軟件工程的可行性分析

第三講軟件工程的可行性分析一、工程調(diào)研目的是學(xué)習(xí)、了解機(jī)構(gòu)內(nèi)現(xiàn)有的運(yùn)作。通常可采用：面談、電話訪談、參觀、問(wèn)卷、索取有關(guān)的資料并加以學(xué)習(xí)和理解、GIS專題報(bào)告。1.調(diào)查內(nèi)容機(jī)構(gòu)組織日常操作數(shù)據(jù)專業(yè)人員系統(tǒng)軟件系統(tǒng)硬件2.調(diào)查內(nèi)容的組織機(jī)構(gòu)運(yùn)作的邏輯數(shù)據(jù)流程圖產(chǎn)品表現(xiàn)形式硬件資源表軟件資源表專業(yè)人員清單數(shù)據(jù)功能參照表數(shù)據(jù)來(lái)源清單部門功能清單二、可行性研究可行性研究的主要任務(wù)是“了解客戶的要求及現(xiàn)實(shí)環(huán)境，從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)因素等三方面研究并論證本軟件項(xiàng)目的可行性，編寫可行性研究報(bào)告，制定初步項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃?！?.可行性分析的內(nèi)容說(shuō)明該軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的實(shí)現(xiàn)在技術(shù)上、經(jīng)濟(jì)上和社會(huì)條件上的可行性；評(píng)述為合理地達(dá)到開(kāi)發(fā)目標(biāo)可能選擇的各種方案”可行性分析的內(nèi)容技術(shù)可行性開(kāi)發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)資源的有效性現(xiàn)有技術(shù)能否支持可行性分析的內(nèi)容經(jīng)濟(jì)可行性進(jìn)行開(kāi)發(fā)成本的估算以及了解取得效益的評(píng)價(jià)，確定要開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目是否值得投資開(kāi)發(fā)．可行性分析的內(nèi)容社會(huì)可行性法律方面的可行性使用方面的可行性

2.成本－－效益分析成本－－效益分析的目的，是從經(jīng)濟(jì)角度評(píng)價(jià)開(kāi)發(fā)一個(gè)新的軟件項(xiàng)目是否可行，它首先估算待開(kāi)發(fā)系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)成本，然后與可能取得的效益（有形的與無(wú)形的）進(jìn)行比較和權(quán)衡．幾種度量效益的方法貨幣的時(shí)間價(jià)值P=F/(1+i)n投資回收期純收入系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的成本籌辦費(fèi)用：咨詢費(fèi)用、實(shí)際購(gòu)置設(shè)備或租用設(shè)備費(fèi)、安裝設(shè)備費(fèi)、改建設(shè)備場(chǎng)所費(fèi)（空調(diào)、安全設(shè)施等）、資本、與籌辦相關(guān)的管理和人員的費(fèi)用。開(kāi)辦費(fèi)用：操作系統(tǒng)軟件的費(fèi)用、安裝通信設(shè)備費(fèi)用（電話線、數(shù)據(jù)線等）、開(kāi)辦人員的費(fèi)用、人員尋找與聘用活動(dòng)所需的費(fèi)用、破壞其它機(jī)構(gòu)所需的管理費(fèi)用、指導(dǎo)開(kāi)辦活動(dòng)所需的管理費(fèi)用。系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的成本與項(xiàng)目有關(guān)的費(fèi)用：應(yīng)用軟件購(gòu)置費(fèi)、為適應(yīng)局域系統(tǒng)修改軟件的費(fèi)用、公司內(nèi)應(yīng)用系統(tǒng)開(kāi)發(fā)所需的人員工資、經(jīng)常性開(kāi)銷等、培訓(xùn)用戶人員使用應(yīng)用系統(tǒng)的費(fèi)用、數(shù)據(jù)收集和建立數(shù)據(jù)收集過(guò)程所需的費(fèi)用、準(zhǔn)備文檔所需的費(fèi)用、開(kāi)發(fā)管理費(fèi)。運(yùn)行費(fèi)用：系統(tǒng)維護(hù)費(fèi)用（硬件、軟件和設(shè)備）、租借費(fèi)用（電費(fèi)、電話費(fèi)等）、硬件折舊費(fèi)、信息系統(tǒng)管理、操作及計(jì)劃活動(dòng)中涉及人員的費(fèi)用。開(kāi)發(fā)成本計(jì)算的例子系統(tǒng)開(kāi)發(fā)費(fèi)用（一次）2名系統(tǒng)分析員(450小時(shí)/名,45美元/小時(shí))$40,5005名系統(tǒng)開(kāi)發(fā)人員(275小時(shí)/名,36美元/小時(shí))$49,5001名數(shù)據(jù)庫(kù)管理員(30小時(shí)/名,42美元/小時(shí))$1,2602名技術(shù)寫作者(120小時(shí)/名,25美元/小時(shí))$6,0001名秘書(shū)(160小時(shí)/名,15美元/小時(shí))$2,400開(kāi)發(fā)成本計(jì)算的例子系統(tǒng)開(kāi)發(fā)費(fèi)用（一次）1名數(shù)據(jù)通訊專家(60小時(shí)/名,42美元/小時(shí))$2,4002名在轉(zhuǎn)換期間數(shù)據(jù)輸入人員$49,500(40小時(shí)/名,12美元/小時(shí))開(kāi)發(fā)成本計(jì)算的例子系統(tǒng)開(kāi)發(fā)費(fèi)用（一次）培訓(xùn)：三天的開(kāi)發(fā)人員內(nèi)部培訓(xùn)課程$7,00030個(gè)用戶，三天的內(nèi)部培訓(xùn)課程$10,000物資：復(fù)印$500磁盤、紙張等消耗品$650開(kāi)發(fā)成本計(jì)算的例子系統(tǒng)開(kāi)發(fā)費(fèi)用（一次）購(gòu)買硬件、軟件：20臺(tái)工作站W(wǎng)indows軟件$1,00020臺(tái)工作站內(nèi)存升級(jí)$8,000網(wǎng)絡(luò)軟件$17,50020臺(tái)工作站辦公軟件產(chǎn)品$20,000系統(tǒng)開(kāi)發(fā)總費(fèi)用$161,670三、可行性報(bào)告的編寫1引言1.1編寫目的

