兼職安全員安全工作職責(zé)

兼職安全員安全工作職責(zé)

兼職安全員安全工作職責(zé)班組兼職安全員安全職責(zé)1.班組兼職安全員在安全員的指導(dǎo)下,協(xié)助班組長(zhǎng)開(kāi)展安全工作,在安全生產(chǎn)中要以身作則,起模范帶頭作用.3.協(xié)助組長(zhǎng)，堅(jiān)持執(zhí)行每月班前安全活動(dòng)，開(kāi)展無(wú)事故競(jìng)賽活動(dòng)，并做好記錄。4.教育監(jiān)督本班組工人正確使用安全設(shè)備及個(gè)人防護(hù)用品，并在生產(chǎn)中隨時(shí)檢查執(zhí)行情況。5.檢查和維護(hù)班組的安全設(shè)施，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中有不安全因素應(yīng)及時(shí)報(bào)告。6.班組兼職安全員名單。電工：水暖：架工：瓦工：木工：混凝土工：鋼筋工：機(jī)械工：篇二：公司兼職安全員崗位職責(zé)公司兼職安全員崗位職責(zé)為了適應(yīng)公司安全管理的發(fā)展需要，建立一支思想進(jìn)步、作風(fēng)正派、工作認(rèn)真的兼職安全員隊(duì)伍，促進(jìn)公司基層安全管理，對(duì)公司兼職安全員職責(zé)規(guī)定如下：1、兼職安全員由所在部門領(lǐng)導(dǎo)、公司安全部門領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展日?；鶎影踩ぷ?；2、負(fù)責(zé)宣傳、檢查、落實(shí)本部門防火安全方面的工作，認(rèn)真貫徹國(guó)家安全法規(guī)和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針；3、負(fù)責(zé)本崗位新員工上崗前的安全教育工作、指導(dǎo)工作；4、負(fù)責(zé)本部門每天班前、班中、下班后，工作現(xiàn)場(chǎng)安全、防火安全、防盜安全的檢查工作；5、發(fā)現(xiàn)不安全音素，要做到“四不放過(guò)”，即原因不清楚不放過(guò)，責(zé)任人與全體員工沒(méi)有受到教育不放過(guò)，防范措施不落實(shí)不放過(guò)，事故責(zé)任沒(méi)有受到處理不放過(guò)。做到“五同時(shí)”，即同時(shí)計(jì)劃、同時(shí)布置、同時(shí)檢查、同時(shí)總結(jié)、同時(shí)評(píng)比。6、按時(shí)參加公司組織的安全管理會(huì)議和活動(dòng)。7、及時(shí)向本部門人員傳達(dá)安全會(huì)議精神，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)處理和匯報(bào)。附：各部門兼職安全員名單篇三：兼職安全員職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)兼職安全員職責(zé)兼職安全員系本單元的安全管理人，負(fù)責(zé)本單元的安全管理工作。一、負(fù)責(zé)組織開(kāi)展安全相關(guān)活動(dòng)根據(jù)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)的活動(dòng)計(jì)劃安排，落實(shí)開(kāi)展本單元的相應(yīng)活動(dòng)；本單元也可自行組織開(kāi)展內(nèi)部安全活動(dòng)，但必須先報(bào)安全部審核通過(guò)并備案后方可實(shí)施。二、負(fù)責(zé)本車間的安全教育1.負(fù)責(zé)本單元新員工的三級(jí)教育，按時(shí)間、規(guī)定進(jìn)行并負(fù)責(zé)考核。2.負(fù)責(zé)車間/部門級(jí)的'日常教育，根據(jù)兩委會(huì)要求進(jìn)行，也可自行加強(qiáng)培訓(xùn)。3.負(fù)責(zé)編制本單元的安全教育檔案，做好相應(yīng)的培訓(xùn)記錄及培訓(xùn)目錄的更新工作。4.做好車間安全考試的各項(xiàng)工作5.負(fù)責(zé)建立各種安全教育考核檔案和臺(tái)賬、安全活動(dòng)記錄和臺(tái)賬記錄。定期匯報(bào)安全活動(dòng)情況、安全教育情況等。三、組織本單位的安全檢查（1）每月月底組織一次車間部門的安全檢查，并做好檢查記錄，要求本單元第一負(fù)責(zé)人、班（組）長(zhǎng)參加。