2022年工程師年終述職報(bào)告5篇

2022年工程師年終述職報(bào)告5篇敬重的領(lǐng)導(dǎo)：

本人于2022年_月份參加___進(jìn)展有限公司，入職后在工程部任務(wù)，任土建工程師，作為一名參加公司的新人，最重要的就是要在最短的功夫內(nèi)渡過“順應(yīng)期”，盡快順應(yīng)任務(wù)環(huán)境，快速轉(zhuǎn)換角色。

一、新的崗位，新的挑戰(zhàn)

來到公司的第一天，給我的感受就是公司的標(biāo)準(zhǔn)化的治理，不光體如今任務(wù)中，同時(shí)在企業(yè)抽象、個(gè)人抽象中同樣能夠得到表現(xiàn)。土建工程師是一個(gè)對(duì)實(shí)際任務(wù)經(jīng)受懇求很高的職位，而我正是在這方面有所欠缺，我將經(jīng)過任務(wù)中熬煉本人、進(jìn)步本人、塑造本人。這種進(jìn)修是一種見機(jī)行事，是讓本人順應(yīng)任務(wù)中的學(xué)問技藝，使自我盼望經(jīng)過進(jìn)修能加強(qiáng)本人的合作力，同時(shí)也加強(qiáng)公司的合作力。

二、標(biāo)準(zhǔn)本人的言行，做合格的職員

在工程部任務(wù),免不了要與凹凸左右及社會(huì)各界聯(lián)絡(luò),我將始終牢記本人是公司的一員,言行舉止都重視束縛本人。對(duì)各級(jí)指導(dǎo),做到傲慢自大,敬重聽從。但是聽從并不代表服從，關(guān)于有利于項(xiàng)手段綻開的合理的看法也要準(zhǔn)時(shí)的反應(yīng)給指導(dǎo)，做事大膽，不避諱上上層的關(guān)系，真正做到對(duì)工程擔(dān)當(dāng)，對(duì)公司擔(dān)當(dāng)，要把本人真正的當(dāng)成公司的仆人。

三、加強(qiáng)進(jìn)修，進(jìn)步現(xiàn)場(chǎng)工程治理程度

在對(duì)施工單位的治理上，以合同、標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，根據(jù)《工程治理手冊(cè)》向施工單位灌輸我公司的治理方法和理念，立好狡猾，制定好標(biāo)準(zhǔn)，樹質(zhì)量、安全文明標(biāo)兵從而帶動(dòng)后進(jìn)的單位，同時(shí)加強(qiáng)效勞熟悉，進(jìn)展充分的溝通、協(xié)調(diào)是做好對(duì)施工單位治理的根底。

對(duì)監(jiān)理公司的治理，首先應(yīng)充分支撐監(jiān)理的任務(wù)，其次要檢查、催促、指導(dǎo)監(jiān)理的任務(wù)，對(duì)待監(jiān)理日常任務(wù)不到位的地方準(zhǔn)時(shí)指出，在對(duì)施工單位的治理上有時(shí)可借助監(jiān)理的力氣，經(jīng)常能夠獲得優(yōu)良的成效。

在工程協(xié)調(diào)上保持以合同為依據(jù)，站在公司利益的立場(chǎng)上處理事情，保持原則，但又要有肯定的靈敏性，協(xié)調(diào)的手段是保證工程進(jìn)度更快，質(zhì)量更好更有保證，造價(jià)最低，全體成效。

在三控兩管上，做到有方案有跟蹤有落實(shí)，緊盯合同目標(biāo)制定關(guān)鍵把握節(jié)點(diǎn)，在總體進(jìn)度方案的根底上把方案分解到每季、月、周，制定相應(yīng)的考核制度。質(zhì)量把握做到事前、事中、事后把握，關(guān)鍵是進(jìn)程把握。投資把握上嚴(yán)格檢查各種簽證和變卦材料，確認(rèn)其合感性、必要性，防止增量多報(bào)和減量漏報(bào)。在合同治理上，充分熟識(shí)合同條款，落實(shí)合同條款的施行狀況，嚴(yán)格根據(jù)合同施行。在消息治理上做到標(biāo)準(zhǔn)、零碎、統(tǒng)一、有條理。

