創(chuàng)新案例第一部分單選題

《專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新案例讀本》題庫(kù)及答案第一類單選題1、創(chuàng)新改建最早是由美籍奧地利經(jīng)濟(jì)學(xué)家（B熊彼得）提出來(lái)的2、在很長(zhǎng)時(shí)間里人們提到創(chuàng)新，多事從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)方面去理解，近年來(lái)更多地從（C整個(gè)社會(huì)）的創(chuàng)新方面去把握3、自主創(chuàng)新是指（A創(chuàng)新主體依賴自身的能力和所擁有的資源進(jìn)行的創(chuàng)新活動(dòng)）4、合作創(chuàng)新是指（B不同創(chuàng)新主體合作推動(dòng)創(chuàng)新的創(chuàng)新組織形式）5、合作創(chuàng)新通常以（B、合作伙伴的共同利益）為基礎(chǔ)6、以下哪種創(chuàng)新方式跟其他不是一類（A合作創(chuàng)新）7、是國(guó)家經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵（D國(guó)家創(chuàng)新體系）8、國(guó)家創(chuàng)新系統(tǒng)的基本任務(wù)是（A大力促進(jìn)和廣泛進(jìn)行知識(shí)的生產(chǎn)傳播以及應(yīng)用）9、項(xiàng)目管理是一種以（D項(xiàng)目）為對(duì)象的系統(tǒng)集成管理系統(tǒng)10、制度創(chuàng)新的動(dòng)力來(lái)源于（C實(shí)行新制度可能帶來(lái)的預(yù)期收益）11、實(shí)踐基礎(chǔ)上的（A理論創(chuàng)新）是社會(huì)發(fā)展先導(dǎo)12、建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家的重要社會(huì)基礎(chǔ)是（B提高公民的科學(xué)文化素質(zhì)）13、創(chuàng)新能力的核心是（A創(chuàng)新思維能力）14、創(chuàng)新思維的實(shí)質(zhì)是（A產(chǎn)生新的思維方法）15、批判性思維是對(duì)已有的觀點(diǎn)、理論提出問題，也就是從（D、新的角度）提出懷疑兵進(jìn)一步進(jìn)行分析16、科學(xué)家解釋所觀測(cè)到的現(xiàn)象和形成對(duì)未來(lái)的預(yù)期的依據(jù)是（C、背景知識(shí)）17、科學(xué)知識(shí)體系的邏輯問題或者變現(xiàn)為邏輯上的（B跳躍）18、創(chuàng)新思維是（C顯意識(shí)和潛意識(shí)反復(fù)交替的作用）的結(jié)果19、思維的深度主要由（B獨(dú)創(chuàng)性）代表20、創(chuàng)新思維是一種（B動(dòng)態(tài)）的過(guò)程，處在不斷的運(yùn)動(dòng)變化之中，它會(huì)因自身的運(yùn)動(dòng)變化而相應(yīng)的發(fā)生結(jié)構(gòu)性的變化，變現(xiàn)為自身變換的靈活性21、思維的主體性是指（D具有立體的思維能力，能從多方位，多角度，多側(cè)面去思考問題，尋求合適的答案。）22、方法的多樣性是指（C采用多種方法解決問題，主動(dòng)放棄無(wú)效的方法而采用新的方法）23、創(chuàng)新思維的主導(dǎo)和靈魂是（C智力因素）24、創(chuàng)新思維的驅(qū)動(dòng)力量是（A心理因素）25、進(jìn)行創(chuàng)新的前提條件是（A基礎(chǔ)知識(shí)）26、在具體實(shí)施計(jì)劃中要（D、堅(jiān)持不懈）通常一項(xiàng)創(chuàng)新之所以得意實(shí)現(xiàn)，很大程度上歸功于持之以恒的努力27、科學(xué)認(rèn)識(shí)的形成和發(fā)展過(guò)程中，理論創(chuàng)新是以（A問題）為主線的28、問題的提出發(fā)生在（A準(zhǔn)備階段）階段29、問題成果的證明和檢驗(yàn)發(fā)生在（D驗(yàn)證階段）階段30、20世紀(jì)30年代奧斯本創(chuàng)立了第一種創(chuàng)造技法（A智力激勵(lì)法）31、默寫式智力激勵(lì)法被稱為653法的原因（D6人參加，沒人在5分鐘內(nèi)提出3個(gè)設(shè)想）32、函詢激勵(lì)法是（A借助于信息反饋），通過(guò)反復(fù)征求專家意見和見解來(lái)獲得新的設(shè)想33、缺點(diǎn)列舉法是著眼于（B“有什么缺點(diǎn)需要改進(jìn)”）來(lái)進(jìn)行創(chuàng)新的一種局部分析方法34、實(shí)踐基礎(chǔ)上的（D理論創(chuàng)新）是社會(huì)發(fā)展和變革的先導(dǎo)35、創(chuàng)新過(guò)程是從（B發(fā)現(xiàn)、提出反常問題）開始的36、問題可以分為（A常規(guī)問題和反常問題）37、分析問題奠定了基礎(chǔ)是（B收集信息）38、人類基因組計(jì)劃（humangenomeproject,HGP）于1985年由美國(guó)科學(xué)家率先提出，于（D1990）年正式啟動(dòng)。39、參加人類基因組計(jì)劃的國(guó)家不包括（B意大利）40、在我國(guó)，腦功能研究列入了重大基礎(chǔ)科學(xué)研究計(jì)劃（A攀登計(jì)劃）41、右腦支配（D左半身的神經(jīng)和感覺）42、傳統(tǒng)教育強(qiáng)調(diào)（C、左腦）思維模式的開發(fā)43、目前電腦可以替代部分（C左腦）的工作44、右腦教育起源于（B日本）45、英國(guó)科學(xué)家魏拉德森首次把胚胎細(xì)胞利用細(xì)胞核移植法克隆出一只羊是在（A1986）年46、人們研究和開發(fā)納米技術(shù)的目的，就是要實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)（B微觀世界）的有效控制47、3G是（C第三代移動(dòng)通信技術(shù)）的簡(jiǎn)稱48、3G與2G的主要區(qū)別是（A在傳輸聲音和數(shù)據(jù)的速度上的提升）49、國(guó)務(wù)院正式批準(zhǔn)繞月探測(cè)工程立項(xiàng)后，繞月探測(cè)工程領(lǐng)導(dǎo)小組將工程命名為（B嫦娥工程）50、指貫穿品牌建設(shè)和傳播過(guò)程的創(chuàng)新性思想與行為即為（D創(chuàng)意）51、創(chuàng)意從本質(zhì)上講，是（A感性）生產(chǎn)52、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)，是以（D、創(chuàng)意）為核心的53、陶行知繼承和發(fā)揚(yáng)了杜威的“學(xué)校即社會(huì)”的理論，提出了（B社會(huì)即學(xué)校）的主張54、研究性學(xué)習(xí)是以（A、培養(yǎng)學(xué)生具有永不滿足、追求卓越的態(tài)度、培養(yǎng)學(xué)生發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、從而解決問題的能力）為基本目標(biāo)的55、美國(guó)的邁克爾戈德海伯在997年的一篇《注意力的購(gòu)買者》的文章中，最早提出（A注意力經(jīng)濟(jì)）的概念56、諾貝爾獲獎(jiǎng)?wù)吆詹匚髅稍趯?duì)當(dāng)今經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行預(yù)測(cè)是指出：“隨著信息的發(fā)展，有價(jià)值的不是信息，而是（C注意力）”57、從心理學(xué)上看，所謂注意力就是指人們關(guān)注一個(gè)主題、一個(gè)事件、一種行為和一類信息的（C、持久程度）58、近年來(lái)，科學(xué)家以及各國(guó)政府已經(jīng)基本達(dá)成共識(shí)，認(rèn)為（B人類活動(dòng)）導(dǎo)致地球大氣層中溫室氣體不斷增加59、以下說(shuō)法正確的是（A低碳不等于貧困）60、服務(wù)經(jīng)濟(jì)是對(duì)稱平衡的，服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展能夠與（D環(huán)境改善）同步61、循環(huán)經(jīng)濟(jì)是指把傳統(tǒng)依賴資源消耗的線形增長(zhǎng)的經(jīng)濟(jì)，轉(zhuǎn)變?yōu)橐揽浚ˋ生態(tài)型資源馴悍）來(lái)發(fā)展經(jīng)濟(jì)62、循環(huán)經(jīng)濟(jì)是以（C資源的高效利用和循環(huán)利用）為目標(biāo)63、股份制的基本特征是（B生產(chǎn)要素的所有權(quán)與使用權(quán)分離）64、特許經(jīng)營(yíng)，指T恤經(jīng)營(yíng)權(quán)擁有者允許被特訓(xùn)經(jīng)營(yíng)者（A有償使用）其名稱，商標(biāo)、專有技術(shù)、產(chǎn)品及運(yùn)作管理經(jīng)驗(yàn)等從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的商業(yè)經(jīng)營(yíng)模式65、社會(huì)醫(yī)療制度改革是（B社會(huì)保障體系）的一個(gè)重要組成部分66、村委會(huì)選舉制度實(shí)現(xiàn)了（D穩(wěn)定和活力）的統(tǒng)一67、我國(guó)農(nóng)業(yè)效率受到制約的重要原因在于廣泛存在的（D小農(nóng)式家庭經(jīng)營(yíng)）68、創(chuàng)新是科技特派員制度深入發(fā)展的關(guān)鍵是（C體制和機(jī)制）69、大部制改革的核心是（B轉(zhuǎn)變政府職能）70、推行大部制同時(shí)就意味著政府職能必須以（A提供公共產(chǎn)品和公共服務(wù)）為己任，從而使得政府權(quán)力得以規(guī)范，回歸公共服務(wù)71、大部制改革中（D權(quán)利相互監(jiān)督）的部門一般不會(huì)融合到一個(gè)部門里72、大部制強(qiáng)調(diào)的（D部門職能的有機(jī)統(tǒng)一和綜合管理），對(duì)于協(xié)調(diào)部門關(guān)系、強(qiáng)化政府權(quán)威和落實(shí)責(zé)任追究具有重要意義73、我們要按照（B科學(xué)發(fā)展觀）的要求，來(lái)設(shè)置部位機(jī)構(gòu)74、生態(tài)建設(shè)部署下的部門是（C）75、機(jī)構(gòu)改革的核心是（A政府職能）改革76、順德行政體制改革順利的關(guān)鍵在于（A產(chǎn)權(quán)改革后政府已徹底轉(zhuǎn)變職能）77、在順德，政府以（B社會(huì)管理者）的身份出現(xiàn)78、明確提出（D政府不與民爭(zhēng)利），這正是目前我國(guó)許多地方政府機(jī)構(gòu)和部門需要強(qiáng)化的一種基本的行政理念79、美國(guó)麻省理工大學(xué)費(fèi)瑞斯特教授構(gòu)造出了（D學(xué)習(xí)型組織）模型80、學(xué)習(xí)型組織的基本價(jià)值在于（B解決問題）81、學(xué)習(xí)型組織的本質(zhì)特征是（B善于不斷學(xué)習(xí)）82、強(qiáng)調(diào)“全過(guò)程學(xué)習(xí)”，學(xué)習(xí)必須貫徹于（B組織系統(tǒng)運(yùn)行）的整個(gè)過(guò)程之中83、因?yàn)槠嫒鹗牵˙自主開發(fā)）從而制造了奇跡84、中國(guó)第一套具有完整意義的現(xiàn)代中草藥中高檔個(gè)人護(hù)理品是（A佰草集）85、佰草集最獨(dú)特的資產(chǎn)是（C中國(guó)文化）86、時(shí)尚企業(yè)中往往（B設(shè)計(jì)師）是公司的靈魂人物87、廣東溫氏食品集團(tuán)成立于（B1983）年88、生態(tài)產(chǎn)業(yè)實(shí)質(zhì)上（B是生態(tài)工程在個(gè)產(chǎn)業(yè)中的應(yīng)用）89、生態(tài)工業(yè)環(huán)境保護(hù)和資源的集約、循環(huán)利用，有助于（C可持續(xù)發(fā)展）90、生態(tài)工業(yè)系統(tǒng)是一個(gè)（A開放性）的系統(tǒng)91、生態(tài)工業(yè)最大限度的開發(fā)和利用資源，實(shí)現(xiàn)了工業(yè)產(chǎn)品的（C全過(guò)程的控制和利用）92、按照生態(tài)學(xué)原理和生態(tài)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