（2）及時(shí)開(kāi)展大假期前的安全檢查，并將檢查記錄交到安全部匯總。（3）現(xiàn)場(chǎng)檢查，制止違章指揮、違章作業(yè)。經(jīng)常深入班組、工段、崗位現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查安全規(guī)程、制度的執(zhí)行情況，做到敢說(shuō)敢管、不徇私情，檢查有記錄。（4）各種安全裝置設(shè)施的檢查要求安全裝置、設(shè)施處于完好狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，處理不了的上報(bào)有關(guān)部門。（5）配合安全生產(chǎn)委員組織的各項(xiàng)安全檢查。四、做好事故應(yīng)急處理、統(tǒng)計(jì)、調(diào)查和上報(bào)工作發(fā)生事故當(dāng)天即把事故原因、經(jīng)過(guò)、損失、事故責(zé)任者等調(diào)查清楚。同時(shí)按“三不放過(guò)”的原則處理有關(guān)問(wèn)題，按公司規(guī)定上報(bào)有關(guān)部門。五、參加每月的安全員例會(huì)、安全生產(chǎn)委員會(huì)做到按時(shí)參加，不準(zhǔn)遲到、早退，并記錄會(huì)議精神。有關(guān)內(nèi)容要向車間主管匯報(bào)，并安排實(shí)施。六、做好大、中修的安全工作做到“三落實(shí)”，即組織、措施、人員落實(shí)。檢修前進(jìn)行專門檢修項(xiàng)目的安全教育。七、負(fù)責(zé)落實(shí)本單元?jiǎng)踊鸫胧┌吹燃?jí)不同，對(duì)動(dòng)火要求應(yīng)按動(dòng)火證的措施一一落實(shí)。八、安全檔案管理負(fù)責(zé)建立本單元的安全檔案，進(jìn)行日常的更新管理。安全檔案包括以下內(nèi)容：1、日常安全檢查記錄。2、安全培訓(xùn)記錄。3、安全培訓(xùn)考核記錄。4、安全培訓(xùn)教材（包括電子檔、紙質(zhì)版等）及其目錄。5、日常安全會(huì)議記錄及紀(jì)要。

天貓運(yùn)營(yíng)主管的工作職責(zé)包括哪些

篇一職責(zé)：1、獨(dú)立負(fù)責(zé)公司天貓平臺(tái)的店鋪運(yùn)營(yíng)工作，包括渠道對(duì)接、商品管理、店鋪形象管理、產(chǎn)品上架、店鋪推廣等，并完成公司的銷售及運(yùn)營(yíng)任務(wù);2、制定推廣策略，能依據(jù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，行業(yè)店鋪的具體情況設(shè)定和完善投放策略，并跟蹤評(píng)測(cè)策略效果;3、熟悉生意參謀等線上統(tǒng)計(jì)工具，提供銷售分析和客戶行為分析等;4、制定全年店鋪整體計(jì)劃，并協(xié)調(diào)推進(jìn)各支持部門落地計(jì)劃所有工作。任職要求：1、熟悉主流電商平臺(tái)政策規(guī)則和營(yíng)銷推廣操作，并能靈活應(yīng)用于日常店鋪運(yùn)營(yíng)和管理;3、熟練利用天貓各類營(yíng)銷工具、熱愛(ài)開(kāi)創(chuàng)品牌的線上事業(yè)，具有高效的執(zhí)行能力;4、具備刻苦堅(jiān)韌的事業(yè)精神，熱愛(ài)開(kāi)創(chuàng)品牌的線上事業(yè)，具有高效的執(zhí)行能力;篇二職責(zé)：1、負(fù)責(zé)公司店鋪的運(yùn)營(yíng)管理，制定運(yùn)營(yíng)方案并負(fù)責(zé)實(shí)施，對(duì)店鋪及產(chǎn)品訪問(wèn)量、轉(zhuǎn)化率數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，及時(shí)對(duì)店鋪細(xì)節(jié)進(jìn)行改進(jìn)，跟蹤活動(dòng)執(zhí)行，對(duì)運(yùn)營(yíng)效果進(jìn)行評(píng)估和總結(jié)。提高店鋪點(diǎn)擊率和瀏覽量，完成店鋪銷售目標(biāo);2、根據(jù)銷售目標(biāo)，制定資源規(guī)劃及計(jì)劃、活動(dòng)計(jì)劃、推廣計(jì)劃并檢查執(zhí)行情況;5、打造爆款商品及跟進(jìn)店鋪其它事宜，最終完成銷售目標(biāo)及促進(jìn)業(yè)績(jī)的提升。