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目錄TOC\o"1-5"\h\z一、編制依照 2...二、編制原則 2...三、工程概略 2...四、施工計劃 3...五、場所平坦 4...六、施工進度計劃及保證舉措 7..七、質量保證舉措 8...八、安全保證舉措 1..2.九、文明施工舉措 1..3.新能源汽車家產園一期廠房及配套設備項目場所平坦土方施工方案一、 編制依照1、設計圖紙和其余有關設計文件(廠區(qū)平面部署圖)2、工程有關的招招標文件及施工合同3、本工程施工組織設計;4、有關的丈量施工規(guī)范:5、《工程丈量規(guī)范》(GB500262016);二、編制原則1、仔細貫徹國家工程建設的法律、法例、規(guī)程、目標和政策。2、 嚴格履行建設程序,堅持合理的施工程序、施工次序和施工工藝。3、 采納現(xiàn)代建筑管理原理。流水施工方法和網絡計劃技術,組織有節(jié)奏,均勻和連續(xù)地施工。三、工程概略1、工程名稱、建設單位及建設地址本工程為新能源汽車家產園一期廠房及配套設備項目,項目位于2陜西省渭南市高新開發(fā)區(qū)。本項目總用地面積為305125.13m,總建2筑面積為164268.76m,用地457.69畝,包含總裝車間、沖壓車間、焊裝車間、涂裝車間、檢測調整車間、綜合樓、倒班樓及其余隸屬用房。2、程土方范圍本工程土方范圍包含廠區(qū)道路開挖,廠區(qū)拆遷垃圾規(guī)整;標段范圍內溝道土方開挖;回填土的運輸、夯填、整平;標段內不合格基土消除、外運;自然坑回填;消除后的合格土方回填、按設計要求壓實度夯填至合格。3、廠區(qū)自然地面高程廠區(qū)自然地面高程358.72m?362.86m。四、施工計劃本工程區(qū)分為土建、道路、管網、場平綠化施工段,工程動工前第一對整個廠區(qū)進行原始自然地坪標高丈量,在總平面圖長進行標明,依照設計標高,確立開挖深度。工程面積較大,為便于施工組織管理,加快施工進度,保證工程順利進行,需對本工程區(qū)分不一樣施工地區(qū),分別組織施工。本工程地勢呈西高東低,在總裝車間B-E/8-32軸有兩個低洼大坑,場所西邊為挖方地段,挖方土運至東邊填方地區(qū),場平標高為362.3m,挖方33236.6方,填方290185.52方,廠區(qū)內部土方分配完以后,需從外面運土。設計有道路的地區(qū)考慮構造層厚度,在場所平整的時候實質控制標高比場平標高低20cm。土方的分配:土方分配時,若土方距施工區(qū)較遠時,由自卸汽車把土方運到施工區(qū)內,再由裝載機或人工鋪平;若土方距施工區(qū)較近或在施工區(qū)內時,由裝載機直接把土方推到施工區(qū)內并鋪平。土方分配的原則:本工程經過土方計算得出挖方嚴重少于填方,土方挖填不均衡,所以施工現(xiàn)場土方所有分配利用,減少重復倒霉,我們盡量將挖填土方量與運距的乘積之和分配到最小,即總土方運輸量或運輸花費最小,場所內挖填均衡,土方一次運到位,不返工、不浪費。區(qū)分分配區(qū),依據(jù)方格網平面圖上劃出挖填區(qū)的分界限,并在挖方區(qū)和填方區(qū)劃出若干分配區(qū),確立分配區(qū)的大小和地點,計算各調區(qū)的土方量標明于圖上,計算每對換配區(qū)的均勻運距,確立最優(yōu)分配方案,繪制土方分配圖,標出土方分配方向、土方量及均勻運距。