四、盡心履職,一心一意當(dāng)好稱職的土建工程師

作為工程部的一名土建工程師,我的理解,沒有什么追求利益和享用待遇的權(quán)力,只有承擔(dān)義務(wù)、帶頭任務(wù)的義務(wù)。在尋常的任務(wù)中,對(duì)指導(dǎo)交辦的任務(wù),從不斤斤計(jì)較,保質(zhì)保量完成。對(duì)本人格外的任務(wù)也能樂觀對(duì)待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不瀆職。在同辦公室其他幾位同事的任務(wù)協(xié)調(diào)上,做到真誠(chéng)相待,互幫互學(xué)。

最初，我想說的是，我需求做到的就是成為一個(gè)優(yōu)良的員工。

此致

敬禮!

述職人：___

2022年_月_日

2022年最新工程師年終述職報(bào)告2

敬重的領(lǐng)導(dǎo)：

回憶一年來的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶著下、各位同事的幫助下、各部門之間的協(xié)作下，嚴(yán)格要求自己，根據(jù)公司的制度要求，較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的轉(zhuǎn)變，現(xiàn)將一年來的工作狀況進(jìn)展述職，敬請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)提出珍貴意見及建議。

一、2022年完成的主要工作

1﹑完成設(shè)計(jì)院的移交，收集電氣全部設(shè)計(jì)資料供應(yīng)于設(shè)計(jì)院，正式開展與設(shè)計(jì)院的各項(xiàng)工作，將設(shè)計(jì)工作推向正常流程。

2﹑與設(shè)計(jì)院溝通、現(xiàn)場(chǎng)查看開閉所、變電所凹凸壓設(shè)備排列布置平面圖。與設(shè)計(jì)院專業(yè)人員溝通設(shè)計(jì)意見，完成開閉所、變電所出圖。

3﹑協(xié)作電力安裝公司皮革館凹凸壓設(shè)備安裝完成工作。

4﹑協(xié)作各施工單位完成皮革館工程各個(gè)樓層強(qiáng)弱電電纜敷設(shè)，各樓層強(qiáng)電井動(dòng)力箱位置排列和各樓層區(qū)域供電電源計(jì)量敷設(shè)到每個(gè)商鋪及通訊、網(wǎng)絡(luò)、監(jiān)控位置。

5﹑完成精品商務(wù)樓變電所初步設(shè)計(jì)和統(tǒng)計(jì)后期工程用電量狀況。

二、2022年完成的主要工作

1﹑協(xié)作總包、監(jiān)理、消防等有關(guān)驗(yàn)收單位對(duì)皮革城到達(dá)合格工程，并且把電氣設(shè)備移交給運(yùn)營(yíng)部。

2﹑做好木雕文化廣場(chǎng)工程電氣圖審工作，發(fā)覺有疑問的地方準(zhǔn)時(shí)聯(lián)系設(shè)計(jì)院確認(rèn)，確認(rèn)后第一時(shí)間反應(yīng)給施工單位，同時(shí)協(xié)作土建﹑水暖工程師的工作。

3﹑精品商務(wù)樓配變所工程安裝程序及安全工作跟蹤直到_月__日送電運(yùn)行，已完成空調(diào)機(jī)房電氣設(shè)備正常運(yùn)行。

三、存在的缺乏及改良措施

1﹑溝通力量還應(yīng)加強(qiáng)，沒有充分利用資源。在工作的過程中，由于對(duì)其它專業(yè)不太熟識(shí)，造成工作效率降低甚至消失錯(cuò)誤。應(yīng)主動(dòng)加強(qiáng)和其他部門同事的溝通，通過公司這個(gè)平臺(tái)做到資源共享，充分利用公司資源，提高主觀能動(dòng)性。

