管理基礎(chǔ)學(xué)模擬試題A

管理基礎(chǔ)學(xué)模擬試題1單選（下列選項(xiàng)只有1個(gè)是對(duì)的的，請(qǐng)選擇對(duì)的選項(xiàng)的序號(hào)填入括號(hào)中。每小題2分，共30分）題目1“管理就是決策”是下列哪位經(jīng)濟(jì)學(xué)家的觀點(diǎn)？（

）選擇一項(xiàng)：A.泰羅B.法約爾C.西蒙D.韋伯題目2管理的首要職能是(

)選擇一項(xiàng)：A.計(jì)劃B.控制C.協(xié)調(diào)D.指揮題目3泰羅科學(xué)管理理論的中心問(wèn)題是（

）選擇一項(xiàng)：A.科學(xué)技術(shù)B.加強(qiáng)人的管理C.提高勞動(dòng)生產(chǎn)率D.增強(qiáng)責(zé)任感題目4公司流程再造的目的是提高公司競(jìng)爭(zhēng)力，從（

）上確保公司能以最小的成本、高質(zhì)量的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得客戶。選擇一項(xiàng)：A.生產(chǎn)管理B.生產(chǎn)流程C.作業(yè)管理D.操作規(guī)程題目5公司目的的內(nèi)容和重點(diǎn)是隨著外界環(huán)境、公司經(jīng)營(yíng)思想、本身優(yōu)勢(shì)的變化而變化的。這就是公司目的的（

）。選擇一項(xiàng)：A.層次性B.多重性C.變動(dòng)性D.重疊性題目6目的管理是一種全方面的（

），它用系統(tǒng)的辦法，使許多核心活動(dòng)結(jié)合起來(lái)。

選擇一項(xiàng)：A.管理系統(tǒng)B.評(píng)定工具C.指標(biāo)體系D.激勵(lì)手段題目7戰(zhàn)略管理是以組織全局為管理對(duì)象來(lái)擬定組織發(fā)展的遠(yuǎn)景和總體目的，規(guī)定組織總的行動(dòng)大綱。這就是戰(zhàn)略管理的（

）特性。選擇一項(xiàng)：A.全局性B.大綱性C.久遠(yuǎn)性D.客觀性題目8經(jīng)常重復(fù)發(fā)生，能按已規(guī)定的程序、解決辦法和原則進(jìn)行的簡(jiǎn)樸化決策，屬于（

）。

選擇一項(xiàng)：A.日常管理決策B.程序化決策C.擬定型決策D.風(fēng)險(xiǎn)型決策題目9在管理學(xué)中，組織的靜態(tài)方面含義就是（

）。選擇一項(xiàng)：A.人事關(guān)系B.組織目的C.組織構(gòu)造D.責(zé)權(quán)利關(guān)系題目10據(jù)每個(gè)人的能力大小安排適宜的崗位。這就是人員配備的（）原則。選擇一項(xiàng)：A.因人設(shè)職B.量才使用C.任人唯賢D.因事?lián)袢祟}目11劃地安排管理人員擔(dān)任同一層次不同的管理職務(wù)，以此全方面培養(yǎng)管理人員的能力，這是管理人員在職培訓(xùn)的辦法之一，即（

）。選擇一項(xiàng)：A.有計(jì)劃的提高B.職務(wù)輪換C.委以助手職務(wù)D.臨時(shí)提高題目12據(jù)強(qiáng)化理論，職工努力工作是為了避免不但愿得到的成果，這就是（

）。選擇一項(xiàng)：A.自然消退B.處罰C.消極強(qiáng)化D.正強(qiáng)化題目13溝通的深層次目的是(

)。選擇一項(xiàng)：A.展示才干和影響力B.將信息傳遞給別人C.將工作布置下去D.激勵(lì)或影響人的行為題目14人們只記憶通過(guò)自己的選擇樂意記憶的信息，這種認(rèn)知過(guò)程產(chǎn)生的溝通障礙是由于個(gè)體障礙中的（

