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文檔簡介
小學教導主任工作使命及考核細則平安小學教導主任工作使命及考核細則
教導主任在校長直接領導下,具體負責學校的教學和教務工作。教導副主任協(xié)助教導主任工作,并做好自己分管的具體工作。
一、組織和管理教學工作。
〔一〕組織教師學習和落實國家制定的學校工作條例、教學計劃、課程標準和上級關于教育教學工作的指示,認真落實教育方針,全面提升教學質(zhì)量。
〔二〕協(xié)助校長強化教學工作計劃管理。
1、協(xié)助校長制定學校的教學工作計劃;
2、指導制定和審批教研組工作計劃;
3、審批教師的教學工作計劃。
〔三〕制定教學常規(guī)和其他教學管理制度,安排教師的教學工作,建立正常的教學秩序,協(xié)調(diào)好各年級各學科教學和各種教學活動。
〔四〕指導和開展教師研訓活動。依據(jù)上級教學主管部門的文件要求,指導教師制定發(fā)展規(guī)劃,制定學校每一年的校本研訓活動方案,組織各項活動的落實,促使教師學習文化、業(yè)務和教育科學理論,提升教學工作能力。
〔五〕領導教研組工作,指導教研組開展有主題的教學研究活動,制定活動方案,落實活動要求,總結交流教學經(jīng)驗。定期召開教研組長會。
〔六〕領導教科研室工作,明確學校課題申報、立項、開展研究、結題等一系列規(guī)范的教科研研究流程,組織并指導各級各類課題研究工作,提升教科研水平。
〔七〕落實教學常規(guī)工作。做好每月一次的有重點的教學常規(guī)檢查工作,從教學計劃、教學制定、上課、批改、輔導、測試等教學環(huán)節(jié)落實各項教學常規(guī),同時增加隨機檢查和不定期檢查的次數(shù)。做好各項檢查的總結反饋工作。
做好每學期一次的教學質(zhì)量分析工作。深入教學第一線聽課、評課,聽取各方面對教與學的看法,發(fā)現(xiàn)問題解決問題,總結推廣先進的教學經(jīng)驗,提出改善教學工作看法和建議,有針對性地催促教師和同學提升教與學的質(zhì)量。
〔八〕結合同學實際,協(xié)助領導組織開展教學改革,抓好必修課、選修課和活動課相結合的課程體系建設和實施。抓好同學勞作技術教育和勞作施行活動,組織指導同學開展文體、科技等課外活動。
〔九〕落實減負各項要求。
制定三表,嚴格控制同學在校時間,采納多種方式了解并嚴格控制同學的作業(yè)量,防止同學負擔過重,影響身體健康。
二、組織和領導教務行政工作。
〔一〕管理同學的學籍。負責招生、編班、考勤、成績考核、休學、退學、轉(zhuǎn)學、畢業(yè)等工作,建立健全學籍檔案,負責同學個人檔案的建立和管理。
〔二〕編制課程表和作息時間表。
〔三〕做好期中學力檢測、期未和畢業(yè)復習考試組織的服務工作。
〔四〕協(xié)助校長組織對教師教學工作進行常常性地考核工作,建立教師業(yè)務檔案。
〔五〕負責教師的考勤,及時安排調(diào)課、代課。
〔六〕做好教學參照書、工具書、教學掛圖、儀器的定購添置和管理工作。
〔七〕負責教學信息的收集、整理、傳播工作,做好教學資源、教學資料等歸檔工作。
〔八〕做好每學期開學準備和期未總結工作,參加區(qū)年度考核。
〔九〕保持定期向校長匯報工作制度,遇重大事件或問題,要及時請示匯報。主動爭取政策、總務、工會、團隊等組織或部門的協(xié)助配合和支持,確保本職工作和合作性工作的順利完成。
市平安小學教導主任考核細則
項目考核內(nèi)容與評分標準自評扣分說明核評
自身學習8分
1、愛崗敬業(yè),勤奮工作,樂于奉獻,敢于擔責,主動匯報。〔4分,參照期末教師民主評議"德'結果,60%以上評議為優(yōu)秀即得滿分〕