，因地制宜地設(shè)計(jì)、組裝、調(diào)整和管理農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的系統(tǒng)工程體系，這是生態(tài)農(nóng)業(yè)的（C基本內(nèi)涵）93、建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會(huì)，需要對(duì)（B資源）進(jìn)行控制和掌握94、環(huán)保產(chǎn)業(yè)是為了（A生態(tài)化生產(chǎn)服務(wù)）而服務(wù)的產(chǎn)業(yè)95、生態(tài)旅游以旅游促進(jìn)生態(tài)保護(hù)，以生態(tài)保護(hù)促進(jìn)旅游，是一項(xiàng)科技含量很高的（D綠色）產(chǎn)業(yè)96、沙產(chǎn)業(yè)、草產(chǎn)業(yè)理論是（B錢學(xué)森）于20世紀(jì)80年代首先提出來(lái)的97、創(chuàng)新主體就是具有創(chuàng)新思維、掌握了創(chuàng)新方法和技能的（A人）98、李政道是（B、哥倫比亞大學(xué)）歷史上最年輕的正教授99、楊振寧致力于揭示自然的（D對(duì)稱性）100、丁肇中在科學(xué)研究中非常注重（B實(shí)驗(yàn)）101、朱棣文是美籍華裔物理學(xué)家，（C1997）年，他獲得了諾貝爾物理學(xué)獎(jiǎng)102、崔琦，美籍華裔物理學(xué)家，（D1998）年諾貝爾物理學(xué)獎(jiǎng)獲得者103、光纖電纜以玻璃做介質(zhì)，故尋找（B沒有雜質(zhì)的玻璃）成為試驗(yàn)的關(guān)鍵104、高錕的發(fā)明使（D信息高速公路）在全球迅猛發(fā)展105、大成智慧學(xué)的知識(shí)基礎(chǔ)是（B現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)體系學(xué)）106、“中國(guó)原子能科學(xué)之父”指的是（B錢三強(qiáng)）107、華羅庚被授予（D人民科學(xué)家）108、以下人物中（A張鈺哲）曾是我國(guó)的首席天文學(xué)家109、以下人物中（B鄧稼先）是我國(guó)核武器理論研究工作的奠基者之一110、鄧稼先從青少年時(shí)代就有了（D科技強(qiáng)國(guó)）的夙愿，將個(gè)人的事業(yè)與民族的興亡緊密相連111、中國(guó)光學(xué)事業(yè)的奠基人是（B、王大珩），他還和其他科學(xué)家一起提出成立中國(guó)工程院、研制國(guó)產(chǎn)大飛機(jī)等重要建議112、中國(guó)芯指的是（B星光中國(guó)芯）113、包起帆因?yàn)樽ザ贩矫娴木薮蟪删?，被譽(yù)為（A抓斗大王）114、近代中國(guó)最早運(yùn)用西方哲學(xué)、美學(xué)、文學(xué)觀點(diǎn)和方法剖析評(píng)論中國(guó)古典文學(xué)的開風(fēng)氣者，又是中國(guó)史學(xué)史上將歷史學(xué)與考古學(xué)相結(jié)合的開創(chuàng)者，確立了較系統(tǒng)的近代標(biāo)準(zhǔn)和方法的是（D王國(guó)維）115、王國(guó)維關(guān)于（B《紅樓夢(mèng)》）的美學(xué)研究具有創(chuàng)發(fā)性，為中國(guó)現(xiàn)代美學(xué)的產(chǎn)生開了先河116、搜狐一開始就把網(wǎng)站當(dāng)一個(gè)（D品牌）來(lái)做117、“創(chuàng)新就像大霧開汽車”是（B潘石屹）的名言118、給我國(guó)現(xiàn)有的汽車發(fā)展體制、國(guó)家汽車政策帶來(lái)了強(qiáng)勁的沖擊，創(chuàng)造了一種緊張，激活了汽車市場(chǎng)，是因?yàn)椋―民營(yíng)企業(yè)）切入了汽車制造119、創(chuàng)造了“蒙牛乳業(yè)有限責(zé)任公司”的是（A、牛根生）120、施正榮成立的“施氏家族基金會(huì)”，是目前國(guó)內(nèi)唯一關(guān)注氣候、環(huán)保、能源和全球變暖問題的（B非公募）慈善基金會(huì)1.經(jīng)過(guò)李彥宏多年的努力，（）已經(jīng)成為中國(guó)人最常使用的中文網(wǎng)站。(C)百度2.國(guó)家創(chuàng)新體系的基本任務(wù)是（）(A)大力促進(jìn)和廣泛進(jìn)行知識(shí)的生產(chǎn)傳播以及應(yīng)用3.我們要按照（）的要求，來(lái)設(shè)置部位機(jī)構(gòu)。(B)科學(xué)發(fā)展觀4.海爾的商業(yè)模式和發(fā)展歷程幾乎和（）形影不離。(C)創(chuàng)新5.以下說(shuō)法正確的是（）(A)低碳不等于貧困6.（）是中國(guó)首枚具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、百萬(wàn)門級(jí)超大規(guī)模的數(shù)字多媒體芯片。(C)星光一號(hào)7.在運(yùn)用彈性分工模式進(jìn)行企業(yè)工作流程設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)當(dāng)注意將（）員工放在最末端，以保證效率。(A)速度最快的8.大成智慧學(xué)的方法論是（）(B)現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)體系學(xué)9.創(chuàng)意更強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新的（）。(B)人文內(nèi)涵10.諾貝爾獎(jiǎng)獲得者赫伯特·西蒙在對(duì)當(dāng)今經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行預(yù)測(cè)時(shí)指出：“隨著信息的發(fā)展，有價(jià)值的不是信息，而是（）”(C)注意力11.全球定位系統(tǒng)是一個(gè)中距圓型軌道衛(wèi)星導(dǎo)航系統(tǒng)，最少只需要（）顆衛(wèi)星，即能迅速定位用戶端的位置和高度。(A)412.用陶瓷材料做成的發(fā)動(dòng)機(jī)具有耐高溫、不變形和減少油耗的優(yōu)點(diǎn)，這直接體現(xiàn)了（）的現(xiàn)實(shí)應(yīng)用。(A)材料移植13.下列關(guān)于基線風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的特點(diǎn)說(shuō)法不正確的是：（）(B)準(zhǔn)確細(xì)致14.提出性智與量智分類的人是（）(C)錢學(xué)森15.錢學(xué)森區(qū)分大成智慧與一般智慧是因其認(rèn)為智慧有（）的不同(C)品位16.風(fēng)險(xiǎn)管理是指在一個(gè)肯定有風(fēng)險(xiǎn)的環(huán)境中把風(fēng)險(xiǎn)（）的管理過(guò)程。(D)降至最小17.在具體實(shí)施計(jì)劃中要（），通常一項(xiàng)創(chuàng)新之所以得意實(shí)現(xiàn)，很大程度上歸功于持之以恒的努力。(D)堅(jiān)持不懈18.創(chuàng)新思維的驅(qū)動(dòng)力量是（）(A)心理因素19.美國(guó)富翁丹尼斯?蒂托和南非商人馬克?沙特爾沃斯各自為自己的太空體驗(yàn)之旅支付了2000萬(wàn)美元，這突出體現(xiàn)了體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)的（）特征。(B)經(jīng)濟(jì)價(jià)值的高增進(jìn)性20.網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，社會(huì)各行業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理中遇到許多新難題，（）是解決問題的根本。(A)本土化的咨詢服務(wù)理論21.美國(guó)麻省理工大學(xué)弗瑞斯特教授構(gòu)造出了（）模型。(D)學(xué)習(xí)型組織22.蒙牛初創(chuàng)時(shí)期，為擴(kuò)大品牌知名度，蒙牛提出了（）的創(chuàng)意。(B)創(chuàng)內(nèi)蒙古乳業(yè)第二品牌23.高錕的發(fā)明使（）在全球迅猛發(fā)展。(D)信息高速公路24.現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育是隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展而產(chǎn)生的一種新型教育形式，通常認(rèn)為，遠(yuǎn)程教育已經(jīng)歷經(jīng)三代，其第三代為：（）(C)網(wǎng)絡(luò)教育25.機(jī)構(gòu)改革的核心是（）改革。(A)政府職能26.TRIZ發(fā)現(xiàn)存在于問題后面的固有矛盾，如果要改進(jìn)系統(tǒng)的某一部分屬性，其他的某些屬性就會(huì)惡化，這種問題就是：（）(C)系統(tǒng)沖突27.股份制的基本特征是（）(B)生產(chǎn)要素的所有權(quán)與使用權(quán)分離28.胡適一生的學(xué)問圍繞（）打轉(zhuǎn)，成就斐然。(D)方法29.現(xiàn)代科技的發(fā)展使得學(xué)科之間的概念、理論、方法等相互交叉、滲透，從而產(chǎn)生新的學(xué)科、理論、事物，這是有關(guān)科技創(chuàng)新（）的陳述。(B)移植法30.愛因斯坦說(shuō)：“提出一個(gè)問題往往比解決一個(gè)問題更重要?！边@句話是指（）(B)發(fā)現(xiàn)問題本身具有獨(dú)立的價(jià)值1.（）是研發(fā)產(chǎn)業(yè)存在的載體和基礎(chǔ)。HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1(A)研發(fā)組織HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1(B)跨國(guó)公司HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1(C)政府HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1(D)中介機(jī)構(gòu)2.下列有關(guān)天氣控制技術(shù)匹配不正確的是：（）HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1(A)極低頻電磁波--高空氣流阻斷HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1(B)液氮--消除大霧HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1(C)碘化銀--消雨HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1(D)液氮--增雨3.創(chuàng)意更強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新的（）。HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1(A)生產(chǎn)手段HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1(B)人文內(nèi)涵HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1(C)社會(huì)價(jià)值HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1(D)技術(shù)創(chuàng)意4.下列關(guān)于扁平化管理的說(shuō)法正確的是：（）HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1(A)中間層級(jí)過(guò)多，信息容易失真HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1(B)資金占用率較高HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1(C)權(quán)力集中化程度高HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1(D)減少管理層次和中間環(huán)節(jié)，縮短管理半徑5.明確提出（），這正是目前我國(guó)許多地方政府機(jī)構(gòu)和部門需要強(qiáng)化的一種基本的行政理念。HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1(A)政府要限制人民權(quán)力HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1(B)政府要保護(hù)人民權(quán)力HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1(C)政府要為民謀利HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1(D)政府不與民爭(zhēng)利6.按照生態(tài)學(xué)原理和生態(tài)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，因地制宜地設(shè)計(jì)、組裝、調(diào)整和管理農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的系統(tǒng)工程體系。這是生態(tài)農(nóng)業(yè)的（）HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1(A)依據(jù)HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1(B)特征HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1(C)基本內(nèi)涵HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1(D)定義7.有無(wú)智慧，智慧品位的高低，主要通過(guò)（）來(lái)衡量。HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1(A)學(xué)問HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1(B)事功HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1(C)道德HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1(D)思維質(zhì)量8.股份制的基本特征是（）HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1(A)生產(chǎn)力的所有權(quán)與使用權(quán)分離HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1(B)生產(chǎn)要素的所有權(quán)與使用權(quán)分離HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1(C)企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1(D)從社會(huì)獲取資金9.下列哪一位科學(xué)家建立了離散力學(xué)的基礎(chǔ)？（）HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1(A)李遠(yuǎn)志HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1(B)李政道HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1(C)朱棣文HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1(D)楊振寧10.（）是智慧的內(nèi)在品質(zhì)。HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1(A)學(xué)問HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1(B)事功HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1(C)道德HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1(D)思維質(zhì)量11.以下說(shuō)法正確的是（）HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1(A)低碳不等于貧困HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1(B)發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)會(huì)限制高能耗產(chǎn)業(yè)的引進(jìn)和發(fā)展HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1(C)低碳經(jīng)濟(jì)成本很高HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1(D)低碳是未來(lái)要做的事情，現(xiàn)在可以忽略12.村委會(huì)選舉制度實(shí)現(xiàn)了（）的統(tǒng)一。HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1(A)物質(zhì)文明和精神文明HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1(B)經(jīng)濟(jì)和政治HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1(C)發(fā)展和穩(wěn)定HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1(D)穩(wěn)定和活力13.下列屬于根本性創(chuàng)新的是：（）HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1(A)原始創(chuàng)新HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1(B)兩次創(chuàng)新HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1(C)整合創(chuàng)新HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1(D)技術(shù)創(chuàng)新14.指貫穿品牌建設(shè)和傳播過(guò)程的創(chuàng)新性思想與行為即為（）HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1(A)文化HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1(B)感性HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1(C)人文HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1(D)創(chuàng)意15.大成智慧學(xué)的方法論是（）HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1(A)系統(tǒng)科學(xué)HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1(B)現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)體系學(xué)HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1(C)馬克思主義哲學(xué)HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1(D)思維科學(xué)16.技術(shù)變革是系統(tǒng)內(nèi)各要素之間互相作用和反饋的結(jié)果，這一系統(tǒng)的核心是：（）HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1(A)政府HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1(B)企業(yè)HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1(C)高校HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1(D)科研機(jī)構(gòu)17.20世紀(jì)30年代奧斯本創(chuàng)立的第一種創(chuàng)造技法是（）。HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1(A)智力激勵(lì)法HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1(B)頭腦風(fēng)暴HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1(C)和田檢核表HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1(D)等價(jià)變換法18.在會(huì)議期間不允許批評(píng)別人提出的設(shè)想是智力激勵(lì)法哪一方面的原則要求？（）HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1(A)自由暢想HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1(B)延遲判斷HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1(C)以量求質(zhì)HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1(D)綜合集成19.問題的提出發(fā)生在（）階段？HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1(A)準(zhǔn)備階段HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1(B)醞釀階段HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1(C)豁朗階段HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1(D)驗(yàn)證階段20.鄧中翰認(rèn)為，做核心技術(shù)必須開始就要抓?。ǎ┑耐黄瓶?。HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1(A)人才HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1(B)技術(shù)HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1(C)資金HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1(D)市場(chǎng)21.創(chuàng)造了“蒙牛乳業(yè)有限責(zé)任公司”的是（）HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1(A)牛根生HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1(B)潘剛HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1(C)馬化騰HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1(D)李彥宏22.吉利的李書福認(rèn)為，唯有（）才是正道。HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1(A)合資生產(chǎn)HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1(B)技術(shù)引進(jìn)HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1(C)自主創(chuàng)新HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1(D)合作研發(fā)23.