集團(tuán)員工持股總體方案設(shè)計(jì)

集團(tuán)員工持股總體方案設(shè)計(jì)（討論稿）集團(tuán)打算進(jìn)展部3月30日名錄TOC\o"1-3"\h\z一 職工持股的可行性和意義 3二 **藥業(yè)公司進(jìn)展前景 41 **藥業(yè)現(xiàn)在現(xiàn)狀 42 **藥業(yè)進(jìn)展方向 43 **藥業(yè)前景展望 5三 **集團(tuán)職工持股打算構(gòu)想 51 職工持股打算概述 52 **藥業(yè)整治建議方案 63 職工持股規(guī)模及募集資金數(shù)額 6四 持股會(huì)治理運(yùn)作方式 71 資產(chǎn)值確認(rèn) 72 成立職工持股會(huì) 73 以“資產(chǎn)池”方式對(duì)職工持股會(huì)進(jìn)行治理運(yùn)作 84 職工出資認(rèn)購程序 85 職工持股會(huì)會(huì)員準(zhǔn)則 96 職工持股股份優(yōu)先權(quán)益 9五 **集團(tuán)職工持股會(huì)章程 101 總則 102 宗旨和任務(wù) 103 會(huì)員權(quán)益和義務(wù) 114 職工持股會(huì)組織架構(gòu) 11

職工持股的可行性和意義對(duì)公司按先進(jìn)規(guī)范制度進(jìn)行體制改革，建立有效的鼓舞機(jī)制，調(diào)動(dòng)職工的主動(dòng)性、主動(dòng)性、制造性，自愿自覺為公司的最大效益服務(wù)，是此后**集團(tuán)體制改革的方向。當(dāng)代公司制度中要解決的重要問題之一確實(shí)是鼓舞機(jī)制問題，即在制度上和諧職工、經(jīng)營(yíng)者、全部者之間的目的不一致和利益沖突，并最后解決公司進(jìn)展的全然動(dòng)力。參考西方經(jīng)濟(jì)成功體會(huì)，職工薪酬構(gòu)造普通涉及三大部分1）差不多工資，2）職工持股3）期權(quán)鼓舞。差不多工資是公司職工的勞動(dòng)酬勞，職工持股為職工購置公司股權(quán)分享公司利潤(rùn)成果，期權(quán)機(jī)制則同樣以治理者為對(duì)象的鼓舞酬勞。在西方經(jīng)濟(jì)高速進(jìn)展的過往中，職工持股打算十分盛行，職工持股打算不僅是對(duì)職工以股權(quán)形式享有公司利潤(rùn)成果，并且仍舊公司的融資工具，增加運(yùn)行資本和現(xiàn)金流，因此是一種資本股東與職工雙贏的有效機(jī)制，推行職工持股可大大地提高職工的士氣，在與資本股東利益目的一致的基礎(chǔ)上同心同德地努力奮斗，在實(shí)現(xiàn)公司最大經(jīng)濟(jì)效益同時(shí)實(shí)現(xiàn)職工本身價(jià)值。職工與資本股東共同參加公司經(jīng)營(yíng)決策并分享公司高速進(jìn)展成果，是知識(shí)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的時(shí)代潮流，由于以知識(shí)為主的人力資源與密集資本結(jié)合的不可分離性，職工的主動(dòng)性、主動(dòng)性、制造性、知識(shí)性發(fā)揮專門大程度上成為公司進(jìn)展的核心，因此，實(shí)施職工持股打算成為西方資本股東的明智選擇。**集團(tuán)董事長(zhǎng)提出在**集團(tuán)內(nèi)以藥業(yè)公司為試點(diǎn)，推行對(duì)藥業(yè)公司的職工持股打算,引入鼓舞機(jī)制,使職工能有效地參加治理并分享經(jīng)營(yíng)成果，從而在**集團(tuán)內(nèi)部主動(dòng)構(gòu)造長(zhǎng)久有力、持續(xù)進(jìn)展的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、增強(qiáng)公司職工的凝聚力和責(zé)任感，充足發(fā)揮職工的主人翁精神，此舉無疑是一種高瞻遠(yuǎn)矚的決策，反映了董事長(zhǎng)與集團(tuán)全體職工共創(chuàng)輝煌、共享利益的廣博胸懷，是**集團(tuán)的重大致制改革，是切實(shí)可行的方法，極具主動(dòng)意義。