行政處罰機(jī)制

主題詞：行政處罰機(jī)制公司行政處罰機(jī)制一、總則1、定義及目的：行政處罰制度為公司監(jiān)督管理的工具，旨在發(fā)現(xiàn)同事日常工作中存在的失誤，進(jìn)而提高其相關(guān)意識(shí)、改善其工作方法或發(fā)現(xiàn)制度執(zhí)行中存在的問題，從而鞭策同事進(jìn)步及完善的制度。2、適用范圍：公司總部及下屬分店所有同事。3、行政處罰條例：公司行政處罰機(jī)制基建于公司管理機(jī)制、流程指引、公司通告、操作手冊(cè)、店鋪形象手冊(cè)、會(huì)議決議、各項(xiàng)規(guī)定及約定俗成的條款及各分店的實(shí)際運(yùn)營(yíng)管理規(guī)范。如違反以上相關(guān)制度，相關(guān)人員有責(zé)任及有權(quán)力啟動(dòng)或或接受行政處罰機(jī)制。二、行政處罰級(jí)別1.行政處罰級(jí)別劃分及遞進(jìn)關(guān)系：視情節(jié)由輕到重依次為：監(jiān)察單+扣款、口頭警告確認(rèn)函、警告信、留崗待查函、辭退，5個(gè)級(jí)別的行政處罰。每月（指發(fā)現(xiàn)問題的自然月）累計(jì)受到監(jiān)察處分三次，第四次出現(xiàn)輕微錯(cuò)誤時(shí)，公司將向其出具《口頭警告確認(rèn)函》；每月（同上）收到一封口頭警告確認(rèn)函，第二次出現(xiàn)輕微錯(cuò)誤時(shí)，將對(duì)其出警告信；當(dāng)月（同上）收到一封警告信，第二次出現(xiàn)輕微錯(cuò)誤時(shí)，可對(duì)其出留崗待查函或直接辭退（根據(jù)實(shí)際情況）；每年（指發(fā)生問題的自然年）累計(jì)兩封口頭警告確認(rèn)函，第三次出現(xiàn)輕微錯(cuò)誤時(shí)，將對(duì)其出警告信或直接辭退（根據(jù)實(shí)際情況）；每年（同上）只收到兩封或兩封以下的口頭警告確認(rèn)函，到年底即可撤消記錄，第二年重新計(jì)算；每年（同上），某同事已收到兩封警告信，第三次出現(xiàn)錯(cuò)誤時(shí)，公司有權(quán)辭退；如一年內(nèi)，某同事已收到一封留崗待查函，第二次出現(xiàn)錯(cuò)誤時(shí)，公司有權(quán)辭退；留崗待查期根據(jù)實(shí)際情況確定，但不得低于一個(gè)月，不高于三個(gè)月。期限過后合格者當(dāng)區(qū)經(jīng)理可撤銷留崗待查函，但不撤銷記錄。2、處罰說明：監(jiān)察單+扣款：用于相關(guān)同事在日常工作中出現(xiàn)輕微錯(cuò)誤時(shí)提示的處罰，不可單獨(dú)使用監(jiān)察單?？陬^警告確認(rèn)函：用于警告相關(guān)同事在日常運(yùn)作及管理工作中出現(xiàn)明顯違反操作但屬輕微錯(cuò)誤的信函。警告信：用于警告相關(guān)同事在日常運(yùn)作及管理工作中出現(xiàn)嚴(yán)重錯(cuò)誤但又不至于被辭退的信函。留崗待查函：用于警告相關(guān)同事出現(xiàn)非常嚴(yán)重錯(cuò)誤但又不至于被辭退的信函。留崗查看期間只發(fā)放基本工資。辭退：用于相關(guān)同事多次出現(xiàn)嚴(yán)重錯(cuò)誤，或出現(xiàn)嚴(yán)重錯(cuò)誤而不能正確認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤的處罰。備注：所有處罰方式均可伴隨扣款，一次性扣款不得超過50元3.處罰內(nèi)容：輕微過犯——處以監(jiān)察單以上級(jí)別處分未取得上級(jí)人員同意，無故遲到、早退、缺勤、而事后又不能作充分解釋。下班以后或在放假時(shí)間內(nèi)，不必要的在分店內(nèi)逗留。上班時(shí)間行為不檢點(diǎn)，如嬉戲、大聲說笑、聊天、奔跑、叫喊、吵架、玩樂器或收聽收音機(jī)等與工作無關(guān)之行為。