崗位要求：2、熟悉天貓活動(dòng)及其它運(yùn)營(yíng)技巧、策略及執(zhí)行;3、熱愛(ài)天貓運(yùn)營(yíng)行業(yè)，有清晰的運(yùn)營(yíng)思路及較強(qiáng)的數(shù)據(jù)分析能力、應(yīng)變能力;4、具有較強(qiáng)的溝通能力及團(tuán)隊(duì)精神;5、能吃苦耐勞，積極正面，并有一定的抗壓能力。篇三職責(zé)：1、負(fù)責(zé)天貓店鋪的整體運(yùn)營(yíng)、布局規(guī)劃、市場(chǎng)戰(zhàn)略;4、負(fù)責(zé)跟進(jìn)協(xié)調(diào)店鋪的推廣計(jì)劃和推廣目標(biāo)，實(shí)施評(píng)估與監(jiān)控，各類活動(dòng)的組織執(zhí)行協(xié)調(diào)、總結(jié)、反饋等;5、分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，了解對(duì)手使用的方法、策略，結(jié)合店鋪情況作出調(diào)整。任職要求：1、大專及以上學(xué)歷，2-5年天貓店長(zhǎng)或淘寶運(yùn)營(yíng)等相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);2、有打造爆品經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)先;3、熟悉互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)平臺(tái)，熟悉各類推廣方式，如直通車，淘寶客，京準(zhǔn)通等提升銷量;能夠獨(dú)立策劃平臺(tái)活動(dòng)及參與電商平臺(tái)的各類營(yíng)銷活動(dòng);4、能獨(dú)立分析每日，每周，每月的店鋪運(yùn)營(yíng)狀況，有針對(duì)性的做出決策以及解決辦法5、具備較強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)和責(zé)任心，工作積極主動(dòng)，溝通協(xié)調(diào)能力及執(zhí)行力強(qiáng);篇四職責(zé)：1.負(fù)責(zé)天貓商城的運(yùn)營(yíng)管理，策劃店鋪營(yíng)銷活動(dòng);2.有主動(dòng)的創(chuàng)新工作意識(shí)，策劃線上的活動(dòng)和專題;推廣創(chuàng)意及效果優(yōu)化;4.熟練的掌握店鋪商品、流量轉(zhuǎn)化率的優(yōu)化。任職要求:1.中專以上學(xué)歷，有兩年以上的天貓店鋪運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，熟悉天貓規(guī)則及運(yùn)營(yíng)模式;3.熟悉各種營(yíng)銷工具及方法，有一定的推廣資源技巧;4.熟練的掌握工具使用CPS、DYeconweacey及天貓各種活動(dòng)提報(bào);(能夠兼并美工修圖者優(yōu)先)篇五職責(zé)：1、負(fù)責(zé)天貓旗艦店的日常運(yùn)營(yíng)、管理、對(duì)銷售結(jié)果負(fù)責(zé);2、管理店鋪商品，包括上下架、庫(kù)存、及商品日常權(quán)重優(yōu)化;4、執(zhí)行或策劃店鋪營(yíng)銷節(jié)奏，實(shí)現(xiàn)店鋪或商品階段性的銷售目標(biāo)5、分析與整理店鋪運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)，制定可行的優(yōu)化方案任職資格：1、大專以上學(xué)歷，2年以上獨(dú)立操作天貓旗艦店/專營(yíng)店;有母嬰、美妝運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;2.具備爆款打造思路，并有獨(dú)立負(fù)責(zé)打造店鋪爆款的經(jīng)驗(yàn)3、擁有直通車、鉆展、淘寶客實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，能根據(jù)運(yùn)營(yíng)需求把握推廣節(jié)奏4、善于數(shù)據(jù)分析，熟悉數(shù)據(jù)收集渠道，能從數(shù)據(jù)中找到薄弱環(huán)節(jié)，做出針對(duì)性的改善方案5、性格樂(lè)觀、正能量、執(zhí)行力好，具備團(tuán)隊(duì)合作精神，有一定的抗壓能力.