通過那個(gè)有力的舉措，體現(xiàn)**集團(tuán)向產(chǎn)權(quán)明晰的股份制度及治理規(guī)范的當(dāng)代化公司方向進(jìn)展的果斷決心。**藥業(yè)公司進(jìn)展前景**藥業(yè)現(xiàn)在現(xiàn)狀**藥業(yè)通過5年的困難創(chuàng)業(yè)，已含有一定的實(shí)力和規(guī)模，初步形成自己完善的產(chǎn)供銷體系，抗風(fēng)險(xiǎn)能力較強(qiáng)，利潤(rùn)點(diǎn)穩(wěn)固，并在全國(guó)范疇內(nèi)建立起了較大規(guī)模的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，藥業(yè)公司的主打產(chǎn)品“柬龍”牌血竭膠囊居全國(guó)同類產(chǎn)品市場(chǎng)份額第一位，公司進(jìn)展獲得專門大的進(jìn)步。在治理體制上，**藥業(yè)實(shí)施集團(tuán)化治理，下屬六間獨(dú)立法人子公司，分別為：廣東**藥業(yè)、廣州**醫(yī)藥研究開發(fā)、江門**制藥廠、江門**生物工程、西雙版納**藥廠以及廣州**藥房等。幾年來董事長(zhǎng)在**藥業(yè)資產(chǎn)投入已達(dá)xxxx多萬元，逐步形成穩(wěn)固的主導(dǎo)業(yè)務(wù)、核心公司及骨干資產(chǎn)等行業(yè)優(yōu)勢(shì)。據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表顯示：**藥業(yè)主營(yíng)產(chǎn)品有血竭膠囊、寧心保膠囊兩大品種，其中，血竭膠囊為主打產(chǎn)品，占藥業(yè)公司全部銷售總額的90%以上，年度銷售額xx萬元，銷售利潤(rùn)xx萬元，稅后凈利潤(rùn)率x%，充足體現(xiàn)藥業(yè)公司現(xiàn)在市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)成熟，收入穩(wěn)固，經(jīng)營(yíng)狀況良好，銷售能力及業(yè)績(jī)有目共睹，成績(jī)斐然。**藥業(yè)進(jìn)展方向?yàn)榱颂岣?*藥業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，確保此后進(jìn)展的持續(xù)經(jīng)濟(jì)效益，集團(tuán)打算在下列幾個(gè)方面加強(qiáng)開發(fā)和投資力度：A、全力以赴通過GMP認(rèn)證工作，獲得行業(yè)資格，以全新的行業(yè)形象參加市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，力求實(shí)現(xiàn)有關(guān)業(yè)種類別產(chǎn)品的市場(chǎng)壟斷。B、充足發(fā)揮研發(fā)中心優(yōu)勢(shì)作用，認(rèn)真切實(shí)貫徹一種二類或兩個(gè)三類以上的擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心產(chǎn)品，培養(yǎng)成熟的市場(chǎng)和穩(wěn)固的利潤(rùn)。加強(qiáng)研發(fā)中心的藥品挖掘、概念包裝、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、功效組合等研發(fā)業(yè)務(wù)，增加產(chǎn)品附加值。