物流工程案例集 第2部分 設(shè)施布局分析 第5章 工業(yè)企業(yè)布局案例

2023/10/311第二局部設(shè)施布局分析

第五章工業(yè)企業(yè)布局案例

第六章零售企業(yè)布局案例

第七章物流設(shè)施布局案例

第八章旅游設(shè)施布局案例

第九章其他布局案例2023/10/312第五章工業(yè)企業(yè)布局案例案例十二平面布置跨越定性階段——

石墨電極廠總平面布置案例十三疏通逆向物流，保證良性循環(huán)——

廢舊冰箱回收工廠設(shè)施布置2023/10/313案例十二平面布置跨越定性階段

—

石墨電極廠總平面布置

一、案例背景由于影響工廠總平面設(shè)計的因素很多，設(shè)計目標(biāo)不十清楚確，長期以來，設(shè)計人員總是憑經(jīng)驗和主觀判斷進行總平面布置。1961年理查德???繆瑟提出的系統(tǒng)布置設(shè)計(systematiclayoutplanning，SLP)法，使工廠總平面設(shè)計由定性階段開展到定量階段。自SLP法誕生以來，設(shè)施規(guī)劃設(shè)計人員不但把它應(yīng)用于各種機械制造廠的設(shè)計中，而且還探索SLP法在其他領(lǐng)域中的應(yīng)用前景。本案例結(jié)合工程設(shè)計的實際，對SLP法在超高功率(UHP)石墨電極廠總平面布置中的應(yīng)用進行了有益的嘗試，并取得了令人滿意的成果。2023/10/314二、案例分析(一)石墨電極廠生產(chǎn)工藝分析依照我國技術(shù)水平、裝備水平、原料供給、原料特性等現(xiàn)狀，考慮生產(chǎn)工藝的先進性，超高功率(UHP)石墨電極廠擬采用的工藝流程如圖5-1所示。案例十二平面布置跨越定性階段

—

石墨電極廠總平面布置

2023/10/315案例十二平面布置跨越定性階段

—

石墨電極廠總平面布置

2023/10/316二、案例分析

(二)石墨電極廠總平面布置特點因而UHP石墨電極廠的總平面布置具有如下特殊性。(1)產(chǎn)品單一，工藝流程固定。(2)原料、半成品、中間在制品為固態(tài)，采用搬運、車輛道路運輸，廠內(nèi)運輸設(shè)備投資大，運輸費用高。(3)二次焙燒與浸漬工段之間有三次倒運，且運量大。(4)工段之間的運輸時間集中，運輸設(shè)備利用率低。(5)石墨化工段用電量大，必須靠近整流所。(6)各工段工序生產(chǎn)能力不均衡，中間在制品和填充料需較大面積的場。(7)原料、填充料的裝卸、成品的加工均產(chǎn)生粉塵，應(yīng)注意環(huán)境保護。案例十二平面布置跨越定性階段

—

石墨電極廠總平面布置

2023/10/317案例十二平面布置跨越定性階段

—

石墨電極廠總平面布置

二、案例分析(三)石墨電極廠作業(yè)單位劃分根據(jù)生產(chǎn)工藝流程，UHP石墨電極廠劃分為9個主要生產(chǎn)工段，同時，還設(shè)有變電所、循環(huán)水、鍋爐房、電修、辦公、化驗、汽車庫等輔助和效勞部門

2023/10/318序號作業(yè)單位序號作業(yè)單位序號作業(yè)單位1原料庫12天然氣調(diào)壓站23鍋爐房2中碎配料壓型13整流所24整流循環(huán)水3一次焙燒14熱媒鍋爐房25檢修4浸漬15生電極循環(huán)水26電修5二次焙燒16壓型循環(huán)水27綜合倉庫6石墨化17石墨化循環(huán)水28汽車庫7機加及成品庫18浸漬循環(huán)水29耐火材料庫8瀝青庫19給水加壓泵房30浴池9瀝青熔化20廢水處理31食堂10變電所21一次焙燒煙氣凈化32化驗室11空壓站22汽車衡33辦公樓案例十二平面布置跨越定性階段