潘剛獲得成功的主要原因不包括（）HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1(A)對(duì)自己充滿信心HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1(B)對(duì)事業(yè)充滿信念HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1(C)對(duì)伙伴充滿信任HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1(D)二次創(chuàng)業(yè)24.胡適極力主張（）。他在擔(dān)任北大校長(zhǎng)時(shí)，特別強(qiáng)調(diào)“一，提倡獨(dú)立的、創(chuàng)造的學(xué)術(shù)研究；二，對(duì)于學(xué)生要培養(yǎng)利用工具的本領(lǐng)，做一個(gè)獨(dú)立研究、獨(dú)立思想的人?！盚TMLCONTROLForms.HTML:Option.1(A)學(xué)術(shù)救國(guó)HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1(B)科技救國(guó)HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1(C)武力救國(guó)HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1(D)曲線救國(guó)25.創(chuàng)新思維的實(shí)質(zhì)是（）。HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1(A)產(chǎn)生新的思維方法HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1(B)開創(chuàng)新的經(jīng)驗(yàn)HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1(C)指導(dǎo)新的行為HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1(D)自由發(fā)展26.國(guó)務(wù)院正式批準(zhǔn)繞月探測(cè)工程立項(xiàng)后，工程領(lǐng)導(dǎo)小組將工程命名為：（）HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1(A)飛天工程HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1(B)嫦娥工程HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1(C)攀登計(jì)劃HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1(D)火炬計(jì)劃27.出現(xiàn)天降冰雹，用催化劑控制冰雹的原理是：（）HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1(A)增加凝結(jié)核HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1(B)減少凝結(jié)核HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1(C)升高云團(tuán)溫度HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1(D)降低云團(tuán)溫度28.美國(guó)富翁丹尼斯?蒂托和南非商人馬克?沙特爾沃斯各自為自己的太空體驗(yàn)之旅支付了2000萬(wàn)美元，這突出體現(xiàn)了體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)的（）特征。HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1(A)非生產(chǎn)性HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1(B)經(jīng)濟(jì)價(jià)值的高增進(jìn)性HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1(C)互動(dòng)性HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1(D)深刻的烙印性29.20世紀(jì)70年代末期，研發(fā)產(chǎn)業(yè)化逐漸在一些發(fā)達(dá)國(guó)家起步，以新興（）為代表。HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1(A)機(jī)械制造業(yè)HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1(B)電子行業(yè)HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1(C)航天工業(yè)HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1(D)汽車工業(yè)30.（）是科學(xué)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的關(guān)鍵。HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1(A)研發(fā)產(chǎn)業(yè)HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1(B)位階原理HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1(C)資源共享HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1(D)系統(tǒng)工程1.高錕的發(fā)明使（）在全球迅猛發(fā)展。HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1(A)虛擬網(wǎng)絡(luò)HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1(B)光纖HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1(C)互聯(lián)網(wǎng)HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1(D)信息高速公路HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.12.下列不屬于參照英國(guó)蘇塞克斯大學(xué)科學(xué)政策研究所關(guān)于技術(shù)創(chuàng)新的分類方法對(duì)創(chuàng)新的區(qū)分是：（）HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1(A)整合創(chuàng)新HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1(B)漸進(jìn)創(chuàng)新HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1(C)激進(jìn)創(chuàng)新HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1(D)基本創(chuàng)新HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.13.問題的突破發(fā)生在（）階段？HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1(A)準(zhǔn)備階段HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1(B)醞釀階段HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1(C)豁朗階段HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1(D)驗(yàn)證階段HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.14.在信息經(jīng)濟(jì)時(shí)代，產(chǎn)品開始出現(xiàn)柔性制造的特點(diǎn)，如利用基因工程開發(fā)“定制”個(gè)性化藥物，這體現(xiàn)了生物經(jīng)濟(jì)的什么特點(diǎn)？（）HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1(A)科技含量高，投資回報(bào)期偏長(zhǎng)HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1(B)產(chǎn)品與產(chǎn)業(yè)多元化HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1(C)市場(chǎng)容量和商業(yè)價(jià)值日益顯現(xiàn)HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1(D)消費(fèi)更為“人本化”HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.15.只有依靠（），才能突破發(fā)展所面臨的重大瓶頸約束，才能贏得未來(lái)發(fā)展的主動(dòng)權(quán)HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1(A)經(jīng)濟(jì)發(fā)展HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1(B)科技進(jìn)步和創(chuàng)新HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1(C)創(chuàng)新HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1(D)艱苦奮斗自立更生HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.16.王石作為“負(fù)責(zé)任的企業(yè)公民”的第一個(gè)（），是跟政府合作，建設(shè)惠及中低收入者的廉租房。HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1(A)社會(huì)責(zé)任HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1(B)公民責(zé)任HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1(C)公益項(xiàng)目HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1(D)社會(huì)項(xiàng)目HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.17.虛擬大學(xué)的歷史較短，美國(guó)歷史上第一個(gè)基于網(wǎng)絡(luò)的高等教育課程出現(xiàn)在（）年。HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1(A)1986HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1(B)1990HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1(C)1995HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1(D)2001HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.18.（）是中國(guó)首枚具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、百萬(wàn)門級(jí)超大規(guī)模的數(shù)字多媒體芯片。HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1(A)星塵一號(hào)HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1(B)星云一號(hào)HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1(C)星光一號(hào)HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1(D)星火一號(hào)HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.19.