）因素造成的。

選擇一項(xiàng)：A.情緒B.信息操控C.選擇性知覺D.非語(yǔ)言提示題目15某單位制訂的年終考核指標(biāo)中有一條“工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)”，這樣的原則不符合控制原則的（

）規(guī)定。選擇一項(xiàng)：A.目的性B.多元性C.可檢查性D.協(xié)調(diào)一致性多選（下列選項(xiàng)有2-4個(gè)是對(duì)的的，請(qǐng)選擇對(duì)的選項(xiàng)的序號(hào)填入括號(hào)中，多選或少選均不得分。每小題2分，共30分。）題目16下列選項(xiàng)中，（

）屬于管理者所扮演的決策角色。選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：A.公司家角色B.干擾應(yīng)對(duì)者角色C.資源分派者角色D.談判者角色題目17公司文化是公司在長(zhǎng)久的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng)中形成的。它由（

）三個(gè)部分構(gòu)成。

選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：A.精神文化B.制度文化C.傳統(tǒng)文化D.物質(zhì)文化題目18下列選項(xiàng)中，（

）屬于備選方案的評(píng)價(jià)指標(biāo)。選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：A.收益B.成本C.期限D(zhuǎn).風(fēng)險(xiǎn)題目19實(shí)踐表明，許多公司實(shí)施了目的管理后來(lái)，獲得了較好的效果，例如：（

）。選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：A.管理效率提高了B.組織構(gòu)造設(shè)計(jì)更加合理C.職工主動(dòng)參加目的的設(shè)立D.有效的監(jiān)督與控制題目20密集型發(fā)展戰(zhàn)略的優(yōu)點(diǎn)體現(xiàn)在：（

）。選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：A.經(jīng)營(yíng)目的集中B.管理簡(jiǎn)樸方便C.獲得規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益D.對(duì)環(huán)境變化的適應(yīng)能力強(qiáng)題目21由基層管理人員負(fù)責(zé)制訂，對(duì)合理組織業(yè)務(wù)活動(dòng)等方面進(jìn)行的決策，屬于（

）。選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：A.職能性決策B.業(yè)務(wù)性決策C.戰(zhàn)術(shù)性決策D.日常管理決策題目22堅(jiān)持組織構(gòu)造設(shè)計(jì)的彈性原則要做到（

）。選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：A.按任務(wù)和目的需要設(shè)立崗位B.定時(shí)更換管理人員C.實(shí)施職工一專多能D.多個(gè)用工制度題目23從組織需要的角度為其配備適宜的人，這些人應(yīng)當(dāng)是（

）。選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：A.有職位的人B.有知識(shí)的人C.有能力的人D.對(duì)組織忠誠(chéng)的人題目24俄亥俄州立大學(xué)的研究者通過(guò)調(diào)查研究，總結(jié)出描述領(lǐng)導(dǎo)者行為的兩個(gè)維度：（

）。選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：A.關(guān)心維度

B.定規(guī)維度C.員工導(dǎo)向D.生產(chǎn)導(dǎo)向題目25下列溝通障礙中，屬于組織障礙的有（

）。選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：A.地位差別B.目的差別C.缺少正式溝通渠道D.協(xié)調(diào)不夠題目26按照控制對(duì)象的范疇，能夠?qū)⒖刂品譃椋?/p>

）等類型。選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：A.全方面控制B.局部控制C.官僚控制D.文化控制題目27普通來(lái)說(shuō)，對(duì)作業(yè)系統(tǒng)的控制重要圍繞（

）等問(wèn)題展開。選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：A.利潤(rùn)B.質(zhì)量C.成本D.采購(gòu)題目28事業(yè)部制組織構(gòu)造又能夠稱作（

）。選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：A.M型構(gòu)造B.多部門構(gòu)造C.W型構(gòu)造D.產(chǎn)品部式構(gòu)造題目29激勵(lì)對(duì)于組織管理含有重要意義，激勵(lì)的作用重要體現(xiàn)在（