不能保持工作范圍內(nèi)的衛(wèi)生。不遵守安全守則。在不準(zhǔn)飲食的地方或在非用餐時(shí)間內(nèi)進(jìn)食。隨地吐痰，或隨地拋棄廢物。脾氣暴躁，無法自制，或做出與員工身份不相稱的行為。個(gè)人儀容不整潔。談吐粗魯或污言穢語。工作期間不按公司要求穿著工裝及儀容儀表。工作態(tài)度欠佳。未經(jīng)批準(zhǔn)使用專供客用的設(shè)備和物品。工作/服務(wù)效率欠佳。未得店長(zhǎng)許可，于分店當(dāng)職時(shí)使用傳呼機(jī)和移動(dòng)電話等個(gè)人通訊器材。對(duì)顧客不禮貌。工作時(shí)間接待親友私人探訪。不佩戴相關(guān)證件。違反公司通告、操作手冊(cè)、店鋪形象手冊(cè)等相關(guān)流程規(guī)定但未造成嚴(yán)重?fù)p失。員工因疏忽大意，導(dǎo)致輕微工作錯(cuò)誤或未按公司各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，但未造成經(jīng)濟(jì)損失的。監(jiān)察機(jī)制提及的監(jiān)察內(nèi)容十二項(xiàng)：監(jiān)察分類（按內(nèi)容分）編號(hào)分類名稱定義具體實(shí)例（實(shí)例不包括全部監(jiān)察條例）1考勤是指對(duì)日常考勤/會(huì)議遲到以及調(diào)班請(qǐng)假不符合公司要求等遲到早退忘打卡開會(huì)或者參加培訓(xùn)遲到吃飯超時(shí)2儀容儀表、店鋪形象及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)指員工儀容、店鋪衛(wèi)生、店鋪形象、服務(wù)要求等不符合公司規(guī)范化妝不標(biāo)準(zhǔn)衣著不整潔存在衛(wèi)生死角柜臺(tái)內(nèi)有動(dòng)物尸體未及時(shí)擦拭玻璃取貨時(shí)未戴手套未用品牌用語接待客人未向客人提供名片未向顧客詳細(xì)解釋貨品相關(guān)知識(shí)未用奉客盤上班時(shí)間群聊/打哈欠在柜臺(tái)內(nèi)使用/查看手機(jī)3物料使用、貨品擺放是指物料及貨品的使用擺放不符合公司品牌要求層板放反物料未盤點(diǎn)、出數(shù)貨品擺放錯(cuò)位水杯不符合要求4貨品、物料的管理包括貨品除品牌要求外的新貨驗(yàn)收、貨品點(diǎn)數(shù)、調(diào)行、回倉(cāng)、修理、客定以及物料使用管理、貨品安全意識(shí)等操作不符合公司要求開柜后忘記鎖門亂放鑰匙調(diào)亂牌仔收取舊金未登記金箱登記錯(cuò)誤舊金未按照規(guī)定回倉(cāng)修理貨品未登記登記錯(cuò)誤貨品取走未消帳回倉(cāng)未及時(shí)轉(zhuǎn)位回倉(cāng)未附申請(qǐng)表調(diào)行資料填寫錯(cuò)誤調(diào)行手續(xù)未及時(shí)辦理忘點(diǎn)數(shù)點(diǎn)錯(cuò)數(shù)點(diǎn)數(shù)卡與實(shí)際數(shù)不符未登記點(diǎn)數(shù)卡每日復(fù)稱貨品不合要求銷售未減數(shù)上貨未加數(shù)未每日消數(shù)物料入倉(cāng)不符合要求5銷售相關(guān)事宜是指銷售過程中未仔細(xì)檢查貨品信息、未復(fù)秤、開票及保證單錯(cuò)誤以及未提供給顧客相關(guān)物品銷售時(shí)未檢查貨品字印未復(fù)秤貨品售后漏送贈(zèng)品/證書開錯(cuò)編碼開錯(cuò)次分類保證單內(nèi)容打印錯(cuò)誤未復(fù)核收銀小票、保證單信息6會(huì)員辦理及積分是指幫助顧客申請(qǐng)入會(huì)或積分操作不規(guī)范錯(cuò)誤填寫入會(huì)申請(qǐng)資料會(huì)員積分發(fā)生遺漏7郵寄、交收貨品或文件是指郵寄及交