評(píng)價(jià)一種醫(yī)療體制的優(yōu)劣，首先要看它是否（）。HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1(A)合理、公平分配衛(wèi)生資源HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1(B)具有良好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1(C)適應(yīng)醫(yī)學(xué)社會(huì)化的方向HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1(D)有效地?cái)U(kuò)大保健服務(wù)面HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.110.吉利的李書福認(rèn)為，唯有（）才是正道。HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1(A)合資生產(chǎn)HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1(B)技術(shù)引進(jìn)HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1(C)自主創(chuàng)新HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1(D)合作研發(fā)HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.111.自主創(chuàng)新是指（）HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1(A)創(chuàng)新主體依賴自身的能力和所擁有的資源進(jìn)行的創(chuàng)新活動(dòng)HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1(B)不同創(chuàng)新主體合作推動(dòng)創(chuàng)新的創(chuàng)新組織形式HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1(C)國(guó)家組織的創(chuàng)新活動(dòng)HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1(D)在率先創(chuàng)新的示范影響和利益誘導(dǎo)下，創(chuàng)新主體通過(guò)合法方式引進(jìn)創(chuàng)新成果并進(jìn)行改進(jìn)HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.112.下列屬于根本性創(chuàng)新的是：（）HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1(A)原始創(chuàng)新HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1(B)兩次創(chuàng)新HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1(C)整合創(chuàng)新HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1(D)技術(shù)創(chuàng)新HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.113.（）確立了村委會(huì)的法律地位。HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1(A)1982年憲法HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1(B)1987年村委會(huì)組織法HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1(C)1993年憲法修正案HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1(D)1988年憲法修正案HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.114.知識(shí)創(chuàng)新的目標(biāo)在于（）HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1(A)促進(jìn)市場(chǎng)繁榮HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1(B)推動(dòng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的發(fā)展HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1(C)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1(D)讓一部分人先富起來(lái)HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.115.創(chuàng)新型國(guó)家創(chuàng)新投入與產(chǎn)出都比較高，自主創(chuàng)新能力比較強(qiáng)，國(guó)家對(duì)外技術(shù)依存度一般低于（）HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1(A)10%HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1(B)20%HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1(C)30%HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1(D)40%HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.116.智力激勵(lì)會(huì)的人數(shù)以（）為宜。HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1(A)2~4人HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1(B)5~10人HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1(C)8~12人HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1(D)20人以上HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.117.廣東溫氏食品集團(tuán)以（）為依托。HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1(A)降低成本HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1(B)創(chuàng)新HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1(C)人本思想HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1(D)科技實(shí)力HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.118.創(chuàng)新需要靈敏的（），以調(diào)節(jié)和糾正創(chuàng)新活動(dòng)中的偏差。HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1(A)思維HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1(B)應(yīng)變能力HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1(C)分析問題的能力HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1(D)檢測(cè)與反饋渠道HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.119.大成智慧學(xué)的靈魂是（）HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1(A)系統(tǒng)科學(xué)HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1(B)現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)體系學(xué)HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1(C)馬克思主義哲學(xué)HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1(D)思維科學(xué)20.美國(guó)富翁丹尼斯?蒂托和南非商人馬克?沙特爾沃斯各自為自己的太空體驗(yàn)之旅支付了2000萬(wàn)美元，這突出體現(xiàn)了體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)的（）特征。HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1(A)非生產(chǎn)性HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1(B)經(jīng)濟(jì)價(jià)值的高增進(jìn)性HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1(C)互動(dòng)性HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1(D)深刻的烙印性HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.121.從心理學(xué)上看，所謂注意力就是指人們關(guān)注一個(gè)主題、一個(gè)事件、一種行為和一類信息的（）HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1(A)熱愛程度HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1(B)激烈程度HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1(C)持久程度HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1(D)廣泛程度HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.122.美國(guó)阿諾德首創(chuàng)的檢查提問法是主要用于工業(yè)技術(shù)和管理創(chuàng)新的提問方法，其重點(diǎn)提出的4個(gè)問題不包括：（）HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1(A)增加功能HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1(B)提高產(chǎn)量HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1(C)降低成本HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1(D)提高銷售HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.123.3G技術(shù)的核心應(yīng)用種類繁多，但很多業(yè)務(wù)才剛開始，其中最先普及的3G應(yīng)用是：（）HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1(A)手機(jī)網(wǎng)游HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1(B)寬帶上網(wǎng)HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1(C)手機(jī)電視HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1(D)手機(jī)音樂HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.124.