C、持續(xù)鞏固壯大銷售中心營(yíng)銷能力，主動(dòng)出擊搶占市場(chǎng)份額，主動(dòng)拓展銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)銷售隊(duì)伍的架構(gòu)、組織、治理、知識(shí)、資質(zhì)等一系列綜合能力的建設(shè)，主動(dòng)網(wǎng)羅收集有關(guān)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)信息，使銷售治理及決策時(shí)刻處在行業(yè)領(lǐng)先地位，提高市場(chǎng)開發(fā)效率，減少銷售規(guī)模成本，增加業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)。D、逐步規(guī)劃**藥房連鎖經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)原則化規(guī)模化經(jīng)營(yíng)治理，在在廣州地區(qū)和經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的珠三角地區(qū)力求開辦10間以上的**連鎖藥房，提高**藥業(yè)品牌營(yíng)銷能力。E、努力拓展聯(lián)合競(jìng)爭(zhēng)之路，運(yùn)用**藥業(yè)穩(wěn)固的主導(dǎo)業(yè)務(wù)、核心公司、骨干資產(chǎn)形成行業(yè)優(yōu)勢(shì)，逐步建立有關(guān)行業(yè)的戰(zhàn)略性合作伙伴關(guān)系，通過體制改革、合作經(jīng)營(yíng)、股份改造、兼并重組、股權(quán)滲入、捆綁上市、甚至探求與外國(guó)資本聯(lián)手合作可能性等途徑組建行業(yè)艦隊(duì)，實(shí)現(xiàn)飛躍式進(jìn)展。**藥業(yè)前景展望展望，藥業(yè)公司在經(jīng)營(yíng)打算中提出將努力完畢5000萬元以上的銷售回款，其中銷售中心完畢3000萬元以上的銷售收入，配送中心完畢萬元以上的銷售收入，實(shí)現(xiàn)500萬元以上純利潤(rùn)收入，前景一片光明。實(shí)施GMP認(rèn)證后，**藥業(yè)將以全新的行業(yè)形象參加市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，進(jìn)一步擴(kuò)大**品牌和信譽(yù)的建設(shè)，在優(yōu)勝劣汰的行業(yè)大洗牌過程中，通過合作經(jīng)營(yíng)、資產(chǎn)托管、品牌治理、提供服務(wù)、兼并重組等手段，力求一統(tǒng)江湖，實(shí)現(xiàn)同類產(chǎn)品市場(chǎng)壟斷，含有極大進(jìn)展?jié)摿?。與此同時(shí)，加緊內(nèi)部制度改革的步伐，創(chuàng)立當(dāng)代公司制度，通過引入職工持股打算、推行股份改造及實(shí)施資產(chǎn)重組，建立以事業(yè)部經(jīng)營(yíng)治理模式為核心的健全成本費(fèi)用利潤(rùn)核算統(tǒng)計(jì)體系，使藥業(yè)公司從現(xiàn)在的一種初具規(guī)模的民營(yíng)有限責(zé)任制公司逐步轉(zhuǎn)變成一種治理規(guī)范、產(chǎn)權(quán)明晰、產(chǎn)品構(gòu)造更加合理的股份制公司，從而以有效的產(chǎn)權(quán)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作機(jī)制參加市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，努力開創(chuàng)**旗下多方共贏的大好局面。展望后來：我們堅(jiān)信在董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，通過全體職工的主動(dòng)參加及不懈努力，**藥業(yè)的實(shí)力和品牌都將獲得飛躍進(jìn)展，贏得一種輝煌的后來。