精益生產(chǎn)導入培訓(經(jīng)典的紙飛機游戲)

精益生產(chǎn)模擬—折紙飛機游戲精益生產(chǎn)概述精益生產(chǎn)管理系統(tǒng)概述A精益生產(chǎn)的哲學B精益生產(chǎn)的組織結構C精益生產(chǎn)典型技術和工具DCONTENTS理想，哲學和工具的關系E01什么是精益生產(chǎn)管理系統(tǒng)？A游戲的流程B紙飛機游戲簡介生產(chǎn)收益報告C飛機制作過程介紹DCONTENTS游戲分工E02紙飛機游戲第1輪—第5輪游戲，分析FDOWHATWESHOULDDO,NOTWHATWECANDO.寫在前面的話……精益就是我們應該做的事情!01什么是精益生產(chǎn)管理系統(tǒng)？A

精益生產(chǎn)管理系統(tǒng)概述精益生產(chǎn)管理系統(tǒng)技術和工具忽視人的作用只有短期作用01什么是精益生產(chǎn)管理系統(tǒng)？A

精益生產(chǎn)管理系統(tǒng)概述精益生產(chǎn)管理系統(tǒng)技術和工具改善有限不可持續(xù)哲學01什么是精益生產(chǎn)管理系統(tǒng)？A

精益生產(chǎn)管理系統(tǒng)概述精益生產(chǎn)管理系統(tǒng)技術和工具哲學管理精益生產(chǎn)管理系統(tǒng)是一個技術工具，哲學和管理高度融合的系統(tǒng)01什么是精益生產(chǎn)管理系統(tǒng)？B

精益生產(chǎn)的哲學123改善是一種生活方式4聚焦現(xiàn)場客戶第一人是最重要的資源101什么是精益生產(chǎn)管理系統(tǒng)？C

精益生產(chǎn)的組織架構01什么是精益生產(chǎn)管理系統(tǒng)？D

精益生產(chǎn)的典型技術和工具精益的理想01什么是精益生產(chǎn)管理系統(tǒng)？E

理想，哲學和工具的關系02紙飛機游戲A

游戲簡介游戲的目的是幫助理解和應用精益生產(chǎn)模式。我們將就進行一個紙飛機生產(chǎn)的游戲。不要糾結于具體的飛機制造過程，而是要理解什么是精益生產(chǎn)，以及可以帶來哪些明顯的價值。02紙飛機游戲B游戲的流程*開始模擬生產(chǎn)*生產(chǎn)流程，過程要求介紹*結果反饋*介紹精益生產(chǎn)概念*應用精益生產(chǎn)概念*總結02紙飛機游戲C生產(chǎn)收益計算表格02紙飛機游戲D飛機制作流程10機身折疊20折疊駕駛艙30折疊機艙40折疊機翼50標志印刷02紙飛機游戲部門1機身折疊部門2折疊駕駛艙部門3折疊機艙部門4折疊機翼部門5標志印刷部門6送料部門7財務核算部門8物流送貨觀察人員E游戲分工02紙飛機游戲第1輪工位排布02紙飛機游戲第1輪生產(chǎn)要求→操作員只能在指定的區(qū)域內(nèi)工作；→操作改變必須在管理員的指導下進行；→每一輪的生產(chǎn)收益不能帶到下一輪；→質量是每個人員的職責，特別是發(fā)貨人員；→生產(chǎn)批量=6個；→客戶要貨批量=3個/套(紅X1,綠X1,黃X1)；→工作時間4分鐘；→任何掉到地上的飛機都是報廢品。02紙飛機游戲游戲開始……02紙飛機游戲第一輪生產(chǎn)收益02紙飛機游戲第一輪生產(chǎn)回顧*作為一個操作員感受如何？*賺到錢了嗎？為什么？*為什么沒有銷售任何產(chǎn)品？*為什么消耗完了物料？*操作指導有效嗎？*怎樣做才能改善質量？*有得到必要的支持嗎？02紙飛機游戲什么是精益思維？精益生產(chǎn)的4個哲學思想23改善是一種生活方式4聚焦現(xiàn)場客戶第一人是最重要的資源1—零缺陷—到現(xiàn)場去看—現(xiàn)場是關鍵的增值活動發(fā)生的地方—現(xiàn)場總是在變化，一定要有人在現(xiàn)場明白當前的狀態(tài)?！F(xiàn)場人員的反饋最有價值。02紙飛機游戲傳統(tǒng)的質量管理方法02紙飛機游戲精益的質量控制JIDOKA（自働化）JIDOKA=制造質量生產(chǎn)線有能力在發(fā)生任何問題（如設備問題，如質量質量）時，有能力隨時停止。具體表現(xiàn)為：：*不傳遞不良品。在制程內(nèi)部進行檢驗和處置。*及時反饋質量信息。*質量缺陷可視化。01什么是精益生產(chǎn)管理系統(tǒng)？D