生態(tài)系統(tǒng)是按照（）組織起來(lái)的基于生態(tài)系統(tǒng)承載力、具有高效的經(jīng)濟(jì)過(guò)程及和諧的生態(tài)功能的網(wǎng)絡(luò)型進(jìn)化型產(chǎn)業(yè)。HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1(A)生態(tài)經(jīng)濟(jì)原理HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1(B)知識(shí)經(jīng)濟(jì)規(guī)律HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1(C)生態(tài)經(jīng)濟(jì)原理和知識(shí)經(jīng)濟(jì)規(guī)律HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1(D)以上皆不是HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.125.下列不屬于《第五項(xiàng)修煉》一書中所提出的學(xué)習(xí)型組織的涵義的是：（）HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1(A)組織精簡(jiǎn)HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1(B)制度控制HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1(C)層次扁平化HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1(D)彈性因應(yīng)HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.126.風(fēng)險(xiǎn)管理是指在一個(gè)肯定有風(fēng)險(xiǎn)的環(huán)境中把風(fēng)險(xiǎn)（）的管理過(guò)程。HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1(A)大幅降低HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1(B)無(wú)法改變HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1(C)完全消除HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1(D)降至最小HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.127.蒙牛初創(chuàng)時(shí)期，為擴(kuò)大品牌知名度，蒙牛提出了（）的創(chuàng)意。HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1(A)創(chuàng)內(nèi)蒙古乳業(yè)第一品牌HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1(B)創(chuàng)內(nèi)蒙古乳業(yè)第二品牌HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1(C)舉起你的右手，為中國(guó)喝彩HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1(D)虛擬經(jīng)營(yíng)，用人才換資源HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.128.大部制改革的核心是（）HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1(A)減少機(jī)構(gòu)數(shù)量HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1(B)轉(zhuǎn)變政府職能HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1(C)降低各部門協(xié)調(diào)難度HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1(D)使政府運(yùn)作更有效率HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.129.生態(tài)產(chǎn)業(yè)是以（）為中心的產(chǎn)業(yè)。HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1(A)自然-社會(huì)-經(jīng)濟(jì)HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1(B)人與自然協(xié)調(diào)條發(fā)展HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1(C)資源重復(fù)利用HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1(D)投入最小化，利益最大化HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.130.人類基因組計(jì)劃(humangenomeproject,HGP)于1985年由美國(guó)科學(xué)家率先提出，于()年正式啟動(dòng)。HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1(A)2001HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1(B)2000HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1(C)1985HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1(D)199021.在全球化的今天，國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力的核心在于（D）。HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1軍事競(jìng)爭(zhēng)HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)⊙產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)22.企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力是基于企業(yè)一系列特殊資源而形成的相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的獲得長(zhǎng)期利潤(rùn)的能力，表現(xiàn)為（C）。HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1經(jīng)濟(jì)實(shí)力⊙特定產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1生產(chǎn)能力23.產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵在于（C）。HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1產(chǎn)品創(chuàng)新HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1服務(wù)創(chuàng)新⊙技術(shù)創(chuàng)新HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1理念創(chuàng)新24.按照技術(shù)變化量的大小，產(chǎn)品創(chuàng)新可以分成（B）和漸進(jìn)的產(chǎn)品創(chuàng)新。HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1全面產(chǎn)品創(chuàng)新⊙重大產(chǎn)品創(chuàng)新HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1局部產(chǎn)品創(chuàng)新HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1突躍式產(chǎn)品創(chuàng)新25.產(chǎn)品用途及其技術(shù)原理有顯著變化者可以稱為（B）。HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1全面產(chǎn)品創(chuàng)新⊙重大產(chǎn)品創(chuàng)新HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1局部產(chǎn)品創(chuàng)新HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1突躍式產(chǎn)品創(chuàng)新26.（A）是產(chǎn)品的技術(shù)原理沒有發(fā)生重大變化，只是由于市場(chǎng)的需要，要求對(duì)現(xiàn)有的產(chǎn)品在功能上做擴(kuò)展和在技術(shù)上做改進(jìn)?！褲u進(jìn)的產(chǎn)品創(chuàng)新HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1重大產(chǎn)品創(chuàng)新HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1局部產(chǎn)品創(chuàng)新HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1突躍式產(chǎn)品創(chuàng)新27.間斷性創(chuàng)新是指脫離原有的連續(xù)性的技術(shù)軌跡的創(chuàng)新，包括突破性創(chuàng)新、（C）等。HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1維持性創(chuàng)新HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1間斷性創(chuàng)新⊙破壞性創(chuàng)新HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1跳躍式創(chuàng)新28.自主創(chuàng)新模式是指創(chuàng)新主體以（C）為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)科技成果的商品化、產(chǎn)業(yè)化和國(guó)際化，獲取商業(yè)利益的創(chuàng)新活動(dòng)。HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1合作者的開發(fā)研究HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1購(gòu)入技術(shù)改造⊙自身的研究開發(fā)HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1既有技術(shù)開發(fā)29.（A）以整個(gè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)作為創(chuàng)新對(duì)象進(jìn)行研究⊙產(chǎn)業(yè)層次創(chuàng)新HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1企業(yè)層次創(chuàng)新HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1資本節(jié)約型創(chuàng)新HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1勞動(dòng)節(jié)約型創(chuàng)新30.