服務(wù)營(yíng)銷管理練習(xí)題及參考答案_第1頁(yè)
服務(wù)營(yíng)銷管理練習(xí)題及參考答案_第2頁(yè)
服務(wù)營(yíng)銷管理練習(xí)題及參考答案_第3頁(yè)
服務(wù)營(yíng)銷管理練習(xí)題及參考答案_第4頁(yè)
服務(wù)營(yíng)銷管理練習(xí)題及參考答案_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩5頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

《服務(wù)營(yíng)銷管理》一、填空題:1.服務(wù)產(chǎn)品含有區(qū)別于實(shí)物產(chǎn)品的4個(gè)重要特點(diǎn),具體涉及【無形性、異質(zhì)性、不可分性、易逝性(不可儲(chǔ)存性)】。2.服務(wù)質(zhì)量區(qū)別于實(shí)物產(chǎn)品質(zhì)量特點(diǎn)是【主觀性、過程性、整體性】。3.服務(wù)營(yíng)銷組合新增的三個(gè)營(yíng)銷要素是【人員,過程,有形提示】。4.根據(jù)盼望水平的高低能夠?qū)⒎?wù)盼望分為【抱負(fù)服務(wù),寬容服務(wù),合格服務(wù)】三大類。5.服務(wù)感知的內(nèi)容普通涉及【可靠性,反映性,確保性,移情性(關(guān)心性),有形性】五個(gè)層面的服務(wù)質(zhì)量。6.顧客對(duì)服務(wù)的滿意度取決于顧客對(duì)服務(wù)質(zhì)量的【實(shí)際感知】與其【盼望】之間的差距。7.在服務(wù)質(zhì)量差距模型中,存在著【五】種差距,其中,服務(wù)質(zhì)量差距是指顧客對(duì)【服務(wù)盼望】與【服務(wù)感知】的差距,差距4是指【服務(wù)承諾】與【服務(wù)實(shí)績(jī)】之間的差距。8.交易營(yíng)銷追求的是【短期】的一次性的利益,而關(guān)系營(yíng)銷追求的是【長(zhǎng)久】的和可持續(xù)的利益。9.關(guān)系營(yíng)銷的三種方略是【財(cái)務(wù)性】關(guān)系營(yíng)銷、【社交性】關(guān)系營(yíng)銷、【構(gòu)造性】關(guān)系營(yíng)銷。10.服務(wù)原則化營(yíng)銷的內(nèi)容涉及【顧客盼望調(diào)研,服務(wù)原則擬定,服務(wù)原則評(píng)定,服務(wù)原則實(shí)施】。11.服務(wù)創(chuàng)新的類型有【全新型服務(wù)創(chuàng)新,替代型服務(wù)創(chuàng)新,延伸型服務(wù)創(chuàng)新,拓展型服務(wù)創(chuàng)新,改善型服務(wù)創(chuàng)新,包裝型服務(wù)創(chuàng)新】。12.服務(wù)藍(lán)圖在構(gòu)造上由4個(gè)區(qū)域和【3】條界限構(gòu)成。4個(gè)區(qū)域是【顧客活動(dòng),前臺(tái)活動(dòng),后臺(tái)活動(dòng),支持性活動(dòng)】。13.將顧客活動(dòng)區(qū)域與前臺(tái)活動(dòng)區(qū)域之間的分界限稱為【交際線】;將前臺(tái)活動(dòng)區(qū)域與后臺(tái)活動(dòng)區(qū)域之間的分界限稱為【能見度界限】。14.服務(wù)內(nèi)部營(yíng)銷的內(nèi)容重要涉及【人員招聘,人員發(fā)展、內(nèi)部支持,留住人才】。15.服務(wù)中間商重要有【特許服務(wù)商,服務(wù)代理商,服務(wù)經(jīng)紀(jì)人】等。16.服務(wù)機(jī)構(gòu)管理中間商的方略能夠有三種,涉及【控制方略,授權(quán)方略,合作方略】。17.服務(wù)時(shí)間調(diào)節(jié)涉及【調(diào)節(jié)服務(wù)時(shí)間,建立預(yù)訂系統(tǒng),通告高峰時(shí)間,靈活的用工制度】以及全天候營(yíng)銷和假日營(yíng)銷?!?8.服務(wù)承諾營(yíng)銷涉及【服務(wù)承諾設(shè)計(jì),服務(wù)承諾推行】。二、單選題:1.在服務(wù)營(yíng)銷中,服務(wù)產(chǎn)品質(zhì)量難以實(shí)施原則化的重要因素源于服務(wù)特性中的(C)。A.無形性B.不可儲(chǔ)存性C.差別性D.不可分性2.服務(wù)需求與服務(wù)公司生產(chǎn)能力難以匹配的重要因素是由服務(wù)的(B)造成的。A.無形性B.易逝性C.差別性D.不可分性3.服務(wù)的最明顯特點(diǎn)是含有無形性,它給服務(wù)營(yíng)銷帶來的影響是(B)。A.服務(wù)質(zhì)量控制的難度較大B.服務(wù)不容易向顧客展示或溝通C.供求矛盾大D.顧客參加服務(wù)過程4.