某醫(yī)院建筑工程監(jiān)理規(guī)劃

HYPERLINK""長春市***醫(yī)院住院樓、門診樓、鍋爐房、水電外網(wǎng)監(jiān)理規(guī)劃建設(shè)單位：監(jiān)理單位：總監(jiān)理工程師：日期：2009年9月23日

*****醫(yī)院住院樓、門診樓、鍋爐房、水電外網(wǎng)工程監(jiān)理規(guī)劃一、工程概況與工程特點(diǎn)1、工程概況2、工程特點(diǎn)二、監(jiān)理控制目標(biāo)1、質(zhì)量控制目標(biāo)分解2、進(jìn)度控制目標(biāo)分解3、投資控制目標(biāo)分解三、質(zhì)量控制1、質(zhì)量監(jiān)理控制體系2、質(zhì)量的事前控制3、質(zhì)量的事中控制4、質(zhì)量的事后控制5、施工階段質(zhì)量控制程序、模式、方法：6、監(jiān)理工作質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度和監(jiān)理人員工作守則四、投資控制1、投資控制內(nèi)容2、投資控制方法和程序3、投資控制措施五、進(jìn)度控制1、施工進(jìn)度計(jì)劃2、進(jìn)度控制方法和程序3、進(jìn)度控制措施六、合同管理1、合同管理制度2、解決合同糾紛的程序及處理工程索賠的措施七、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)1、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)制度2、協(xié)調(diào)方法和措施八、施工安全和環(huán)境保護(hù)管理1、施工安全和環(huán)境保護(hù)管理的監(jiān)理措施2、施工安全和環(huán)境保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理制度九、用于本工程的監(jiān)理設(shè)備及后勤保障長春市***醫(yī)院住院樓、門診樓、鍋爐房、水電外網(wǎng)工程監(jiān)理規(guī)劃一、工程概況1工程項(xiàng)目概況表1（1）工程基本概況工程名稱工程地點(diǎn)建設(shè)單位工程規(guī)模本項(xiàng)目包括：住院樓、門診樓、鍋爐房，水電外網(wǎng)工程，總建筑面積15258㎡。勘察單位設(shè)計(jì)單位監(jiān)理服務(wù)期2009年9月26日至2010年12月10日工期440日歷天工程性質(zhì)公建工程計(jì)劃投資資金來源質(zhì)量要求（2）工程項(xiàng)目一覽表單位工程名稱建筑面積/㎡基礎(chǔ)類型結(jié)構(gòu)類型層數(shù)總高/m門診綜合樓4751沉管灌注樁框架5（局部6層）19.4（25.05）住院樓9631沉管灌注樁框架5（局部6層）19.8（22.30）鍋爐房876獨(dú)立基礎(chǔ)框架19.20水電外網(wǎng)工程包括采暖、生活給水、熱水外網(wǎng)，消防泵房及消防外網(wǎng)，污水排水外網(wǎng)。2、工程特點(diǎn)2.1結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)：2.1.1結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)使用年限為50年，結(jié)構(gòu)安全等級(jí)為二級(jí)。抗震設(shè)防烈度為7度。2.1.2結(jié)構(gòu)類型：框架結(jié)構(gòu)。（1）基礎(chǔ)：門診綜合樓、住院樓均采用振動(dòng)式沉管灌注樁，樁砼強(qiáng)度等級(jí)為C25,樁直徑350mm。設(shè)計(jì)樁長：樁頂進(jìn)入第⑥層砂頁巖土層1M。承臺(tái)、地梁混凝土強(qiáng)度等級(jí)為C25。鍋爐房采用獨(dú)立基礎(chǔ)。（2）主體：門診綜合樓、住院樓、鍋爐房均采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)?；炷翉?qiáng)度等級(jí)：柱為C30,梁、板為C25。鋼筋采用HPB235和HRB335。2.2建筑設(shè)計(jì)：2.2.1平面：長春市***醫(yī)院，門診綜合樓在左側(cè)，與住院樓相連，住院樓在中部，鍋爐房在住院樓右側(cè)后部。2.2.2墻體：門診綜合樓與住院樓的墻體，均采用320厚復(fù)合保溫墻體（200厚爐渣砼空心砌塊＋20厚1：2.5水泥砂漿＋100厚阻燃EPS保溫板），內(nèi)墻采用200厚爐渣砼空心砌塊。2.2.3外立面裝飾：門診綜合樓與住院樓的外立面均采用（深咖啡色＋白色）外墻面磚。2.2.4屋面設(shè)計(jì)：防水等級(jí)為Ⅲ級(jí)，合理使用年限為10年。隔氣層為1.2厚PET自粘防水卷材，保溫層為130厚EPS保溫板，防水層為2厚PET自粘防水卷材防水層。