紅星美凱龍sap項目計劃到

2013年3月18日到9月9日紅星美凱龍

SAP項目計劃

項目整體實施計劃項目管理/質(zhì)量管理/變革管理招商管理/營運管理/采購與庫存管理/財務管理/報表管理2013/032013/102013/042013/052013/062013/072013/082013/09項目準備業(yè)務藍圖系統(tǒng)實現(xiàn)上線準備上線及支持系統(tǒng)配置/確認

現(xiàn)狀/差異分析項目計劃單元測試關鍵用戶培訓業(yè)務藍圖集中設計開發(fā)/測試系統(tǒng)環(huán)境建立

原型測試項目章程概念培訓啟動會集成測試最終用戶培訓準備接口表單開發(fā)/測試數(shù)據(jù)轉換計劃/收集

建立系統(tǒng)權限/文檔最終用戶培訓用戶接受測試生產(chǎn)系統(tǒng)準備系統(tǒng)切換系統(tǒng)提升用戶平臺支持2013/9/9系統(tǒng)上線2013/3/18項目啟動2013/112013/122014/01業(yè)務藍圖系統(tǒng)實現(xiàn)上線準備上線支持2013/12/16首次合并SAP計劃財務合并計劃目前位置藍圖階段關鍵工作計劃2013/04/01-

2013/04/052013/05/27-

2013/05/312013/04/08-

2013/04/122013/04/15-

2013/04/192013/04/22-

2013/04/262013/05/06-

2013/05/102013/05/13-

2013/05/172013/05/20-

2013/05/24現(xiàn)狀調(diào)研藍圖設計2013/03/18-

2013/03/222013/03/22-

2013/03/29Week1Week2Week3Week4Week5Week6Week7Week8Week9Week10Week11藍圖確認數(shù)據(jù)管理測試管理權限管理系統(tǒng)架構培訓管理各條線訪談現(xiàn)狀調(diào)研報告IDES系統(tǒng)培訓專題分享組織機構設計與討論業(yè)務流程梳理與To-Be流程討論關鍵性需求專題討論集成接口方案及其他客戶化需求業(yè)務藍圖方案設計業(yè)務藍圖匯報數(shù)據(jù)現(xiàn)狀評估數(shù)據(jù)標準化討論數(shù)據(jù)策略制定IDES安裝制定權限管理策略制定測試策略開發(fā)系統(tǒng)(DEV)安裝SolutionManager安裝測試系統(tǒng)(QAS)安裝2013/06/03-

2013/06/07SAP項目業(yè)務藍圖簽署文檔下階段關鍵用戶主要工作序號項目階段工作內(nèi)容計劃完成時間參與人員1藍圖設計審核藍圖文檔并簽署6月21日業(yè)務領導、關鍵用戶2未盡事項，待決定事項解決6月21日業(yè)務領導、關鍵用戶3系統(tǒng)實現(xiàn)第一批數(shù)據(jù)梳理7月16日（第一版）關鍵用戶、數(shù)據(jù)收集人4報表體系梳理7月1日業(yè)務領導、關鍵用戶5用戶權限定義6月28日業(yè)務領導、關鍵用戶6測試場景準備7月12日關鍵用戶7關鍵用戶培訓7月19日關鍵用戶8集成測試8月02日關鍵用戶9集成測試匯報和簽署8月02日業(yè)務領導10切換準備最終用戶培訓8月09日關鍵用戶、最終用戶11第二批數(shù)據(jù)準備8月16日（第二版）關鍵用戶、數(shù)據(jù)收集人12最終用戶系統(tǒng)測試8月16日關鍵用戶、最終用戶13切換計劃匯報8月23日業(yè)務領導、關鍵用戶14數(shù)據(jù)切換彩排（第三批數(shù)據(jù)準備）8月30日(第三版）關鍵用戶、數(shù)據(jù)收集人15上線準備9月08日關鍵用戶16上線上線9月09日關鍵用戶系統(tǒng)實現(xiàn)階段關鍵工作計劃系統(tǒng)配置系統(tǒng)開發(fā)Week1Week2Week3Week4Week5Week6Week7Week8集成測試簽署集成測試數(shù)據(jù)收集關鍵用戶培訓權限方案實現(xiàn)單元測試系統(tǒng)配置單元測試測試準備開發(fā)測試、完善功能書面書集成測試準備集成測試權限設計關鍵用戶培訓數(shù)據(jù)第一輪收集權限收集開發(fā)計劃報表梳理/開發(fā)說明書程序、報表開發(fā)數(shù)據(jù)導入工具相關工作權限實現(xiàn)2013/06/24-