2﹑專業(yè)面狹窄，作為一名電氣工程師，應(yīng)當(dāng)是一專多能的，這樣才符合公司進(jìn)展的需求。在以后的工作過程中，加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí)，從而提高自己的業(yè)務(wù)、技術(shù)水平，時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己，注意自身進(jìn)展和進(jìn)步，做到謹(jǐn)小慎微。

3、對(duì)于工作過程中的前瞻性、打算性不夠強(qiáng)，在以后工作中提高自己對(duì)于會(huì)發(fā)生問題工作的預(yù)見性，盡量不出問題，當(dāng)遇到問題時(shí)能做到有條不紊的處理。

四、2022年的工作展望

2022年會(huì)是更勞碌的一年，精品商務(wù)樓工程從_月份開工到封頂施工階段，__文化廣場(chǎng)工程_月__開工，接下來的工作中我將嚴(yán)密圍繞在公司的總體打算綱領(lǐng)下，切實(shí)可行的完成自己的工作，更加努力，更求進(jìn)步，使自己的工作力量有更大的提高，做一名合格的萬力員工，爭(zhēng)取為公司制造更大的效益，在2022年更好地完成工作。

此致

敬禮!

述職人：___

2022年_月_日

2022年最新工程師年終述職報(bào)告3

敬重的領(lǐng)導(dǎo)：

感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的信任，由本人擔(dān)當(dāng)公司工程部經(jīng)理一職，主持工程部日常工作。在任職期間，根本上能按公司要求完成工作任務(wù)，但也存在一些問題和缺乏?，F(xiàn)對(duì)本年度工作述職報(bào)告如下：

一、工作完成狀況

把握工地在建工程狀況，各工地總包、各分包單位的人事架構(gòu)、工程進(jìn)度、質(zhì)量掌握、遺留問題等進(jìn)展分析和初步推斷，制訂各階段的處理措施。熟識(shí)公司人事架構(gòu)、工作方法。熟識(shí)工程部人員配置，與各個(gè)專業(yè)工程師單獨(dú)溝通，以快速把握工作現(xiàn)狀。處理解決在建工程歷史遺留問題，召開各工地工程例會(huì)，制定新的工作例會(huì)方法，將過去拖拉疲沓的工作例會(huì)轉(zhuǎn)變?yōu)槟芴幚斫鉀Q工地實(shí)際問題的工作例會(huì)。

明確工程部各專業(yè)工程師職責(zé)，轉(zhuǎn)變過去無目標(biāo)、胡子眉毛一把抓的現(xiàn)象，制定周工作打算，提高工作效率。明確各個(gè)工地詳細(xì)責(zé)任人，由本人任總責(zé)任。落實(shí)上周的工地存在的問題，明確責(zé)任人和監(jiān)視人，有效的解決問題。敦促各工地總包、分包單位供應(yīng)施工組織設(shè)計(jì)_份、進(jìn)度打算_份，對(duì)不合格的發(fā)回重做。對(duì)各個(gè)工地關(guān)鍵工程工序?qū)崟r(shí)跟進(jìn)驗(yàn)收，發(fā)覺問題的，即時(shí)與施工單位和監(jiān)理單位溝通，以求用最快的速度解決。

二、遵守公司規(guī)章制度，著重執(zhí)行力

適應(yīng)了公司考勤打卡的工作制度，轉(zhuǎn)變了過去從不打卡的習(xí)慣，至今為全勤。遵照領(lǐng)導(dǎo)的指示，開展工程部各項(xiàng)工作，建立總包單位和分包單位平行治理體系，嚴(yán)格根據(jù)公司對(duì)工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度治理各工程。著力打造工程部的執(zhí)行力，追求結(jié)果，強(qiáng)調(diào)執(zhí)行。對(duì)待公司變革，推行的各項(xiàng)制度，首先是堅(jiān)決地執(zhí)行。修改、完善在做中思索，在做中完善，進(jìn)展中的問題要在進(jìn)展中解決。