鏈環(huán)-回路模型中第4條路徑用箭頭D表示，表示科學(xué)導(dǎo)致根本性創(chuàng)新，也就是純粹（A）所描述的情況。⊙技術(shù)推動(dòng)模型HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1交互作用模型HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1需求拉動(dòng)模型HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1一體化創(chuàng)新過(guò)程模型31.企業(yè)在（D）時(shí)期享受到規(guī)模經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的好處。HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1起步階段HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1飛升階段HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1發(fā)展階段⊙過(guò)渡階段32.過(guò)渡階段競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)是（C），所以，企業(yè)進(jìn)一步的創(chuàng)新的重點(diǎn)是以降低成本和提高質(zhì)量為目標(biāo)的漸進(jìn)性的工藝創(chuàng)新HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1銷售收入HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1市場(chǎng)占有率⊙產(chǎn)品的質(zhì)量與價(jià)格HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1產(chǎn)品的多樣性33.時(shí)尚型產(chǎn)品生命周期包括獨(dú)特階段、（B）、大量流行階段和衰退階段。HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1引領(lǐng)⊙模仿階段HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1跟隨HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1成長(zhǎng)34.熱潮是一種來(lái)勢(shì)洶洶且很快就吸引大眾注意的時(shí)尚，俗稱（B）。HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1時(shí)尚⊙時(shí)髦HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1潮流HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1流行35.從（B）的角度看，技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)至少包括技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)、生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)和管理風(fēng)險(xiǎn)。HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1政府⊙創(chuàng)新主體企業(yè)HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1創(chuàng)新組織36.企業(yè)外部用于提高技術(shù)創(chuàng)新水平的投入，稱為（D）。HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1內(nèi)部創(chuàng)新投入HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1綜合投入HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1外部研發(fā)投入⊙外部知識(shí)投入37.技術(shù)、營(yíng)銷、生產(chǎn)等各部門人員創(chuàng)新，以及包括用戶、供應(yīng)商甚至競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等利益相關(guān)者在內(nèi)的全員創(chuàng)新是從（C）維度對(duì)全面創(chuàng)新進(jìn)行分類的。HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1程度HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1類型⊙主題HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1空間38.（A）的運(yùn)作方式一般是非正式的，因而它是結(jié)構(gòu)最為簡(jiǎn)單，行動(dòng)最靈活的創(chuàng)新組織形式。⊙內(nèi)企業(yè)家HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1動(dòng)態(tài)聯(lián)盟HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1技術(shù)創(chuàng)新小組HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1新事業(yè)發(fā)展部39.防御性研究主要是跟隨蹤技術(shù)發(fā)展動(dòng)向，著眼于（B）。HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1建立與保持企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)⊙企業(yè)未來(lái)的發(fā)展需要HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1占領(lǐng)市場(chǎng)HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1獲取現(xiàn)實(shí)的創(chuàng)新收益。40.（A）型組織中，通過(guò)整合包括員工在內(nèi)的國(guó)內(nèi)外創(chuàng)新資源在全時(shí)空范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)技術(shù)及戰(zhàn)略、文化、制度、市場(chǎng)、組織與流程等方面的全方位創(chuàng)新⊙創(chuàng)新HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1質(zhì)量HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1靈活HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1效率41.當(dāng)創(chuàng)新活動(dòng)與企業(yè)日常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)存在沖突時(shí)，創(chuàng)新活動(dòng)往往會(huì)被（C）。HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1優(yōu)先考慮HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1取消⊙放在第二位HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1忽略42.創(chuàng)新組織要解決的核心問題在于既要激發(fā)創(chuàng)新人員的主動(dòng)性與（D），又要使其服從創(chuàng)新活動(dòng)的整體要求。HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1能動(dòng)性HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1自主性HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1創(chuàng)新性⊙創(chuàng)造性43.根本性創(chuàng)新（B），或者是那些需要傳遞大量復(fù)雜的或者緘默知識(shí)的項(xiàng)目需要比較強(qiáng)的中央集權(quán)。HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1漸進(jìn)性創(chuàng)新⊙建構(gòu)性創(chuàng)新HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1模塊化創(chuàng)新HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1工藝性創(chuàng)新44.創(chuàng)新思路的信息來(lái)源，可來(lái)源于外部環(huán)境和（A）。⊙企業(yè)內(nèi)部HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1企業(yè)研發(fā)部門HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1營(yíng)銷部門HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1生產(chǎn)部門45.在（B）模式下，創(chuàng)新不再是某個(gè)部門或員工（如企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)部門或技術(shù)人員）的事，而是公司所有員工（從高層到基層）的事。HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1供應(yīng)商參與創(chuàng)新⊙全員創(chuàng)新HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1用戶HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1合作創(chuàng)新46.專業(yè)技術(shù)人員參加國(guó)家部委舉辦的學(xué)術(shù)會(huì)議認(rèn)定（A）學(xué)時(shí)，報(bào)告論文者，2000字以內(nèi)另加5學(xué)時(shí)⊙6HTMLCONTROLForms.HTML:Option.17HTMLCONTROLForms.HTML:Option.18HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1947.學(xué)習(xí)時(shí)間按（B)，也可轉(zhuǎn)換成學(xué)分記載。HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1學(xué)習(xí)課程⊙學(xué)時(shí)記載HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1學(xué)習(xí)內(nèi)容HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1學(xué)習(xí)成績(jī)48.對(duì)無(wú)正當(dāng)理由不參加繼續(xù)教育的，應(yīng)給予（A），年度考核不合格?！雅u(píng)教育HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1警告HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1記過(guò)HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1處分49.《繼續(xù)教育證書》由專業(yè)技術(shù)人員本人保管，每年由（C）統(tǒng)一收取，驗(yàn)證后退還本人。HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1市人事部門HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1行業(yè)主管⊙單位HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1培訓(xùn)機(jī)構(gòu)50.專業(yè)技術(shù)人員參加全市統(tǒng)一組織的繼續(xù)教育公需科目學(xué)習(xí)，經(jīng)培訓(xùn)但考試未合格者按（A）學(xué)時(shí)認(rèn)定?！?0HTMLCONTROLForms.HTML:Option.120HTMLCONTROLForms.HTML:Option.130HTMLCONTROLForms.HTML:Option.14021.（）是建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家的必由之路，也是提升城市競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的重要途徑。HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1引進(jìn)創(chuàng)新HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1技術(shù)更新改造HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1自主創(chuàng)新HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1消化吸收再創(chuàng)新22.在新產(chǎn)品領(lǐng)域成為為先行者，從而占有極大地市場(chǎng)份額，這屬于（）HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1先行優(yōu)勢(shì)HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1快速跟進(jìn)優(yōu)勢(shì)HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1后進(jìn)優(yōu)勢(shì)HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1主導(dǎo)優(yōu)勢(shì)23.引進(jìn)型技術(shù)創(chuàng)新是指企業(yè)通過(guò)（）等手段，對(duì)引進(jìn)的技術(shù)和產(chǎn)品的消化、吸收、再創(chuàng)新的過(guò)程。HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1逆向工程HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1正向工程HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1反向工程HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1順向工程24.間斷性創(chuàng)新是指脫離原有的連續(xù)性的技術(shù)軌跡的創(chuàng)新，包括突破性創(chuàng)新、（）等。HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1維持性創(chuàng)新HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1間斷性創(chuàng)新HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1破壞性創(chuàng)新HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1跳躍式創(chuàng)新25.從時(shí)間上看，（）往往是自主創(chuàng)新必經(jīng)的過(guò)渡階段。HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1模仿創(chuàng)新HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1自主創(chuàng)新HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1合作創(chuàng)新HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1集成創(chuàng)新26.資本節(jié)約型創(chuàng)新和勞動(dòng)節(jié)約型創(chuàng)新以（）為研究目標(biāo)。HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1新產(chǎn)品開發(fā)HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1新技術(shù)的產(chǎn)生HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1成產(chǎn)單位產(chǎn)品的資金投入量和勞動(dòng)投入量減少為研究目標(biāo)HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1生產(chǎn)效率的提高27.交互作用模型是（）的深化。HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1技術(shù)引進(jìn)型模型HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1市場(chǎng)需求拉引模型HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1技術(shù)推動(dòng)-市場(chǎng)拉引綜合作用模型HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1技術(shù)推動(dòng)模型28.克萊因和羅森伯格于（）年提出鏈環(huán)—回路模型HTMLCONTROLForms.HTML:Option.11952HTMLCONTROLForms.HTML:Option.11985HTMLCONTROLForms.HTML:Option.11986HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1199529.鏈環(huán)-回路模型中第4條路徑用箭頭D表示，表示科學(xué)導(dǎo)致根本性創(chuàng)新，也就是純粹（）所描述的情況。HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1技術(shù)推動(dòng)模型HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1交互作用模型HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1需求拉動(dòng)模型HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1一體化創(chuàng)新過(guò)程模型30.一體化創(chuàng)新過(guò)程模型也叫（）。HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1交互作用模型HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1線性模型HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1平行模型HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1并行模型31.成長(zhǎng)期是需求（）階段，需求量和銷售額迅速上升。生產(chǎn)成本大幅度下降，利潤(rùn)迅速增長(zhǎng)。HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1下降HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1穩(wěn)定HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1增長(zhǎng)HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1趨于飽和32.熱潮是一種來(lái)勢(shì)洶洶且很快就吸引大眾注意的時(shí)尚，俗稱（）。HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1時(shí)尚HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1時(shí)髦HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1潮流HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1流行33.管理者對(duì)正常的創(chuàng)新失敗能夠做到“善意的視而不見”，這是自主創(chuàng)新產(chǎn)生的（）。HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1前提HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1關(guān)鍵HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1充分條件HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1唯一條件34.非營(yíng)利組織創(chuàng)新的目標(biāo)多為降低成本和提高質(zhì)量，而營(yíng)利性企業(yè)則更關(guān)心（）。HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1市場(chǎng)份額HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1利潤(rùn)HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1銷量HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1生產(chǎn)效率的提高35.傳統(tǒng)創(chuàng)新管理的戰(zhàn)略性不明顯，而全面創(chuàng)新管理（）。HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1只以戰(zhàn)略為導(dǎo)向HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1只注意創(chuàng)新與戰(zhàn)略的互動(dòng)HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1既以戰(zhàn)略為導(dǎo)向，又注意創(chuàng)新與戰(zhàn)略的互動(dòng)HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1以上均正確36.（）的運(yùn)作方式一般是非正式的，因而它是結(jié)構(gòu)最為簡(jiǎn)單，行動(dòng)最靈活的創(chuàng)新組織形式。HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1內(nèi)企業(yè)家HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1動(dòng)態(tài)聯(lián)盟HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1技術(shù)創(chuàng)新小組HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1新事業(yè)發(fā)展部37.企業(yè)技術(shù)中心采?。ǎ┙M織結(jié)構(gòu)。HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1功能式HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1產(chǎn)品式HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1區(qū)