2021年漳州市繼續(xù)教育公共課網(wǎng)上作業(yè)與答案

繼續(xù)教誨公共課-網(wǎng)上作業(yè)及答案一、單項(xiàng)選取題(20.0分，每題1.0分，共20題)1.管理學(xué)家雷若德以為，消費(fèi)者特性是一種由（）持續(xù)譜系。A.普通到特殊B.普通到普遍C.特殊到普通D.特殊到普遍2.將"消費(fèi)者滿意度"概念導(dǎo)入市場營銷學(xué)是（）A.雷若德B.恩格爾C.蓋多索D.阿姆斯特朗3.某工程機(jī)械公司專門向建筑業(yè)顧客供應(yīng)推土機(jī)、打樁機(jī)、起重機(jī)、水泥攪拌機(jī)等建筑工程中所需要機(jī)械設(shè)備，這是一種（）方略。A.市場集中化B.市場專業(yè)化C.全面市場覆蓋D.產(chǎn)品專業(yè)化4.關(guān)于頭腦風(fēng)暴法第二個階段，做法不對的是（）。A.對那些提出荒謬想法人進(jìn)行批評教誨B.挑出需要保存想法，并剔除那些無用想法C.仔細(xì)考慮剩余想法并依照價值或有效性進(jìn)行編號D.繼續(xù)工作，合理解決剩余想法5.關(guān)于頭腦風(fēng)暴法，說法不對的是（）。A.頭腦風(fēng)暴法是一種創(chuàng)造性思維辦法B.在頭腦風(fēng)暴法中不切合實(shí)際想法是堅(jiān)決不容許C.頭腦風(fēng)暴法是一種培養(yǎng)創(chuàng)造力辦法D.頭腦風(fēng)暴法既可以應(yīng)用于團(tuán)隊(duì)，也可應(yīng)用于個人6.關(guān)于頭腦風(fēng)暴法第一種階段，做法不對的是（）。A.盡量地多提某些想法B.不要判斷、批評或思考C.簡要記下這些想法D.謹(jǐn)慎思考，避免浮現(xiàn)荒謬想法7.涉及公司運(yùn)營中常用以及有重要影響知識產(chǎn)權(quán)中不涉及如下哪一項(xiàng)()A.版權(quán)與鄰接權(quán)B.專利權(quán)C.商標(biāo)權(quán)D.商業(yè)秘密權(quán)8.公司知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略按知識產(chǎn)權(quán)類型可涉及()A.公司商業(yè)秘密戰(zhàn)略B.公司產(chǎn)品戰(zhàn)略C.公司競爭戰(zhàn)略D.公司反壟斷戰(zhàn)略9.公司在引進(jìn)原輸出國專利技術(shù)后，對其進(jìn)行研究、消化、吸取和創(chuàng)新，將改進(jìn)、創(chuàng)新了技術(shù)再以專利形式賣給原輸出國戰(zhàn)略是()A.專利投資與產(chǎn)品輸出戰(zhàn)略B.專利回輸戰(zhàn)略C.專利共享戰(zhàn)略D.專利收買戰(zhàn)略10.公司要成為知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造主題，同步也要在那個方面扮演重要角色？()A.知識產(chǎn)權(quán)運(yùn)用B.知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)C.知識產(chǎn)權(quán)管理D.原創(chuàng)性知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略11.知識產(chǎn)權(quán)（）A.是一種財(cái)產(chǎn)權(quán)B.是一種人身權(quán)，具備永續(xù)性特點(diǎn)C.以無體物為標(biāo)，兼具人身權(quán)與財(cái)產(chǎn)權(quán)性質(zhì)D.在一國獲得，即受世界各國共同保護(hù)12.在國外組織專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力培養(yǎng)過程中，美國公司專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力開發(fā)模式舉措不涉及如下哪項(xiàng)？（）A.技術(shù)中心吸引專業(yè)技術(shù)人員B.超前培養(yǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要專業(yè)技術(shù)人員C.推動技術(shù)創(chuàng)新對專業(yè)技術(shù)人員使用D.出臺特殊辦法厚待科技專業(yè)人員13.公司要掌握國外技術(shù)，真正建立自己核心競爭力，核心在于：（）A.依托低成本勞動占領(lǐng)市場B.依托自身稟賦和特長C.學(xué)習(xí)領(lǐng)先公司隱形知識D.學(xué)習(xí)領(lǐng)先公司顯性知識14.關(guān)于專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力評價指標(biāo)體系，如下（）不對的A.創(chuàng)新人格、戰(zhàn)略思維、市場意識等屬于創(chuàng)新者創(chuàng)新素質(zhì)B.