在同一學(xué)期中,某大學(xué)的李專家和王專家分別承當(dāng)著兩個(gè)班的英語(yǔ)課的教學(xué),但兩個(gè)班學(xué)生的反映卻大不相似,這是由于服務(wù)的(B)引發(fā)的。A.無形性B.差別性C.不可儲(chǔ)存性D.不可分性5.服務(wù)營(yíng)銷人員對(duì)顧客進(jìn)行教育與管理的最重要因素是由服務(wù)的(D)引發(fā)的。A.無形性B.不可儲(chǔ)存性C.差別性D.不可分性6.服務(wù)機(jī)構(gòu)或網(wǎng)點(diǎn)的建筑物、周邊環(huán)境、內(nèi)部裝修等屬于(B)。A.服務(wù)過程B.服務(wù)的有形提示C.服務(wù)的分銷渠道D.服務(wù)溝通7.抱負(fù)的服務(wù)是指(D)。A.顧客心目中服務(wù)應(yīng)達(dá)成和可達(dá)成的水平B.顧客能接受但規(guī)定較普通、甚至較低的服務(wù)C.顧客心目中介于盼望服務(wù)與合格服務(wù)之間的服務(wù)D.顧客心目中向往和渴望追求的較高水平的服務(wù)8.按照規(guī)定,移動(dòng)通信運(yùn)行商應(yīng)當(dāng)向有需求的移動(dòng)顧客提供長(zhǎng)途、漫游通話具體清單和本地通話清單的查詢,但是由于工作繁雜,服務(wù)人員有時(shí)不能快速地提供此項(xiàng)服務(wù)。這時(shí),服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)中的(C)就減少了。A.可靠性B.確保性C.反映性D.關(guān)心性9.在評(píng)價(jià)服務(wù)質(zhì)量的五大原則中,服務(wù)的(C)是指服務(wù)機(jī)構(gòu)含有能夠勝任提供服務(wù)的能力和信用。A.可靠性B.反映性C.確保性D.移情性10.美國(guó)比恩郵購(gòu)公司,為建立自己的特色,加強(qiáng)了一線服務(wù)人員的培訓(xùn),并將服務(wù)部人員分為3組:一組專門接聽顧客電話,一組專門解決顧客電話中的問題,另一組專門解決顧客信件,該公司這種做法的目的是為了增強(qiáng)服務(wù)的(B)。A.確保性B.反映性C.可靠性D.關(guān)心性11.在服務(wù)質(zhì)量差距模型中,服務(wù)質(zhì)量差距指的是(C)之間的差距。A.服務(wù)機(jī)構(gòu)所理解的顧客盼望與實(shí)際的顧客盼望B.服務(wù)機(jī)構(gòu)對(duì)顧客的承諾與服務(wù)實(shí)績(jī)C.顧客對(duì)服務(wù)的盼望與顧客對(duì)服務(wù)的感知D.服務(wù)機(jī)構(gòu)制訂的服務(wù)原則與所理解的顧客盼望12.在服務(wù)質(zhì)量差距模型中,服務(wù)機(jī)構(gòu)的服務(wù)執(zhí)行與制訂的服務(wù)原則之間的差距屬于(C)。A.差距1B.差距2C.差距3D.差距413.在服務(wù)質(zhì)量差距模型中,差距2指的是(A)之間的差距。A.服務(wù)原則與服務(wù)感知B.對(duì)顧客服務(wù)盼望的理解與真實(shí)顧客盼望C.服務(wù)實(shí)績(jī)與服務(wù)原則D.服務(wù)承諾與服務(wù)實(shí)績(jī)14.美國(guó)AT&T公司將電信服務(wù)過程擬定為4個(gè)服務(wù)接觸環(huán)節(jié):銷售、安裝、維修和賬務(wù)。經(jīng)調(diào)研發(fā)現(xiàn)顧客對(duì)不同服務(wù)環(huán)節(jié)的盼望與規(guī)定是不同的,AT&T公司在擬定了服務(wù)接觸環(huán)節(jié)和對(duì)應(yīng)的顧客盼望后,如果它能夠按照顧客盼望來擬定服務(wù)原則,將會(huì)縮小服務(wù)質(zhì)量差距模型中的(B)。A.差距1B.差距2C15.在服務(wù)交易結(jié)束后,服務(wù)機(jī)構(gòu)通過打電話等手段詢問顧客對(duì)服務(wù)的滿意程度,這種調(diào)研的辦法是(A)。A.跟蹤調(diào)研B.事端調(diào)研C.投訴調(diào)研D.核心顧客調(diào)研16.中國(guó)電信推出800號(hào)業(yè)務(wù),該服務(wù)項(xiàng)目按服務(wù)創(chuàng)新的分類屬于(D)。A.全新型創(chuàng)新服務(wù) B.拓展型服務(wù)創(chuàng)新C.改善型服務(wù)創(chuàng)新D.延伸型服務(wù)創(chuàng)新17.根據(jù)服務(wù)創(chuàng)新的類型,服務(wù)機(jī)構(gòu)在原有的服務(wù)種類里開發(fā)新的服務(wù)品種,這屬于(B)。A.全新型創(chuàng)新服務(wù)B.拓展型服務(wù)創(chuàng)新C.改善型服務(wù)創(chuàng)新D.替代型服務(wù)創(chuàng)新18.服務(wù)創(chuàng)新的第一種環(huán)節(jié)是(B)。A.