項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)（18篇）

Word版本，下載可自由編輯項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)（18篇）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)（1）

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主要對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、成本、質(zhì)量、進(jìn)度、平安禮貌、經(jīng)濟(jì)合同審核簽字、財(cái)務(wù)等總負(fù)責(zé)。詳細(xì)規(guī)定如下：

一、負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目工程總體協(xié)調(diào)與溝通;

二、負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目工程總的質(zhì)量、進(jìn)度、平安禮貌管理監(jiān)督，是質(zhì)量、平安的第一職責(zé)人;

三、負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目工程總的成本掌握監(jiān)督，各類經(jīng)濟(jì)合同的審核簽字，對(duì)項(xiàng)目成本支出審核簽字;

四、負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目工程財(cái)務(wù)詳細(xì)管理工作;

五、領(lǐng)導(dǎo)與組織編制實(shí)施性施工組織方案、質(zhì)量平安方案，領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目質(zhì)量平安體系的運(yùn)行工作;

六、主持管理人員及班組長(zhǎng)的工作會(huì)議，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目工程的問題處理和打算權(quán);

七、依據(jù)項(xiàng)目管理手冊(cè)進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員聘任和職能安排;

八、負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目工程現(xiàn)場(chǎng)管理、預(yù)結(jié)算的管理監(jiān)督;

九、負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目工程資料技術(shù)、材料的管理監(jiān)督;

十、負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目工程的管理監(jiān)督。

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)（2）

1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)工作。

2.參與圖紙會(huì)審，向參與施工的的專業(yè)人員及勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行技術(shù)、平安交底。

3.負(fù)責(zé)管理施工測(cè)量、放線工作。

4.施工方案和技術(shù)措施的制定，搞好市場(chǎng)調(diào)查和分析，向各級(jí)技術(shù)人員供應(yīng)各種技術(shù)支持。

5.負(fù)責(zé)施工技術(shù)組織管理和施工組織設(shè)計(jì)編制，指導(dǎo)專業(yè)施工人員依據(jù)制定的方案和方案進(jìn)行施工。

6.負(fù)責(zé)各分項(xiàng)工程完成后的計(jì)量并對(duì)過程實(shí)施監(jiān)督，負(fù)責(zé)各施工隊(duì)完成工程量的結(jié)算。

7.各分項(xiàng)分部工程的開工令、施工目標(biāo)單。

8.制定平安文明施工組織設(shè)計(jì)和生產(chǎn)技術(shù)措施、檢查督促平安生產(chǎn)和文明施工。

9.建立健全技術(shù)檔案管理制度，指導(dǎo)資料員做好工程竣工檔案及結(jié)算資料管理并作好資料備份工作。

10.實(shí)行技術(shù)復(fù)核制度，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)性技術(shù)數(shù)據(jù)定期組織復(fù)核修正、維護(hù)。

11.完善施工記錄和數(shù)據(jù)的收集，做好資料存檔的監(jiān)督管理工作，為結(jié)算供應(yīng)完整、精確?????的原始數(shù)據(jù)。

12.負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量的檢查和驗(yàn)收，并做書面記錄、制定措施，防止發(fā)生重大技術(shù)質(zhì)量事故，對(duì)發(fā)生的重大技術(shù)質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。

13.帶領(lǐng)項(xiàng)目部全體技術(shù)人員、施工人員制定和完善施工工藝并監(jiān)督實(shí)施，嚴(yán)格掌握施工成本。

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)（3）

1、幫助項(xiàng)目部總工做好基準(zhǔn)點(diǎn)的交接工作。

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程定位引測(cè)及復(fù)核工作。

3、負(fù)責(zé)依據(jù)施工需要，合理布置現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量掌握網(wǎng)絡(luò)，并按規(guī)范、方案要求進(jìn)行閉合測(cè)量。

4、負(fù)責(zé)測(cè)量、放線所用的儀器及其附件工具的保管工作，確保其有效性。

5、負(fù)責(zé)測(cè)量精度掌握，定期對(duì)測(cè)量?jī)x器進(jìn)行常規(guī)檢查、校準(zhǔn)。

6、負(fù)責(zé)按國(guó)家計(jì)量管理的相關(guān)要求對(duì)測(cè)量?jī)x器、工具定期效驗(yàn)或送檢。

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)（4）

一、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)國(guó)家頒布的施工驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，組織實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量管理制度。