依照制定的分配方向、運輸路線、施工次序組織車輛運輸,防止土方運輸出現(xiàn)對流現(xiàn)象,同時便于機具的分配與機械化施工。五、場所平坦1、施工程序現(xiàn)場勘探一消除地面阻礙物一標定整平范圍一設置水平基點一設置方格網、丈量標高f平坦土方f場所碾壓f查收f計算土方挖填工程量2、 現(xiàn)場勘探場所平坦施工前,施工技術人員應先到現(xiàn)場進行勘探,認識場所地形、地貌和四周環(huán)境,依據(jù)總平面部署圖及豎向規(guī)劃圖,確立出平整場所的范圍。3、 消除地面阻礙物在場所平坦前,先消除地上樹木、建筑垃圾。邊施工邊將覆蓋的綠網揭開,土方施工易選擇在無風的時間進行,并從水平點引進基準標高做為土方量計算的基點。4、 施工丈量施工地區(qū)應部署坐標方格控制網。部署坐標方格網原則:先整體后局部,高精度控制低精度??刂泣c要選在拘束度大、安全、易保護和通視條件好的地點。首級控點應散布均勻。平面控制采納兩次布設,即首級控制和加密控制。一級導線控制點既控制平面又控制高程。丈量儀器的采納:采納南方NTS350全站儀。廠區(qū)高程控制丈量采納DS3水平儀。平面控制丈量主軸線的測設:廠區(qū)的主軸線采納極坐標法進行測設,第一將已知控制點的大地坐標換算為建筑坐標系的坐標,而后反算出主軸線上各設計點有關于已知控制點的放樣元素0、S;按測距和測角的精度要求,挨次定出主軸線上各點。加密控制丈量:加密控制點以設在建筑物各軸線上為原則;其測設方法采納直角坐標法進行測設。高程控制丈量測設路線采納閉合導線形式,每個閉合導線環(huán)采納來回觀察法。5、 控制點的保護布設完的控制網點加設圍欄保護舉措,并編號設顯然的標示牌。對測設完的控制網點如期進行復測,及時發(fā)現(xiàn)各點位的變化,保證測量數(shù)據(jù)的正確性。6、 廠區(qū)平坦廠地平坦采納發(fā)掘機與裝載機聯(lián)合的方法,發(fā)掘機裝土、自卸汽車運土或裝載機運土的方式,將所有挖出的土方集中成堆,而后用反鏟發(fā)掘機裝土,用自卸汽車將土運到低于施工標高的地方,并用裝載機鋪平,碾壓平坦,最后用壓路機壓實?;靥畈课煌练奖M量從廠區(qū)內分配,廠區(qū)內缺乏土方從外調運。7、現(xiàn)場土方均衡利用方格網計算出土方的施工標高,挖方面積、填方面積,挖填區(qū)土方量,并考慮各樣改動要素,進行調整,對土方進行綜合均衡和分配。使土方運輸量和運輸成本最低。(1)在土方平坦以前,由業(yè)主、監(jiān)理組織施工單位技術人員進行自然地坪標高抄測。(2) 第一層雜填土用推土機進行消除,并運到業(yè)主指定的棄土場進行堆放,土堆應規(guī)方,知足安全文明施工要求。(3) 施工中應盡量利用鄰近場所堆放回填用的土方,節(jié)余部分土方,在挖土時應隨時采納自卸汽車運到業(yè)主指定的堆放場所,土方堆放應規(guī)方。8、土方開挖(1)土方開挖前,第一對開挖地區(qū)進行場所平坦,而后進行丈量定位及放線。土方開挖前第一對定位放線復檢,經監(jiān)理工程師同意后,方可開挖。(2)土方采納機械開挖,人工修坡,依據(jù)地質條件放坡度系數(shù)定為1:1,以防塌方傷人。用反鏟發(fā)掘機挖土,自卸汽車運輸。用于回填的土方寄存在指定的地點,在整個土方開挖過程中,丈量人員一直跟蹤丈量挖土的地基標高,免得造成超挖現(xiàn)象。