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文檔簡介
加油加氣站安全工作管理制度一、綜述為確保加油加氣站的安全生產(chǎn)工作和員工的身體健康,本公司制定了本制度,根據(jù)國家和地方相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)要求,建立健全加油加氣站安全管理體系,確保加油加氣站的安全生產(chǎn)。二、安全管理職責(zé)2.1加油加氣站站長加油加氣站站長是管理本罵的第一責(zé)任人,需要確保加油加氣站遵守國家法律法規(guī)和公司制度要求。站長具體職責(zé)如下:負(fù)責(zé)安全管理制度的完整性,實(shí)行日常監(jiān)督和檢查,并發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。對(duì)加油加氣站財(cái)產(chǎn)和環(huán)境安全負(fù)責(zé),制定必要的安全保衛(wèi)措施。對(duì)加油加氣站職工的自我保護(hù)意識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)和教育。組織開展應(yīng)急演練,做好突發(fā)事件的處置。對(duì)加油加氣站相關(guān)業(yè)務(wù)人員加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo),確保業(yè)務(wù)操作符合標(biāo)準(zhǔn)要求。2.2生產(chǎn)人員加油加氣站的生產(chǎn)人員是加油加氣站的直接操作者,他們具體職責(zé)如下:嚴(yán)格履行工作程序,確保加油加氣站設(shè)備狀態(tài)正常,并向站長報(bào)告關(guān)鍵部件發(fā)現(xiàn)異常狀況及時(shí)維修。按照操作規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)操作流程對(duì)設(shè)備進(jìn)行操作,不得隨意更改操作方式和設(shè)備的使用條件。使用勞動(dòng)保護(hù)器具,嚴(yán)格遵守諸如“五禁止”等安全規(guī)定,確保個(gè)人安全,使用設(shè)備專業(yè)設(shè)備維修維護(hù)的責(zé)任落實(shí)。2.3安全管理人員安全管理人員是加油加氣站的專業(yè)管理人員,具有安全管理、安全技術(shù)及其他專業(yè)人員資質(zhì)。其具體職責(zé)如下:監(jiān)督整個(gè)站點(diǎn)加油加氣站的安全管理工作。編制安全管理規(guī)章制度和應(yīng)急預(yù)案,負(fù)責(zé)日常的安全教育和培訓(xùn)工作,加強(qiáng)員工安全意識(shí),促進(jìn)安全管理工作落實(shí)。發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)進(jìn)行處理并引起重視。提高安全防范意識(shí)和知識(shí)水平,提高工作質(zhì)量。三、安全管理措施3.1員工健康管理加油加氣站需要對(duì)員工的健康進(jìn)行管理,具體措施如下:建立健康檔案,對(duì)員工定期體檢,對(duì)病情較重人員及時(shí)通知所屬部門降低作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。開展職業(yè)健康教育,培養(yǎng)良好的健康習(xí)慣,使員工自覺地維護(hù)自己和公司的利益,并提高員工健康素質(zhì)。3.2員工安全教育加油加氣站需要加強(qiáng)員工的安全教育,具體措施如下:實(shí)施新員工入職教育,加強(qiáng)員工安全意識(shí),傳達(dá)安全管理制度的重要性,不斷提高員工安全責(zé)任意識(shí)和職業(yè)素質(zhì)。舉辦安全教育培訓(xùn)活動(dòng),加強(qiáng)員工安全素養(yǎng),推廣安全知識(shí),提高員工對(duì)安全的認(rèn)識(shí)和重視程度。通過安全應(yīng)急演習(xí),提高員工應(yīng)變能力,提高安全安保意識(shí)。3.3資產(chǎn)安全管理加油加氣站需要對(duì)公司資產(chǎn)進(jìn)行分類管理,同時(shí)為經(jīng)常使用的資產(chǎn)配備相應(yīng)的保護(hù)措施,具體措施如下:對(duì)關(guān)鍵資產(chǎn)定期檢查,確保設(shè)備正常使用狀態(tài),及時(shí)進(jìn)行設(shè)備維修保養(yǎng)和替換。設(shè)置必要的資產(chǎn)使用、租賃管理制度,確保資產(chǎn)管理規(guī)范完整、安全和及時(shí)與公司財(cái)務(wù)體系的信息交流。對(duì)資產(chǎn)的電子信息安全管理也要足夠重視,建立信息安全管理制度,明確信息保護(hù)責(zé)任人,并定期檢查、維護(hù)、更新信息安全措施。四、應(yīng)急措施4.1應(yīng)急預(yù)案加油加氣站需要制定完善的應(yīng)急預(yù)案,具體應(yīng)急預(yù)案包括:安全事故的應(yīng)急預(yù)案,包括火災(zāi)、泄漏和其他安全事故,應(yīng)急預(yù)案需要包括立案程序、應(yīng)急流程和應(yīng)急措施等。針對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)急預(yù)案需要包括召開應(yīng)急會(huì)議、通知相關(guān)部門協(xié)作等措施。4.2應(yīng)急演練為確保每位人員在突發(fā)事件下的應(yīng)變能力,加油加氣站需要定期進(jìn)行應(yīng)急演練。具體措施如下:設(shè)置演練內(nèi)容,制定演練計(jì)劃,確定演練方式和時(shí)間,并且對(duì)演練過程進(jìn)行詳細(xì)記錄和評(píng)估。對(duì)于演練結(jié)果需要進(jìn)行分析和總結(jié),并針對(duì)不足及時(shí)進(jìn)行整改和提高。五、評(píng)估與改進(jìn)為了確保加油加氣站的安全管理工作始終得以高質(zhì)量和高效率的推行,需要確保對(duì)應(yīng)的安全管理措施和應(yīng)急管理措施進(jìn)行定期的評(píng)估和改進(jìn)。具體措施如下:員工定期評(píng)估,了解員工的意見和建議,及時(shí)處理和采納,不斷提升員工工作積極性和主動(dòng)性。加強(qiáng)安全監(jiān)督,針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題和不足,加強(qiáng)監(jiān)督,采取針對(duì)性措施和提高管理水平。加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),將公司安全管理評(píng)審工作和優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)納入日常學(xué)習(xí)和培訓(xùn)中,不斷提高企業(yè)安全管理水平,提高安全管理能力水平。六、總結(jié)加油加氣站是危險(xiǎn)性較高的區(qū)域,為了確保員工與設(shè)備的安全和健康,該制度著重強(qiáng)調(diào)安全管理職責(zé)、安全管理措施、應(yīng)急措施和評(píng)估
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