2013/06/282013/07/01-

2013/07/052013/07/08-

2013/07/122013/07/15-

2013/07/192013/07/22-

2013/07/262013/06/10-

2013/06/142013/06/17-

2013/06/212013/07/29-

2013/08/02數(shù)據(jù)第二輪收集配置優(yōu)化配置完善上線準備階段關鍵工作計劃最終用戶培訓用戶接受測試Week1Week2Week3Week4Week5Week6上線切換數(shù)據(jù)彩排系統(tǒng)切換系統(tǒng)切換準備數(shù)據(jù)準備最終用戶培訓數(shù)據(jù)彩排彩排準備最終數(shù)據(jù)準備切換計劃測試準備測試執(zhí)行第二輪數(shù)據(jù)準備生產(chǎn)機系統(tǒng)切換準備數(shù)據(jù)正式導入上線批準上線2013/08/19-

2013/08/232013/08/26-

2013/08/302013/09/02-

2013/09/062013/09/09-

2013/09/092013/08/05-

2013/08/092013/08/12-

2013/08/16權限方案實現(xiàn)計劃序號任務分解工作內(nèi)容計劃開始時間計劃結束時間負責人1權限設計獲取權限設計資源2013/6/242013/6/242權限管理策略制定2013/6/252013/6/253定義權限管理策略2013/6/262013/6/264定義用戶權限管理流程2013/6/272013/6/275用戶角色與權限設計定義用戶角色2013/6/282013/6/286溝通修正用戶角色2013/6/292013/6/297定義結構化權限方案2013/6/302013/6/308驗證結構化權限方案2013/7/12013/7/19收集權限信息（角色與權限）權限收集模版制定與講解2013/7/22013/7/210權限收集與整理2013/7/32013/7/1211權限收集簽署2013/7/122013/7/1212權限系統(tǒng)實現(xiàn)創(chuàng)建用戶角色與權限2013/7/152013/7/1813角色權限自測2013/7/192013/7/19權限收集模版的使用方法自定義使用的角色統(tǒng)一以“Z:”開頭。業(yè)務類角色統(tǒng)一以“BS”表示，開發(fā)類角色統(tǒng)一以“BSK”表示。維護類角色統(tǒng)一以“MNT”表示，查詢類角色統(tǒng)一以“DIS”表示。角色名各字段之間必須使用單“_”分割。角色名稱不超過30位。根角色使用三位數(shù)字作為流水號。測試階段劃分和策略創(chuàng)建采購請求采購請求審批創(chuàng)建采購訂單采購訂單審批收貨發(fā)票校驗單元測試集成測試IntegrationTest單元測試集成測試用戶接受測試數(shù)據(jù)彩排單獨應用事例上線端到端業(yè)務流程模擬生產(chǎn)環(huán)境全部業(yè)務情景業(yè)務情景-采購請求到發(fā)票校驗獨立應用事例-系統(tǒng)及手工06.24407.0507.0807.2608.0508.1608.1708.19方法測試人員項目經(jīng)理紀錄人員相關配合人員使用問題管理平臺記錄和跟蹤、測試場景跟蹤表問題和跟蹤集成測試方法測試團隊負責人牽頭組織關鍵用戶編寫集成測試腳本，組織審核工作，并由關鍵用戶更新文檔，形成最終集成測試文檔。測試團隊負責人組織集成測試工作展開，下發(fā)測試案例電子版。進行測試，并填寫測試結果在測試案例中測試中，如果出現(xiàn)問題，請先和顧問溝通，如無法解決，請在問題管理平臺記錄。