收貨品或文件未按照公司規(guī)定操作、交收未按公司要求封包未接收單郵寄后未及時(shí)在分店交收管理系統(tǒng)中登記接收單位信息出現(xiàn)錯(cuò)誤8通告、相關(guān)知識(shí)的傳閱和掌握是指通告、銷售數(shù)據(jù)、相關(guān)資料未及時(shí)傳閱或全面掌握通告內(nèi)容、銷售數(shù)據(jù)、相關(guān)資料掌握不清楚未及時(shí)傳閱通告等通告存檔不規(guī)范9文檔管理是指公司要求整理的數(shù)據(jù)、資料及表格填寫不標(biāo)準(zhǔn)、未按時(shí)提交、存檔不規(guī)范稽核、監(jiān)控、銷售數(shù)據(jù)、促銷活動(dòng)資料、《每日形象自查表》等需定期的信息統(tǒng)計(jì)錯(cuò)誤或未及時(shí)提交10分店管理指分店當(dāng)班負(fù)責(zé)人對(duì)日常店務(wù)工作監(jiān)督管理不善，分店專項(xiàng)事務(wù)負(fù)責(zé)人對(duì)所負(fù)責(zé)事項(xiàng)監(jiān)管不力分店當(dāng)班主管未認(rèn)真檢查工作未發(fā)現(xiàn)貨品擺放錯(cuò)位文件擺放凌亂11其它是指除以上類別外的其它項(xiàng)目工作時(shí)間串柜使用過期表格離場(chǎng)未關(guān)空調(diào)12個(gè)案監(jiān)察是指由個(gè)案引起的監(jiān)察個(gè)案調(diào)查結(jié)果顯示需要監(jiān)察的重要過犯——處以口頭警告確認(rèn)函以上級(jí)別處分拒絕服從上司的合理命令。上班時(shí)間內(nèi)飲用含酒精成分的飲品，或酗酒后當(dāng)職。在分店范圍內(nèi)賭博。上班時(shí)間睡覺。擅離職守。故意減低工作效率、故意疏于職守、或故意拖慢工作進(jìn)度。不遵從部門主管所安排的上、下班及膳食時(shí)間表。未得公司同意在公司范圍內(nèi)作任何形式的募捐或私人買賣。不能按時(shí)完成重大事務(wù)，又不及時(shí)復(fù)命，但未造成損失的。隱瞞或不理會(huì)顧客投訴。擅自利用工作時(shí)間處理私人事務(wù)。曠工一天。故意不簽到/打卡、請(qǐng)人代簽到/打卡或代替他人簽到/打卡。在工作地點(diǎn)吸煙。日常運(yùn)作及管理工作中出現(xiàn)嚴(yán)重錯(cuò)誤但又不致于被辭退的行為。為搶占銷售，詆毀其他品牌或采取其他不正當(dāng)手段的。員工因違反公司各項(xiàng)規(guī)章制度，造成嚴(yán)重錯(cuò)誤，但未造成經(jīng)濟(jì)損失的。因操作不當(dāng)，造成儀器、設(shè)備損壞的（并賠償經(jīng)濟(jì)損失）。嚴(yán)重過犯——處以警告信以上級(jí)別處分，情節(jié)嚴(yán)重者予以辭退盜竊公司財(cái)產(chǎn)或文件、電腦資料。有欺詐或不忠實(shí)的行為。向與業(yè)務(wù)有關(guān)人士、包括顧客，直接或暗示收取利益。做出不道德行為、言行猥褻，索取或探聽公司機(jī)密資料，及做出涉及刑事罪行的行為。進(jìn)行、煽動(dòng)或教唆他人對(duì)顧客、公眾人士、上司、下屬、同事進(jìn)行肉體、心理、口頭等任何形式的騷擾、威脅、侮辱。未經(jīng)公司批準(zhǔn)，在分店范圍內(nèi)召集會(huì)議或參與任何集會(huì)。擅自標(biāo)貼煽動(dòng)、誹謗、虛假的文件或通告。制造謠言或誹謗之言論，影響其他員工、顧客、公司的商譽(yù)及業(yè)務(wù)。蓄意破壞公司或顧客的財(cái)物。私藏、篡改或偽造公司、顧客文件、記錄或票據(jù)等。提供虛假資料及報(bào)告。拾遺不報(bào)。任何足以破壞公司秩序，并有損公司名譽(yù)的品行及行為。因不遵守管理或疏忽大意，遺失公司的貨品或物品，造成損失經(jīng)公司確定的行為。