**集團(tuán)職工持股打算構(gòu)想職工持股打算概述為了加緊藥業(yè)公司的進(jìn)展速度，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)提出藥業(yè)公司體制改革的重大嘗試，試行在**公司內(nèi)部推行以**集團(tuán)全體職工為對(duì)象，以藥業(yè)集團(tuán)為主體的職工持股打算。該打算構(gòu)想為由**集團(tuán)內(nèi)部職工出資認(rèn)購**藥業(yè)公司40%股份，成立職工持股會(huì)作為社團(tuán)法人托管運(yùn)作，集中治理；由**集團(tuán)職工選舉對(duì)公司治理和股權(quán)治理有差不多認(rèn)識(shí)的持股職工成立職工持股會(huì)理事機(jī)構(gòu)，進(jìn)行職工持股的出資認(rèn)股、股權(quán)登記、股權(quán)治理等工作，讓持股職工通過職工持股會(huì)行使股東權(quán)力，職工持股會(huì)作為社團(tuán)法人進(jìn)入藥業(yè)公司董事會(huì)，以集體股東身份代表持股職工參加**藥業(yè)經(jīng)營(yíng)決策并按股權(quán)份額享有公司進(jìn)展的利潤(rùn)分紅。通過實(shí)施工員持股打算，購造公司與職工的利益共同體，使**藥業(yè)公司產(chǎn)權(quán)關(guān)系更為明確，從而極大地調(diào)動(dòng)職工的主動(dòng)性，增加對(duì)公司的認(rèn)同感，增強(qiáng)公司的凝聚力，在利益目的一致的基礎(chǔ)上同心同德地為**藥業(yè)的進(jìn)展努力奮斗，在實(shí)現(xiàn)**藥業(yè)最大經(jīng)濟(jì)效益同時(shí)實(shí)現(xiàn)持股職工本身財(cái)寶積存價(jià)值。**藥業(yè)整治建議方案在過往經(jīng)營(yíng)中，為了配合集團(tuán)多元化跨行業(yè)進(jìn)展的需要，藥業(yè)公司財(cái)務(wù)負(fù)債比率較高。為更加好地推行職工持股打算，從培養(yǎng)優(yōu)良資產(chǎn)和戰(zhàn)略規(guī)劃動(dòng)身，集團(tuán)打算通過財(cái)務(wù)重組與整治，把部分掛帳債務(wù)適宜剝離，減少負(fù)債，提高股東權(quán)益比率，方便提高職工對(duì)藥業(yè)公司入股信心以及募集資金份額比例。根據(jù)董事長(zhǎng)批示，設(shè)計(jì)方案為在試行期后將藥業(yè)公司現(xiàn)在的負(fù)債全部剝離，以投入的總資產(chǎn)核算基數(shù)為60％，職工持股打算為增資擴(kuò)股40%；稅后利潤(rùn)在500萬元以上，凈資產(chǎn)增加率在6%以上，體現(xiàn)藥業(yè)公司利潤(rùn)逐年遞增和本身滾動(dòng)進(jìn)展能力逐年增加的趨向。從對(duì)藥業(yè)公司狀況分析來看，為了推行職工持股打算或試行股份改造，集團(tuán)打算從組織體制、資產(chǎn)構(gòu)造、產(chǎn)品構(gòu)造、業(yè)務(wù)框架上都作出一定的調(diào)節(jié)和重組，通過這些整治使**藥業(yè)變成一種治理規(guī)范、產(chǎn)權(quán)明晰、產(chǎn)品構(gòu)造更加合理的優(yōu)良公司。職工持股規(guī)模及募集資金數(shù)額按照以上方案，根據(jù)現(xiàn)在**公司系統(tǒng)內(nèi)在編職工運(yùn)算約400人左右，預(yù)計(jì)約有2/3職工認(rèn)購股份，平均出資能力約3～10萬元不等，預(yù)計(jì)可籌資約1500～萬元左右。初步擬定內(nèi)部職工持股總額約占**藥業(yè)公司新設(shè)計(jì)總股本40%的比例。**藥業(yè)公司現(xiàn)在體制是有限責(zé)任公司，并非規(guī)范的股份。