2、注重自身業(yè)務學習,積極參加各級各類培訓,能指導開展教學工作,在教學工作中起表率作用?!?分,參照期末教師民主評議"能、勤'結果,60%以上評議為優(yōu)秀即得滿分〕
計劃總結10分
1、依據(jù)學校三年辦學目標要求,制定好學年〔學期〕工作計劃?!?分〕
2、每一月對教學工作進行回憶和小結。每學期對教學工作進行總結?!?分,缺一次扣1分,扣完為止,不倒扣〕
3、每學期組織一次高質(zhì)量的教學質(zhì)量分析?!?分〕
執(zhí)行計劃10分
1、每學年按照國家課程設置標準,安排好作息時間表、課程表、任課教師安排表等?!?分〕
2、做好教導處的日常行政工作,如教師代課換課、同學學籍管理、建立教師業(yè)務檔案等工作,確保教學秩序正常、有序?!?分,出現(xiàn)一次因教導處工作失誤造成的教學秩序混亂,則改項目不得分〕
10〔〕8()6()
質(zhì)量管理12分
1、組織并安排好期中學力檢測,期末考試考場安排、監(jiān)考及對各學科教學質(zhì)量抽測調(diào)研工作,做好對各班各科成績統(tǒng)計及存檔工作?!?分,在質(zhì)量檢測中出現(xiàn)一次失誤則改項目不得分〕
2、深入課堂聽課。組織開展隨堂聽課活動,指導教師改變課堂教學的方式,提升教學效能。每學期聽課不少于30節(jié)?!?分,聽課節(jié)次不到按每節(jié)0.5分扣,扣完為止,不倒扣〕
3、落實學科社團活動的開展,制定計劃,關注培優(yōu)補差項目的實施?!?分,查看社團活動臺賬及教學資料的積存?!?/p>
4、落實減負各項要求,做好每月減負月報工作,指導年級組長協(xié)調(diào)各學科間的作業(yè)量,每月抽檢一次,嚴格控制同學作業(yè)量?!?分,一次不及時上交減負月報扣0.5分;每月一次作業(yè)量抽檢記錄,缺一次扣0.5分〕
教育科研10分
1、執(zhí)行學校課題立項申報方案,組織落實校級課題研究工作?!?分,每學年有校級、區(qū)級及以上級別的課題立項,各教研組均有研究課題?!?/p>
2、積極指導開展教科研工作,能指導教師在課題立項、課題實施、論文獲獎、成果物化等方面有成效。〔5分,有市級以上課題立項或獲獎得滿分,區(qū)級課題立項或獲獎得3分,校級課題該項目不得分〕
團隊建設10分
1、指導并及時審核教研組工作計劃,催促教研組落實計劃。〔2分,查教研組計劃〕
2、組織教師學習教學工作"四項常規(guī)'和"六項舉措',每月開展一
次教學常規(guī)檢查,并及時反饋;每月組織一次教學常規(guī)抽檢;〔2分,缺1次扣0.5分〕
3、指導教研組及時上傳教研活動信息,每月統(tǒng)計并在教研組中反饋。
〔2分,查校園網(wǎng)"教研組風采',不及時上傳一次扣0.5分〕
4、4、每學期有重點地指導教研組開展學科節(jié)的各項活動,有計劃、有組織、有落實、有成效?!?分,查學科節(jié)活動方案及物化成果。〕
5、每月召開一次教研組長會議,每學期末組織開展優(yōu)秀教研組評比活動。〔2分,查會議記錄〕
教學研修10分
1.每學年初制定好學校的教師研修計劃,定主題,按時間,落實各項活動內(nèi)容,重視活動開展,認真組織各項校本教學研修活動,組織教師積極參加區(qū)級教學研修等活動?!?分,在區(qū)考評中獲得優(yōu)秀得滿分,合格得4分,合格得3分〕
2、學分管理規(guī)范,學分達標完成。〔2分,依據(jù)區(qū)進修學校評價〕
3、不斷完善教師研修積分表,組織每學期一次的陽光教師評比活動?!?分〕
教師業(yè)績20分
