![體育用品零售督導(dǎo)崗位說(shuō)明書(shū)_第1頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/2742251e7256f6bcc5a572c0ec282ab1/2742251e7256f6bcc5a572c0ec282ab11.gif)
![體育用品零售督導(dǎo)崗位說(shuō)明書(shū)_第2頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/2742251e7256f6bcc5a572c0ec282ab1/2742251e7256f6bcc5a572c0ec282ab12.gif)
![體育用品零售督導(dǎo)崗位說(shuō)明書(shū)_第3頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/2742251e7256f6bcc5a572c0ec282ab1/2742251e7256f6bcc5a572c0ec282ab13.gif)
![體育用品零售督導(dǎo)崗位說(shuō)明書(shū)_第4頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/2742251e7256f6bcc5a572c0ec282ab1/2742251e7256f6bcc5a572c0ec282ab14.gif)
![體育用品零售督導(dǎo)崗位說(shuō)明書(shū)_第5頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/2742251e7256f6bcc5a572c0ec282ab1/2742251e7256f6bcc5a572c0ec282ab15.gif)
下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
歡迎閱讀本文檔,希望本文檔能對(duì)您有所幫助!歡迎閱讀本文檔,希望本文檔能對(duì)您有所幫助!感謝閱讀本文檔,希望本文檔能對(duì)您有所幫助!感謝閱讀本文檔,希望本文檔能對(duì)您有所幫助!歡迎閱讀本文檔,希望本文檔能對(duì)您有所幫助!感謝閱讀本文檔,希望本文檔能對(duì)您有所幫助!工作說(shuō)明書(shū)一、基本資料職位名稱零售督導(dǎo)所屬部門(mén)名稱自營(yíng)部職級(jí)職等職位編號(hào)直接上級(jí)自營(yíng)部主管直接下級(jí)及人數(shù)本部門(mén)最佳編制人員數(shù)人本部門(mén)實(shí)際在職人員數(shù)人本職位最佳編制人員數(shù)人本職位實(shí)際在職人員數(shù)人二、崗位概述零售督導(dǎo)是公司自營(yíng)管理的執(zhí)行者及監(jiān)督者,是店鋪內(nèi)外制度的實(shí)施者,是店鋪一線員工的支持者,是店鋪內(nèi)外關(guān)系的協(xié)調(diào)人,是公司任務(wù)的分析者三、工作協(xié)作聯(lián)系對(duì)內(nèi)經(jīng)常需要協(xié)調(diào)的部門(mén)行政部、財(cái)務(wù)部、營(yíng)運(yùn)部、各自營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)對(duì)外經(jīng)常需要協(xié)調(diào)的機(jī)構(gòu)裝修公司、各聯(lián)營(yíng)商場(chǎng)、消費(fèi)者協(xié)會(huì)、相關(guān)行政部門(mén)、四、職位關(guān)系可直接升遷的職位自營(yíng)部主管可互相轉(zhuǎn)換的職位五、本部門(mén)組織結(jié)構(gòu)及人員編制圖零售督導(dǎo)培訓(xùn)零售督導(dǎo)培訓(xùn)專員各自營(yíng)店店長(zhǎng)自營(yíng)部主管商務(wù)部經(jīng)理六、工作職責(zé)及考核標(biāo)準(zhǔn)考評(píng)分關(guān)鍵績(jī)效職責(zé)(最多不超過(guò)6項(xiàng))關(guān)鍵考核標(biāo)準(zhǔn)25分自營(yíng)部月、季、年銷(xiāo)售任務(wù)的促成月、季、年銷(xiāo)售任務(wù)達(dá)成100%15分自營(yíng)部各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行店鋪管理制度的執(zhí)行協(xié)助單店管理模示的建立其他10分單店指導(dǎo)自營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)的營(yíng)業(yè)指導(dǎo)自營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)的各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)(陳列、銷(xiāo)售技巧)10分自營(yíng)店的維護(hù)保證自營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)的正常運(yùn)營(yíng)10分內(nèi)部管理及時(shí)對(duì)店員不當(dāng)?shù)墓ぷ餍袨檫M(jìn)行糾正保證自營(yíng)店員工的穩(wěn)定性考評(píng)分其他日常工作績(jī)效職責(zé)輔助考核標(biāo)準(zhǔn)5分服務(wù)管理為自營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)的正常運(yùn)行提供有效支持10分促銷(xiāo)管理建立促銷(xiāo)活動(dòng)的規(guī)劃、方案、運(yùn)作、評(píng)估體系有效的執(zhí)行自營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)的促銷(xiāo)方案10分資訊管理搜集自營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)的銷(xiāo)售信息,并加以分析5分顧客管理協(xié)助自營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)建立重點(diǎn)顧客的檔案七、工作權(quán)限公司制度合理化的建議權(quán)對(duì)所屬自營(yíng)店員工有工作有監(jiān)督、檢查權(quán)對(duì)所屬自營(yíng)店員工有績(jī)效考核的評(píng)價(jià)權(