小學(xué)道德講堂工作制度及職責(zé)

小學(xué)道德講堂工作制度及職責(zé)為切實(shí)加強(qiáng)“道德講堂”的有效管理，使之科學(xué)化、制度化、民主化、經(jīng)?；?，特制定本制度。1.“道德講堂”由專人負(fù)責(zé)日常工作。2.“道德講堂”要按照區(qū)委宣傳部、區(qū)文明辦、街道黨群辦的統(tǒng)一部署，根據(jù)區(qū)、街道具體要求，貼近教師、學(xué)生等受眾的需求，在認(rèn)真聽(tīng)取宣講員意見(jiàn)后，安排好每月和年度計(jì)劃。3.“道德講堂”實(shí)行每月一講制度，要因人、因時(shí)、因需制宜，精心策劃好每堂課的內(nèi)容和形式，并做好宣講資料、音像圖片的收集歸納保管。4.“道德講堂”要按照“從群眾中來(lái)，到群眾中去，讓群眾教育群眾”的原則，經(jīng)常做好群眾身邊新風(fēng)尚、新道德、新事物的采擷提煉工作，并安排宣講員在“首時(shí)間”和“零距離”宣講。5.“道德講堂”要真心關(guān)心宣講員，解決宣講員的后顧之憂，確保宣講員能專心備課、用心講課、精心評(píng)課。6.“道德講堂”要做到整潔、有序、文明、和諧，成為群眾感受道德、踐行道德、彰顯道德的課堂。（一）師德建設(shè)工作由校長(zhǎng)負(fù)責(zé)實(shí)施。（三）堅(jiān)持“一綱四法”的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)法紀(jì)觀念，提高敬業(yè)意識(shí)。加強(qiáng)形勢(shì)教育，增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)。（五）關(guān)心、幫助教職工，解決實(shí)際困難，增強(qiáng)單位凝聚力，塑單位良好形象。（六）禁止體罰或變相體罰學(xué)生，違者將處以５０元以上罰款。情節(jié)惡劣，給學(xué)校聲譽(yù)造成嚴(yán)重影響者，學(xué)校將會(huì)同有關(guān)部門給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰或行政處分。禁止任何人向?qū)W生亂收費(fèi)，違者必究。經(jīng)費(fèi)未清者，學(xué)校暫停安排其工作，并視情節(jié)給予一定處罰。（七）教職工言行須講文明，著裝整齊，戴證上崗，符合教師職業(yè)要求，嚴(yán)禁用臟話、野話辱罵學(xué)生，違者學(xué)校將視情處理。嚴(yán)禁穿拖鞋上班，違規(guī)一次罰款５０元。（九）不收受學(xué)生的各類禮品，更不能啟發(fā)學(xué)生送禮。（十）積極參與學(xué)校公益活動(dòng)，教職工必須服從工作安排，聽(tīng)從指揮，按時(shí)完成各項(xiàng)任務(wù)。未服從安排或未按時(shí)完成任務(wù)者，學(xué)校將視情進(jìn)行嚴(yán)肅處理。（十一）申請(qǐng)調(diào)出的教職工，必須符合有關(guān)調(diào)動(dòng)規(guī)定，平時(shí)認(rèn)真工作，服從安排，按時(shí)上交申請(qǐng)書(shū)，不得在學(xué)生中宣揚(yáng)，否則學(xué)校將一律不予放行。（十三）嚴(yán)重違反師德要求者，本年度不得評(píng)優(yōu)晉職。一、加強(qiáng)德育工作的領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步完善德育工作的管理制度，提高德育工作的管理水平。1、進(jìn)一步建立健全的學(xué)校德育工作體系。學(xué)校有一名校長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)德育工作，健全學(xué)校德育領(lǐng)導(dǎo)小組和德育管理制度。德育領(lǐng)導(dǎo)小組定期分析學(xué)生的政治思想和品德情況，制定德育的實(shí)施計(jì)劃，協(xié)調(diào)學(xué)校各部門的德育工作。