1、學校積極承當區(qū)及區(qū)級以上大型教育教學活動的;學校教師承當區(qū)級以上公開課、講座,參加區(qū)級以上優(yōu)質(zhì)課或其他教育教學技能評比獲獎的。〔5分〕
2、學校整體教學質(zhì)量得到教師認可?!?分,參照期末教師民主評議"績'結果,60%以上評議為優(yōu)秀即得滿分〕。
3、教學質(zhì)量達標。〔10分,達到一類標準得滿分,達到二類得5分。〕
教學資源10分
1.做好教學參照書、工具書、教學掛圖、儀器的定購添置和管理工作,落實責任,賬目清楚,管理有序。〔3分〕
2.負責教學信息的收集、整理、傳播工作,做好教學資源、教學資料等歸檔工作?!搽娮訖n案和紙質(zhì)檔案〕〔2分〕
3.做好每年的教學考核工作?!?分〕
備注
出現(xiàn)以下狀況之一的則取消本學期考核評優(yōu)資格:
1、因教導處工作失誤造成的教室無人上課;
2、教學質(zhì)量出現(xiàn)顯然下降。
總分100分
[管理文庫.glwK8]
篇2:仁海小學教導主任使命
仁海小學教導主任使命
教導主任是校長領導教育、教學工作的助手,其主要使命如下:
1.負責學校的教學工作,制定并實施學校教育、教學工作計劃,檢查并總結學校的教育教學工作。
2.熟悉課程標準、教材內(nèi)容和教學計劃,有目的地參加教研組教研活動,深入課堂聽課,掌握各科教學進度和教學狀況,檢查教學效果,準確評價教師的教育教學工作。
3.催促、檢查教研組及教師完成教學計劃狀況。開展教學研究活動,組織觀摩教學和經(jīng)驗交流。注意發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)教學骨干,對青年教師給予具體的指導幫助。
4.制定同學的一日生活準則,確保學校的教學秩序。領導班主任制定工作計劃,定期召開班主任會議,指導學校少先隊工作,搞好學校、家庭、社會三結合教育。
5.協(xié)助校長做好學校的衛(wèi)生保健工作,抓好課外體育、科技、文娛活動的開展,統(tǒng)一安排同學在?;顒涌偭?,切實減輕同學的課業(yè)負擔。
6.負責做好教導處行政工作,管理教育教學檔案和教師業(yè)務檔案,安排學校課程表和作息表。
7.積存教育、教學、體育衛(wèi)生資料。負責抓好圖書、儀器、實驗、電教設施。管理同學學籍。
篇3:鎮(zhèn)第二小學教導主任使命
鎮(zhèn)第二小學教導主任使命
1、全面落實黨的教育方針,組織、管理教學工作,積極協(xié)助校長完成上級教育部門交給的各項教學工作和規(guī)定的教學計劃,以確保黨的教育方針和學校全面發(fā)展,特色辦學思想的落實落實。
2、全面組織安排學校的教學常規(guī)和教學管理工作,制定并實施學校的教學工作計劃,檢查和總結學校的教學工作質(zhì)量。
4、組織好各項教學活動,從教學目標、教學計劃、教學內(nèi)容、教學方法、教學評價等方面加以檢查、調(diào)控,切實強化教學常規(guī)管理。
5、選配教研組長,指導教研組工作,檢察教研組的工作計劃,教師的教學計劃,并對執(zhí)行狀況進行指導、檢查、總結。
6、對各科教學與教研活動進行指導,努力提升教師的思想和業(yè)務素養(yǎng),進行教學內(nèi)容和課程設置的改革。
7、建立、健全說課、聽課、評課制度,深入教學第一線。每周聽課不少于2至3課時,通過多種途徑檢查教師備課筆記、抽檢同學作業(yè)、召開座談會等,了解各學科教學狀況,每學期期中前后進行教學常規(guī)檢查,常常分析全校教學狀況,改善教學工作,提升教學質(zhì)量。
8、組織觀摩教學,研究教育教學規(guī)律,
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