建立服務(wù)創(chuàng)新戰(zhàn)略B.理解機(jī)構(gòu)的服務(wù)理念C.產(chǎn)生新服務(wù)的構(gòu)想D.新服務(wù)的藍(lán)圖設(shè)計(jì)19.為順應(yīng)客戶的生活和交費(fèi)習(xí)慣,某通信公司將結(jié)算月和計(jì)費(fèi)月(上月21日至當(dāng)月20日)統(tǒng)一改為自然月(每月1日至月末最后一日)。在計(jì)費(fèi)月改為自然月的同時(shí),為進(jìn)一步方便客戶交費(fèi),該通信公司將客戶的交費(fèi)期擴(kuò)展為全月,向簽約客戶推出了“每天能交費(fèi)”的服務(wù)方法。該通信公司的這兩項(xiàng)新的服務(wù)舉措屬于(C)。A.全新型創(chuàng)新服務(wù)B.拓展型服務(wù)創(chuàng)新C.改善型服務(wù)創(chuàng)新D.替代型服務(wù)創(chuàng)新20.分辨顧客活動(dòng)區(qū)域和前臺(tái)活動(dòng)區(qū)域之間的分界限是(A)。A.交際線B.能見度界限C.內(nèi)部交際線D.混合交際線21.移動(dòng)通信公司除自辦營(yíng)業(yè)廳外,還通過代辦點(diǎn)發(fā)展顧客,這種渠道類型屬于(B)。A.特許經(jīng)營(yíng)B.代理商C.經(jīng)紀(jì)人D.電子渠道22.分辨前臺(tái)活動(dòng)區(qū)域和后臺(tái)活動(dòng)區(qū)域之間的分界限是(D)。A.交際線B.外部交際線C.內(nèi)部交際線D.能見度界限23.聯(lián)邦快遞公司采用了人工信息追蹤系統(tǒng)COSMOSIIB,它能夠在很短的時(shí)間里追蹤并解決即時(shí)數(shù)據(jù)。從取件開始,到包裹達(dá)成簽收為止,整個(gè)運(yùn)輸過程的每一種環(huán)節(jié),高級(jí)追蹤器都會(huì)自動(dòng)統(tǒng)計(jì)下每次掃描的時(shí)間和數(shù)據(jù),同時(shí)下載信息到COSMOSIIB系統(tǒng)。這樣,當(dāng)顧客打電話詢問“我的郵包在哪里?”、“什么時(shí)間送到?”等問題時(shí),服務(wù)人員能夠借助COSMOSIIB系統(tǒng)描述郵包整個(gè)送遞過程。在服務(wù)藍(lán)圖中,人工信息追蹤系統(tǒng)COSMOSIIB屬于(D)。A.顧客活動(dòng)B.前臺(tái)活動(dòng)C.后臺(tái)活動(dòng)D.支持性活動(dòng)24.美國(guó)西北航空公司在北京和上海推出“環(huán)宇里程優(yōu)惠計(jì)劃”,讓經(jīng)常搭乘其航班的中國(guó)乘客享有里程積累優(yōu)惠,這種關(guān)系營(yíng)銷屬于(A)。A.財(cái)務(wù)性關(guān)系營(yíng)銷B.社交性關(guān)系營(yíng)銷C.構(gòu)造性關(guān)系營(yíng)銷D.定制性關(guān)系營(yíng)銷25.聯(lián)邦快遞公司和UPS公司在競(jìng)爭(zhēng)中為了留住顧客,都試圖為顧客免費(fèi)提供各自的計(jì)算機(jī)系統(tǒng),這些系統(tǒng)能夠儲(chǔ)存地址和郵寄數(shù)據(jù)、打印郵件標(biāo)簽以及協(xié)助跟蹤?quán)]件。如果顧客與他們建立聯(lián)系、使用這種系統(tǒng),能夠節(jié)省時(shí)間并能較好地跟蹤?quán)]件。聯(lián)邦快遞公司和UPS公司采用的這種關(guān)系營(yíng)銷屬于(C)。A.財(cái)務(wù)性關(guān)系營(yíng)銷B.社交性關(guān)系營(yíng)銷C.構(gòu)造性關(guān)系營(yíng)銷D.定制性關(guān)系營(yíng)銷26.將提供或轉(zhuǎn)讓服務(wù)特許權(quán)的服務(wù)機(jī)構(gòu)稱為(A)。A.特許方B.接受方C.特許轉(zhuǎn)讓D.代理商27.如果服務(wù)機(jī)構(gòu)將中間商視為自己公司的延伸部分,則可能選擇的方略是(C)。A.授權(quán)方略B.合作方略C.控制方略D.分離方略28.服務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)的服務(wù)承諾應(yīng)當(dāng)是明確、不含糊、不容易引發(fā)誤解,這體現(xiàn)了服務(wù)承諾設(shè)計(jì)的(A)特性。A.明確性B.利益性C.規(guī)范性D.可靠性三、多選題:1.服務(wù)產(chǎn)品有別于有形產(chǎn)品,其最明顯的特點(diǎn)有(ABCD)。A.無形性B.不可儲(chǔ)存性C.易變性D.不可分性2.服務(wù)產(chǎn)品與有形產(chǎn)品相比,其不同之處重要體現(xiàn)在(AC)。A.服務(wù)產(chǎn)品不容易向顧客展示B.服務(wù)產(chǎn)品更容易溝通交流C.