蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題及對策

蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題及對策

一、主要做法與成效通過研究，我們知道，我們大力集中、重點推進蔬菜產(chǎn)業(yè)的理念是正確的，措施是有效的，發(fā)展速度近年來是不可逾越的。典型的模型推廣和專業(yè)蔬菜合作。從而提高廣大群眾對蔬菜產(chǎn)業(yè)的熱情。1.蔬菜生產(chǎn)基地的發(fā)展思路是明確過去很長時間,我縣蔬菜生產(chǎn)一直以季節(jié)性、自給性大田生產(chǎn)為主,種植戶主要分布在縣城周圍的鄉(xiāng)鎮(zhèn)村。2.集中片段種植主要圍繞省、市、縣下達的任務(wù)指標,計劃外的指標,采取集中連片的種植方式。發(fā)展區(qū)域由過去的城鎮(zhèn)四周鄉(xiāng)鎮(zhèn)村發(fā)展到現(xiàn)在全縣均有生產(chǎn)的模式,蔬菜生產(chǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)占全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)總數(shù)的三分之一,行政村占全縣總數(shù)的五分之一3.建立專業(yè)化、規(guī)?；氖卟朔N植區(qū)實行集中連片開發(fā),改變以往零星的發(fā)展局面,立爭建立專業(yè)化、規(guī)模化的蔬菜種植園區(qū),實行統(tǒng)一引種,統(tǒng)一技術(shù)標準,統(tǒng)一時間,集中育苗的“三統(tǒng)一、一集中”的產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)模式。二、由于種植區(qū)的困難和問題，寧邊蔬菜的生產(chǎn)和銷售存在困難和問題雖然我縣近幾年來蔬菜生產(chǎn)有了較快發(fā)展,但仍存在著許多困難和問題,主要表現(xiàn)為以下幾個方面:1.農(nóng)綜站、農(nóng)綜站中一是縣級業(yè)務(wù)部門幾乎處于斷檔狀況,即便分配幾個大學(xué)生,多數(shù)專業(yè)不對口,加之各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)綜站專業(yè)人員也為數(shù)不多且不能專職履行技術(shù)職責。二是外聘技術(shù)員不了解當?shù)貧夂蛱匦?一時半晌很難挖掘產(chǎn)業(yè)潛力,提高產(chǎn)業(yè)效益。2.銷售體系規(guī)模不我縣蔬菜主要以個體生產(chǎn)戶自產(chǎn)自銷為主,以“合作社”形式運行的銷售體系規(guī)模不大。目前,全縣蔬菜專業(yè)合作社僅有九家,綜合農(nóng)產(chǎn)品購銷合作社三十五家,并且由于蔬菜銷售市場變化較快,部分合作社還不具備蔬菜銷售能力,不能滿足產(chǎn)業(yè)發(fā)展對產(chǎn)品服務(wù)的需要。3.增加農(nóng)產(chǎn)品成本和降低蔬菜銷售價格是不可避免去年以來,蔬菜價格持續(xù)上漲,這些價格比往年要高出好幾倍多,使廣大消費者談菜色變。4.不耐運輸蔬菜屬于鮮活農(nóng)產(chǎn)品,貯藏期較短,不耐運輸。目前,全縣貯藏蔬菜設(shè)施不大,制冷條件滯后,長途運輸有困難,更談不上精深加工和品牌效益。三、蔬菜產(chǎn)業(yè)是未來發(fā)展的方向盡管我縣蔬菜生產(chǎn)發(fā)展勢頭令人鼓舞,但仍屬于起步階段,要使蔬菜真正成為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)體系,將是我們今后長期而曲折的戰(zhàn)略目標。做好、做大、做強蔬菜產(chǎn)業(yè),不僅能夠促進我縣經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整,增加農(nóng)民收入,而且能夠有效發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè),解決農(nóng)民冬季無事干、居民無菜吃的問題。因此結(jié)合我縣目前蔬菜生產(chǎn)存在的實際問題提出以下建議:1.加大資金融通力度一要充分利用上級發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)的相關(guān)政策,積極向上級爭取蔬菜項目的建設(shè)資金;如政府除加大財政補貼外,應(yīng)積極籌措蔬菜生產(chǎn)專項資金,協(xié)調(diào)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、水利、電力、畜牧、林業(yè)、農(nóng)機等部門的用途相近,性質(zhì)相似的支農(nóng)資金捆綁使用。二要積極與銀行信貸部門搞好協(xié)調(diào),提高銀行信貸部門對發(fā)展蔬菜生產(chǎn)的投放額度,簡化貸款手續(xù),為廣大群眾發(fā)展蔬菜生產(chǎn)提供資金保障。三是要廣泛激活民間資本,大力發(fā)展民營蔬菜龍頭企業(yè),帶動民間和社會資金投入到全縣蔬菜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中來。2.調(diào)整專業(yè)人才培養(yǎng)方案采取長、中、短期相結(jié)合的辦法解決科技人員短缺問題。長期計劃:可以通過教育部門與人勞部門,從每年應(yīng)屆畢業(yè)生中選拔品學(xué)兼優(yōu)并熱愛農(nóng)業(yè)的青年,定向到農(nóng)業(yè)院校進行蔬菜專業(yè)繼續(xù)教育,通過合同等形式確定畢業(yè)后由縣人勞局分配使用。中期培訓(xùn):采取選派一部分責任心強并具有一定理論基礎(chǔ)和實踐經(jīng)驗的年輕業(yè)務(wù)技術(shù)骨干到農(nóng)業(yè)院校進行委培、深造。短期培訓(xùn):根據(jù)農(nóng)時季節(jié),不定期的組織菜農(nóng)進行實用技術(shù)輪訓(xùn)或組織專家深入田間地頭實地指導(dǎo)菜農(nóng)3.加大宣傳,加強宣傳生產(chǎn)要發(fā)展,市場是關(guān)鍵。搞好蔬菜產(chǎn)業(yè),不僅要保持好原有蔬菜市場,而且還要擴建一些蔬菜專業(yè)市場。通過報刊、電視、農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)等媒體加大宣傳力度,宣傳我縣設(shè)施農(nóng)業(yè)的特點、優(yōu)勢,擴大農(nóng)產(chǎn)品知名度,引進資金、人才和技術(shù),促進我縣設(shè)施農(nóng)業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展。同時應(yīng)大力發(fā)展蔬菜專業(yè)合作社,組織蔬菜產(chǎn)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場營銷隊伍,跑市場,找客戶,忙洽談,尋訂單