jù)輸入消息是否可理解？幫助文檔測試文檔是否精確描述了如何使用各種使用模式？交互順序的描述是否精確？例子是否精確？術(shù)語、菜單描述和系統(tǒng)響應(yīng)是否與實際程序一致？是否能夠很方便地在文檔中定位指南？是否能夠很方便地使用文檔排除錯誤？文檔的內(nèi)容和索引是否精確完整？文檔的設(shè)計（布局、縮進(jìn)和圖形）是否便于信息的理解？顯示給用戶的錯誤信息是否有更詳細(xì)的文檔解釋？如果使用超級鏈接，超級鏈接是否精確完整？業(yè)務(wù)測試功能測試完成后進(jìn)行業(yè)務(wù)測試，業(yè)務(wù)測試關(guān)注的要點是業(yè)務(wù)流程，及數(shù)據(jù)流從軟件中的一個模塊流到另一個模塊的過程中的正確性。業(yè)務(wù)測試的方法及標(biāo)準(zhǔn)參考業(yè)務(wù)測試用例.doc。壓力測試壓力測試說明本次壓力測試根據(jù)實際情況包含性能測試，重點模擬客戶進(jìn)行多用戶測試。壓力測試有一條8：2原則。及百分之八十的業(yè)務(wù)量在百分之二十的時間內(nèi)輸入。例如:正常每天有100條新數(shù)據(jù)，測試時在兩小時內(nèi)輸入80條數(shù)據(jù)。我們無法知道用戶的業(yè)務(wù)量，所以只有利用公司現(xiàn)有資源進(jìn)行大量的數(shù)據(jù)量的測試。壓力測試工具 待定壓力測試方法及標(biāo)準(zhǔn) 壓力測試的方法及標(biāo)準(zhǔn)參考壓力測試計劃.doc安裝測試安裝測試說明除了嵌入式軟件之外，安裝是軟件產(chǎn)品實現(xiàn)其功能的第一步，沒有正確的安裝根本就談不上正確的執(zhí)行，因此對于安裝的測試就顯得尤為重要。安裝測試方法及標(biāo)準(zhǔn)自動安裝還是手工配置安裝，測試各種不同的安裝組合，并驗證各種不同組合的正確性，最終目標(biāo)是所有組合都能安裝成功。安裝退出之后，確認(rèn)應(yīng)用程序可以正確啟動、運行。卸載測試和安裝測試同樣重要，如果系統(tǒng)提供自動卸載工具，那么卸載之后需檢驗系統(tǒng)是否把所有的文件全部刪除，注冊表中有關(guān)的注冊信息是否也被刪除。至少要在一臺筆記本上進(jìn)行安裝測試，因為有很多產(chǎn)品在筆記本中會出現(xiàn)問題，尤其是系統(tǒng)級的產(chǎn)品。(有條件的情況下)安裝完成之后，可以在簡單地使用之后再執(zhí)行卸載操作，有的系統(tǒng)在使用之后會發(fā)生變化，變得不可卸載。安裝時間是否合理；對于客戶服務(wù)器模式的應(yīng)用系統(tǒng)，可以先安裝客戶端，然后安裝服務(wù)器端，測試是否會出現(xiàn)問題?？疾彀惭b該系統(tǒng)是否對其他的應(yīng)用程序造成影響，特別是Windows操作系統(tǒng)，經(jīng)常會出現(xiàn)此類的問題。驗收測試驗收測試說明軟件產(chǎn)品測試部對經(jīng)過內(nèi)部單元測試、集成測試和系統(tǒng)測試后的軟件所進(jìn)行的測試，測試用例采用業(yè)務(wù)流程測試用例。驗收測試方法及標(biāo)準(zhǔn)參考三普軟件驗收測試規(guī)范.doc和軟件測試停止標(biāo)準(zhǔn).doc測試重點及順序預(yù)測風(fēng)險本次測試過程中，可能出現(xiàn)的風(fēng)險如下：bug的修復(fù)情況模塊功能的實現(xiàn)情況系統(tǒng)整體功能的實現(xiàn)情況代碼的編寫質(zhì)量人員經(jīng)驗以及對軟件的熟悉度開發(fā)人員、測試人員關(guān)于項目約定的執(zhí)行情況人員調(diào)整導(dǎo)致研發(fā)周期延遲開發(fā)時間的縮短導(dǎo)致某些測試計劃無法執(zhí)行測試重點功能測試這里僅為測試重點的描述，具體測試方法以及內(nèi)容請參見測試用例。