顧客在購(gòu)置服務(wù)產(chǎn)品時(shí)難以評(píng)定其質(zhì)量D.服務(wù)易于實(shí)現(xiàn)原則化3.服務(wù)營(yíng)銷組合比傳統(tǒng)的營(yíng)銷組合新增加的營(yíng)銷要素涉及(ACD)。A.服務(wù)過程B.服務(wù)水平C.人員D.有形提示4.在服務(wù)營(yíng)銷的“7P”中,人員涉及(ABC)。A.顧客B.一線服務(wù)人員C.服務(wù)環(huán)境中的其它顧客D.普通公眾5.下列屬于傳統(tǒng)營(yíng)銷組合即4P組合的營(yíng)銷要素是(BCD)。A.PeopleB.ProductC.PriceD.Place6.下列屬于通信公司服務(wù)有形提示的是(CD)。A.前臺(tái)營(yíng)業(yè)員B.通信交換設(shè)備C.營(yíng)業(yè)廳的裝潢D.業(yè)務(wù)宣傳冊(cè)7.在服務(wù)質(zhì)量差距模型中,產(chǎn)生感知服務(wù)質(zhì)量差距的因素有(ABC)。A.公司未能進(jìn)行具體的市場(chǎng)調(diào)查,對(duì)顧客的盼望缺少精確的理解B.公司未選擇對(duì)的的服務(wù)設(shè)計(jì)和原則C.未能按服務(wù)質(zhì)量原則提供服務(wù)D.沒有對(duì)服務(wù)進(jìn)行分類8.在服務(wù)質(zhì)量差距模型中,產(chǎn)生溝通差距(即差距4)的因素有(CD)。A.缺少對(duì)顧客盼望的有效管理B.沒有按照顧客盼望來制訂服務(wù)原則C.服務(wù)實(shí)績(jī)低于服務(wù)承諾D.公司內(nèi)部溝通局限性致使?fàn)I銷承諾超出了執(zhí)行服務(wù)原則的能力9.在服務(wù)質(zhì)量差距模型中,對(duì)管理認(rèn)識(shí)差距(即差距1)管理的內(nèi)容有(AC)。A.進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研B.公司未能合理平衡供求C.進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分D.顧客不能恰本地扮演角色10.按顧客盼望或規(guī)定擬定服務(wù)原則的具體內(nèi)容有(BC)。A.?dāng)M定顧客盼望或規(guī)定的重要程度B.將籠統(tǒng)的盼望轉(zhuǎn)變?yōu)榫唧w的原則C.按照顧客的盼望擬定“硬”原則和“軟”原則D.評(píng)定和選擇服務(wù)原則11.由于服務(wù)含有無形性的特點(diǎn),服務(wù)公司往往借助服務(wù)藍(lán)圖來解決服務(wù)過程中所碰到的困難,服務(wù)藍(lán)圖通過(ABD)將服務(wù)藍(lán)圖的重要活動(dòng)部分進(jìn)行劃分,以找出服務(wù)接觸點(diǎn),控制和改善服務(wù)質(zhì)量。A.交際線B.內(nèi)部交際線C.外部交際線D.能見度界限12.服務(wù)藍(lán)圖的作用重要體現(xiàn)在服務(wù)藍(lán)圖(ABC)。A.是進(jìn)行服務(wù)創(chuàng)新和改善的工具B.有助于服務(wù)機(jī)構(gòu)樹立整體觀念C.有助于開展關(guān)系營(yíng)銷D.有助于減少顧客購(gòu)置服務(wù)產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)13.下列有關(guān)服務(wù)藍(lán)圖描述對(duì)的的是(ABD)。A.服務(wù)藍(lán)圖由4個(gè)活動(dòng)部分和3條分界限構(gòu)成B.分辨后臺(tái)活動(dòng)與其它支持性活動(dòng)的分界限是內(nèi)部交際線C.分辨顧客活動(dòng)和公司前臺(tái)活動(dòng)之間的分界限是能見度界限D(zhuǎn).分辨顧客活動(dòng)和公司前臺(tái)活動(dòng)之間的分界限是交際線14.對(duì)中間商進(jìn)行管理的方略有(ACD)。A.控制方略B.協(xié)調(diào)方略C.合作方略D.授權(quán)方略15.公司在對(duì)服務(wù)人員進(jìn)行招聘和培訓(xùn)時(shí)的對(duì)的做法是(BCD)。A.招聘服務(wù)人員只考慮其服務(wù)能力的大小B.招聘服務(wù)人員時(shí)要兼顧服務(wù)能力與服務(wù)愛好C.培訓(xùn)服務(wù)人員時(shí)既要重視操作技能的培訓(xùn)也要重視交際技能的培訓(xùn)D.服務(wù)培訓(xùn)應(yīng)是全員的培訓(xùn)16.在對(duì)服務(wù)時(shí)間進(jìn)行調(diào)節(jié)時(shí),能夠采用的手段有(AC)。A.告知高峰時(shí)間B.上門服務(wù)C.建立預(yù)訂系統(tǒng)D.降價(jià)或提供優(yōu)惠17.服務(wù)地點(diǎn)調(diào)節(jié)的手段有(CD)。