信息獲取與解決、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、學(xué)習(xí)能力等屬于創(chuàng)新者創(chuàng)新技能C.組織構(gòu)造、組織創(chuàng)新文化、任務(wù)特性構(gòu)成了組織創(chuàng)新氛圍D.專利、原則、新理論、知識產(chǎn)權(quán)運(yùn)用等屬于創(chuàng)新者創(chuàng)新成果15.如下哪些不屬于新時代專業(yè)技術(shù)人員勝任力構(gòu)造：（）A.創(chuàng)新精神與創(chuàng)新能力B.多元復(fù)合實(shí)踐能力C.獲取信息和資源商務(wù)技能D.獨(dú)特個性化16.戰(zhàn)略管理需要（），對公司資源進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃、合理配備。A.配備公司資源B.進(jìn)行人才流動C.擬定產(chǎn)品市場領(lǐng)域D.制定本部門產(chǎn)品或服務(wù)經(jīng)營戰(zhàn)略17.專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力培養(yǎng)從主線上講是個體創(chuàng)新素質(zhì)起作用。A.主觀能動B.客觀C.決定性D.輔助18.創(chuàng)新人才所需要心智模式不涉及如下哪一選項(xiàng)（）A.記憶B.靈感C.思維D.情感19.群策群力觀點(diǎn)是誰提出（）A.韋爾奇B.西蒙頓C.哈耶D.阿梅伯爾20.創(chuàng)造力必要維度是（）A.新穎性與價值性B.實(shí)用性與價值性C.創(chuàng)造性與實(shí)用性D.新穎性與實(shí)用性二、多項(xiàng)選取題(30.0分，每題2.0分，共15題)1.關(guān)于新產(chǎn)品市場擴(kuò)散過程研究重要有三個觀點(diǎn)（）A.傳播論B.代替論C.博弈論D.相對論2.公司選取目的市場要考慮基本條件是（）A.市場有一定數(shù)量潛在需求B.市場有一定購買力C.公司有很強(qiáng)競爭實(shí)力D.符合公司目的和能力3.頭腦風(fēng)暴法會議組織形式規(guī)定涉及（）A.參加人數(shù)普通為5-15人B.時間控制在1小時左右C.設(shè)主持人1名D.不設(shè)記錄員4.頭腦風(fēng)暴法會議實(shí)行環(huán)節(jié)涉及（）A.會前準(zhǔn)備B.設(shè)想開發(fā)C.設(shè)想分類與整頓D.完善實(shí)用型設(shè)想5.下列屬于知識產(chǎn)權(quán)管理內(nèi)容是()A.專利管理B.著作權(quán)管理C.計(jì)算機(jī)版權(quán)管理D.商標(biāo)管理6.公司知識產(chǎn)權(quán)管理特性是()A.法定性B.地區(qū)性C.市場性D.時間性7.在當(dāng)代中華人民共和國發(fā)展過程當(dāng)中，發(fā)展模式和框架越來越走向以能力為核心以能力為本加強(qiáng)能力建設(shè)，根據(jù)是（）A.是市場經(jīng)濟(jì)一種呼喚B.是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長方式轉(zhuǎn)變內(nèi)在規(guī)定C.具備創(chuàng)新能力人才在綜合國力競爭中越來越具備決定性意義。D.總結(jié)中西方社會發(fā)展經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)得出一種重要啟示。8.人們結(jié)識到，創(chuàng)造力重要涉及（）四個層面。A.過程B.人格C.產(chǎn)品D.環(huán)境9.一種相對完整創(chuàng)新能力模型構(gòu)建過程大體可以劃分為如下三個環(huán)節(jié)（）。A.進(jìn)行職系與序列劃分B.編制勝任力模型C.提煉創(chuàng)新能力要素D.進(jìn)行崗位創(chuàng)新能力要素評級10.阿梅伯爾以為，創(chuàng)造力產(chǎn)生須有三種成分（），鑒于這三種成分交互作用影響個人創(chuàng)造力高低，三者交集越大，代表個體創(chuàng)造力越高。A.領(lǐng)域有關(guān)技能B.創(chuàng)造力有關(guān)技能C.工作動機(jī)D.社會環(huán)境11.創(chuàng)新成功戰(zhàn)略要素重要涉及：（）A.產(chǎn)品優(yōu)勢B.技術(shù)協(xié)同優(yōu)勢C.與市場需求協(xié)調(diào)優(yōu)勢D.充分組織資源支持12.創(chuàng)新戰(zhàn)略實(shí)踐層次分為哪幾種層次（）。A.總體戰(zhàn)略B.職能戰(zhàn)略C.部門戰(zhàn)略D.產(chǎn)品戰(zhàn)略13.心智涉及如下哪些心理現(xiàn)象？（）A.