研發(fā)經費核算管理制度

研發(fā)經費核算管理制度1、總則公司為了貫徹實施國家法律法規(guī)，符合新會計準則的要求，以及加強企業(yè)研發(fā)費用管理，促進企業(yè)自主創(chuàng)新，完善公司關于研發(fā)投入核算財務管理制度，并結合公司的實際情況制定本制度。研發(fā)經費是用于進行科學技術研究、開發(fā)、新技術推廣應用的專項費用支出。研發(fā)經費必須按計劃統(tǒng)籌安排，節(jié)約使用，講求經濟效益。2、研發(fā)經費的來源國家、上級部門對重點研發(fā)項目的專項撥款；企業(yè)自有資金，主要是通過生產經營活動產生的資金結余；其它方面籌措的用于研發(fā)項目的費用。3、研發(fā)經費的核算范圍本公司將內部研發(fā)項目的支出區(qū)分研究階段支出與開發(fā)階段支出。研究是指為獲得并理解新的科學或技術知識而進行的獨創(chuàng)性的有計劃調查。開發(fā)是指在進行商業(yè)性生產或使用前，將研究成果或其他知識用于某項計劃或設計，以生產出新的或具有實質性改進的材料、裝置、產品等。對于企業(yè)內部的研發(fā)項目（包括企業(yè)取得的已作為無形資產確認的正在進行中的研發(fā)項目），研究階段的支出，于發(fā)生當期歸集后計入損益（管理費用）；開發(fā)階段的支出在符合特定條件時確認為無形資產，即資本化。企業(yè)研發(fā)費用（也稱“技術開發(fā)費”），是指企業(yè)在產品、技術、材料、工藝、標準的研究、開發(fā)過程中發(fā)生的各項費用，包括：研發(fā)活動直接消耗的材料、燃料和動力費用。企業(yè)在職研發(fā)人員的工資、獎金、津貼、補貼、社會保險費、住房公積金等人工費用以及外聘研發(fā)人員的勞務費用。用于研發(fā)活動的儀器、設備、房屋等固定資產的折舊費或租賃費以及相關固定資產的運行維護、維修等費用。用于研發(fā)活動的軟件、專利權、非專利技術等無形資產的攤銷費用。用于中間試驗和產品試制的模具、工藝裝備開發(fā)及制造費，設備調整及檢驗費，樣品、樣機及一般測試手段購置費，試制產品的檢驗費等。研發(fā)成果的論證、評審、驗收、評估以及知識產權的申請費、注冊費、代理費等費用。通過外包、合作研發(fā)等方式，委托其他單位、個人或者與之合作進行研發(fā)而支付的費用。與研發(fā)活動直接相關的其他費用，包括技術圖書資料費、資料翻譯費、會議費、差旅費、辦公費、外事費、研發(fā)人員培訓費、培養(yǎng)費、專家咨詢費、高新科技研發(fā)保險費用等。4、研發(fā)經費的管理公司研發(fā)費用的開支范圍和標準。研發(fā)費用的開支范圍為第三章中包含的相關費，費用開支標準按申報項目預算限額一定范圍內開支，并按照研發(fā)項目，設立臺賬歸集核算研發(fā)費用。嚴格審批程序，費用發(fā)生時由相關人員按項目名稱填寫費用報銷單據或付款申請書，由項目負責人、研發(fā)部門負責復核和分管研發(fā)的副總經理逐級批準簽字后方可送達財務部。財務部門經財務經理復核相關手續(xù)、單據的完備性、數據的準確性無誤后，出納根據復核過的相關單據支付費用。研發(fā)費用按研發(fā)項目計劃下達到具體項目，實行專款專用，嚴格管理，不得挪作它用。研發(fā)有關的內容需要與外單位（公司以外單位）合作或委托他人進行的，必須簽訂科研項目委外技術合作研究合同，該合同須由公司研發(fā)部審查后，經公司分管研發(fā)的副總經理批準后才能生效。研發(fā)經費在使用中，分管技術工作的領導必須由研發(fā)部門負責人按內部控制制度授權范圍內的規(guī)定執(zhí)行，并按照不同的項目進行核銷。對由項目委托外單位協作完成的有關研發(fā)所取得的研究成果，在委外技術研究合同中必須明確，公司為成果第一享用人；形成固定資產的，產權歸公司所有；形成知識產權的納入公司知識產權管理辦法進行管理。各項目研發(fā)需要購置2000元以上的設備、儀器等列入公司固定資產，并按固定資產相關內控管理。對于發(fā)現研發(fā)費用使用不當的，要追究負責人的責任，并視具體情況，收回項目計劃安排的投資款項，如發(fā)現違法亂紀行為，追究當事人的法律責任，情況特別嚴重的，送交公安機關處理。5、其它事項對依法取得知識產權后，在境內外發(fā)生的知識產權維護費、訴訟費、代理費及其他相關費用支出，從管理費用據實列支，不納入研發(fā)費用。企業(yè)研發(fā)部門發(fā)生的各項開支納入研發(fā)費用管理，但同時承擔生產任務的，合理劃分研發(fā)與生產費用。在年度財務會計報告中，按規(guī)定披露研發(fā)費用相關財務信息。分管研發(fā)工作的副總經理對企業(yè)研發(fā)費用的使用和管理情況負主要責任。6、附加說明本制度由公司產品研發(fā)部負責起草、解釋和歸口管理。本制度自公布之日起執(zhí)行，并根據需要定期評審修訂。7、附件《項目預算明細表》《項目固定資產投資備查表》

項目預算明細表項目預算明細表項目編號：項目名稱：項目編號：預算期間：說明：項目名稱研發(fā)預算（RMB/元）實際支出（RMB/元）備注樣品試制費用直接材料試驗費用人工費用制造費用運輸費用管理費用財務費用其他費用樣品試制費用合計其他費用差旅費招待費律師費資料圖書費培訓費通訊費顧問費前期論證費成果鑒定費市場推廣費委外研發(fā)經費引進國外技術經費購買國內技術經費其他費用其他費用合計研發(fā)預算合計1、項目預算包括產品經理項目總預算和新產品、新技術和新工藝的研發(fā)預算，按照備注要求填寫明細；2、項目實際支出按照各公司當年發(fā)生的實際費用支出統(tǒng)計，并附清單和輔助帳說明，以備審計人員審查。日期：編制人：（簽字）日期：項目固定資產投資備查表項目名稱： 項目編號：預算期間：說明：項目名稱投資總預算（RMB/元）實際支出（RMB/元）備注固定資產投資費用土地、廠房等設備、工裝外購設備購置費包括買價、包裝費、運雜費、保險費、專業(yè)人員服務費和相關稅費等安裝調試費設備安裝調試的成本自建自營方式建造包括原材料費用、人工成本、制造費用出包方式