質(zhì)量管理體系與措施

××敬老院維修改造項目質(zhì)量管理體系與方法編制：審批：四川××建設(shè)集團有限公司六月目錄TOC\o"1-2"\h\u14752第一章質(zhì)量原則 13415第二章質(zhì)量管理體系 113537第三章質(zhì)量管理職責 23682第四章質(zhì)量管理方法 9質(zhì)量原則實施科學管理，滿足合同規(guī)定，贏得顧客信任，同時提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，做到“精心施工，創(chuàng)優(yōu)良工程；信守合同，讓顧客滿意；持續(xù)改善，爭行業(yè)先進”。本工程質(zhì)量目的合格，一次驗收合格率100%。第二章質(zhì)量管理體系建立以項目經(jīng)理為領(lǐng)導，項目總工程師中間控制，質(zhì)量檢查員基層檢查，各施工班組自檢的三級質(zhì)量管理確保體系，建立全員質(zhì)量意識，貫徹誰管生產(chǎn)誰管質(zhì)量，誰施工誰負責質(zhì)量，誰操作誰確保質(zhì)量的原則，加強質(zhì)量過程控制的動態(tài)管理，面實施過程精品戰(zhàn)略，設(shè)立工序質(zhì)量控制要點，調(diào)節(jié)施工布署，糾質(zhì)量偏差，確保工程目的的實現(xiàn)。機構(gòu)圖以下：第三章質(zhì)量管理職責一、項目經(jīng)理質(zhì)量職責（1）負責貫徹執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量工作方針政策，接受上級質(zhì)量管理部門的工作指導，對項目工程產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量負全部責任。（2）負責組織建立質(zhì)量體系，并采用方法使下屬各級人員理解并實施。（3）組織編制項目施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃。（4）指定并授權(quán)總工程師負責質(zhì)量管理日常工作。（5）負責項目質(zhì)量管理評審工作。二、項目總工程師質(zhì)量職責（1）代表項目經(jīng)理部公布質(zhì)量信息，解決來自駐地監(jiān)理工程師方面的質(zhì)量信息。（2）負責建立項目質(zhì)量體系,協(xié)調(diào)質(zhì)量工作有關(guān)部門的職責劃分和接口工作,檢查各有關(guān)部門職責貫徹狀況,定時向經(jīng)理報告質(zhì)量體系運行狀況。（3）主持編制項目施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃，并組織貫徹施行。（4）領(lǐng)導質(zhì)檢（質(zhì)管）、測量、實驗、計量工作，審定質(zhì)檢、測量、實驗方面的檢測成果和實驗報告。（5）負責技術(shù)交底。（6）審定推廣新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的實施方案。（7）審定測量隊復測定線成果和特殊重要工程部們的施工放樣實施方案。（8）認真執(zhí)行“防止為主”的方針，組織工程質(zhì)量事故的調(diào)查與解決。（9）組織工程質(zhì)量檢查工作。（10）組織技術(shù)質(zhì)量總結(jié)和交流。三、工程技術(shù)科質(zhì)量職責（1）核查設(shè)計文獻、圖紙資料與否齊全，圖紙本身及資料之間有無錯誤或矛盾。如有問題及時書面對駐地監(jiān)理工程師提出，并獲得書面回復。（2）重視質(zhì)量信息工作，認真地分類登記、管理種種文獻，如：原始統(tǒng)計、檢查證、報驗單、業(yè)主與駐地工程師的來往文獻、函、電傳、批示及其它媒體的信息資料。（3）根據(jù)工程需要和施工隊伍特點，制訂對應(yīng)的施工工藝和質(zhì)量確保方法、施工要點等技術(shù)質(zhì)量文獻。（4）對采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備及質(zhì)量親密有關(guān)的技術(shù)活動，進行及時跟蹤，收集整頓資料，總結(jié)成果。四、質(zhì)量安全科質(zhì)量職責（1）認真執(zhí)行合同文獻、原則、規(guī)范、規(guī)程及有關(guān)制度和方法。（2）參加編制施工組織設(shè)計，負責編制質(zhì)量計劃并組織實施。