quán)市場(chǎng)問(wèn)題解決的建議權(quán)自營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)活動(dòng)的建議權(quán)八、任職資格要求要素細(xì)分因素限定具體內(nèi)容知識(shí)教育水平中專以上學(xué)歷經(jīng)驗(yàn)有1年以上的大型體育用品公司或服裝服飾公司市場(chǎng)推廣和市場(chǎng)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)專業(yè)知識(shí)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理知識(shí)體育用品、服裝、服飾行業(yè)零售營(yíng)業(yè)知識(shí)了解本行業(yè)的市場(chǎng)運(yùn)作模式等專業(yè)知識(shí)技能技巧熟練使用辦公軟件Word、Excel、Powerpoint具備處理人際關(guān)系技巧的良好能力培訓(xùn)經(jīng)歷市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理、公共關(guān)系、人事管理能力分析能力具有敏感的市場(chǎng)洞察力和市場(chǎng)前瞻力,可以對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)及消費(fèi)人群進(jìn)行較深刻的分析,具備較強(qiáng)的分析本部門(mén)工作的能力協(xié)調(diào)能力對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、下屬職員及周邊的關(guān)系,保證工作順利進(jìn)行對(duì)外協(xié)調(diào)與總部、與客戶和與公關(guān)公司的關(guān)系,保證工作順利進(jìn)行指導(dǎo)能力指導(dǎo)、監(jiān)督自營(yíng)員工開(kāi)展日常工作具備指導(dǎo)自營(yíng)店員工的能力溝通表達(dá)能力具有良好的溝通意識(shí)具備較好的語(yǔ)言表達(dá)能力和文字表達(dá)能力貨品調(diào)配的能力要有行調(diào)動(dòng)貨品的能力要有能夠給公司提出合理化降解庫(kù)存建意的能力團(tuán)隊(duì)合作能夠領(lǐng)導(dǎo)下屬店長(zhǎng)及店員積極有效的展開(kāi)工作財(cái)務(wù)方面具備基本的財(cái)務(wù)知識(shí),負(fù)責(zé)本部門(mén)財(cái)務(wù)方面的初次審核基本素質(zhì)具備較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力、人際關(guān)系能力、影響力、較強(qiáng)的工作計(jì)劃與執(zhí)行力及客戶服務(wù)能力個(gè)性特征善于交際、勤奮敬業(yè)體能要求身體健康、充滿活力,可以適應(yīng)長(zhǎng)時(shí)間的工作周期其他要求剛畢業(yè)學(xué)生勝任該職位的時(shí)限從事與之相關(guān)的崗位或低一級(jí)的崗位完全勝任該職位的時(shí)限1年半年九、培訓(xùn)上崗前應(yīng)接受的培訓(xùn)內(nèi)容上崗后應(yīng)繼續(xù)教育培訓(xùn)的內(nèi)容公司歷史及現(xiàn)狀公司的組織架構(gòu)及工作流程公司產(chǎn)品知識(shí)介紹公司的規(guī)章制度5、員工守則零售營(yíng)銷(xiāo)與管理績(jī)效管理工作技巧產(chǎn)品知識(shí)(最新)5、團(tuán)隊(duì)協(xié)作6、人格激勵(lì)十、工作條件工作時(shí)間一般工作時(shí)間8小時(shí)加班情況需要經(jīng)常加班工作場(chǎng)所辦公室,自營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)工作環(huán)境一般工具設(shè)備計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、傳真機(jī)及一般辦公設(shè)備上級(jí)意見(jiàn)直接上級(jí)確認(rèn)符合事實(shí)后,簽名:日期:(如不符合,請(qǐng)?jiān)谙旅婵崭裾f(shuō)明,并更正)說(shuō)明:1、本職位說(shuō)明書(shū)由
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 小學(xué)二年級(jí)數(shù)學(xué)乘法口算測(cè)試題人教版
- 醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)安全保密協(xié)議書(shū)范本
- 財(cái)產(chǎn)抵押借款合同范本
- 2025年度食堂窗口員工培訓(xùn)及管理服務(wù)合同
- 二零二五年度國(guó)際貨運(yùn)代理合同書(shū)協(xié)議書(shū)
- 二零二五年度集體魚(yú)塘承包與漁業(yè)法律法規(guī)咨詢合同范本
- 二零二五年度實(shí)習(xí)生薪資及培訓(xùn)費(fèi)用補(bǔ)充協(xié)議
- 人教版道德與法治九年級(jí)下冊(cè)5.1《走向世界大舞臺(tái)》聽(tīng)課評(píng)課記錄1
- 二零二五年度茶葉加盟店?duì)I銷(xiāo)推廣合作協(xié)議
- 二零二五年度物業(yè)與業(yè)主之間安全隱患賠償合同
- 現(xiàn)代通信原理與技術(shù)(第五版)PPT全套完整教學(xué)課件
- 社區(qū)獲得性肺炎教學(xué)查房
- 病例展示(皮膚科)
- GB/T 39750-2021光伏發(fā)電系統(tǒng)直流電弧保護(hù)技術(shù)要求
- DB31T 685-2019 養(yǎng)老機(jī)構(gòu)設(shè)施與服務(wù)要求
- 燕子山風(fēng)電場(chǎng)項(xiàng)目安全預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告
- 高一英語(yǔ)課本必修1各單元重點(diǎn)短語(yǔ)
- 糖尿病運(yùn)動(dòng)指導(dǎo)課件
- 完整版金屬學(xué)與熱處理課件
- T∕CSTM 00640-2022 烤爐用耐高溫粉末涂料
- 心腦血管病的危害教學(xué)課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論