當(dāng)無法確定責(zé)任人時(shí)，由當(dāng)職全體員工負(fù)責(zé)承擔(dān)公司損失。連續(xù)曠工三天以上（含三天）或一年累計(jì)曠工五天以上（含五天）者。與顧客吵架、打罵顧客、引起顧客投訴，造成極壞影響的。不服從商場(chǎng)及相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)，不按正常渠道反饋信息的。不服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作安排和工作調(diào)動(dòng)的。疏忽大意導(dǎo)致貨品損壞或丟失，造成經(jīng)濟(jì)損失的（并賠償經(jīng)濟(jì)損失）。丟失或損壞貨品后，隱瞞不上報(bào)公司的。濫用職權(quán)，恣意揮霍或蓄意破壞公司財(cái)產(chǎn)造成較大經(jīng)濟(jì)損失的。篡改、私藏或偽造公司印章、文件或票據(jù)的。未經(jīng)許可兼任其他公司職務(wù)或兼營(yíng)與本公司同類業(yè)務(wù)的。在職期間受到治安管理處罰或刑事處罰的。違抗命令或擅離職守，情節(jié)重大的。三、執(zhí)行流程1.監(jiān)察單+扣款的執(zhí)行流程：1）監(jiān)察的分類（按照監(jiān)察性質(zhì)）監(jiān)察分類（按性質(zhì)分）序號(hào)分類定義1A單位自我監(jiān)察（單位：分店/辦公室/部門/小區(qū)）2B各單位之間監(jiān)察2）扣款說明：a.受監(jiān)察同事以現(xiàn)金形式繳納，扣款金額為每人每次10元；b.監(jiān)察扣款各分店自行保管，在賬本中體現(xiàn)收支緣由，但不可將此部分資金列入1000元的備用金賬目；c.監(jiān)察扣款由分店自行安排使用，可作為分店活動(dòng)資金、獎(jiǎng)勵(lì)資金或其他；辦公室的部分由行政部保管；d.小區(qū)經(jīng)理巡店時(shí)必須對(duì)這部分資金使用情況進(jìn)行核查；e.分店每月監(jiān)察扣款總額不得超過200元。f.發(fā)現(xiàn)問題而未及時(shí)執(zhí)行監(jiān)察的同事，將被處以雙倍監(jiān)察。雙倍監(jiān)察：指同事簽署一份監(jiān)察單，僅記錄一次監(jiān)察，但須執(zhí)行雙倍扣款。以下事項(xiàng)必須列入雙倍監(jiān)察范圍：開錯(cuò)票，點(diǎn)數(shù)時(shí)錯(cuò)點(diǎn)、漏點(diǎn)，點(diǎn)數(shù)\復(fù)核時(shí)抄襲之前記錄、每日銷售報(bào)告提交有誤，未按要求使用奉客工具，銷貨沒有在點(diǎn)數(shù)卡上消數(shù)，通告未及時(shí)傳閱。3）執(zhí)行流程：a.權(quán)限：組長(zhǎng)及以上管理人員（包括公司管理人員）b.流程：?jiǎn)挝蛔晕冶O(jiān)察：包括分店自我監(jiān)察、各部門自我監(jiān)察提出監(jiān)察的同事填寫《監(jiān)察表》，交當(dāng)事人簽名確認(rèn)；分店自我監(jiān)察，《監(jiān)察表》存根由分店自行存檔（保存兩年），行政部將不定期到分店抽查；正聯(lián)由小區(qū)經(jīng)理巡店時(shí)帶回總大連辦公室行政部存檔；辦公室各部門自我監(jiān)察，《監(jiān)察表》存根由各部門自行保存（保存兩年），行政部將不定期抽查；正聯(lián)交由行政部存檔；單位之間監(jiān)察：各職能、業(yè)務(wù)部門對(duì)分店、對(duì)辦公室同事提出監(jiān)察的同事填寫《監(jiān)察表》交當(dāng)事人簽字，存根聯(lián)保存方式同各單位自我監(jiān)察一致，正聯(lián)交由行政部存檔；若監(jiān)察人同當(dāng)事人不在同一地點(diǎn)，一般情況下為辦公室各部門對(duì)分店進(jìn)行監(jiān)察，監(jiān)察人授權(quán)分店負(fù)責(zé)人填寫《監(jiān)察表》，交當(dāng)事人簽字確認(rèn)，之后傳真給監(jiān)察人，存根聯(lián)分店留存，正聯(lián)待小區(qū)經(jīng)理帶回交由至行政部存檔；c.