二、為本項(xiàng)目質(zhì)量經(jīng)理。是工程技術(shù)、質(zhì)量管理工作的組織者和指揮者，主管技術(shù)、質(zhì)量部門工作。

三、組織工程技術(shù)人員熟識(shí)圖紙、組織圖紙會(huì)審。

四、組織編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案，負(fù)責(zé)授權(quán)范圍內(nèi)各類施工技術(shù)方案的審核與審批。

五、負(fù)責(zé)編制質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康平安文件，平安生產(chǎn)技術(shù)措施，施工作業(yè)指導(dǎo)書。

六、負(fù)責(zé)項(xiàng)目計(jì)量、試驗(yàn)、工程技術(shù)檔案資料的管理工作。

七、負(fù)責(zé)科技示范創(chuàng)優(yōu)工作，領(lǐng)導(dǎo)爭(zhēng)創(chuàng)質(zhì)量達(dá)雁塔杯目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

八、組織重大質(zhì)量事故和參與重大平安事故的調(diào)查、分析和處理。

九、組織工程中間驗(yàn)收，結(jié)構(gòu)與竣工驗(yàn)收及工程備案工作。

十、負(fù)責(zé)技術(shù)簽證、協(xié)調(diào)核算部做好經(jīng)濟(jì)簽證工作。

十一、開展新技術(shù)推廣工作，針對(duì)工程所涉及的新工藝、新技術(shù)、新產(chǎn)品、新材料編制專項(xiàng)施工技術(shù)方案。

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)（5）

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主要對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、成本、質(zhì)量、進(jìn)度、平安文明、經(jīng)濟(jì)合同審核簽字、財(cái)務(wù)等總負(fù)責(zé)。詳細(xì)規(guī)定如下：

1、主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作，代表企業(yè)實(shí)施施工項(xiàng)目管理，貫徹落實(shí)國(guó)家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)企業(yè)的管理制度，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。

2、落實(shí)企業(yè)對(duì)項(xiàng)目下達(dá)的各項(xiàng)管理目標(biāo)和規(guī)定目標(biāo)。

3、組織編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃和各項(xiàng)管理制度。

4、對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工人員、施工機(jī)具、建筑材料等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理，突出抓好對(duì)項(xiàng)目關(guān)鍵崗位人員和特種作業(yè)人員到崗履職管理。

5、建立質(zhì)量管理體系和平安體系，依據(jù)《施工企業(yè)平安生產(chǎn)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》(JCJ/T77-20XX)、《建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JCJ/T59-99)、《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》(GB/T50430-20XX)等組織實(shí)際標(biāo)準(zhǔn)化工作，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工文明管理，發(fā)覺和處理突發(fā)時(shí)間。

6、在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與企業(yè)管理層、勞務(wù)作業(yè)層、各協(xié)調(diào)單位、發(fā)包人、分包人，監(jiān)理工程師及業(yè)主等的協(xié)調(diào)和過程掌握，解決項(xiàng)目施工過程中消失的問題。

7、參與工程竣工驗(yàn)收，預(yù)備結(jié)算資料和分析總結(jié)、接受審計(jì)。

8、處理項(xiàng)目部的善后工作。

9、幫助企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)。

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)（6）

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人職責(zé)

1.在本工程代表公司全面監(jiān)督工程各合同方全面履行《工程建設(shè)合同》規(guī)定的多項(xiàng)職責(zé)。

2.主持并負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的全面工作，包括施工預(yù)備階段、施工階段、保修階段的全部管理工作。

3.主持審查施工管理規(guī)劃，審批各專業(yè)工程師擬定的管理細(xì)則，建立管理工作程序和工作制度。

4.組織策劃設(shè)計(jì)文件評(píng)審，組織各協(xié)作單位提出完善功能設(shè)計(jì)要求和修改推舉，督促設(shè)計(jì)單位優(yōu)化設(shè)計(jì)。

5.仔細(xì)貫徹公司對(duì)建設(shè)意圖的要求，掌控項(xiàng)目設(shè)計(jì)特征、施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)和難點(diǎn)，提出保證質(zhì)量和工期、降低成本的合理化推舉。