2、依靠辦學(xué)各方面的'力量，充分挖掘教育資源，形成家校合作和社會(huì)互相配合的教育網(wǎng)絡(luò)。3、班主任是實(shí)施德育的直接組織者和領(lǐng)導(dǎo)者，學(xué)校應(yīng)加強(qiáng)對(duì)班主任工作的指導(dǎo)和培訓(xùn)，組織他們學(xué)習(xí)德育理論，總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn)，發(fā)展科學(xué)研究。5、建立健全科學(xué)管理制度，形成有目標(biāo)、有計(jì)劃、有總結(jié)、有檢查和評(píng)估的管理體系。6、加強(qiáng)德育科學(xué)研究工作，重視調(diào)查研究，開(kāi)展德育科學(xué)的理論研究和應(yīng)用研究。3、按課程計(jì)劃、教學(xué)大綱和上級(jí)、學(xué)校有關(guān)規(guī)定，管理好“三會(huì)一課”（校會(huì)、早會(huì)、班隊(duì)會(huì)、品德課）。5、抓好學(xué)生管理工作，做好后進(jìn)生的教育轉(zhuǎn)化工作，建立后進(jìn)生轉(zhuǎn)化檔案。7、指導(dǎo)、督促各科老師做好課堂教學(xué)德育滲透工作并完成學(xué)校各階段德育管理工作任務(wù)。8、定期召開(kāi)小型學(xué)生座談會(huì)或通過(guò)調(diào)查表，了解學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)，收集反饋各班教育信息，定期總結(jié)匯報(bào)。三、指導(dǎo)德育研究定期召開(kāi)班主任、輔導(dǎo)員會(huì)議，交流德育工作經(jīng)驗(yàn)。四、創(chuàng)設(shè)校園德育宣傳氣氛。指導(dǎo)總輔導(dǎo)員和有關(guān)老師協(xié)同后勤人員管理好下列各項(xiàng)德育宣傳陣地：升旗臺(tái)、板報(bào)、宣傳畫廊、宣傳版地、標(biāo)語(yǔ)、橫幅及年級(jí)、班級(jí)的板報(bào)、學(xué)習(xí)園地、評(píng)比專欄等。五、開(kāi)辟聯(lián)絡(luò)校外德育基地，發(fā)揮校外教育力量的作用，共建文明學(xué)校。有計(jì)劃地開(kāi)展參觀、訪問(wèn)、遠(yuǎn)足、社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，擴(kuò)大德育空間，培養(yǎng)學(xué)生多方面的才干。六、按學(xué)校檔案管理的要求，認(rèn)真收集完善德育資料的存檔工作。

造價(jià)工程師工作的職責(zé)是什么

造價(jià)工程師工作的職責(zé)是什么造價(jià)工程師的工作流程就是以擬建、在建工程項(xiàng)目為對(duì)象，在工程量清單這個(gè)工作平臺(tái)上，計(jì)算出每個(gè)項(xiàng)目的單價(jià)，列出合價(jià)。造價(jià)工程師工作的職責(zé)是什么？一起來(lái)看看。對(duì)這個(gè)問(wèn)題，也許新入行或者還未入行的ABBSer們，總是充滿好奇、迷茫的猜想，仿佛這個(gè)職業(yè)充滿了金錢和數(shù)字。要知道造價(jià)工程師是如何工作的，就要明白造價(jià)工程師的工作職責(zé)。（附注：正如工程造價(jià)的雙重含意一樣，造價(jià)工程師也有雙重含意。本文無(wú)法對(duì)這種雙意做出明確闡述，其間若有不同見(jiàn)解，歡迎討論。）就我理解，造價(jià)工程師要對(duì)一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的前期做出估算，實(shí)施期間做出預(yù)算，完工后做出決算，并保證所做計(jì)算能滿足企業(yè)的發(fā)展，財(cái)務(wù)目標(biāo)。