每天15：00，項目組測試反饋會議（項目組成員和測試人員組長參加）顧問對產(chǎn)生的問題進行跟蹤解決通知用戶對出現(xiàn)問題的案例進行再次測試。測試詳細計劃-單元測試序號任務分解工作內(nèi)容計劃開始時間計劃結束時間負責人1單元測試定義單元測試案例清單2013/6/242013/6/242準備單元測試案例2013/6/252013/6/263建立單元測試數(shù)據(jù)2013/6/272013/7/284測試基礎功能2013/6/292013/7/55優(yōu)化配置2013/7/52013/7/5測試詳細計劃-集成測試序號任務分解工作內(nèi)容計劃開始時間計劃結束時間負責人1集成測試準備確定測試案例清單與計劃2013/7/82013/7/82確定測試人員與后勤準備2013/7/82013/7/83批準測試計劃2013/7/92013/7/94撰寫測試案例2013/7/92013/7/115測試系統(tǒng)準備測試系統(tǒng)環(huán)境檢查2013/7/92013/7/116測試系統(tǒng)配置傳輸2013/7/122013/7/127測試系統(tǒng)配置檢查2013/7/122013/7/128測試系統(tǒng)數(shù)據(jù)導入2013/7/122013/7/129測試系統(tǒng)權限導入2013/7/122013/7/1210測試系統(tǒng)預演2013/7/132013/7/1311集成測試執(zhí)行集成測試執(zhí)行2013/7/222013/7/2512修正集成測試問題2013/7/262013/7/2613集成測試簽署2013/7/262013/7/26測試詳細計劃-最終用戶測試序號項目階段工作內(nèi)容計劃開始時間計劃結束時間負責人1用戶權限準備匹配最終用戶對應角色權限2013/8/52013/8/52系統(tǒng)配置用戶角色權限2013/8/62013/8/63用戶角色權限傳輸?shù)綔y試系統(tǒng)2013/8/72013/8/74制定測試計劃2013/8/82013/8/8用戶接受性測試準備5準備測試案例2013/8/82013/8/86準備測試數(shù)據(jù)2013/8/92013/8/97測試系統(tǒng)準備2013/8/102013/8/10用戶接受性測試執(zhí)行8用戶接受性測試2013/8/122013/8/159測試問題修正2013/8/162013/8/1610測試結果確認及簽署2013/8/162013/8/16培訓詳細計劃序號項目階段工作內(nèi)容計劃開始時間計劃結束時間負責人1關鍵用戶培訓溝通關鍵用戶培訓需求2013/7/62013/7/62制定關鍵用戶培訓計劃2013/7/62013/7/63落實關鍵用戶培訓場地2013/7/62013/7/64撰寫關鍵用戶培訓資料2013/7/82013/7/105關鍵用戶培訓系統(tǒng)準備2013/7/82013/7/12舉行關鍵用戶培訓2013/7/152013/7/191最終用戶培訓確認課程參加人員2013/7/202013/7/202完成培訓后勤準備2013/7/212013/7/213檢查培訓環(huán)境2013/7/222013/7/224培訓配置傳輸2013/7/232013/7/235準備培訓數(shù)據(jù)2013/7/242013/7/266培訓預演（含培訓系統(tǒng)測試）2013/7/272013/7/307分發(fā)資料與開展培訓2013/8/52013/8/98培訓考核與反饋2013/8/92013/8/99培訓后續(xù)問答2013/8/92013/8/9數(shù)據(jù)工作詳細計劃序號項目階段工作內(nèi)容計劃開始時間計劃結束時間負責人1藍圖設計數(shù)據(jù)標準化清單2013/4/182013/6/32數(shù)據(jù)收集、優(yōu)化和轉換策略2013/4/1820