6.組織設(shè)計(jì)圖紙內(nèi)部預(yù)審，協(xié)調(diào)各種設(shè)計(jì)沖突，提請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位及早解決“錯(cuò)漏碰缺”項(xiàng)目;主持設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審、施工組織設(shè)計(jì)審查。

7.負(fù)責(zé)組織落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目前期“三通一平”等預(yù)備工作。編制“三通一平”工作實(shí)施方案，組織制定市政管線等愛護(hù)措施。

8.協(xié)調(diào)召開工程例會(huì)和專題協(xié)調(diào)會(huì)。

9.參與組織施工招標(biāo)和編制與發(fā)送招標(biāo)文件，參與評(píng)審并提出定標(biāo)看法，幫助簽訂與工程有關(guān)的合同和辦理報(bào)建手續(xù)。

10.幫助公司選取施工總承包、設(shè)備供應(yīng)商，審查其資質(zhì)等級(jí)，考察其履約潛力和業(yè)績(jī)，并提出推舉看法;對(duì)分包商的選取經(jīng)審查后，提出確認(rèn)和否定看法。

11.組織審查承建商提出的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、施工進(jìn)度方案、施工質(zhì)量保證系統(tǒng)和平安保證體系。

12.負(fù)責(zé)對(duì)承包合同落實(shí)狀況的監(jiān)督，當(dāng)可能導(dǎo)致合同履行消失嚴(yán)峻偏差時(shí)，有職責(zé)提出采用堅(jiān)決措施甚至中止落實(shí)承包合同的具體報(bào)告。對(duì)承建商及協(xié)作單位工作不力，提出調(diào)換有關(guān)人員直至撤換承建商的推舉。

13.主持對(duì)工程建設(shè)有關(guān)協(xié)作單位的協(xié)調(diào)工作，協(xié)調(diào)工程各方的關(guān)系。

14.組織調(diào)查處理工程質(zhì)量缺陷和質(zhì)量平安事故。

15.幫助工程預(yù)結(jié)算和索賠審查，組織對(duì)工程變更和設(shè)計(jì)變更簽證的審查。強(qiáng)化簽證管理，最大限度削減合同外工程量簽證。

16.負(fù)責(zé)審查開工令、停工令、復(fù)工令、索賠清單、竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告、月度工程款和結(jié)算工程款計(jì)量支付文件的簽發(fā)。

17.參與材料(設(shè)備)的驗(yàn)收審核，對(duì)數(shù)量、規(guī)格、品種嚴(yán)格要求，拒收質(zhì)量不合格的材料(設(shè)備)。

18.監(jiān)督分部分項(xiàng)工程、隱藏工程的檢查驗(yàn)收，監(jiān)督工程竣工初步驗(yàn)收，審查承建商的竣工驗(yàn)收申請(qǐng)，并提出對(duì)工程質(zhì)量的評(píng)估報(bào)告，組織工程竣工驗(yàn)收。

19.組織保修階段工程質(zhì)量狀況檢查，督促承建商按期回訪和準(zhǔn)時(shí)保修。

20.協(xié)調(diào)與政府相關(guān)主管部門的工作，督促完成各項(xiàng)報(bào)批報(bào)驗(yàn)工作。

21.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部引用外來技術(shù)文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及法規(guī)的識(shí)別與認(rèn)可。

22.督促項(xiàng)目部人員按已審定的管理規(guī)劃和管理實(shí)施細(xì)則實(shí)施管理工作，專心做好各項(xiàng)預(yù)控措施，避讓各類事故。

23.督促施工、監(jiān)理單位做好工程資料的收集整理，并準(zhǔn)時(shí)歸檔。

24.對(duì)于工程的較大變更準(zhǔn)時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，準(zhǔn)時(shí)解決相關(guān)問題。

25.仔細(xì)做好工作日志和項(xiàng)目工作總結(jié)。

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)（7）

項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

1、主持本項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量管理工作，對(duì)工程技術(shù)、工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。

2、在施工中嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)行國(guó)家建筑法律、法規(guī)、規(guī)范、強(qiáng)制規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按圖施工。

3、編制施工組織設(shè)計(jì)、總平面布置圖，制定切實(shí)有效的質(zhì)量、平安技術(shù)措施和

4、依據(jù)公司下達(dá)的年度、月度總的進(jìn)度目標(biāo)，負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目具體的月、周進(jìn)度方案。