2.2.5室內(nèi)裝修設(shè)計(jì)：防火分類為二類，耐火等級(jí)為二級(jí)。2.2.6地面裝修：多數(shù)房間為地磚地面，門診樓的門廳、走廊為石材地面。2.2.7室內(nèi)地面防水設(shè)計(jì)：凡是有地漏的房間均做1.5厚SPU彈性防水涂料防水層。2.2.8墻面裝修：多數(shù)房間為水泥石灰膏砂漿墻面，涂白色內(nèi)墻涂料。2.2.9頂棚裝修：門廳、走廊、辦公室、病房為輕鋼龍骨紙面石膏板吊頂，衛(wèi)生間、洗浴間、污洗間等為輕鋼龍骨鋁扣板吊頂。2.2.10門窗：內(nèi)門多數(shù)為平開實(shí)木門，外窗為單框雙玻內(nèi)平開塑鋼窗。3、監(jiān)理工作重點(diǎn)3.1基礎(chǔ)工程：振動(dòng)式沉管灌注樁施工、基礎(chǔ)承臺(tái)施工全過程的質(zhì)量控制。3.2主體工程：框架柱、梁板鋼筋混凝土工程施工全過程的質(zhì)量控制。（1）必須重點(diǎn)控制好鋼材水泥的材料質(zhì)量。（2）必須控制好鋼筋制作、綁扎及接頭連接質(zhì)量。（3）必須控制好混凝土配合比，混凝土澆筑及養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。（4）必須重點(diǎn)控制好框架柱、電梯井道的位置、垂直度、幾何尺寸，必須控制好樓層標(biāo)高和樓板混凝土的平整度。3.3圍護(hù)結(jié)構(gòu)：填充墻體砌筑時(shí)，首先要檢查爐渣混凝土砌塊的容重、強(qiáng)度，重點(diǎn)控制墻柱拉結(jié)筋的安裝、砌體的垂直度、平整度。3.4屋面工程：首先要檢查防水卷材質(zhì)量，重點(diǎn)控制好基層處理質(zhì)量，保溫層施工質(zhì)量，防水層施工全過程的質(zhì)量。3.5門窗工程：首先要控制好門窗的制作質(zhì)量，重點(diǎn)控制好安裝及門窗框與墻體接縫處的保溫處理施工質(zhì)量，安裝位置、標(biāo)高、垂直度。3.6裝修工程：（1）外墻裝修工程：外墻面磚的材料質(zhì)量、外墻保溫層的施工質(zhì)量、外墻面磚的黏貼質(zhì)量都是監(jiān)理工作重點(diǎn)。（2）室內(nèi)裝修工程：地面磚的鋪貼質(zhì)量，有防水要求的地面工程施工質(zhì)量，是監(jiān)理工作的重點(diǎn)。3.7暖通、給排水、電氣工程：醫(yī)院工程的水暖、電氣、弱電等工程的預(yù)埋管線預(yù)埋量較大，而且也較為復(fù)雜，在編制《監(jiān)理規(guī)劃》時(shí)，由本專業(yè)監(jiān)理工程師確定監(jiān)理工作重點(diǎn)。3.8鍋爐安裝及試運(yùn)行階段的調(diào)試工作，也是監(jiān)理工作重點(diǎn)。4、監(jiān)理工作難點(diǎn)4.1本工程對(duì)監(jiān)理人員的技術(shù)素質(zhì)要求高長春市***醫(yī)院工程，雖然總建筑面積不大，施工總工期也不很緊張，但是由于使用功能特殊，平面、立面造型較為復(fù)雜，裝修標(biāo)準(zhǔn)較高，，監(jiān)理工作難度較大，對(duì)監(jiān)理工作能力、技術(shù)水平要求高。因此，負(fù)責(zé)本工程監(jiān)理工作的監(jiān)理工程師，特別是總監(jiān)理工程師，必須具有豐富的監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)和施工管理經(jīng)驗(yàn)，有能力對(duì)工程質(zhì)量問題進(jìn)行預(yù)測(cè)、預(yù)判、預(yù)控；必須具有較高的技術(shù)素質(zhì)和較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力，能夠有效地組織領(lǐng)導(dǎo)全體監(jiān)理人員共同工作，充分發(fā)揮全體監(jiān)理人員的作用。4.2本工程的重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序較多，是監(jiān)理工作的難點(diǎn)。4.2.1本工程的基礎(chǔ)施工階段，基礎(chǔ)采用振動(dòng)式沉管灌注樁，如果施工過程控制不好，會(huì)造成樁出現(xiàn)縮頸、斷條等質(zhì)量事故，影響結(jié)構(gòu)安全，因此必須嚴(yán)格進(jìn)行旁站監(jiān)理。4.2.2主體施工階段，每一層框架的模板工程、鋼筋工程、混凝土工程，都是重點(diǎn)部位，都是關(guān)鍵工序。不允許出現(xiàn)任何質(zhì)量問題，旁站監(jiān)理監(jiān)理工作量較大。4.2.3由于醫(yī)院工程的特殊性，水暖、電氣、弱電等工程的預(yù)埋管線預(yù)埋量較大，在澆筑樓板混凝土之前，必須反復(fù)檢查、核實(shí)預(yù)埋管線，決不允許發(fā)生漏埋、錯(cuò)位、堵塞質(zhì)量等問題，因此要嚴(yán)格控制施工過程質(zhì)量。