三、目前在工作中的治理方法

根據(jù)專業(yè)劃分了治理范圍，工程部每星期五上午召開部門會(huì)議，根據(jù)公司指定的節(jié)點(diǎn)，制定下周工程內(nèi)控里程碑節(jié)點(diǎn)。由各專業(yè)工程師帶著里程碑節(jié)點(diǎn)，與所管轄的總包、分包單位進(jìn)展充分溝通，排布本專業(yè)工程的內(nèi)部工作分解構(gòu)造和內(nèi)部時(shí)間節(jié)點(diǎn)。在前兩步工作完成的根底之上，工程部組織各專業(yè)工程師、監(jiān)理工程師、總分包單位工程經(jīng)理共同爭(zhēng)論，識(shí)別專業(yè)工程之間的工作接口關(guān)系。

四、存在缺乏之處，需改良部份

我雖然完成了許多工作任務(wù)，也總結(jié)出了一些工作閱歷，但由于工作時(shí)間較短，與公司的高標(biāo)準(zhǔn)要求相比照，還存在著不小的差距，還有很多缺乏之處需要努力克制，專業(yè)學(xué)習(xí)需要進(jìn)一步加強(qiáng)，文字綜合力量需要進(jìn)一步提高。面對(duì)紛繁簡(jiǎn)單的工作任務(wù)簡(jiǎn)單產(chǎn)生急躁心情，思索問題有時(shí)不夠全面周延。組織協(xié)調(diào)和敏捷變通處理問題力量缺乏，團(tuán)隊(duì)意識(shí)需進(jìn)一步加強(qiáng)。

五、對(duì)今后的工作想法

將工程部的人員工作分解為兩個(gè)局部進(jìn)展考核。工程實(shí)體進(jìn)展?fàn)顩r、實(shí)體質(zhì)量的考核，專業(yè)工程師從事治理工作進(jìn)展?fàn)顩r考核，定期考核，問題消項(xiàng)。工作分解，溝通，風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控有效降低了治理風(fēng)險(xiǎn)。常常召開不定時(shí)專題(現(xiàn)場(chǎng))工程會(huì)議。從各專業(yè)工程師的角度識(shí)別工程關(guān)鍵掌握點(diǎn)、存在的風(fēng)險(xiǎn)。然后制作問題列表，分發(fā)給大家共同爭(zhēng)論和制定對(duì)策，分析消退這些過程風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)控措施。定期溝通：定期與部門員工進(jìn)展溝通，消退工作隔膜，融洽工程氣氛，激發(fā)大家主開工作的樂觀性。對(duì)于不同的合作單位，要容忍差異，采納不同的方法應(yīng)對(duì)變化。

各分項(xiàng)工程切實(shí)執(zhí)行樣板引路制度，是實(shí)施工程質(zhì)量有效途徑：在工序綻開前進(jìn)展具體的質(zhì)量交底，使施工人員在樣板施工時(shí)，能夠感受到工程部嚴(yán)格的質(zhì)量要求。從而統(tǒng)一熟悉，在思想上統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。發(fā)揮樣板的參照作用，在施工過程中不斷地參照比照，發(fā)覺問題隨時(shí)通知相關(guān)單位實(shí)施整改。準(zhǔn)時(shí)總結(jié)樣板做法，在不同施工單位之間開展質(zhì)量評(píng)比，推廣好的施工做法和治理方法，提高質(zhì)量治理工作的`掩蓋面。

以上為我一年來的述職報(bào)告，缺乏之處請(qǐng)公司批判指正。

此致

敬禮!

述職人：___

2022年_月_日

2022年最新工程師年終述職報(bào)告4

時(shí)間荏苒，歲月如梭，2022年已在不經(jīng)意間悄然逝去?；厥?0__，既有收獲的踏實(shí)和歡欣，也有因缺乏帶來的圓滿和內(nèi)疚。2022年是公司大進(jìn)展的一年，動(dòng)態(tài)試驗(yàn)機(jī)市場(chǎng)良好，開發(fā)四部的工作是繁重和艱難的，我在車工和毛工的指導(dǎo)下，較好的融入了這種緊急和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臍夥罩校^好地完成了各項(xiàng)任務(wù)，自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和工作力量有了較大提高，對(duì)工作有了更多的自信。過去的一年，我參加了較多的產(chǎn)品設(shè)計(jì)，從中受益匪淺，不僅學(xué)到了許多專業(yè)學(xué)問，對(duì)動(dòng)態(tài)產(chǎn)品有了更全面的理解和把握，而且培育了我作為機(jī)械工程師所應(yīng)當(dāng)具備的根本素養(yǎng)。同時(shí)，我堅(jiān)持自學(xué)，學(xué)習(xí)了當(dāng)前機(jī)械行業(yè)新的工具軟件和專業(yè)書籍，提高了理論水平?，F(xiàn)將詳細(xì)工作總結(jié)如下：