關(guān)于《監(jiān)察記錄表》的使用分店負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)將分店接收到的以上兩類監(jiān)察記錄匯總，填寫《監(jiān)察表記錄表》，并于每月31日以電子文檔形式發(fā)送給行政部相關(guān)同事，匯總存檔。每部門要有一名監(jiān)察負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)將部門接收到的監(jiān)察記錄匯總，填寫《監(jiān)察記錄表》，并于每月31日以電子文檔的形式發(fā)送到行政部相關(guān)同事，匯總存檔。d.其它：對(duì)于當(dāng)事人對(duì)監(jiān)察出現(xiàn)疑義，可與監(jiān)察人溝通是否取消監(jiān)察，若未能解決，監(jiān)察人要上報(bào)本單位上級(jí)主管，作以決定，若仍未解決，則上報(bào)行政部，行政部確認(rèn)是否監(jiān)察，并作為最終決定結(jié)果。2.其他級(jí)別行政處罰執(zhí)行流程：a.權(quán)限：公司管理人員被處罰人所犯問題情節(jié)較重時(shí)，公司管理人員有權(quán)對(duì)員工提出口頭警告確認(rèn)函以上級(jí)別的處罰，分店店長(zhǎng)也可根據(jù)實(shí)際情況向職能/地區(qū)經(jīng)理提出處罰建議，對(duì)應(yīng)的職能/地區(qū)經(jīng)理提出最終處置方案，并作出相應(yīng)處罰。b.執(zhí)行流程：提出人填寫口頭警告確認(rèn)函以上級(jí)別相關(guān)表格，提出人簽署確認(rèn)；行政部經(jīng)理、總經(jīng)理助理、總經(jīng)理逐級(jí)審批（口頭警告確認(rèn)函無需高級(jí)經(jīng)理及總經(jīng)理審批）；行政部下發(fā)給分店負(fù)責(zé)人，由其轉(zhuǎn)交給相關(guān)同事簽字確認(rèn)；相關(guān)同事簽字確認(rèn)后，回傳公司行政部，存檔，原件由分店留存（存檔期限兩年）。行政部統(tǒng)一進(jìn)行記錄；若涉及辭退處罰，按照辭退流程執(zhí)行。c.時(shí)限：從發(fā)現(xiàn)事件起五個(gè)工作日內(nèi)相關(guān)部門必須處理完畢。四、附加獎(jiǎng)懲1.各位同事受到行政處罰機(jī)制處罰的次數(shù)及原因記入人事檔案，以作日后升降職、培訓(xùn)等事項(xiàng)的參考資料；2.行政處罰機(jī)制的執(zhí)行情況會(huì)作為分店年終評(píng)比的依據(jù)之一；3.如發(fā)現(xiàn)有隱瞞、故意不報(bào)等情況發(fā)生，視情節(jié)嚴(yán)重與否加倍處罰；五、附件：附件1：《監(jiān)察記錄表》（各單位使用）附件2：《行政處罰記錄表》（行政部使用）附件3：《口頭警告確認(rèn)函》版本附件4：《警告信》版本附件5：《留崗待查函》版本個(gè)人工作業(yè)務(wù)總結(jié)本人于2009年7月進(jìn)入新疆中正鑫磊地礦技術(shù)服務(wù)有限公司(前身為“西安中正礦業(yè)信息咨詢有限公司”)，主要從事測(cè)量技術(shù)工作，至今已有三年。在這寶貴的三年時(shí)間里，我邊工作、邊學(xué)習(xí)測(cè)繪相專業(yè)書籍，遇到不懂得問題積極的請(qǐng)教工程師們，在他們耐心的教授和指導(dǎo)下，我的專業(yè)知識(shí)水平得到了很到的提高，并在實(shí)地測(cè)量工作中加以運(yùn)用、總結(jié)，不斷的提高自己的專業(yè)技術(shù)水平。