—

石墨電極廠總平面布置2023/10/319二、案例分析(四)石墨電極廠作業(yè)單位相互關(guān)系分析由于UHP石墨電極廠廠內(nèi)主要采用汽車運輸，物流關(guān)系與非物流關(guān)系的相對重要性沒有明顯差異，那么取加權(quán)值1:1，來對物流相互關(guān)系與非物流相互關(guān)系進行量化，加權(quán)求和，并重新劃分等級，形成作業(yè)單位綜合相互關(guān)系案例十二平面布置跨越定性階段

—

石墨電極廠總平面布置

2023/10/3110案例十二平面布置跨越定性階段

—

石墨電極廠總平面布置

2023/10/3111二、案例分析(五)石墨電極廠作業(yè)單位位置關(guān)系圖通過計算作業(yè)單位綜合接近程度并排序，求得作業(yè)單位布置順序為5，3，2，4，6，9，1，7，8。按布置順序，對各作業(yè)單位進行布置，求得作業(yè)單位位置相關(guān)圖。在位置相關(guān)圖上考慮作業(yè)單位占地面積，形成了作業(yè)單位面積相關(guān)圖。案例十二平面布置跨越定性階段

—

石墨電極廠總平面布置

2023/10/3112案例十二平面布置跨越定性階段

—

石墨電極廠總平面布置

2023/10/3113二、案例分析(六)石墨電極廠總體布置對UHP石墨電極廠布置多個總平面方案。然后采用加權(quán)因素法對各個方案進行評價，評價因素有工藝流程的合理性、物流效率、布置的靈活性、維修方便程序、基建投資、擴建的可能性、公共設(shè)施條件、環(huán)境保護條件及廠內(nèi)外運輸條件等。經(jīng)過比照評價得出最正確方案。案例十二平面布置跨越定性階段

—

石墨電極廠總平面布置

2023/10/3114案例十二平面布置跨越定性階段

—

石墨電極廠總平面布置

2023/10/3115三、案例總結(jié)與啟示案例十二平面布置跨越定性階段

—

石墨電極廠總平面布置

本案例是SLP法在UHP石墨電極廠總平面布置中的應(yīng)用，從中可看出：(1)SLP法是科學(xué)的布置設(shè)計法，這種方法，綜合考慮了作業(yè)單位之間物流與非物流的相互聯(lián)系，經(jīng)過反復(fù)迭代、逐步細化的設(shè)計過程，得到了最正確布置方案。(2)SLP法采用作業(yè)單位相互關(guān)系的密級表示法，使工廠布置設(shè)計由定性階段開展到定量階段。因此，該方法在有色冶金、炭素等行業(yè)將得到廣泛的應(yīng)用，取得令人滿意的成果。2023/10/3116資料來源：張偉仁，SLP法在石墨電極廠總平面布置中的應(yīng)用，?炭素技術(shù)?，2000.整理：王琳琳。制作：梁慧玉案例十二平面布置跨越定性階段

—

石墨電極廠總平面布置

2023/10/3117案例十三疏通逆向物流，保證良性循環(huán)

—

廢舊冰箱回收工廠設(shè)施布置

一、案例背景廢舊冰箱回收工廠布置在工廠設(shè)計中占有很重要的一局部。物流系統(tǒng)的好壞直接影響回收工廠的效益，工廠為了獲得最大程度上的效益，通常在設(shè)施布置過程中注重考慮工廠內(nèi)部物流，采用各種方法對工廠內(nèi)部物流進行優(yōu)化，力求使工廠布置全局優(yōu)化。2023/10/3118案例十三疏通逆向物流，保證良性循環(huán)

—

廢舊冰箱回收工廠設(shè)施布置

二、案例分析(一)根本數(shù)據(jù)分析及回收工藝分析廢舊冰箱回收工廠布置所需的五類根本數(shù)據(jù)分別為：待回收的廢舊家電產(chǎn)品、回收量、回收工藝過程、各種相關(guān)效勞部門、時間安排，可簡稱為P、Q、R、S、T。一般的回收工藝過程如圖:2023/10/3119案例十三疏通逆向物流，保證良性循環(huán)