A.靈活的用工制度B.假日營(yíng)銷C.多網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)D.上門服務(wù)18.對(duì)于服務(wù)機(jī)構(gòu)而言,實(shí)施關(guān)系營(yíng)銷的價(jià)值重要體現(xiàn)在(ABD)。A.增加顧客的價(jià)值B.增加服務(wù)機(jī)構(gòu)的收益C.增強(qiáng)服務(wù)的可感知性D.節(jié)省服務(wù)機(jī)構(gòu)的成本19.服務(wù)承諾的作用體現(xiàn)在服務(wù)承諾有助于(BCD)。A.服務(wù)的有形化B.調(diào)節(jié)服務(wù)盼望C.加強(qiáng)顧客對(duì)服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)督D.減少顧客的認(rèn)知風(fēng)險(xiǎn)20.對(duì)于服務(wù)機(jī)構(gòu)而言,實(shí)施關(guān)系營(yíng)銷的價(jià)值重要體現(xiàn)在(ABD)。A.增加顧客的價(jià)值B.增加服務(wù)機(jī)構(gòu)的收益C.增強(qiáng)服務(wù)的可感知性D.節(jié)省服務(wù)機(jī)構(gòu)的成本四、判斷題:1.服務(wù)營(yíng)銷組合中的人員(People)是指服務(wù)人員。2.服務(wù)質(zhì)量強(qiáng)調(diào)的是顧客感知的服務(wù)質(zhì)量。3.服務(wù)公司出現(xiàn)供求矛盾重要是由服務(wù)的易逝性決定的。4.抱負(fù)的服務(wù)是指顧客心目中向往的較高水平的服務(wù)。5.寬容的服務(wù)是指顧客心目中能接受的最低水平的服務(wù)。6.服務(wù)的移情性是指服務(wù)公司能快速應(yīng)對(duì)顧客提出的規(guī)定、詢問和及時(shí)、靈活地解決顧客的問題。7.服務(wù)的可靠性是指服務(wù)公司在服務(wù)過程中能推行自己明示或暗示的一切承諾。8.在服務(wù)質(zhì)量差距模型中,服務(wù)質(zhì)量總差距是指顧客對(duì)服務(wù)質(zhì)量的盼望與實(shí)際感知之間的差距。9.在服務(wù)質(zhì)量差距模型中,差距4指的是服務(wù)承諾與服務(wù)實(shí)績(jī)之間的差距。10.服務(wù)調(diào)研程序與普通市場(chǎng)調(diào)研程序相比,增加了“設(shè)計(jì)服務(wù)評(píng)測(cè)的指標(biāo)”這一環(huán)節(jié)。11.服務(wù)機(jī)構(gòu)經(jīng)常能夠通過“神秘顧客”調(diào)研來進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)控。12.關(guān)系營(yíng)銷的重要目的是吸引和發(fā)展更多的新顧客。13.市場(chǎng)細(xì)分是關(guān)系營(yíng)銷的的一種重要要素,是實(shí)施關(guān)系營(yíng)銷的基礎(chǔ)。14.服務(wù)機(jī)構(gòu)運(yùn)用金錢利益建立和保持顧客關(guān)系的方略屬于構(gòu)造型方略。15.社交性關(guān)系營(yíng)銷是用構(gòu)造性手段整合顧客并以此建立和保持顧客關(guān)系。16.顧客導(dǎo)向的服務(wù)原則是指服務(wù)機(jī)構(gòu)根據(jù)生產(chǎn)率、成本、技術(shù)質(zhì)量等運(yùn)行目的所制訂的服務(wù)原則。17.在擬定服務(wù)原則時(shí),需要將顧客籠統(tǒng)的服務(wù)盼望轉(zhuǎn)變?yōu)榫唧w的服務(wù)原則。18.在原有服務(wù)種類里開發(fā)新的服務(wù)品種,這種創(chuàng)新屬于延伸型服務(wù)創(chuàng)新。19.分辨顧客活動(dòng)和前臺(tái)活動(dòng)的分界限能見度分界限。20.在服務(wù)藍(lán)圖中,前臺(tái)活動(dòng)是指顧客能見到的一線服務(wù)活動(dòng)。20.服務(wù)藍(lán)圖是進(jìn)行服務(wù)改善和服務(wù)創(chuàng)新的工具。21.服務(wù)機(jī)構(gòu)招聘服務(wù)人員時(shí),不僅要考察應(yīng)聘者的服務(wù)技能,并且要考察應(yīng)聘者的服務(wù)愛好?!?2.提供或轉(zhuǎn)讓服務(wù)特許權(quán)的服務(wù)機(jī)構(gòu)稱接受方。23.如果服務(wù)公司把特許加盟者看作是自己的延伸部分,則可能選擇授權(quán)方略。24.一線服務(wù)人員直接參加服務(wù),在顧客眼里,他們就是服務(wù)的化身。25.服務(wù)公司能夠通過服務(wù)時(shí)間調(diào)節(jié)來解決供應(yīng)與需求的矛盾?!?6.