當用機械挖至距基底200mm時采納人工清底,以防基底土方被擾動。(3) 開挖土方應連續(xù)進行趕快達成,基坑挖好后,復核標高尺寸,為防止地基擾動,人工清槽時,放線員做好標高控制點再進行挖方。(4) 土方施工達成后,應會同勘探、設計、監(jiān)理、建設單位對地質狀況進行驗槽,切合設計要求后,方可進行下道工序施工。(5) 在基坑平坦后,進行抄平、放線工作。(6) 土方開挖時查對工程地質資料,察看現(xiàn)場所挖土與地質勘探資料能否符合,發(fā)現(xiàn)不符時,立刻與設計單位、勘探單位、建設單位研究辦理。(7) 基坑土方開挖前對現(xiàn)場部署的坐標控制點、中心樁等應進行校核并妥為保護。(8) 基坑開挖的平面尺寸、深度、坡度應切合有關規(guī)定和設計要求,禁止超挖。人工清槽時,放線員做好標高控制點進行挖方。(9) 回填土按要求采納分層分段夯填。填土所有達成后,應進行表面拉線找平,凡超出標準高程的地方,及時依線鏟平,凡低于標準高程的地方,應補土夯實。六、施工進度計劃及保證舉措本工程計劃工期為一年,依據(jù)總工期,制定詳盡的施工進度計劃明確進度目標,成立工期實行的目標系統(tǒng),對提早竣工的施工段進行剖析、總結、推行其好的方法、好的經驗;對緩期竣工的施工段,要追究緩期的原由,并采納舉措,從頭安排進度,將損失的工期搶回來。1、投入知足需要的資源,包含人力、物力、財力。機械配置表序號機具名稱數(shù)目備注\ 1蛙式打夯機22裝卸汽車53發(fā)掘機3b 450^載機2,450刁風?MkAfr. 5鐵鍬\156鐵耙107手推車52、 合理安排交錯作業(yè),協(xié)調好各隊,各班組,各施工作業(yè)面的關系。牢牢環(huán)繞重點工序,按正確的施工程序進行施工,依據(jù)重點工期,以準時達成。3、 成立獎罰制度:對將工期提早的班組賜予必定的經濟獎賞,對將工期遲延的施工班組進行處分或改換施工班組,做到工期與經濟效益掛鉤。4、 協(xié)調好與甲方、監(jiān)理、設計單位的關系,各單位相互當合,查對地形圖自然標高、設計標高、明確挖土高度及填土高度,依據(jù)現(xiàn)場情況及挖填土方量仔細計算確立最正確土方分配方案和機械挖土及出土方案,明確工程量,科學地組織勞動分流水線進行施工,做到高效高速。5、在獲得有關各方的支持下,踴躍推行新技術,新工藝,采納先進機械,以加快施工進度。6、裝備足夠的施工機械及運輸車輛,為便于管理,施工機械和車輛均張貼或佩掛辨別標牌。確實做好增強機械設備的檢修工作,裝備專門維修人員,配足常用配件,保證機械正常運行,不因機械故障影響工期。7、合理分派施工機械,車輛及勞動力在各工作面上的投入,防止施工機械在作業(yè)點停機候車或車輛裝車時排隊的現(xiàn)象,盡量提升機械的生產效率。8、保證回填填料切合各相應回填區(qū)的填料技術要求,使進場填料不需要改換或作特別辦理,即可填筑。9、嚴格履行預約的填筑方法和選擇適合的碾壓機械,減少壓及時間,加快工序循環(huán)。10、合理安排施工作業(yè)時間表,做到連續(xù)作業(yè)從技術上,工程質量上保證,做到精心組織施工,仔細做好技術交底工作。11、明確工藝質量要求,做好施工過程的質量控制,防備因出現(xiàn)不合格品而返工影響工期的現(xiàn)象發(fā)生。