）。選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：A.有助于激發(fā)和調(diào)動(dòng)職工的主動(dòng)性。B.有助于將職工的個(gè)人目的與組織目的統(tǒng)一起來(lái)C.有助于增強(qiáng)組織的凝聚力。D.增進(jìn)內(nèi)部各構(gòu)成部分的協(xié)調(diào)統(tǒng)一題目30從組織層次上來(lái)看，績(jī)效能夠劃分為（

）。選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：A.員工個(gè)人績(jī)效B.部門績(jī)效C.全方面績(jī)效D.董事會(huì)績(jī)效判斷正誤（下列各題有對(duì)有錯(cuò)，對(duì)的打√，錯(cuò)的打×。每小題2分，共20分）題目31控制的實(shí)質(zhì)就是使實(shí)踐符合于計(jì)劃，計(jì)劃就是控制的原則。（

）選擇一項(xiàng)：對(duì)錯(cuò)題目32梅奧認(rèn)為，在共同的工作過(guò)程中，人們互相之間必然發(fā)生聯(lián)系，產(chǎn)生感情，形成一種行為準(zhǔn)則或慣例，這就形成了正式組織。（

）選擇一項(xiàng)：對(duì)錯(cuò)題目33現(xiàn)實(shí)中，許多中小型組織大量采用的是非正式計(jì)劃。（）選擇一項(xiàng)：對(duì)錯(cuò)題目34出名管理學(xué)家彼得·德魯克提出，公司目的惟一有效的定義就是發(fā)明利潤(rùn)。（

）選擇一項(xiàng)：對(duì)錯(cuò)題目35實(shí)施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略，就是減少產(chǎn)品價(jià)格。（

）

選擇一項(xiàng)：對(duì)錯(cuò)題目36管理人員的工作重要是從事資源協(xié)調(diào)和管理，沒有必要掌握具體的業(yè)務(wù)知識(shí)。（）選擇一項(xiàng)：對(duì)錯(cuò)題目37需要層次理論認(rèn)為，如果管理者真正理解了員工的需要，依其需要來(lái)進(jìn)行激勵(lì)，則會(huì)產(chǎn)生很大的極力作用。（

）選擇一項(xiàng)：對(duì)錯(cuò)題目38非正式溝通未經(jīng)管理層同意，是不受等級(jí)構(gòu)造限制的溝通。（

）選擇一項(xiàng)：對(duì)錯(cuò)題目39采購(gòu)控制的一項(xiàng)重要工作就是對(duì)輸入品進(jìn)行評(píng)價(jià)和挑選，以確保輸入品的質(zhì)量、數(shù)量和建立穩(wěn)定的購(gòu)銷關(guān)系。（

）選擇一項(xiàng)：對(duì)錯(cuò)題目40為了提高控制的有效性，確保計(jì)劃不折不扣的執(zhí)行，就要使控制系統(tǒng)含有一定的剛性。（

）選擇一項(xiàng)：對(duì)錯(cuò)（1）孟專家講的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)發(fā)揚(yáng)民主，給員工決策權(quán)的說(shuō)法對(duì)嗎?（4分）為什么?答：不對(duì)。精確的說(shuō)應(yīng)當(dāng)是給員工參加決策的權(quán)利，而不是決策權(quán)。完善民主管理的組織機(jī)制是指形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政共同負(fù)責(zé)、各職能部門齊抓共管、工會(huì)組織具體運(yùn)作實(shí)施、職工群眾全員參加的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。公司民主管理：1、作為公司的管理者，要充足認(rèn)識(shí)民主管理的重要意義。凡屬重要的決策，都必須充足發(fā)揚(yáng)民主，廣泛聽取群眾的意見，特別是注意聽取不同的意見；2、要為員工營(yíng)造濃厚的民主管理氛圍，要充足運(yùn)用板報(bào)、宣傳欄、內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)等多個(gè)形式，不停增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部和職工群眾的民主管理意識(shí)和法制意識(shí)，使職工認(rèn)識(shí)到，參加公司管理是法律賦予工人階級(jí)的重要權(quán)力，是維護(hù)職工個(gè)人權(quán)益的重要手段，引