5、組織工程的圖紙自審、會(huì)審，準(zhǔn)時(shí)解決施工中消失的各種技術(shù)問題。

6、負(fù)責(zé)各項(xiàng)技術(shù)交底工作，組織技術(shù)人員、工人學(xué)習(xí)貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并隨時(shí)檢查落實(shí)狀況。

7、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的施工技術(shù)文件及技術(shù)資料簽證。

8、督促檢查作業(yè)班組、施工人員的施工質(zhì)量，確保工程按設(shè)計(jì)圖及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工，并負(fù)責(zé)組織質(zhì)量檢查評(píng)定工作。

9、主持本項(xiàng)目的質(zhì)量會(huì)議，對(duì)質(zhì)量問題提出整改措施并監(jiān)督準(zhǔn)時(shí)處理。

10、檢查平安技術(shù)交底，參與平安教育和平安技術(shù)培訓(xùn)，參與對(duì)平安事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)鑒定看法和改善措施。

11、負(fù)責(zé)檢查、督促工程檔案、資料的收集、整理，組織草擬工程施工總結(jié)。

12、做好同設(shè)計(jì)單位和有關(guān)工程技術(shù)人員的工作聯(lián)系，避讓施工過程中因技術(shù)失誤造成的損失。

13、對(duì)本項(xiàng)目技術(shù)人員的工作進(jìn)行考核，可依據(jù)技術(shù)人員的工作表現(xiàn)提出獎(jiǎng)

14、搞好團(tuán)結(jié)、協(xié)作、協(xié)作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它目標(biāo)。

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)（8）

職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)工程招投標(biāo)過程中的技術(shù)工作;

2、負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)的審查;

3、負(fù)責(zé)工程變更、計(jì)量支付的審核工作;

4、負(fù)責(zé)工程交工、竣工驗(yàn)收和環(huán)保方面工作方案支配、協(xié)調(diào)組織、檢查工作;

5、負(fù)責(zé)組織對(duì)技術(shù)規(guī)范、監(jiān)理規(guī)程的制定、補(bǔ)充和修改;

6、參與制定重大施工技術(shù)方案和重大質(zhì)量事故的處理方案;

7、負(fù)責(zé)組織平安對(duì)工程開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)的審批工作;

8、參與工程平安生產(chǎn)管理;

9、管理協(xié)調(diào)項(xiàng)目部的全部大小事情和技術(shù)方面的全部事情。

9、完成總經(jīng)理交辦的其他工作。

任職要求：

1、具有建筑學(xué)、工程管理等相關(guān)專業(yè)大專或以上學(xué)歷。

2、具有10年以上大型工程管理閱歷，6年以上總工程師等高層工程管理職位閱歷，精通工程建設(shè)專業(yè)學(xué)問，設(shè)計(jì)、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范;熟識(shí)工程設(shè)備、材料相關(guān)指標(biāo);認(rèn)識(shí)施工工藝與工程量的計(jì)算;工程項(xiàng)目開發(fā)成本全過程掌握等學(xué)問。

3、能單獨(dú)并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成各階段、各專業(yè)的設(shè)計(jì)圖紙的協(xié)調(diào)、審核，提出更加經(jīng)濟(jì)合理的審計(jì)方案，并促進(jìn)落實(shí)對(duì)設(shè)計(jì)方案的修改和調(diào)整;主持各種技術(shù)方案的審定、各種技術(shù)變更，組織各種技術(shù)會(huì)議。

4、較強(qiáng)的項(xiàng)目管理力量、溝通協(xié)調(diào)力量、團(tuán)隊(duì)合作力量，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)密的工作作風(fēng)，良好的職業(yè)素養(yǎng)和敬業(yè)精神。

5、具有卓越的領(lǐng)導(dǎo)力量、組織力量、推理與決策力量、方案于落實(shí)力量。

6、有從事過仿古建筑閱歷的優(yōu)先。

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)（9）

職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的平安、質(zhì)量、技術(shù)、資料、進(jìn)度方案管理工作，領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)人員落實(shí)技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、平安、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。

2、主持所在項(xiàng)目的技術(shù)會(huì)議，組織工程技術(shù)人員學(xué)習(xí)、貫徹技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及技術(shù)管理制度。