該可行性報(bào)告是為了XXXX項(xiàng)目…..1.2項(xiàng)目背景

項(xiàng)目名稱、來(lái)源、起因

委托單位開(kāi)發(fā)單位可行性報(bào)告的編寫1.3預(yù)期讀者1.4定義[專門術(shù)語(yǔ)]：[縮寫詞]：1.5參考文獻(xiàn)可行性報(bào)告的編寫2.可行性研究的前提2.1要求

用戶所需要的主要功能。2.2目標(biāo)

系統(tǒng)完成后應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)。2.3條件

現(xiàn)有軟硬件條件或假設(shè)的條件可行性報(bào)告的編寫3.技術(shù)可行性分析4.經(jīng)濟(jì)分析可行性4.1支出4.2效益4.3效益／投資4.4投資回收期可行性報(bào)告的編寫5.社會(huì)因素可行性分析5.1法律因素5.2環(huán)境因素5.3用戶使用可行性6.其它可選擇的方案7.結(jié)論和意見(jiàn)四、工程項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃制訂開(kāi)發(fā)計(jì)劃系統(tǒng)目標(biāo)和任務(wù)，把在開(kāi)發(fā)過(guò)程中各項(xiàng)工作的負(fù)責(zé)人員、開(kāi)發(fā)進(jìn)度、所需經(jīng)費(fèi)預(yù)算，所需軟硬件條件等問(wèn)題做出的的安排記載下來(lái)，以便根據(jù)本計(jì)劃開(kāi)展和檢查本項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)工作。開(kāi)發(fā)計(jì)劃是項(xiàng)目管理人員對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管理的依據(jù)，并據(jù)此對(duì)項(xiàng)目的費(fèi)用、進(jìn)度和資源進(jìn)行控制和管理。1.制訂開(kāi)發(fā)計(jì)劃的原則系統(tǒng)開(kāi)發(fā)各階段工作所占時(shí)間用戶調(diào)查（10%）＋系統(tǒng)分析和設(shè)計(jì)（30%）＋系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)（40%）＋系統(tǒng)測(cè)試、安裝、交付（20%）制訂開(kāi)發(fā)計(jì)劃的原則預(yù)留機(jī)動(dòng)時(shí)間

在制作開(kāi)發(fā)系統(tǒng)計(jì)劃時(shí)要在實(shí)際評(píng)估時(shí)時(shí)間基礎(chǔ)上預(yù)留1.2~1.5倍時(shí)間。我國(guó)很多GIS建設(shè)方案往往出于用戶的需要和對(duì)項(xiàng)目難度估計(jì)不夠，系統(tǒng)建設(shè)時(shí)間往往大在超過(guò)開(kāi)發(fā)計(jì)劃所規(guī)定的時(shí)間，造成工作被動(dòng)。建立各階段的評(píng)審制度

由于軟件工作的上一個(gè)階段的質(zhì)量會(huì)直接影響下一階段的執(zhí)行質(zhì)量和進(jìn)度，所以在各個(gè)階段必須通過(guò)嚴(yán)格評(píng)審，合乎要求后方可開(kāi)始下一階段的任務(wù)。2.制訂開(kāi)發(fā)計(jì)劃的方