（3）負責完畢施工過程的質(zhì)量檢查，進行分項工程質(zhì)量檢查評定（自檢），辦理質(zhì)量報表，檢查指導班組質(zhì)量自檢、互檢、交接檢工作。（4）負責配合駐地監(jiān)理工程師進行工程質(zhì)量檢查和驗收，辦理報驗資料，負責收集來自駐地監(jiān)理工程師的多個質(zhì)量信息，并及時報告總工程師。（5）檢查指導實驗中心的工作，審核檢測成果和實驗報告。（6）檢查指導測量工作，審核測量放樣方案和計算成果。（7）參加上級組織的質(zhì)量檢查活動和質(zhì)量事故調(diào)查工作。（8）堅持“防止為主”的方針并監(jiān)督指導解決工程質(zhì)量缺點。（9）對違章操作、野蠻施工及使用不合格材料的現(xiàn)象有權(quán)制止，并有權(quán)建議予以對應(yīng)的經(jīng)濟處分。（10）參加技術(shù)交底。（11）監(jiān)督執(zhí)行核心崗位操作人員上崗前通過培訓的制度。（12）負責計量管理工作，做好計量器具管理，對的使使用方法定計量單位，確保項目質(zhì)量檢測和經(jīng)營管理工作中單位統(tǒng)一、量值精確。（13）組織質(zhì)量管理工作經(jīng)驗交流和現(xiàn)場質(zhì)量會。（14）辦理有關(guān)的竣工資料，參加交工驗收工作。五、材料供應(yīng)科質(zhì)量職責（1）根據(jù)合同文獻、施工組織設(shè)計和生產(chǎn)計劃部門提供的材料供應(yīng)計劃進行市場調(diào)查，采集樣品，并編制調(diào)查報告，經(jīng)主管經(jīng)理審查同意后，擬定采購意向。（2）對供應(yīng)商的業(yè)績、資質(zhì)、信譽進行調(diào)查，保存供應(yīng)商提供的文獻資料，并對供應(yīng)商進行有效的質(zhì)量控制。（3）加強進貨檢查管理，做好進貨檢查統(tǒng)計，認真進行品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量檢查，嚴格執(zhí)行檢尺、檢斤規(guī)定，保存產(chǎn)品合格證和質(zhì)量檢（試）驗報告單。（4）做好庫存物資管理工作，做好防變質(zhì)、防污染、防腐、防爆、防潮、防火、防毒工作，確保物資使用質(zhì)量。六、機械設(shè)備科質(zhì)量職責（1）負責選擇配備本項目合用的各類生產(chǎn)設(shè)備。（2）負責生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)狀態(tài)鑒定，認真執(zhí)行維護保養(yǎng)制度，確保設(shè)備的正常性能。（3）負責對操作人員進行技術(shù)知識和操作能力考核鑒定，堅持執(zhí)行上崗前的培訓制度，對操作人員進行資格承認。（4）參加調(diào)查解決因機械設(shè)備故障造成的工程質(zhì)量事故。七、施工技術(shù)人員的質(zhì)量職責（1）開工前向承當該項目的班（組）長和全體操作人員進行現(xiàn)場技術(shù)交底，重要內(nèi)容涉及：工程范疇、工程規(guī)模、工程特點、施工方案、技術(shù)方法、工程數(shù)量、進度計劃、工期規(guī)定、施工設(shè)備、材料規(guī)格、工程質(zhì)量原則、操作規(guī)程、安全文明施工規(guī)定等。（2）對于重要分項工程或核心工序，技術(shù)交底的內(nèi)容應(yīng)當全方面詳盡，力求具體。如施工工藝原理和施工技術(shù)操作規(guī)程；質(zhì)量原則和質(zhì)量確保方法；工程質(zhì)量檢查項目、檢查辦法、檢查內(nèi)容以及應(yīng)當完畢的質(zhì)量統(tǒng)計；自檢、互檢、交接檢的程序、內(nèi)容、辦法；測量標志及多個施工標志的使用規(guī)定及保護辦法。重要的技術(shù)質(zhì)量交底應(yīng)采用適宜的文獻形式或現(xiàn)場標牌形式及其它有效方式。（3）認真按照規(guī)定內(nèi)容檢查指導現(xiàn)場施工活動，有效地進行施工過程質(zhì)量控制。（4）配合駐地監(jiān)理工程師做好工程質(zhì)量檢查及進行報驗。（5）進一步現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)和解決質(zhì)量問題，糾正違章操作現(xiàn)象，鏟除事故苗頭。（6）檢查指導班(組)質(zhì)量員的工作，協(xié)調(diào)班(組)自檢、互檢、交接檢的工作。