七、質量保證舉措1、質量目標本工程質量管理的目標:合格工程2、質量控制原則為保證按質按量達成工程承包合同及施工圖紙所規(guī)定的所有任務,一定依照國家、省、市的施工規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定以及工程項目施工圖獨有的要求,進行全過程的施工質量控制。3、施工管理舉措成立以項目經理為首的質量管理系統(tǒng)。工程質量檢查以班組自檢和專職檢查相聯(lián)合.施工班組在下班前要對當日的施工作業(yè)成就進行質量自檢,對不切合質量要求的予以糾正。各工序工作達成后,由分管工序的技術人員,質檢員組織工(班)長按有關技術規(guī)范要求進行檢查,不合格的果斷返工,上道工序不合格不得開始下道工序施工,班組在進行工序交接時一定有明確的質量合格交接建議,嚴格履行"三工序"制度,即檢查上工序,做好本工序,服務下工序。每道工序達成并自檢合格后,通知駐地監(jiān)理查收,并做好有關查收記錄和工程檢查簽證資料整理工作。增強技術人員對工程質量的監(jiān)察,并完美施工記錄。4、工程質量保證系統(tǒng)(1)成立企業(yè),項目部及生產工人三級質量保證系統(tǒng)。(2)主要人員職責項目經理質量職責項目經理對施工質量全面負責,是工程質量第一責任人.堅持"百年大計,質量第一"的思想,主持工程的質量策劃,實現(xiàn)質量管理目標.根據(jù)質量計劃,聯(lián)合工程實質,成立健全組織機構落實質量責任制。項目技術負責人質量職責主持編制工程實行性施工組織設計,以明確技術保證和質量保證要求.主持重點工序(涵管安裝,道路填土的密實度檢查及查驗和砂礫面層級配)攻關和人員的培訓,擬訂相應工藝程序和施工方案.監(jiān)察檢查采購物質的查驗和試驗及設備的控制,組織不合格品的評審和辦理.制訂和實行糾正舉措及預防舉措,嚴把"圖紙,丈量,試驗"關。項目質檢工程師質量職責仔細履行質量管理制度,把施工圖紙審簽制,技術交底制,質量"三檢制",隱蔽工程檢查簽證制,質量檢查評選賞罰制,驗工計價質量簽證制,分項工程質量評選制,質量事故(隱患)報告辦理制等卓有成效的管理制度落實到施工全過程,使工程質量始終處于受控狀態(tài).主持日常質量檢查監(jiān)監(jiān)工作,并在技術上指導施工生產,保證施工一次達到規(guī)定的合格標準,成立質量記錄,推行全面質量管理,提升員工的質量意識。5、分項工程質量控制保證舉措(1)工程丈量與試驗控制舉措Oi依照"從整體到局部,先控制后細部“的施工丈量原則,精準成立施工控制樁(網)。O2施工控制樁(網)中的點位在施工中應常常檢查校訂,以防碰撞和沉陷,發(fā)現(xiàn)有松動,沉陷和丟掉的平面,高程控制樁,應予以加固和恢復,并從頭測算。O3平面定位丈量,一定引用兩個以上控制樁予以聯(lián)測,并閉合免得出錯。O4丈量儀器應按規(guī)定按期進行檢測校核,保證儀器的精準度。O5為保證回填土質量獲得有效控制,所有土工實驗和土方壓實密實度試驗由檢測實驗室進行抽樣檢測,合格后方可進入下道工序施工。(2)填方工程O1回填區(qū)填方前,應付原地面作以下辦理:地面樹樁及主根應撥除,其坑穴應分層回填夯實.地面上的長草或植物應割除.在水面上填方前,應清除積水,晾干淤泥.在施工范圍內,應消除地表植物土,雜填土,池塘及水田淤泥。O2路面回填原地面辦理及碾壓經監(jiān)理單位檢查合格后方可進行填方作業(yè)。O3當土料含水量過大時,采納翻松晾干,風干,摻入干土或其余吸水性資料等舉措;當土料過干時,則應早先灑水濕潤,增添壓實遍數(shù)或使性資料等舉措;用大功率壓實機械。