根據(jù)我國(guó)現(xiàn)行《公司會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》及《公司資產(chǎn)評(píng)定條例》有關(guān)規(guī)定，股份設(shè)定以股東權(quán)益的凈資產(chǎn)為基準(zhǔn)，超出部分為溢價(jià)。此種通過規(guī)范資產(chǎn)評(píng)定的籌資認(rèn)股對(duì)**藥業(yè)體制改革沒有多大的實(shí)際操作意義。因此，要擬定40%股份募集資金數(shù)額，第一需明確現(xiàn)在藥業(yè)公司資產(chǎn)規(guī)模及構(gòu)造,加以調(diào)節(jié)。打算暫以擬定凈資產(chǎn)規(guī)模3000萬元設(shè)計(jì)為核算基數(shù)60％，則可擬定藥業(yè)公司增資擴(kuò)股40%股份可募集資金約在萬元左右，較為符合**集團(tuán)可募集資金數(shù)額和**藥業(yè)公司所需要依靠本身實(shí)力持續(xù)進(jìn)展的投入資本資金。募集資金將?？顚ｍ?xiàng)投向藥業(yè)GMP認(rèn)證改造項(xiàng)目和開發(fā)或購入新藥品種的研發(fā)項(xiàng)目。持股會(huì)治理運(yùn)作方式推行職工持工打算，參考我國(guó)體制改革試點(diǎn)都市上海、深圳兩市政府頒發(fā)的職工持股行條例，結(jié)合**集團(tuán)的實(shí)際情形、**藥業(yè)資產(chǎn)規(guī)模、經(jīng)營(yíng)狀況和**集團(tuán)的總體進(jìn)展打算，初步擬定職工持股試行打算以下：資產(chǎn)值確認(rèn)在**集團(tuán)內(nèi)部自行確認(rèn)**藥業(yè)的現(xiàn)行的資產(chǎn)規(guī)模和財(cái)務(wù)狀況，即在集團(tuán)內(nèi)部自行進(jìn)行對(duì)藥業(yè)公司的資產(chǎn)評(píng)定，以確認(rèn)**公司改制前的總資產(chǎn)，總負(fù)債，及股東權(quán)益，作為股份總規(guī)模的具體數(shù)據(jù)，確認(rèn)**藥業(yè)公司40%股權(quán)的資產(chǎn)比例，并以此為基礎(chǔ)設(shè)計(jì)**集團(tuán)職工對(duì)**藥業(yè)的出資認(rèn)股的實(shí)施方案，這方面的工作可由集團(tuán)行政部牽頭，由集團(tuán)財(cái)務(wù)部、藥業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)及職工持股會(huì)籌建組聯(lián)合設(shè)計(jì)實(shí)施方案，最后公布資產(chǎn)評(píng)定確認(rèn)數(shù)字及整治之前確認(rèn)的財(cái)務(wù)報(bào)告，并以此為基礎(chǔ)設(shè)計(jì)職工持股實(shí)施方案。成立職工持股會(huì)職工持股會(huì)由**集團(tuán)全部出資認(rèn)股職工構(gòu)成，并選舉產(chǎn)生理事，構(gòu)成理事會(huì)，每屆任期三年，具體負(fù)責(zé)職工持股的集中托管和日常治理工作。理事會(huì)本著精干、高效和以兼職為主的原則設(shè)立，其組員原則上由對(duì)公司治理和股權(quán)治理有差不多認(rèn)識(shí)的持股職工擔(dān)任，選舉產(chǎn)生的職工持股會(huì)理事長(zhǎng)，根據(jù)《公司法》和有關(guān)法規(guī)法例，進(jìn)入藥業(yè)公司董事會(huì)，代表持股職工權(quán)益，行使藥業(yè)公司股東及董事的職權(quán)，參加藥業(yè)公司重大經(jīng)營(yíng)決策并按持股比例享有利潤(rùn)分成。