精益生產(chǎn)的典型技術和工具02紙飛機游戲第2輪工位排布02紙飛機游戲第2輪生產(chǎn)要求→建立清晰的質量標準，比如形象直觀的限度樣板；→相互檢驗并及時反饋質量結構；→鼓勵相互交流；→生產(chǎn)批量=6個；→客戶要貨批量=3個/套(紅X1,綠X1,黃X1)；→工作時間4分鐘；→任何掉到地上的飛機都是報廢品。02紙飛機游戲第2輪生產(chǎn)收益02紙飛機游戲第2輪生產(chǎn)回顧*已經(jīng)改善了質量，但是

賺到錢了嗎？為什么？*為什么仍然沒有在4分鐘內(nèi)銷售任何產(chǎn)品？*為什么成品通過產(chǎn)線要花費如此長的時間？*送料員在干什么？*為什么有這么多在制品但仍然沒有發(fā)出任何成品？*接下來需要做哪些改善？02紙飛機游戲什么是精益思維？精益生產(chǎn)的4個哲學思想23改善是一種生活方式4聚焦現(xiàn)場客戶第一人是最重要的資源1—生產(chǎn)應由客戶驅動02紙飛機游戲批量&推動式生產(chǎn)生產(chǎn)周期=30分鐘生產(chǎn)周期=15分鐘02紙飛機游戲第3輪工位排布02紙飛機游戲第3輪生產(chǎn)要求→小批量*生產(chǎn)批量=3個（紅X3,綠X3,黃X3)；*送料員按3個1批送料。

*第1道工序按下列順序生產(chǎn)：

*紅X3,綠X3,黃X3*重復→客戶訂貨批量=3個/批（紅X1,綠X1,黃X1)→工作時間4分鐘；→任何掉到地上的飛機都是報廢品。02紙飛機游戲第3輪生產(chǎn)收益02紙飛機游戲第3輪生產(chǎn)回顧*減小批量后流程發(fā)生了什么？*掙錢了嗎？為什么？*我們還能做什么？02紙飛機游戲什么是精益思維？精益生產(chǎn)的4個哲學思想23改善是一種生活方式4聚焦現(xiàn)場客戶第一人是最重要的資源1—生產(chǎn)的節(jié)拍=銷售的節(jié)拍02紙飛機游戲孤島式生產(chǎn)V.S.連續(xù)流生產(chǎn)02紙飛機游戲節(jié)拍時間

（TAKTTIME)節(jié)拍時間

=通過計算得出的客戶需求節(jié)奏。主要作用：*決定生產(chǎn)的步調。*減少工人操作疲勞。*凸顯出問題。*讓生產(chǎn)可以預測和可靠。*讓生產(chǎn)和客戶需求同步。02紙飛機游戲節(jié)拍時間的計算節(jié)拍時間=每天的有效工作時間/每天的客戶需求量比如：每天工作時間4分鐘，客戶需求飛機24架。節(jié)拍時間=4*60/24=10秒02紙飛機游戲拉動系統(tǒng)一個來自美國超市的靈感……02紙飛機游戲HEIJUNKA-LEVELING-PRODUCTIONSMOOTHING02紙飛機游戲第4輪工位排布02紙飛機游戲第4輪生產(chǎn)管理規(guī)則—單件

在制品區(qū)域，操作員一次只能放置一件產(chǎn)品?！瓌?/p>

只有當下游工序的在制品庫存為0時，上游工序才能生產(chǎn)?！?jié)拍時間

客戶每10秒拿走一個產(chǎn)品，直到4分鐘生產(chǎn)結束?！椎拦ば驅纯蛻舻挠嗀涰樞蛏a(chǎn)（紅X1,綠X1,黃X1)

如此重復?！a(chǎn)批量=1.—發(fā)貨人員按客戶需求速度發(fā)貨，1次1架飛機。02紙飛機游戲第4輪生產(chǎn)收益02紙飛機游戲第4輪生產(chǎn)回顧*一件流起作用了嗎？*這一輪銷售了多少架飛機？*產(chǎn)線布局改變帶來了什么？*掙錢了嗎？為什么？*我們還能做得更好一些嗎？02紙飛機游戲工作平衡表02紙飛機游戲什么是精益思維？精益生產(chǎn)的4個哲學思想23改善是一種生活方式4聚焦現(xiàn)場客戶第一人是最重要的資源102紙飛機游戲改善是一種生活方式！02紙飛機游戲改善是一種生活方式！02紙飛機游戲改善之道持續(xù)的努力以凸顯問題和浪費并消除他們！02紙飛機游戲改善就是消除浪費，消除不平衡，消除超載！??！02紙飛機游戲科學的改善之道:了解根本原因！02紙飛機游戲科學的改善之道=持續(xù)的改善科學的改善之道：PDCA02紙飛機游戲第5輪2個管理規(guī)則?。?！—不要改變產(chǎn)品！—不要外包！—客戶要求和生產(chǎn)時間不變。02紙飛機游戲第5輪生產(chǎn)收益02紙飛機游戲第5輪生產(chǎn)回顧*