同時(shí)積極的參與技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，加速自身知識(shí)的不斷更新和自身素質(zhì)的提高。努力使自己成為一名合格的測(cè)繪技術(shù)人員。在這三年中，在公司各領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助帶領(lǐng)下，按照崗位職責(zé)要求和行為規(guī)范，努力做好本職工作，認(rèn)真完成了領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項(xiàng)工作，在思想覺悟及工作能力方面有了很大的提高。

在思想上積極向上，能夠認(rèn)真貫徹黨的基本方針政策，積極學(xué)習(xí)政治理論，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。積極主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)，具有良好的思想政治素質(zhì)、思想品質(zhì)和職業(yè)道德。

在工作態(tài)度方面，勤奮敬業(yè)，熱愛本職工作，能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作，能夠主動(dòng)尋找自己的不足并及時(shí)學(xué)習(xí)補(bǔ)充，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷以及同事們的支持和幫助下，我迅速的完成了職業(yè)角色的轉(zhuǎn)變。一、回顧這四年來的職業(yè)生涯，我主要做了以下工作：1、參與了新疆庫(kù)車縣新疆庫(kù)車縣胡同布拉克石灰?guī)r礦的野外測(cè)繪和放線工作、點(diǎn)之記的編寫工作、1:2000地形地質(zhì)圖修測(cè)、1:1000勘探剖面測(cè)量、測(cè)繪內(nèi)業(yè)資料的編寫工作，提交成果《新疆庫(kù)車縣胡同布拉克石灰?guī)r礦普查報(bào)告》已通過評(píng)審。2、參與了庫(kù)車縣城北水廠建設(shè)項(xiàng)目用地壓覆礦產(chǎn)資源評(píng)估項(xiàng)目的室內(nèi)地質(zhì)資料編寫工作，提交成果為《庫(kù)車縣城北水廠建設(shè)項(xiàng)目用地壓覆礦產(chǎn)資源評(píng)估報(bào)告》，現(xiàn)已通過評(píng)審。3、參與了《新疆庫(kù)車縣巴西克其克鹽礦普查》項(xiàng)目的野外地質(zhì)勘查工作，參與項(xiàng)目包括：1:2000地質(zhì)測(cè)圖、1:1000勘查線剖面測(cè)量、測(cè)繪內(nèi)業(yè)資料的編寫工作；最終提交的《新疆庫(kù)車縣康村鹽礦普查報(bào)告》已通過評(píng)審。4、參與了新疆哈密市南坡子泉金礦2009年度礦山儲(chǔ)量監(jiān)測(cè)工作，項(xiàng)目包括：野外地質(zhì)測(cè)量與室內(nèi)地質(zhì)資料的編寫，提交成果為《新疆哈密市南坡子泉金礦2009年度礦山儲(chǔ)量年報(bào)》，現(xiàn)已通過評(píng)審。6、參與了《新疆博樂市五臺(tái)石灰?guī)r礦9號(hào)礦區(qū)勘探》項(xiàng)目的野外地質(zhì)勘查工作，項(xiàng)目包括：1:2000地質(zhì)測(cè)圖、1:1000勘探剖面測(cè)量、測(cè)繪內(nèi)業(yè)資料的編寫工作，并繪制相應(yīng)圖件。7、參與了《新疆博樂市托特克斜花崗巖礦詳查報(bào)告》項(xiàng)目的野外地質(zhì)勘查工作，項(xiàng)目包括：1:2000地質(zhì)測(cè)圖、1:1000勘探剖面測(cè)量、測(cè)繪內(nèi)業(yè)資料的編寫工作，并繪制