以“資產(chǎn)池”方式對(duì)職工持股會(huì)進(jìn)行治理運(yùn)作a職工持股會(huì)以二次利潤(rùn)分派形式參加**藥業(yè)公司的利潤(rùn)分派，即以職工持股會(huì)總體代表的身份代表所占股份享有藥業(yè)公司的利潤(rùn)分成，再由職工持股會(huì)內(nèi)部按每個(gè)職工個(gè)人持股數(shù)額和比例進(jìn)行二次利潤(rùn)分派。b職工持股會(huì)內(nèi)部實(shí)施“預(yù)留股份”制度，即在職工持股會(huì)內(nèi)保存一定比例的股份留作新入職職工出資認(rèn)股，離職職工股份回購等流淌備用股份。c職工持股會(huì)內(nèi)部實(shí)施“預(yù)留備用金”制度，一切預(yù)留股份分紅、股份公積金、股份未分派利潤(rùn)、職工借支購股利息、新入職職工出資認(rèn)股差額、離職職工退股差額等一切收益均歸入職工持股會(huì)預(yù)留備用金列帳，預(yù)留備用金必須?？顚Ｓ茫陕毠こ止蓵?huì)設(shè)立專門帳戶，獨(dú)立核算，重大支出要經(jīng)全體職工持股會(huì)組員討論決定，并每月向職工持股會(huì)組員公布收支情形。d為了鼓舞**集團(tuán)職工主動(dòng)參加職工持股打算，在推行職工持股打算時(shí)實(shí)施一年試行期，在藥業(yè)公司資產(chǎn)構(gòu)造調(diào)節(jié)完畢及完全剝離債務(wù)之前,集團(tuán)試行首年承諾回購職工持股制度，以回購方式在首年年度末期以年息15％回購?fù)斯陕毠さ墓煞?，以確保出資職工的利益。在藥業(yè)公司資產(chǎn)構(gòu)造調(diào)節(jié)完畢后，將為職工持股會(huì)進(jìn)行團(tuán)體法人資格注冊(cè)，作為一項(xiàng)長(zhǎng)久制度固定形式運(yùn)作，以確保持股職工以股東身份享有公司進(jìn)展成果的權(quán)益。職工出資認(rèn)購程序a職工持股會(huì)籌建組向**集團(tuán)全體職工發(fā)出對(duì)藥業(yè)公司認(rèn)購股份的調(diào)查表。b情愿出資認(rèn)股職工填寫認(rèn)購申請(qǐng)表。c職工持股會(huì)收集、統(tǒng)計(jì)、辦理職工持股的資金收集、股權(quán)登記、設(shè)立名冊(cè)等股權(quán)治理手續(xù)。d職工持股會(huì)向出資認(rèn)股職工出具“**集團(tuán)職工股權(quán)證書”；e作出職工持股會(huì)出資認(rèn)股的資金總數(shù)統(tǒng)計(jì)及所占**藥業(yè)股份的比例的報(bào)告書，上報(bào)集團(tuán)董事會(huì)確認(rèn)并頒布董事會(huì)決策。f職工持股打算出資認(rèn)股資金募集終止，進(jìn)行**藥業(yè)增資擴(kuò)股工作并辦理有關(guān)工商登記手續(xù)。g職工持股會(huì)進(jìn)入日常運(yùn)作程序。職工持股會(huì)會(huì)員準(zhǔn)則a**集團(tuán)職工加入職工持股會(huì)應(yīng)恪守出資自愿、利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的差不多原則，為**藥業(yè)的進(jìn)展奉獻(xiàn)自己的一份力量。b**集團(tuán)職工持股會(huì)組員僅限在**公司系統(tǒng)內(nèi)工作職工，新入職職工需在**集團(tuán)內(nèi)工作滿一年以上方可辦理認(rèn)股手續(xù)，非**集團(tuán)職工不得加入職工持股打算。c**職工持股會(huì)所持**藥業(yè)之股份不得贈(zèng)與、轉(zhuǎn)讓、交易和繼承。d持股職工在離開**集團(tuán)及所屬公司時(shí)，按上年期末認(rèn)購價(jià)格向職工持股會(huì)辦理退股及資金清退手續(xù)，不再持有股權(quán)。e持股職工如未經(jīng)所在單位同意私自離職，所造成之經(jīng)濟(jì)缺失由其全部之股權(quán)按賠償優(yōu)先原則，先用于賠償單位缺失，所剩余額返還。