（7）根據(jù)所負責的工程質(zhì)量特點，參加質(zhì)量攻關(guān)活動,主持或參加質(zhì)檢小組活動。（8）認真填寫施工日志，具體統(tǒng)計工程質(zhì)量狀況和有關(guān)質(zhì)量信息，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患和質(zhì)量缺點及時向上級報告。八、施工工長的質(zhì)量職責（1）熟悉施工圖紙和闡明要點，掌握構(gòu)造物位置、尺寸、標高、材料規(guī)定和質(zhì)量原則，組織安排現(xiàn)場操作，對所施工的工程質(zhì)量負責。（2）負責組織全班（組）組員參加技術(shù)交底，學習施工工藝，掌握施工要點和操作技能，執(zhí)行工程質(zhì)量確保方法。（3）負責施工過程中的班（組）質(zhì)量自檢、互檢和交接檢工作。（4）主動參加技術(shù)革新和質(zhì)檢小組活動。（5）及時向施工技術(shù)人員或質(zhì)量管理人員報告現(xiàn)場質(zhì)量信息。（6）貫徹執(zhí)行“質(zhì)量第一、防止為主”的方針，指導本班（組）人員恪守操作規(guī)程，不停提高質(zhì)量意識，搞好文明施工。九、操作工人質(zhì)量職責（1）認真學習和掌握本工種的基本知識和應(yīng)知應(yīng)會規(guī)定。主動學習科學文化知識，掌握與本工種有關(guān)的技能技巧，不停提高崗位操作技能水平。（2）參加技術(shù)交底，掌握施工工藝、施工辦法、操作規(guī)程和質(zhì)量原則，對的看待質(zhì)量與數(shù)量的矛盾，確保在本操作崗位不出現(xiàn)“不合格”現(xiàn)象。（3）嚴格執(zhí)行崗位操作規(guī)程，接受施工技術(shù)人員和班（組）長的指導。（4）主動參加技術(shù)革新、質(zhì)量改善、民主管理和質(zhì)檢小組的活動。（5）熟悉機械設(shè)備基本原理和操作規(guī)程，實施規(guī)范化操作。按照規(guī)定的路線、速度、頻率運行，并按規(guī)定進行維護保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，杜絕野蠻操作和設(shè)備帶病工作。（6）發(fā)現(xiàn)有關(guān)質(zhì)量方面的異常狀況時，及時向工班（組）長或技術(shù)人員報告。（7）注意保護現(xiàn)場測量標志及其它施工標志。第四章質(zhì)量管理方法一、施工前按照技術(shù)規(guī)范、施工圖紙、設(shè)計變更等文獻規(guī)定編制實施性施工組織設(shè)計、施工方案、施工技術(shù)方法、編制質(zhì)量計劃，交監(jiān)理公司及業(yè)主審批后實施。嚴格按設(shè)計文獻、國家有關(guān)施工驗收規(guī)范、操作規(guī)程和工程質(zhì)量檢查評定原則施工。二、建立技術(shù)負責人、施工計劃負責人，現(xiàn)場施工員、質(zhì)量安全員，班組施工人員、質(zhì)安人員的層級技術(shù)質(zhì)量管理制度，對技術(shù)質(zhì)量先由班組自檢，再由現(xiàn)場施工員、質(zhì)量安全員檢查，最后由施工計劃負責人和技術(shù)負責人負責的三級檢查管理體制。健全三級檢查驗收制度，做到施工者自檢、班組自檢，各分項工程完畢后，未經(jīng)驗收的工序不得進入下一工序。必須及時進行三級檢查，并報監(jiān)理驗收。三、全部隱蔽工程在隱蔽前，必須經(jīng)項目部三級檢查，再經(jīng)監(jiān)理方驗收合格后，辦理隱蔽工程驗收，方可進行下一道工序施工。四、貫徹執(zhí)行計量管理制度，做好各項檢測數(shù)據(jù)計量。負責全項目材料的檢測和核心項目的實驗，及時指導施工工作，確保工程材料和各工序符合技術(shù)規(guī)范。五、建立獎懲制度。對違反操作規(guī)程，影響施工質(zhì)量的果斷返工外，對負責人及當事人要處分；對嚴格按操作規(guī)程施工，工程質(zhì)量達成優(yōu)良的予以獎勵；各質(zhì)檢人員有權(quán)有責，確保其貫徹實施。六、做好工程原始統(tǒng)計，嚴格執(zhí)行工程的有關(guān)原則、規(guī)范和建設(shè)單位提出的規(guī)定，一切按程序辦事，確保工程質(zhì)量。特別特別注意質(zhì)量自檢，自測，技術(shù)負責人對施工現(xiàn)場進行定時巡察，對不合格項立時進