一、2022年的工作成績(jī)(以時(shí)間為序)

1.設(shè)計(jì)、調(diào)試出口印度的摩托車試驗(yàn)機(jī)

印度之行是勝利的，也是困難和值得回味的。我們一行三人，在沒有翻譯的狀況下，克制當(dāng)?shù)靥鞖饪釤岷惋嬍巢贿m應(yīng)的困難，在不到三周的時(shí)間內(nèi)將四臺(tái)設(shè)備調(diào)試完畢，拿到了用戶的驗(yàn)收紀(jì)要，這是值得確定的。但，我覺得也有一些圓滿的地方。由于是第一次做車輛產(chǎn)品的出口，缺乏閱歷，我們的包裝和防銹做的不夠好，設(shè)備消失了故障，讓印度人對(duì)我們的滿足度下降。假如我們留意這些細(xì)節(jié)，用我們的產(chǎn)品翻開印度這個(gè)工業(yè)剛起步的國(guó)家的大門，那么，我信任我們會(huì)從中受益。

2.主管設(shè)計(jì)PWS-J2B1

此試驗(yàn)機(jī)已經(jīng)交檢完畢，各項(xiàng)指標(biāo)到達(dá)了技術(shù)協(xié)議要求，等用戶款到發(fā)貨。

3.參加設(shè)計(jì)PWS-2B

與毛工一起設(shè)計(jì)，對(duì)液壓夾頭，氣液增壓泵等的工作原理有了更深入的理解，從毛工身上學(xué)到了許多東西。比方，設(shè)計(jì)的嚴(yán)謹(jǐn)和嚴(yán)厲性，此產(chǎn)品已發(fā)貨。

4.參加設(shè)計(jì)PWS-25C

與毛工一起設(shè)計(jì)，目前已通過用戶預(yù)驗(yàn)收。

5.作為技術(shù)方面的工程負(fù)責(zé)人，設(shè)計(jì)NW-DYB2

此工程為新產(chǎn)品，完全是全新設(shè)計(jì)，而且設(shè)計(jì)時(shí)間短，難度大，對(duì)我是一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn)。左工對(duì)我要求很嚴(yán)，找MTS等產(chǎn)品的資料讓我參考，給了我很大的自主性，經(jīng)過努力，最終完成了設(shè)計(jì)任務(wù)。目前，此產(chǎn)品機(jī)械局部已安裝完畢，等待掌握器調(diào)試。

6.參加QPNS-2H7、QPSB-2的設(shè)計(jì)

這兩臺(tái)產(chǎn)品同樣是新產(chǎn)品，而且構(gòu)造簡(jiǎn)單，開頭時(shí)定我為工程負(fù)責(zé)人，但設(shè)計(jì)中我明顯感到自身力量的缺乏，加上工程的關(guān)鍵時(shí)期，家中有急事，我休假近三周，耽擱了設(shè)計(jì)時(shí)間，左工擔(dān)當(dāng)了許多本該我做的工作，我深感圓滿和感謝。這兩百多萬的產(chǎn)品，對(duì)我是很好的磨練，讓我熟悉到了自身的缺乏，同時(shí)要感謝左工教了我許多東西，由于這兩個(gè)產(chǎn)品，我成熟了許多。

7.參加了PNW-B5的設(shè)計(jì)