f集團(tuán)高級(jí)治理人員離職退股，應(yīng)在離職日六個(gè)月后方可向職工持股會(huì)辦理退股及資金清退手續(xù)。職工持股股份優(yōu)先權(quán)益為了規(guī)劃**藥業(yè)進(jìn)展遠(yuǎn)景，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)打算藥業(yè)公司改制上市的久遠(yuǎn)戰(zhàn)略布署，為了確保及回報(bào)持股職工的股東權(quán)益，增大持股職工的財(cái)寶積存，職工持股股份在藥業(yè)公司改制上市時(shí)將被保存發(fā)起原始股資格，從而享有龐大財(cái)寶增值的權(quán)益。**集團(tuán)職工持股會(huì)章程總則本職工持股會(huì)名稱為：**集團(tuán)職工持股會(huì)（下列簡(jiǎn)稱：職工持股會(huì)）；住宅：廣州市海珠區(qū)寶崗大道228號(hào)；注冊(cè)資金人民幣壹佰伍拾萬元整。本職工持股會(huì)是**公司系統(tǒng)內(nèi)職工自愿構(gòu)成并依法登記的社團(tuán)法人，職工以其全部出資額為限對(duì)職工持股會(huì)承當(dāng)責(zé)任，職工持股會(huì)以其持有**藥業(yè)公司股份為限對(duì)廣東**藥業(yè)公司承當(dāng)責(zé)任。職工持股會(huì)向**公司系統(tǒng)內(nèi)職工募集的資金，僅限于購置**藥業(yè)公司的股份，不得用于購置社會(huì)發(fā)行的其它股票、債券，也不得用于向**藥業(yè)公司以外的企、事業(yè)單位投資。宗旨和任務(wù)職工持股會(huì)的宗旨：根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，參考《深圳市國(guó)有公司內(nèi)部職工持股試點(diǎn)暫行規(guī)定》和《上海市有關(guān)公司設(shè)立職工持股會(huì)的試點(diǎn)辦法》，對(duì)**公司系統(tǒng)內(nèi)職工出資購股進(jìn)行治理，通過向職工募資并投資**藥業(yè)公司，使職工含有勞動(dòng)者與全部者的雙重身份，引導(dǎo)職工關(guān)心**藥業(yè)公司進(jìn)展，調(diào)動(dòng)職工主動(dòng)性，提高職工對(duì)公司治理的參加度，增強(qiáng)公司凝聚力，增進(jìn)公司進(jìn)展。職工持股會(huì)的要緊任務(wù)：募集會(huì)員出資，集中治理。出具職工持股會(huì)出資證明書，建立和治理職工持股會(huì)名冊(cè)和會(huì)員出資證明。辦理睬員入資、增資、減資、轉(zhuǎn)讓及認(rèn)購股份等事宜。根據(jù)公司分派方案，集中領(lǐng)取職工持股會(huì)應(yīng)得紅利，并向會(huì)員發(fā)放個(gè)人紅利。參加**藥業(yè)公司股東大會(huì)、董事會(huì)，參加**藥業(yè)公司重大決策的研究及制訂，反映持股職工的意見規(guī)定，代表會(huì)員行使表決權(quán)。公司終止時(shí)，負(fù)責(zé)領(lǐng)取職工持股會(huì)應(yīng)得的剩余財(cái)產(chǎn)，并按會(huì)員出資比例進(jìn)行分派。會(huì)員權(quán)益和義務(wù)凡在**公司系統(tǒng)內(nèi)工作滿一年以上的職工均可自愿參加職工持股會(huì)，成為會(huì)員。職工持股會(huì)會(huì)員享有下列權(quán)益：出席或托付代理人出席會(huì)員大會(huì)并行使表決權(quán)。舉薦和被舉薦成為藥業(yè)公司的董事、監(jiān)事。選舉和被選舉成為職工持股會(huì)理事。有權(quán)查閱職工持股會(huì)章程，會(huì)員大會(huì)會(huì)議紀(jì)要和有關(guān)檔案、職工持股會(huì)財(cái)務(wù)帳目，監(jiān)督職工持股會(huì)的治理，提出建議或質(zhì)詢。