造價(jià)工程師的工作有兩面性，一是要滿足工程施工技術(shù)的成本要求（工程造價(jià)），二是要滿足企業(yè)發(fā)展、財(cái)務(wù)目標(biāo)的綜合要求（項(xiàng)目?jī)r(jià)格）。這兩點(diǎn)充滿矛盾。卻又彼此依賴，第一點(diǎn)是一個(gè)純粹造價(jià)工程師業(yè)務(wù)能力上的要求，第二點(diǎn)則是一個(gè)市場(chǎng)化造價(jià)工程師工作的內(nèi)容。工程造價(jià)是項(xiàng)目?jī)r(jià)格的依據(jù)，項(xiàng)目?jī)r(jià)格制約、影響工程造價(jià)，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下，不忠實(shí)反映工程造價(jià)。舉個(gè)例子來(lái)說(shuō)，一幢大廈，土地購(gòu)買價(jià)格是300萬(wàn)元，建筑安裝工程成本是2300萬(wàn)元，那這個(gè)項(xiàng)目的造價(jià)應(yīng)該為2600萬(wàn)元。但在實(shí)際過(guò)程中，企業(yè)為了達(dá)到一定的目的，以一元的價(jià)格，承擔(dān)了這個(gè)工程。那，這個(gè)建筑的價(jià)格，應(yīng)該如何計(jì)算？指導(dǎo)價(jià)固然可以免除糾紛，能準(zhǔn)確知道材料價(jià)格也很重要，需要的話一定要去像慧訊網(wǎng)之類的價(jià)格查詢網(wǎng)站了解建材的準(zhǔn)確價(jià)格，不能存僥幸，不能不重視。也許這個(gè)例子相對(duì)極端，但相似情況，在現(xiàn)階段不良競(jìng)爭(zhēng)的情況下，卻時(shí)有出現(xiàn)，如何把握這“一元”是多少，是現(xiàn)階段造價(jià)工程師的`水平重要表現(xiàn)。修一座房子要花多少錢？就著眼于建筑安裝類容的造價(jià)工程師來(lái)講，要先算出這個(gè)房子用了多少水泥、鋼筋、磚等材料數(shù)量。水泥是如何澆筑的，有無(wú)溫控措施，夜間能否連續(xù)施工等因素，影響著水泥的澆筑成本。于由一般人習(xí)慣用筑建筑面積，也就是平方米來(lái)衡量建筑物的成本，造價(jià)工程師還需要把水泥、鋼筋、磚的自然單位換算成平方米造價(jià)工程師的工作流程就是以擬建、在建工程項(xiàng)目為對(duì)象，在工程量清單這個(gè)工作平臺(tái)上，計(jì)算出每個(gè)項(xiàng)目的單價(jià)，列出合價(jià)。再根據(jù)企業(yè)的發(fā)展，財(cái)務(wù)目標(biāo)，對(duì)單價(jià)進(jìn)行調(diào)整。要完成這些工作，造價(jià)工程師必須熟習(xí)土木建造基礎(chǔ)知識(shí)，知道工法工序，了解工造機(jī)械性能。對(duì)材料的物理性質(zhì)，也要有一定了解（建設(shè)工程技術(shù)與計(jì)量）。在編制單價(jià)的過(guò)程中要知道編制方法，條令規(guī)定（工程造價(jià)管理基礎(chǔ)理論與相關(guān)法規(guī)、工程造價(jià)計(jì)價(jià)與控制）具備了這些知識(shí)，在做單價(jià)時(shí)對(duì)每個(gè)項(xiàng)目?jī)r(jià)格就有了政策面上的依據(jù)。要對(duì)依據(jù)專業(yè)知識(shí)做出的單價(jià)，按照企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)、財(cái)務(wù)目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整，要掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的信息，了解發(fā)包方評(píng)標(biāo)習(xí)慣，這是