在服務(wù)承諾中,預(yù)示服務(wù)質(zhì)量或服務(wù)效果的承諾是完全承諾。27.在服務(wù)承諾中不僅有明示的服務(wù)承諾,也有暗示的服務(wù)承諾。28.服務(wù)承諾營(yíng)銷的核心內(nèi)容就是服務(wù)承諾的設(shè)計(jì)。29.服務(wù)環(huán)境涉及服務(wù)建筑、設(shè)施、信息資料等都是服務(wù)的有形提示物?!?0.服務(wù)環(huán)境含有服務(wù)包裝作用。五、名詞解釋:1.有形提示:P27是指服務(wù)過程中能被顧客直接感知和提示服務(wù)信息的有形物。重要是指服務(wù)場(chǎng)合及其環(huán)境、服務(wù)設(shè)施、服務(wù)工具、服務(wù)用品等。2.服務(wù)盼望:P29是指顧客心目中服務(wù)應(yīng)達(dá)成和可達(dá)成的水平。3.合格的服務(wù):P30是指顧客心目中能接受的最低水平的服務(wù)。4.服務(wù)感知:P31是指在服務(wù)過程中顧客對(duì)服務(wù)質(zhì)量的感覺、認(rèn)知和評(píng)價(jià)。5.服務(wù)的移情性:P32是指服務(wù)公司能時(shí)時(shí)為顧客著想和予以顧客個(gè)性化的關(guān)注。6.關(guān)系營(yíng)銷:P52是指服務(wù)機(jī)構(gòu)以建立和保持顧客關(guān)系為目的的營(yíng)銷。7.構(gòu)造性關(guān)系營(yíng)銷:P59是用構(gòu)造性手段整合顧客并以此建立和保持顧客關(guān)系。8.服務(wù)原則化營(yíng)銷:P68是指服務(wù)公司建立服務(wù)原則并用服務(wù)原則來規(guī)范服務(wù)人員的行為。9.“硬”原則:P70是能夠用定量化語(yǔ)言或時(shí)間化語(yǔ)言表述的原則。10.服務(wù)理念:P74是指服務(wù)機(jī)構(gòu)用語(yǔ)言文字在機(jī)構(gòu)內(nèi)外公開傳輸?shù)?、一貫的、?dú)特的和顧客導(dǎo)向的服務(wù)主張、服務(wù)抱負(fù)和服務(wù)意識(shí)。11.服務(wù)創(chuàng)新:P85是指用新的服務(wù)方式、技巧和要素全部或部分地替代原有的服務(wù)方式、技巧和要素,方便增加服務(wù)價(jià)值。12.延伸型服務(wù)創(chuàng)新:P87是指在原有服務(wù)的延伸領(lǐng)域(或有關(guān)領(lǐng)域)開發(fā)不同于原有服務(wù)的新服務(wù)。13.拓展型服務(wù)創(chuàng)新:P87是指在原有的服務(wù)種類(或服務(wù)線)里開發(fā)新的服務(wù)品種。14.服務(wù)藍(lán)圖:P90是指精確地描述服務(wù)系統(tǒng)和便于系統(tǒng)參加人員客觀地理解、操作的示意圖。15.服務(wù)技能:P119是指服務(wù)人員服務(wù)的熟巧、技藝、能力等。16.內(nèi)部營(yíng)銷:P180是指服務(wù)機(jī)構(gòu)對(duì)內(nèi)部員工的營(yíng)銷,即向內(nèi)部員工提供良好的服務(wù)、滿足內(nèi)部員工的需要和改善與內(nèi)部員工的關(guān)系,方便一致對(duì)外地開展外部的服務(wù)營(yíng)銷活動(dòng)。17.服務(wù)中間商:P139又稱服務(wù)分銷商,是指將服務(wù)機(jī)構(gòu)的服務(wù)轉(zhuǎn)手提供應(yīng)顧客的中間人或機(jī)構(gòu),重要有特許服務(wù)商、服務(wù)代理商、服務(wù)經(jīng)紀(jì)人等。18.服務(wù)代理商:P140是指受服務(wù)機(jī)構(gòu)的委托與顧客訂立服務(wù)合同的中間商。19.互動(dòng)營(yíng)銷:P158是指服務(wù)人員與顧客之間實(shí)際的互相接觸中的關(guān)系營(yíng)銷。20.顧客組合:P167是指多個(gè)同時(shí)參加某項(xiàng)服務(wù)的不同顧客群(或市場(chǎng)細(xì)分)之間的成分(構(gòu)造)關(guān)系。21.服務(wù)承諾:P224服務(wù)承諾是指服務(wù)機(jī)構(gòu)通過廣告、人員推銷和公關(guān)宣傳等溝通方式向顧客預(yù)示服務(wù)質(zhì)量或服務(wù)效果,并對(duì)服務(wù)質(zhì)量或服務(wù)效果予以一定的確保。六、簡(jiǎn)答題:1.服務(wù)產(chǎn)品含有哪些特性?并加以解釋。參見教材P21服務(wù)的基本特性有:(1)無形性,服務(wù)產(chǎn)品最為明顯的特點(diǎn)是它的無形性,我們不能象感覺有形商品那樣來看到、感覺或觸摸到服務(wù)。(2)差別性,服務(wù)產(chǎn)品含有高度的可塑性,在服務(wù)領(lǐng)域,始終如一地提供穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是件極為困難的事情。