感知覺B.記憶C.思維D.情感14.如下屬于創(chuàng)造性思維過程是（）A.遇到問題B.隨著構(gòu)造特點(diǎn)產(chǎn)生和決定矢量C.發(fā)現(xiàn)空隙和情境不完全性D.導(dǎo)致有問題地方詳細(xì)化和變化運(yùn)算15.杰克森以為，產(chǎn)品必要符合如下幾種條件（）A.新穎性B.恰當(dāng)性C.轉(zhuǎn)換性D.壓縮性三、判斷題(20.0分，每題1.0分，共20題)1.全球化公司開發(fā)新產(chǎn)品組織形式，往往由組建最高層次新產(chǎn)品開發(fā)委員會承擔(dān)。A.對的B.錯誤2.分析者，是專家會議主持者。A.對的B.錯誤3.頭腦風(fēng)暴法有一條原則，可以批評倉促發(fā)言，甚至不許有任何懷疑表情、動作、神色。A.對的B.錯誤4.兩個以上自然人、法人或者其她組織可以共同向商標(biāo)局申請注冊統(tǒng)一商標(biāo)，共同享有和形式該商標(biāo)專用權(quán)。A.對的B.錯誤5.商標(biāo)在中華人民共和國政府主辦或承認(rèn)國際展覽會上展出商品上初次使用該商標(biāo)注冊申請人享有優(yōu)先權(quán)時間規(guī)定是12個月。A.對的B.錯誤6.公司知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略可分為公司專利戰(zhàn)略、公司商標(biāo)戰(zhàn)略、公司著作權(quán)戰(zhàn)略三大類。A.對的B.錯誤7.可以支撐公司知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展知識產(chǎn)權(quán)特性是知識產(chǎn)權(quán)差別性。A.對的B.錯誤8.國內(nèi)《專利法》規(guī)定專利權(quán)保護(hù)期與TRIPs合同規(guī)定專利最短保護(hù)期是一致。A.對的B.錯誤9.一項(xiàng)商業(yè)秘密權(quán)可以由不同各種主體分別擁有，她們對同一項(xiàng)技術(shù)信息和經(jīng)營信息所獲得專用權(quán)效力完全同樣。A.對的B.錯誤10.如果人生初期時可以接觸詩文、數(shù)學(xué)或者繪畫等可以引起智力刺激事物，則成年期之后會較具備創(chuàng)造力。A.對的B.錯誤11.集成創(chuàng)新是指前所未有重大科學(xué)發(fā)現(xiàn)、技術(shù)創(chuàng)造、原理性主導(dǎo)技術(shù)等創(chuàng)新成果。A.對的B.錯誤12.頭腦風(fēng)暴法是一種創(chuàng)造性思維辦法。A.對的B.錯誤13.創(chuàng)新終極目是要增進(jìn)人類幸福，只有身處布滿競爭精神社會環(huán)境，創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)才干造福于人類。A.對的B.錯誤14.創(chuàng)造力是將內(nèi)隱思考外顯化過程，新想法必要透過可付諸實(shí)踐程序才是創(chuàng)造力體現(xiàn)。A.對的B.錯誤15.理論創(chuàng)新重要取決于人精神自由限度與理論思維能力，與生產(chǎn)力發(fā)展水平、以生產(chǎn)關(guān)系為主一切社會關(guān)系沒有必然聯(lián)系。A.對的B.錯誤16.當(dāng)前，中華人民共和國科技人力資源達(dá)到3850萬人，居世界第一位；研發(fā)人員達(dá)到109萬人，居世界第二位。這是中華人民共和國進(jìn)入創(chuàng)新性國家行列最寶貴資源。A.對的B.錯誤17.內(nèi)部環(huán)境分析因素涉及優(yōu)勢因素和劣勢因素，她們是公司在其發(fā)展中自身存在積極和悲觀因素，屬積極因素。A.對的B.錯誤18.臺灣社會心理學(xué)家黃光國曾指出，發(fā)展中華人民共和國家或地區(qū)在學(xué)術(shù)研究方面創(chuàng)新摸索普通是事倍功半，甚至舉步維艱，其根源是缺少對學(xué)術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域判斷原則內(nèi)化與堅(jiān)持。A.對的B.錯誤19.團(tuán)隊(duì)或組織創(chuàng)造力匯聚途徑只有一條，即團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)模式。A.對的B.錯誤20.專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力是貫穿于創(chuàng)新活動過程中并有效增進(jìn)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)綜合性與集成性能力。A.對的B.