3、負(fù)責(zé)圖紙預(yù)審、會(huì)審，辦理設(shè)計(jì)變更、簽證及技術(shù)核定，向施工員及有關(guān)人員進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)交底。

4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)與重要施工方案的編制;審核、審批一般項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)及一般施工方案，并督促、檢查實(shí)施狀況。

5、督促項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量人員按規(guī)范、規(guī)程和設(shè)計(jì)圖進(jìn)行施工活動(dòng);督促、檢查工程檔案各項(xiàng)技術(shù)資料的收集、整理、歸檔，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)處理。

6、復(fù)核單位工程測(cè)量、定位;負(fù)責(zé)大型項(xiàng)目以及高層建筑主掌握線的確定和測(cè)放工作。負(fù)責(zé)新技術(shù)、新材料、新工藝的推廣應(yīng)用，組織工程技術(shù)人員參與培訓(xùn)。

7、參與公司組織的質(zhì)量、平安、文明施工、進(jìn)度等聯(lián)合檢查，指導(dǎo)項(xiàng)目部崗位人員技術(shù)業(yè)務(wù)工作，

8、履行項(xiàng)目部安排的其它職責(zé)。

任職資格：

1、大專以上學(xué)歷，建筑類相關(guān)專業(yè)畢業(yè)，持有中級(jí)工程師及以上職稱或一級(jí)建筑師資格證優(yōu)先;

2、至少8年以上施工技術(shù)管理閱歷，2個(gè)或以上完整的項(xiàng)目技術(shù)管理經(jīng)受。

3、有過房建、超高層等相關(guān)閱歷;熟識(shí)施工標(biāo)準(zhǔn)。

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)（10）

職責(zé)：

(1)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目施工方案編制落實(shí)、組織技術(shù)交底工作，解決維護(hù)過程中的技術(shù)問題，滿意客戶提出的技術(shù)要求。

(2)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目新建工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)考察、參與圖紙會(huì)審，幫助本部門及公司總工室完成新建工程材料設(shè)備選型建議、工程實(shí)施方案和施工圖設(shè)計(jì)等相關(guān)工作。

(3)負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過程中的系統(tǒng)和設(shè)備安裝、調(diào)試、試運(yùn)行，交工驗(yàn)收工作。

(4)負(fù)責(zé)向本項(xiàng)目業(yè)主(管理)單位(部門)主辦工程師、公司部門負(fù)責(zé)人溝通、協(xié)調(diào)本項(xiàng)目技術(shù)相關(guān)業(yè)務(wù)事項(xiàng)。

任職要求：

1.?？埔陨蠈W(xué)歷，取得大路工程或機(jī)電工程一級(jí)建筑師資格，有中級(jí)工程師以上職稱優(yōu)先;

2.有5年以上相關(guān)工作閱歷;

3.熟識(shí)項(xiàng)目管理流程、掌控現(xiàn)行國(guó)家和地方相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范;

4.良好的溝通力量，對(duì)技術(shù)有獨(dú)到的見解。

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)（11）

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主要對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、成本、質(zhì)量、進(jìn)度、平安禮貌、經(jīng)濟(jì)合同審核簽字、財(cái)務(wù)等總負(fù)責(zé)。詳細(xì)規(guī)定如下：

一、負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目工程總體協(xié)調(diào)與溝通;

二、負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目工程總的質(zhì)量、進(jìn)度、平安禮貌管理監(jiān)督，是質(zhì)量、平安的第一職責(zé)人;

三、負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目工程總的成本掌握監(jiān)督，各類經(jīng)濟(jì)合同的審核簽字，對(duì)項(xiàng)目成本支出審核簽字;

四、負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目工程財(cái)務(wù)詳細(xì)管理工作;

五、領(lǐng)導(dǎo)與組織編制實(shí)施性施工組織方案、質(zhì)量平安方案，領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目質(zhì)量平安體系的運(yùn)行工作;

六、主持管理人員及班組長(zhǎng)的工作會(huì)議，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目工程的問題處理和打算權(quán);

七、依據(jù)項(xiàng)目管理手冊(cè)進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員聘任和職能安排;書村網(wǎng)

八、負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目工程現(xiàn)場(chǎng)管理、預(yù)結(jié)算的管理監(jiān)督;

九、負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目工程資料技術(shù)、材料的管理監(jiān)督;