商品組裝方案是否使用右鍵和菜單實現(xiàn)了增、刪、改功能增加零配件使用產(chǎn)品和價格配制器，查看零配件使用商品編輯窗口拖動功能是否正確銷售機會修改銷售機會中與聯(lián)系人有關(guān)的地方是否已經(jīng)關(guān)聯(lián)增、刪、改功能是否已經(jīng)實現(xiàn)各列表中顯示是否正確銷售費用中右鍵菜單中增加生成費用單的功能是否實現(xiàn)產(chǎn)品和價格配制器搜索到的結(jié)果是否正確按類別和視圖查詢是否正確客戶關(guān)懷右鍵的新增費用單功能是否實現(xiàn)列表顯示是否正確新增數(shù)據(jù)到知識庫是否正確聯(lián)系活動管理瀏覽窗口是否正確編輯功能是否實現(xiàn)是否根據(jù)指定條件搜索新增數(shù)據(jù)到知識庫是否正確銷售知識庫瀏覽時列表顯示是否正確增、刪、改功能是否已經(jīng)實現(xiàn)能否編輯類別搜索是否正確選擇商品的修改參考商品和價格配制器客服合同瀏覽窗口顯示是否正確增、刪、改功能是否已經(jīng)實現(xiàn)能否按照指定條件搜索新增數(shù)據(jù)到知識庫是否正確客服請求增、刪、改功能是否已經(jīng)實現(xiàn)瀏覽界面是否正確能否按照指定條件搜索新增數(shù)據(jù)到知識庫是否正確選擇界面是否可用客服計劃右鍵和菜單的增、刪、改功能是否已經(jīng)實現(xiàn)瀏覽界面是否正確能否按照指定條件搜索明細(xì)選擇界面能否使用客服知識庫正常的增、刪、改功能是否實現(xiàn)外，能否對類別增、刪、改能否按類別進(jìn)行瀏覽搜索界面顯示是否正確產(chǎn)品缺陷增、刪、改功能是否已經(jīng)實現(xiàn)瀏覽界面是否正確能否按照指定條件搜索缺陷選擇界面是否實現(xiàn)客服活動增、刪、改功能是否進(jìn)行了與之相關(guān)聯(lián)的增、刪、改右鍵功能和雙擊功能是否正確瀏覽窗口顯示是否正確能否按照指定條件搜索客服報表待定日歷待定相關(guān)數(shù)據(jù)查看待定個人中心待定業(yè)務(wù)測試這里只是描述了業(yè)務(wù)測試的大概情況，具體測試方法以及內(nèi)容請參見業(yè)務(wù)測試用例。這里的業(yè)務(wù)測試包含模塊之間的關(guān)系。銷售機會修改增加費用時關(guān)聯(lián)到費用單聯(lián)系人關(guān)聯(lián)到聯(lián)系活動、客戶計劃決策人、組織分析與知識庫關(guān)聯(lián)客戶關(guān)懷右鍵增加費用時關(guān)聯(lián)到費用單與知識庫關(guān)聯(lián)聯(lián)系活動管理與知識庫關(guān)聯(lián)客服合同銷售合同中可以查看客服合同客服合同中可查看銷售合同客服合同中選擇銷售合同與知識庫關(guān)聯(lián)自動導(dǎo)入商品客服請求客服請求的增、刪、改使用客服計劃編輯、選擇界面新建客服計劃查看相關(guān)客服計劃查看相關(guān)客服活動新建產(chǎn)品缺陷增加數(shù)據(jù)到客服知識庫客服計劃查看項目來源、查看項目執(zhí)行情況（相關(guān)的客服活動模塊）查看產(chǎn)品缺陷查看客服請求產(chǎn)品缺陷新建客服計劃項目查看相關(guān)客服計劃項目查看相關(guān)客服活動增加數(shù)據(jù)到客服知識庫客服活動費用單、收入單的生成選擇、刪除關(guān)聯(lián)費用單查看客服請求查看產(chǎn)品缺陷查看計劃明細(xì)新建產(chǎn)品缺陷增加數(shù)據(jù)到客服知識庫暫停標(biāo)準(zhǔn)和再啟動要求軟件系統(tǒng)在進(jìn)行單元、集成、確認(rèn)、系統(tǒng)、安裝、驗收測試時，發(fā)現(xiàn)一級錯誤（大于等于1）、二級錯誤（大于等于2）暫停測試返回開發(fā)。軟件項目需暫停以進(jìn)行調(diào)整時，測試應(yīng)隨之暫停，并備份暫停點數(shù)據(jù)。軟件項目在其開發(fā)生命周期內(nèi)出現(xiàn)重大估算，進(jìn)度偏差，需暫?；蚪K止時，測試應(yīng)隨之暫?；蚪K止，并備份暫停或終止點數(shù)據(jù)。如有新的項目需求，則在原測試計劃下做相應(yīng)的調(diào)整。若開發(fā)暫停，則相應(yīng)測試也暫停，并備份暫停點數(shù)據(jù)。。若項目中止，則對已完成的測試工作做測試活動總結(jié)。項目再啟動時，測試進(jìn)度重新安排或順延。測試任務(wù)和進(jìn)度測試階段測試任務(wù)工作量估計人員分配起止時間第一階段單元測試客服合同、客服知識庫、組裝方案、聯(lián)系活動、產(chǎn)品和價格配制器、產(chǎn)品缺陷用例設(shè)計參考二期開發(fā)計劃參考二期開發(fā)計劃5.10至5.21客服合同、客服知識庫、組裝方案、聯(lián)系活動、產(chǎn)品和價格配制器、產(chǎn)品缺陷單元測試1.聯(lián)系活動、產(chǎn)品和價格配制