錯誤單項(xiàng)選取題12345ACBAB678910DAABA1112131415CDCCD1617181920AABAD多項(xiàng)選取題12345ABCABCDBCABCDABCD678910ACABCDABCDACDABC1112131415ABCDABCABCDBCABCD判斷題12345ABBBB678910BABAA1112131415BABAB1617181920AAABA組織能力特點(diǎn)是什么？組織能力就是公司競爭力DNA，它有幾種特點(diǎn)，1、它是獨(dú)特，每一家公司均有不同組織能力。2、不同組織能力，也將局限或強(qiáng)化公司在不同層面體現(xiàn)。3、組織能力既然被稱為公司DNA，它自然是源生于公司內(nèi)部。如何完善知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略呢？1、設(shè)立統(tǒng)一知識產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)；2、加強(qiáng)人才流動中知識產(chǎn)權(quán)管理；（1）采用相應(yīng)辦法，將依附于職工個人技能經(jīng)驗(yàn)外化為公司專有知識，規(guī)范純熟技術(shù)人員流動知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)；（2）建立實(shí)驗(yàn)記錄和創(chuàng)造成果呈報機(jī)制，完善勞動就業(yè)合同知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)條款。3.如何理解專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)培養(yǎng)一定技術(shù)預(yù)見能力？專業(yè)技術(shù)人員必要具備一定技術(shù)預(yù)見能力，對技術(shù)自身新穎度、技術(shù)創(chuàng)新內(nèi)容、范疇廣度和規(guī)模大小等等進(jìn)行評價，才干在一定限度上控制創(chuàng)新帶來風(fēng)險。案例分析1.索尼公司成功離不開井深大和盛田邵夫獨(dú)具慧眼。20世紀(jì)50年代初期，索尼公司創(chuàng)始人井深大和總經(jīng)理盛田邵夫在參觀位于紐約西部電子公司時，對該公司擁有專利權(quán)晶體管技術(shù)非常感興趣，非常想擁有這個技術(shù)。她們深信晶體管比電子管在技術(shù)性能上有優(yōu)勢，以為所有便攜式消費(fèi)電子產(chǎn)品最后都會從使用電子管電路過渡到晶體管電路。于是在1953年向西部電子公司購買了晶體管允許權(quán)（這項(xiàng)交易價值25000美元——在當(dāng)時對一種新公司來說是個大數(shù)目）。井深大和盛田邵夫?qū)τ诰w管技術(shù)具備戰(zhàn)略性考慮，為獲得持續(xù)競爭力，索尼公司在成立初期，就確立了技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略，公司在引進(jìn)技術(shù)、開發(fā)新產(chǎn)品之際，必要注重開發(fā)、培養(yǎng)自己核心技術(shù)。索尼公司以為新技術(shù)只要與自己研究、生產(chǎn)活動有關(guān)，就應(yīng)當(dāng)立即抓住機(jī)會，迅速應(yīng)用到公司產(chǎn)品中來。有些技術(shù)，在歐美剛剛出了實(shí)驗(yàn)室，索尼就開始考慮購買其專利，實(shí)現(xiàn)商品化。這種成功地引進(jìn)技術(shù)、開發(fā)新產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略使索尼嘗到了甜頭。在1955年生產(chǎn)出第一臺晶體管收音機(jī)，1957年生產(chǎn)出第一臺微型晶體管收音機(jī)后，僅僅在20世紀(jì)50年代，就成功地開發(fā)了5個日本首創(chuàng)、16個世界首創(chuàng)產(chǎn)品，新產(chǎn)品不斷打破日本或世界紀(jì)錄，成為日本或世界首創(chuàng)產(chǎn)品。她們把研究重心放在如何提高晶體管技術(shù)性能上，終于使研究員江崎還由于在半導(dǎo)體隧橋技術(shù)方面突破，獲得諾貝爾獎。請?jiān)嚱Y(jié)合以上案例，分析專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)具備如何戰(zhàn)略視野。答案1.專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)培養(yǎng)一定技術(shù)預(yù)見能力。技術(shù)是在持續(xù)不斷積累中發(fā)展、日趨完善和高檔化。每一種特定技術(shù)均有生有滅，都最后被新技術(shù)所取代。如蒸汽機(jī)車被內(nèi)燃機(jī)車取代，電子管被晶體管所取代。因而，專業(yè)技術(shù)人員必要具備一定技術(shù)預(yù)見能力，才干在一定限度上控制創(chuàng)新帶來風(fēng)