十、負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目工程的管理監(jiān)督。

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)（12）

項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

1、主持本項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量管理工作，對(duì)工程技術(shù)、工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。

2、在施工中嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)行國(guó)家建筑法律、法規(guī)、規(guī)范、強(qiáng)制規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按圖施工。

3、編制施工組織設(shè)計(jì)、總平面布置圖，制定切實(shí)有效的質(zhì)量、平安技術(shù)措施和

4、依據(jù)公司下達(dá)的年度、月度總的進(jìn)度目標(biāo)，負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目具體的月、周進(jìn)度方案。

5、組織工程的圖紙自審、會(huì)審，準(zhǔn)時(shí)解決施工中消失的各種技術(shù)問題。

6、負(fù)責(zé)各項(xiàng)技術(shù)交底工作，組織技術(shù)人員、工人學(xué)習(xí)貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并隨時(shí)檢查落實(shí)狀況。

7、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的施工技術(shù)文件及技術(shù)資料簽證。

8、督促檢查作業(yè)班組、施工人員的施工質(zhì)量，確保工程按設(shè)計(jì)圖及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工，并負(fù)責(zé)組織質(zhì)量檢查評(píng)定工作。

9、主持本項(xiàng)目的質(zhì)量會(huì)議，對(duì)質(zhì)量問題提出整改措施并監(jiān)督準(zhǔn)時(shí)處理。

10、檢查平安技術(shù)交底，參與平安教育和平安技術(shù)培訓(xùn)，參與對(duì)平安事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)鑒定看法和改善措施。

11、負(fù)責(zé)檢查、督促工程檔案、資料的收集、整理，組織草擬工程施工總結(jié)。

12、做好同設(shè)計(jì)單位和有關(guān)工程技術(shù)人員的工作聯(lián)系，避讓施工過程中因技術(shù)失誤造成的損失。

13、對(duì)本項(xiàng)目技術(shù)人員的工作進(jìn)行考核，可依據(jù)技術(shù)人員的工作表現(xiàn)提出獎(jiǎng)

14、搞好團(tuán)結(jié)、協(xié)作、協(xié)作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它目標(biāo)。

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)（13）

1、負(fù)責(zé)收集、研發(fā)學(xué)習(xí)建筑施工行業(yè)各種法規(guī)、政策、準(zhǔn)時(shí)認(rèn)識(shí)行業(yè)動(dòng)態(tài)等;

2、提出讀圖紀(jì)要，參與圖紙會(huì)審工作，施工工程中提出技術(shù)洽商單;

3、負(fù)責(zé)各分項(xiàng)工程的施工技術(shù)交底、平安技術(shù)交底;

4、組織協(xié)調(diào)施工過程中關(guān)于技術(shù)方面、各部門之間的關(guān)系，解決沖突沖突;

5、認(rèn)識(shí)客戶技術(shù)需求，制定項(xiàng)目管理目標(biāo)，確保在項(xiàng)目目標(biāo)、進(jìn)度方案、質(zhì)量目標(biāo)及保證措施等項(xiàng)目核心掌握環(huán)節(jié)與客戶達(dá)成共識(shí);

6、施工完成后，組織實(shí)施對(duì)項(xiàng)目建筑工程部分進(jìn)行全面驗(yàn)收;

7、負(fù)責(zé)工程各部門人員及主管的培訓(xùn)及管理考核。

8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的編制，各專項(xiàng)方案的編制送審工作;

9、參與項(xiàng)目監(jiān)理例會(huì)，上報(bào)周、月、季度報(bào)表;

10、督促成本部門準(zhǔn)時(shí)完善收方簽證資料;

11、督促資料員準(zhǔn)時(shí)完善技術(shù)資料;

12、簽署各種技術(shù)文件;

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)（14）

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主要對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、成本、質(zhì)量、進(jìn)度、平安文明、經(jīng)濟(jì)合同審核簽字、財(cái)務(wù)等總負(fù)責(zé)。詳細(xì)規(guī)定如下：

1、主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作，代表企業(yè)實(shí)施施工項(xiàng)目管理，貫徹落實(shí)國(guó)家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)企業(yè)的管理制度，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。