04在天氣干燥時,應加快挖土,運土,平土和碾壓過程,減少施工過程中雨淋或暴曬,防備土的濕度急巨變化。05填土區(qū)若有地下水或滯水時,在四周設置排水渠和集水井,將水位降低,已填好的土如遭水浸,應把稀泥鏟除后,再進行下一道工序。06填土應做到當日填土,當日壓(夯)實。07增強工序質量控制,各工序施工過程中,一定嚴格履行質量,技術標準。6、施工技術保證舉措(1) 施工技術管理01項目施工技術管理嚴格按本企業(yè)(ISO9002)質量系統(tǒng)文件和業(yè)主,監(jiān)理要求的有關技術管理方法履行,項目部成立以項目總工程師為項目技術負責人的技術管理系統(tǒng),建立技術部.項目技術負責人是項目技術管理直接責任人,接受項目經理領導,技術部成員在項目技術負責人的領導下,負責工程的技術管理工作,擬訂和履行崗位責任制,編制施工組織設計和各樣施工技術質量要求及實行細則,擬訂工程技術,丈量,資料管理等方法。02施工各工序或各部位推行技術人員專業(yè)分工負責制,各專業(yè)技術人員負責按有關技術標準及質量要務實行管理,對各工序或部位的工程施工技術負直接責任。(2) 施工技術管理人員組織為保證本工程達到安全,優(yōu)良,如期達成的目標,選派擁有豐富理論和施工經驗的同志擔當項目技術負責人,其余技術管理人員也均為本企業(yè)技術骨干,擁有近似工程施工專業(yè)知識和必定施工經驗,使技術管理從組織上獲得較好保障。3)施工技術管理的詳細實行舉措成立崗位責任制,項目經理部裝備足夠的技術力量,以項目經理為工程施工總負責,以下有技術負責人,各專業(yè)工程師,施工技術員,技工等.項目技術負責人詳細解決施工過程中出現(xiàn)的技術問題,明確各技術人員的業(yè)務范圍,并將技術責任層層落實到各個人。以項目經理,項目技術負責人為主組織各有關專業(yè)技術人員針對本工程特色編寫科學、可行、靠譜、先進、合理、針對性強、舉措具體、成熟的施工方法及技術舉措,保證工程質量,如期竣工。仔細批閱施工圖紙,做好設計圖紙會審工作,對施工圖紙中不明確,錯誤或因施工要求需要作出設計更改的地方,及時向建設單位,監(jiān)理,設計單位提出,以趕快征得相應的回復和進行施工。在圖紙會審的基礎上,按施工技術管理程序,逐級進行技術交底,對施工組織設計中波及的工藝要求,質量標準,技術安全舉措,規(guī)范要乞降采納的施工方法,以及圖紙會審中波及的要求及更改等內容向有關的施工人員交底.交底文件作為指導施工的技術依照。編制施工作業(yè)技術指導書,并在施工管理中仔細貫徹履行各項專業(yè)技術標準和質量標準.在施工中,工程技術資料的管理,嚴格履行國家現(xiàn)行的有關施工規(guī)范,規(guī)程以及有關規(guī)定。工程上所使用的丈量儀器,檢測設備,試驗器械的技術指標一定知足有關要求,并按期進行檢校。八、安全保證舉措因為工程施工工作面較廣,人員集中,進場機械設備多,施工中要嚴格按交通部頒發(fā)的有關施工安全技術規(guī)則,擬訂有效的防備舉措,機械由專人指揮,關于施工作業(yè)中的每道工序擬訂安全防備舉措,并嚴格履行詳細舉措以下:1、施工現(xiàn)場安全舉措⑴項目部在施工現(xiàn)場裝備各樣安全設備,齊備有效,并常常進行檢查。⑵

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