按其出資比例領(lǐng)取職工持股會(huì)從**藥業(yè)公司分得的股利。職工持股會(huì)終止后按其出資比例獲得剩余資產(chǎn)。職工持股會(huì)會(huì)員應(yīng)盡以下義務(wù)：恪守職工持股會(huì)章程和職工持股會(huì)制訂的其它規(guī)章制度。按規(guī)定交足認(rèn)購股份的出資份額。在職期間不得抽回認(rèn)股的出資。職工持股會(huì)組織架構(gòu)職工持股會(huì)設(shè)立會(huì)員大會(huì)，由全體持股職工構(gòu)成，是職工持股會(huì)的最高組織機(jī)構(gòu)。會(huì)員大會(huì)行使以下職權(quán)：選舉和罷職職工持股會(huì)理事。舉薦**藥業(yè)公司董事和監(jiān)事候選人。審定通過理事會(huì)工作報(bào)告。對(duì)**藥業(yè)公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)、內(nèi)部治理、治理層人選、財(cái)務(wù)預(yù)、決算、利潤(rùn)分派、賠償虧損、增減注資、公司合并、分立、變更、解散等重大事宜形成職工持股會(huì)決策，并向**藥業(yè)公司董事會(huì)及治理層提出意見和建議。審議會(huì)員聯(lián)名提出的需大會(huì)審議的其它事項(xiàng)。第十一條職工持股會(huì)會(huì)員大會(huì)的召開需要有全體會(huì)員三分之二以上出席方可舉辦。會(huì)議決策需經(jīng)出席會(huì)員的三分之二以上表決同意方為有效。第十二條職工持股會(huì)會(huì)員下設(shè)理事會(huì)，作為職工持股會(huì)的日常辦事機(jī)構(gòu)。理事會(huì)由三人構(gòu)成，由會(huì)員大會(huì)選舉產(chǎn)生。理事會(huì)全部為兼職人員，職工持股會(huì)不支付任何酬勞。每屆理事會(huì)任期三年，可連選連任，亦可半途有會(huì)員大會(huì)罷職。第十三條職工持股會(huì)理事會(huì)行使以下職權(quán)：召開會(huì)員大會(huì)并向會(huì)員大會(huì)報(bào)告工作。執(zhí)行會(huì)員大會(huì)的決策。募集會(huì)員出資。集中治理出具的職工持股出資證明書。治理職工持股會(huì)名冊(cè)，向會(huì)員發(fā)放出資證明。向會(huì)員辦理**藥業(yè)公司利潤(rùn)分紅事宜提出職工持股會(huì)的章程修改案，擬訂職工持股會(huì)有關(guān)規(guī)章制度。執(zhí)行職工大會(huì)予以的其它職權(quán)。第十四條職工持股會(huì)設(shè)理事長(zhǎng)一名，由三名理事推舉產(chǎn)生，理事長(zhǎng)為職工持股會(huì)法人代表，并通過法定程序進(jìn)入**藥業(yè)公司董事會(huì)。第十五條職工持股會(huì)理事長(zhǎng)行使以下職權(quán)：代表職工持股會(huì)加入**藥業(yè)公司董事會(huì)。主持理事會(huì)日常工作，辦理有關(guān)事宜。檢查理事會(huì)貫徹執(zhí)行會(huì)員大會(huì)決策的情形。訂立會(huì)員出資證明書。職工持股會(huì)會(huì)員治理第十六條職工持股會(huì)應(yīng)根據(jù)會(huì)員交款認(rèn)購情形，建立會(huì)員名冊(cè)，作為統(tǒng)一治理藥業(yè)公司特定股份的根據(jù)和書面憑證。會(huì)員名冊(cè)應(yīng)載明以下事項(xiàng)：會(huì)員姓名、住宅、身份證號(hào)碼、出資金額和出資證明書號(hào)職工持股會(huì)理事長(zhǎng)、經(jīng)辦人、會(huì)員本人簽名設(shè)立出資變動(dòng)登記欄目第十七條職工持股會(huì)根據(jù)會(huì)員出資情形發(fā)給會(huì)員“會(huì)員出資證明書”作為查核會(huì)員本人在職