(3)不可分割性,即服務(wù)的生產(chǎn)過程與消費(fèi)過程同時(shí)進(jìn)行。(4)不可儲(chǔ)存性,也稱易逝性,服務(wù)產(chǎn)品不可能像有形產(chǎn)品同樣被儲(chǔ)存、轉(zhuǎn)售或退回,服務(wù)的易逝性往往造成供應(yīng)與需求的矛盾。2.服務(wù)營(yíng)銷組合中新增的營(yíng)銷要素人員具體涉及哪些?對(duì)他們進(jìn)行管理的意義何在?參見教材P26,P160,P163。人員涉及服務(wù)人員和顧客。意義:(1)服務(wù)人員是服務(wù)營(yíng)銷的人格化,重要體現(xiàn)在服務(wù)人員就是服務(wù)本身、服務(wù)人員就是顧客眼中服務(wù)機(jī)構(gòu)的化身、服務(wù)人員就是營(yíng)銷者,服務(wù)人員是內(nèi)部營(yíng)銷的對(duì)象,服務(wù)人員直接影響服務(wù)質(zhì)量;(2)由于服務(wù)的不可分性,顧客是服務(wù)的參加者,且顧客的參加行為直接影響服務(wù)質(zhì)量。因此,對(duì)于以上服務(wù)人員和顧客進(jìn)行必要的管理,對(duì)于提高服務(wù)質(zhì)量含有非常重要的意義。3.服務(wù)質(zhì)量與有形產(chǎn)品質(zhì)量相比有哪些不同的特點(diǎn)?參見教材P28服務(wù)質(zhì)量特點(diǎn)有三個(gè):(1)服務(wù)質(zhì)量的主觀性:服務(wù)質(zhì)量強(qiáng)調(diào)的是顧客感知的服務(wù)質(zhì)量,是一種主觀范疇,它取決于顧客對(duì)實(shí)際所得到的服務(wù)的感知與顧客對(duì)服務(wù)的盼望之間的差距。(2)服務(wù)質(zhì)量的過程性:顧客感知服務(wù)質(zhì)量是在服務(wù)提供者與服務(wù)接受者的互動(dòng)過程中形成的,不僅涉及產(chǎn)出質(zhì)量,還要涉及過程質(zhì)量。(3)服務(wù)質(zhì)量的整體性:服務(wù)質(zhì)量的形成需要服務(wù)機(jī)構(gòu)全體人員的參加和協(xié)調(diào),不僅是一線服務(wù)人員關(guān)系到服務(wù)質(zhì)量,并且二線的營(yíng)銷策劃人員、后勤人員等提供的支持活動(dòng)也會(huì)關(guān)系到服務(wù)質(zhì)量。4.什么是服務(wù)盼望?服務(wù)盼望是如何劃分的?參見教材P29服務(wù)盼望是指顧客心目中服務(wù)應(yīng)達(dá)成和可達(dá)成的水平。按照服務(wù)盼望的高低,能夠分為抱負(fù)的服務(wù)、合格的服務(wù)和寬容的服務(wù)。抱負(fù)的服務(wù)是指顧客心目中向往的較高水平的服務(wù)。合格的服務(wù)是指顧客心目中能接受的最低水平的服務(wù)。寬容的服務(wù)是指顧客心目中介于抱負(fù)服務(wù)和合格服務(wù)之間的服務(wù)。5.什么是服務(wù)感知?服務(wù)感知的內(nèi)容有哪些?參見教材P31服務(wù)感知是指在服務(wù)過程中顧客對(duì)服務(wù)質(zhì)量的感覺、認(rèn)知和評(píng)價(jià)。服務(wù)感知的內(nèi)容能夠涉及5個(gè)層面,即:(1)可靠性:服務(wù)的可靠性是指服務(wù)公司在服務(wù)過程中能推行自己明示或暗示的一切承諾。(2)反映性:服務(wù)的反映性是指服務(wù)公司能快速應(yīng)對(duì)顧客提出的規(guī)定、詢問和及時(shí)、靈活地解決顧客的問題。(3)確保性:服務(wù)的確保性是指服務(wù)公司含有能勝任服務(wù)的能力和信用。(4)移情性:也稱關(guān)心性,是指服務(wù)公司能時(shí)時(shí)為顧客著想和予以顧客個(gè)性化的關(guān)注。(5)有形性:服務(wù)的有形性是指服務(wù)公司的服務(wù)有形提示能力,即指服務(wù)公司能通過自己的有形環(huán)境、設(shè)施、工具、信息展示等向顧客提示服務(wù)質(zhì)量。6.簡(jiǎn)述產(chǎn)生服務(wù)質(zhì)量差距3的因素和對(duì)應(yīng)的營(yíng)銷管理內(nèi)容。P36服務(wù)質(zhì)量差距3是服務(wù)原則與服務(wù)實(shí)績(jī)之間的差距,產(chǎn)生差距3的重要因素是服務(wù)公司沒有按照制訂的服務(wù)原則向顧客提供實(shí)際的服務(wù),具體的營(yíng)銷管理內(nèi)容有:(1)服務(wù)人員管理:服務(wù)人員是服務(wù)的提供者,服務(wù)公司通過對(duì)服務(wù)人員的管理來確保服務(wù)質(zhì)量原則的貫徹和執(zhí)行。(2)服務(wù)中間商管理:確保中間商能夠按照服務(wù)公司制訂的服務(wù)原則提供服務(wù)。(3)服務(wù)對(duì)象管理:顧客參加服務(wù)過程且影響服務(wù)質(zhì)量,因此通過對(duì)顧客的管理,使顧客感知的服務(wù)質(zhì)量與盼望的服務(wù)質(zhì)量趨于一致。