此產(chǎn)品我在車工的指導(dǎo)下參加了設(shè)計(jì)，目前圖紙已設(shè)計(jì)完畢，等待用戶審查圖紙后出圖。我覺得自己很幸運(yùn)，和車工、毛工以及貝工都合作設(shè)計(jì)過產(chǎn)品，他們都是業(yè)務(wù)素養(yǎng)高、人品好的動(dòng)態(tài)權(quán)威人物，是他們讓我在短時(shí)間內(nèi)對(duì)動(dòng)態(tài)產(chǎn)品有了較全面的理解。

8.參加了PNW-6的設(shè)計(jì)

目前正在緊急的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)階段。

9.與毛工一起調(diào)研了驅(qū)動(dòng)橋方面的試驗(yàn)臺(tái)驅(qū)動(dòng)橋方面的試驗(yàn)臺(tái)在我公司是空白，我跟著毛工去過北京和濟(jì)南的重汽進(jìn)展調(diào)研，把握了大量資料，目前，毛工正跟客戶談技術(shù)方面的問題。

1.為銷售部門做技術(shù)方案，供應(yīng)技術(shù)支持。

二、2022年學(xué)習(xí)成果

2022年，我結(jié)合機(jī)械行業(yè)的進(jìn)展，公司和我個(gè)人的實(shí)際狀況，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了ANSYS、COSMOS、PRE等軟件，買書進(jìn)一步學(xué)習(xí)了SOLIDWORKS，把握了機(jī)械設(shè)計(jì)當(dāng)前的新工具，開闊了設(shè)計(jì)思路，提高了設(shè)計(jì)力量。2022年的時(shí)候，我對(duì)有限元分析只停留在初步的理解上。6年，我自學(xué)了COSMOS有限元分析軟件，經(jīng)過屢次實(shí)踐，并與專業(yè)人士的有限元分析進(jìn)展了比照，最終把握了這一有限元分析工具。現(xiàn)在，我對(duì)有限元分析布滿了信念。另外，我實(shí)現(xiàn)了有限元分析軟件上的跨越。以前也曾想過要學(xué)習(xí)ANSYS這一更專業(yè)、應(yīng)用更廣泛的有限元分析軟件，但由于這一軟件難度大，始終沒有好好學(xué)習(xí)。究竟這是碩士、甚至博士的選修課程，后來，鄧總要求我學(xué)習(xí)ANSYS，并給技術(shù)人員培訓(xùn)。我以此為動(dòng)力，經(jīng)過一個(gè)多月的苦練，根本上把握了ANSYS，現(xiàn)在已能用它進(jìn)展簡(jiǎn)潔的有限元分析，這是我自身的一個(gè)飛躍。同時(shí)，我還自學(xué)了PROE等三維軟件。雖然在目前的工作中，SOLIDWORKS已經(jīng)夠用，但PROE究竟是機(jī)械方面比擬有權(quán)威的軟件，所以進(jìn)展了學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)的目的是為了應(yīng)用，在以后的工作中，我會(huì)仔細(xì)考慮將所學(xué)習(xí)的新技術(shù)充分應(yīng)用，讓設(shè)計(jì)更是一層樓。比方利用三維軟件做效果圖，做運(yùn)動(dòng)模擬，做有限元分析等等。

三、2022年工作作風(fēng)方面的改良

“三年磨一劍，如今把示君”，經(jīng)過三年多工作的錘煉，我已經(jīng)完成了從學(xué)校到社會(huì)的完全轉(zhuǎn)變，已拋棄了那些不切實(shí)際的想法，全身心地投入到工作中。隨著工作越來越得心應(yīng)手，我開頭考慮如何在工作中取得新的成績(jī)，以實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。我從來都是樂觀的，從來都是不甘落后的，我不斷告誡自己：肯定要做好每一件事情，肯定要全力以赴。通過這幾年的摸打滾怕，我深刻熟悉到：細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)是設(shè)計(jì)人員所應(yīng)具備的素養(yǎng)，而融會(huì)貫穿、觸類旁通和不斷創(chuàng)新是打算設(shè)計(jì)人員平凡或優(yōu)秀的關(guān)鍵因素。我要讓我的設(shè)計(jì)思路越來越開闊，我要做到享受設(shè)計(jì)，我要在機(jī)械領(lǐng)域有所作為。做事情的全力以赴和嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的工作態(tài)度應(yīng)當(dāng)是我6年工作作風(fēng)方面最大的收獲。