2、落實(shí)企業(yè)對(duì)項(xiàng)目下達(dá)的各項(xiàng)管理目標(biāo)和規(guī)定目標(biāo)。

3、組織編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃和各項(xiàng)管理制度。

4、對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工人員、施工機(jī)具、建筑材料等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理，突出抓好對(duì)項(xiàng)目關(guān)鍵崗位人員和特種作業(yè)人員到崗履職管理。

5、建立質(zhì)量管理體系和平安體系，依據(jù)《施工企業(yè)平安生產(chǎn)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》(JCJ/T77-20XX)、《建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JCJ/T59-99)、《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》(GB/T50430-20XX)等組織實(shí)際標(biāo)準(zhǔn)化工作，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工文明管理，發(fā)覺和處理突發(fā)時(shí)間。

6、在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與企業(yè)管理層、勞務(wù)作業(yè)層、各協(xié)調(diào)單位、發(fā)包人、分包人，監(jiān)理工程師及業(yè)主等的協(xié)調(diào)和過程掌握，解決項(xiàng)目施工過程中消失的問題。

7、參與工程竣工驗(yàn)收，預(yù)備結(jié)算資料和分析總結(jié)、接受審計(jì)。

8、處理項(xiàng)目部的善后工作。

9、幫助企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)。

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)（15）

依據(jù)公司及部門的銷售方案，負(fù)責(zé)對(duì)所擔(dān)當(dāng)項(xiàng)目的銷售各環(huán)節(jié)進(jìn)行細(xì)化，并確保落實(shí)到位，對(duì)項(xiàng)目完成過程進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)控、調(diào)整，做到過程與結(jié)果的雙重管理，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)詳細(xì)擔(dān)當(dāng)?shù)捻?xiàng)目全部環(huán)節(jié)負(fù)全部職責(zé)。

針對(duì)所擔(dān)當(dāng)項(xiàng)目準(zhǔn)時(shí)有效進(jìn)行顧客訪問。充分認(rèn)識(shí)客戶狀況與訴求，結(jié)合公司產(chǎn)品制定詳細(xì)銷售方案并準(zhǔn)時(shí)落實(shí).

嚴(yán)格依據(jù)公司銷售流程，做好各環(huán)節(jié)的落實(shí)或督促工作，嚴(yán)格把控各時(shí)間節(jié)點(diǎn)。負(fù)責(zé)對(duì)銷售費(fèi)用預(yù)算及銷售合同的審定與監(jiān)控，并對(duì)銷售的貨款回收負(fù)責(zé).

依據(jù)公司銷售流程，按時(shí)召開，參與銷售會(huì)議，準(zhǔn)時(shí)向設(shè)計(jì)，運(yùn)作等協(xié)作部門通報(bào)項(xiàng)目進(jìn)行狀況及本階段工作重點(diǎn)。隨時(shí)答復(fù)銷售部負(fù)責(zé)人及總經(jīng)理對(duì)所擔(dān)當(dāng)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)狀況的質(zhì)詢。做好所擔(dān)當(dāng)項(xiàng)目客戶的檔案建立及升級(jí)管理工作，持續(xù)客戶檔案的完整。

依據(jù)銷售部管理制度，對(duì)現(xiàn)有流程制度進(jìn)行細(xì)化和完善，使其適用性和操作性更強(qiáng)，在獲得公司同意后細(xì)致實(shí)施，并對(duì)其落實(shí)效果做全面評(píng)估。

在項(xiàng)目進(jìn)行過程中，如有公司指定新業(yè)務(wù)員擔(dān)當(dāng)項(xiàng)目助手的，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人需引領(lǐng)新業(yè)務(wù)員熟識(shí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)問。負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目助手進(jìn)行聘請(qǐng)、培訓(xùn)、指導(dǎo)、提升、管理和監(jiān)控，確保所擔(dān)當(dāng)項(xiàng)目銷售隊(duì)伍的質(zhì)量，并對(duì)直屬下級(jí)進(jìn)行考核、激勵(lì)，為公司業(yè)務(wù)進(jìn)展培育和儲(chǔ)備人才。

負(fù)責(zé)所擔(dān)當(dāng)項(xiàng)目的公共關(guān)系，搞好與當(dāng)?shù)卣?、金融機(jī)構(gòu)、新聞機(jī)構(gòu)及社區(qū)等的關(guān)系，樹立良好的企業(yè)形象。

項(xiàng)目