(4)服務(wù)調(diào)節(jié):服務(wù)公司通過對(duì)服務(wù)時(shí)間、地點(diǎn)和價(jià)格的調(diào)節(jié)確保服務(wù)供應(yīng)與需求的平衡,使顧客感知的服務(wù)質(zhì)量與盼望的服務(wù)質(zhì)量趨于一致。7.簡(jiǎn)述關(guān)系營(yíng)銷與普通交易營(yíng)銷的區(qū)別。P53關(guān)系營(yíng)銷是一種旨在建立、發(fā)展和維系并強(qiáng)化同顧客以及其它合作者的關(guān)系,以實(shí)現(xiàn)有關(guān)各方的目的。關(guān)系營(yíng)銷與普通交易營(yíng)銷的區(qū)別:比較內(nèi)容交易營(yíng)銷關(guān)系營(yíng)銷營(yíng)銷的獲利期限短期長(zhǎng)久顧客關(guān)系時(shí)間性短期,間斷長(zhǎng)久、持續(xù)營(yíng)銷的目的獲取新的顧客(一次購(gòu)置)保持現(xiàn)有顧客(多次購(gòu)置)營(yíng)銷的重點(diǎn)產(chǎn)出過程營(yíng)銷手段4P,賣方主動(dòng)4C,買、賣雙方互動(dòng)8.“硬”原則和“軟”是如何劃分的?并舉例闡明。P70-71(1)“硬”原則是能夠用定量化語(yǔ)言或時(shí)間化語(yǔ)言表述的原則,如:酒店熨燙衣服的等待時(shí)間不超出2小時(shí),顧客來信必須在2天內(nèi)做出回復(fù)等。(2)“軟”原則是難以用定量化語(yǔ)言或時(shí)間化語(yǔ)言而用定性語(yǔ)言表述的原則,如:微笑服務(wù),要用熱情的眼神與顧客交流等。9.什么是服務(wù)創(chuàng)新?服務(wù)創(chuàng)新的類型有哪些?P85-86服務(wù)創(chuàng)新:是指用新的服務(wù)方式、技巧和要素全部或部分地替代原有的服務(wù)方式、技巧和要素,方便增加服務(wù)價(jià)值。服務(wù)創(chuàng)新的類型有:全新型服務(wù)創(chuàng)新;替代型服務(wù)創(chuàng)新;延伸型服務(wù)創(chuàng)新;拓展型服務(wù)創(chuàng)新;改善型服務(wù)創(chuàng)新;包裝型服務(wù)創(chuàng)新;10.什么是服務(wù)藍(lán)圖?其構(gòu)成部分有哪些?P90服務(wù)藍(lán)圖是指精確地描述服務(wù)系統(tǒng)和便于系統(tǒng)參加人員客觀地理解、操作的示圖。服務(wù)藍(lán)圖在構(gòu)造上是由4個(gè)區(qū)域和3條界限構(gòu)成。4個(gè)區(qū)域涉及顧客活動(dòng)區(qū)域、前臺(tái)服務(wù)人員活動(dòng)區(qū)域、后臺(tái)服務(wù)人員活動(dòng)區(qū)域和支持活動(dòng)區(qū)域。3條界限是交際線、能見度界限和內(nèi)部交際線。11.什么是內(nèi)部營(yíng)銷??jī)?nèi)部營(yíng)銷的內(nèi)容有哪些?參見教材P130內(nèi)部營(yíng)銷:是指服務(wù)機(jī)構(gòu)對(duì)內(nèi)部員工的營(yíng)銷,即向內(nèi)部員工提供良好的服務(wù)、滿足內(nèi)部員工的需要和改善與內(nèi)部員工的關(guān)系,方便一致對(duì)外地開展外部的服務(wù)營(yíng)銷活動(dòng)。服務(wù)內(nèi)部營(yíng)銷的內(nèi)容重要涉及:人員招聘,人員發(fā)展、內(nèi)部支持,留住人才。12.何謂服務(wù)承諾?公司進(jìn)行服務(wù)承諾營(yíng)銷有何意義?參見教材P224-226服務(wù)承諾是指服務(wù)機(jī)構(gòu)通過廣告、人員推銷和公關(guān)宣傳等溝通方式向顧客預(yù)示服務(wù)質(zhì)量或服務(wù)效果,并對(duì)服務(wù)質(zhì)量或服務(wù)效果予以一定的確保。服務(wù)承諾是服務(wù)溝通的核心內(nèi)容,公司進(jìn)行服務(wù)承諾營(yíng)銷意義重要體現(xiàn)在四個(gè)方面:1、服務(wù)承諾能夠用來引導(dǎo)、控制和調(diào)節(jié)顧客盼望;2、服務(wù)承諾能夠減少顧客認(rèn)知風(fēng)險(xiǎn);3、服務(wù)承諾能夠加強(qiáng)顧客對(duì)服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)督;4、服務(wù)承諾有助于服務(wù)機(jī)構(gòu)的內(nèi)部管理,引導(dǎo)服務(wù)人員的服務(wù)行為和貫徹執(zhí)行服務(wù)原則。七、敘述題:1.服務(wù)的易變性重要體現(xiàn)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論