—

廢舊冰箱回收工廠設(shè)施布置

2023/10/3120案例十三疏通逆向物流，保證良性循環(huán)

—

廢舊冰箱回收工廠設(shè)施布置

二、案例分析(二)P—Q分析及布置方式確實定由于該回收廠的回收對象是廢舊冰箱，屬于單品種系列，況且回收量大，回收過程相比照較單一，所以宜采用大批量產(chǎn)品回收體制和按產(chǎn)品原那么布置的工廠布置。另外，由于廢舊冰箱的回收具有諸多不確定性因素，產(chǎn)品報廢的數(shù)量和時間受到外界條件的影響，因此，該回收工廠采用“豐田式拉動生產(chǎn)方式〞，對回收車間進行布置，即以后道工序拉動前道工序，以求在最大程度上減少庫存。

2023/10/3121案例十三疏通逆向物流，保證良性循環(huán)

—

廢舊冰箱回收工廠設(shè)施布置

二、案例分析(三)區(qū)域劃分及相互關(guān)系分析下面對廢舊冰箱回收工廠的8個區(qū)域，采用SLP方法繪制出“各部門單位相互關(guān)系圖〞，評價各部門單位的相互關(guān)系。2023/10/3122評價值接近值表示線A絕對必要

4條E特別重要

3條I重要

2條O一般接近

1條U不重要

無X沒有關(guān)系

波代號理由1使用公共記錄(信息流)2公用同樣人員(人員關(guān)系)3公用同一地點(物流)4人員聯(lián)系頻繁(人員關(guān)系)5文件報表聯(lián)系頻繁(信息流)6回收公益流程的順序(物流)7進行類似的工作8使用同一設(shè)備(物流)9有噪聲、異味、振動等案例十三疏通逆向物流，保證良性循環(huán)

—

廢舊冰箱回收工廠設(shè)施布置2023/10/3123案例十三疏通逆向物流，保證良性循環(huán)

—

廢舊冰箱回收工廠設(shè)施布置

二、案例分析(四)生成工廠布置方案

可把各種關(guān)系轉(zhuǎn)化為圖5-8所示的部門樣板圖。每一塊樣板上都標(biāo)明了該部門與其他部門的A、E、I、O、U、X關(guān)系。2023/10/3124案例十三疏通逆向物流，保證良性循環(huán)

—

廢舊冰箱回收工廠設(shè)施布置

A-2E-X-1廢品冰箱接收及裝運處I-5O-3,4,8A-1,5E-X–2廢品冰箱檢測儲藏室I–O–3,4,8A–3,5E-X–4維修室I–O–1,2,8A-E–X–86回收后的材料冷藏室

I–7O-A–2,3,4E–6,7,8X–

5廢品冰箱回收車間I–1O-A–4,5E–

X–

3工具室及工具間I–O–1,2A-E–5X–7食堂I–6O-8A-E–5X–68辦公室I–O–1,2,72023/10/3125案例十三疏通逆向物流，保證良性循環(huán)

—

廢舊冰箱回收工廠設(shè)施布置

二、案例分析(四)生成工廠布置方案

把和5樣板A關(guān)系最多的一塊樣板先選出，其他各部門那么圍繞其為中心進行布置，其經(jīng)過排列后的各部門的布置結(jié)果如圖5-9所示。最后根據(jù)各區(qū)域比例面積，可確定廢舊冰箱回收工廠的各個區(qū)域的總輪廓。2023/10/3126A–2E–X–1廢品冰箱接收及裝運處I–5O–3,4,8A–1,5E–X–2廢品冰箱檢測儲藏室A–4,5E–X–3工具室及工具間I-O–1,2A–3,5E–X–4維修室I-O–1,2,8A–2,3,4E–6,7,8X–5廢品冰箱回收車間I–1O-A-E–X–86回收后的材料冷藏室I–7O–A-E–5X–7食堂I–6O-8A-E