四、做得缺乏的地方

回首過去的一年，也留下了一些圓滿，需要我引以為戒。比方：缺乏獨(dú)立擔(dān)當(dāng)責(zé)任的士氣。遇到問題，喜愛請(qǐng)教別人解決，而不能堅(jiān)決地做出打算。左工生病的時(shí)候，整個(gè)工程落到了我的肩膀上，剛開頭的時(shí)候，覺得任務(wù)太重，對(duì)自己沒有信念。后來自己接收過來，解決了一個(gè)一個(gè)的問題，才發(fā)覺事情沒有自己想象的簡(jiǎn)單，我缺乏獨(dú)立擔(dān)當(dāng)責(zé)任的士氣。還有，我的語言表達(dá)力量有待加強(qiáng)。或許是性格的緣由吧，我不喜愛說，只喜愛埋頭苦干?，F(xiàn)在看來，這樣是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，我需要面對(duì)客戶，需要與別人溝通。

2022年已匆忙離去，布滿盼望的新的一年正向我們走來。路正長(zhǎng)，求索之路漫漫，公司7年的雄偉目標(biāo)已擺在我們面前，我將抖擻精神，開拓進(jìn)取，做好工作打算，為公司的進(jìn)展和個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)而不懈努力。

2022年最新工程師年終述職報(bào)告5

本人于2022年7月參加__公司，回憶過去的一年半，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也經(jīng)受了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。特別感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái)，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)、進(jìn)步，漸漸的提升自身的素養(yǎng)與才能。今年是我來公司的其次年，領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我都非常支持與關(guān)愛，在此我向大家表示誠(chéng)心的感謝，正是有你們的幫忙才使我在工作中更加的得心應(yīng)手，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

在這一年的工作中我遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、求真務(wù)實(shí)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì)的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，老狡猾實(shí)做人，勤勤懇懇做事。下面我就這一年來的工作狀況向大家作簡(jiǎn)要陳述：

一、新的崗位，新的挑戰(zhàn)

我入職后的第一個(gè)工程是深圳分公司田廈國(guó)際中心工程，來到田廈國(guó)際中心工程的第一天，給我最大的感受就是工程的標(biāo)準(zhǔn)化的治理，不光表達(dá)在工作中，同時(shí)在企業(yè)形象、個(gè)人形象中同樣能夠得到表達(dá)，從開頭的不適應(yīng)，到現(xiàn)在的自覺性，不知不覺中發(fā)覺個(gè)人素養(yǎng)也有了很大的提高，真正體會(huì)到企業(yè)經(jīng)濟(jì)的成長(zhǎng)其實(shí)也就是企業(yè)文化的成長(zhǎng)，企業(yè)員工個(gè)人的成長(zhǎng)。

二、標(biāo)準(zhǔn)自己的言行，做合格的中建人

在工程部工作，與上下左右及社會(huì)各界聯(lián)系特別廣泛，我始終牢記自己是中建二局的一員，言行舉止都注意約束自己。對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，做到虛心慎重，敬重聽從。但是聽從并不代表盲從，對(duì)于有利于工程的開展的合理的意見也要準(zhǔn)時(shí)的反應(yīng)給領(lǐng)導(dǎo)，做事大膽，不避諱上下層的關(guān)系，真正做到對(duì)工程負(fù)責(zé)，對(duì)公司負(fù)責(zé)，要把自己真正的當(dāng)成企業(yè)的仆人。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高現(xiàn)場(chǎng)工程治理水平

在對(duì)分包單位的治理上，以合同、標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，根據(jù)《工程治理手冊(cè)》向分包單位灌輸我公司的治理方法和理念，立好法規(guī)，制定好標(biāo)準(zhǔn)，樹質(zhì)量、安全文明標(biāo)