施工時(shí)，要求各專業(yè)施工人員必須密切配合，嚴(yán)格進(jìn)行工序交接檢查，上一道工序不合格，決不允許進(jìn)行下一道工序施工。4.2.4裝修階段，外墻保溫層，屋面保溫層、防水層，都是關(guān)鍵部位，從材料選擇、進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，到每一道工序施工，都是關(guān)鍵工序，都必須嚴(yán)格控制，4.2.5室內(nèi)地面，特別是有防水要求的地面，也是監(jiān)理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)之一。每一道工序都是關(guān)鍵工序，如果控制不好，就會(huì)留下很嚴(yán)重的質(zhì)量隱患。都必須進(jìn)行旁站監(jiān)理，嚴(yán)格進(jìn)行施工過程質(zhì)量控制。4.3鍋爐安裝及采暖試運(yùn)行階段的調(diào)試工作：4.3.1鍋爐驗(yàn)收、安裝及采暖試運(yùn)行階段，都要求水暖監(jiān)理工程師有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)和豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，才能夠保證正常供熱。二、監(jiān)理控制的目標(biāo)(一）監(jiān)理工作范圍：施工階段的土建、電氣、水暖工程監(jiān)理。（二）監(jiān)理服務(wù)的形式：現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)，跟蹤管理。1、組織機(jī)構(gòu)：針對(duì)本工程的特點(diǎn)，選派經(jīng)驗(yàn)豐富、工作責(zé)任心強(qiáng)的總監(jiān)理工程師和高素質(zhì)監(jiān)理人員，組成專門為本工程服務(wù)的監(jiān)理項(xiàng)目部，常駐工地，從工程開工一直到竣工，實(shí)行24小時(shí)不間斷的監(jiān)理工作服務(wù)。2、服務(wù)方法：超前管理與過程控制相結(jié)合。2.1超前管理：根據(jù)我公司多年積累的監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)容易產(chǎn)生質(zhì)量問題的分項(xiàng)工程和工序，采取預(yù)測(cè)、預(yù)控措施，提前制定預(yù)防措施，要求施工單位制定保證質(zhì)量措施，沒有質(zhì)量保證措施，不準(zhǔn)施工。2.2強(qiáng)化過程控制，采用科學(xué)手段，實(shí)行目標(biāo)管理：提前制定好質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全監(jiān)理工作控制目標(biāo)和控制計(jì)劃，嚴(yán)格控制每個(gè)分項(xiàng)工程、每道工序的施工過程質(zhì)量，使每一棟號(hào)的質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全等各項(xiàng)指標(biāo)均在可控范圍之內(nèi)，確?？偰繕?biāo)的完成。3、工作作風(fēng)：嚴(yán)格遵守“監(jiān)理人員職業(yè)道德及監(jiān)理企業(yè)員工工作守則”，嚴(yán)格執(zhí)行“建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范”，在維護(hù)業(yè)主利益的前提下，與施工單位搞好協(xié)調(diào)配合工作，確保工程施工順利進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)業(yè)主預(yù)期的目標(biāo)。（三）監(jiān)理控制目標(biāo)：嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)文件的要求以及國家、省、市有關(guān)規(guī)定，具體如下：質(zhì)量控制目標(biāo)通過對(duì)施工投入、施工和安裝進(jìn)行全過程控制，以及對(duì)參加施工單位和人員的資質(zhì)、材料和設(shè)備、施工機(jī)械和機(jī)具、施工方案和方法、施工環(huán)境實(shí)施全面控制，按照合同的約定，嚴(yán)格執(zhí)行國家現(xiàn)行的工程質(zhì)量管理所涉及的法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)。以期達(dá)到國家現(xiàn)行工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的合格工程，一次工程驗(yàn)收達(dá)到合格率100%。進(jìn)度控制目標(biāo)通過完善項(xiàng)目控制性進(jìn)度計(jì)劃、審查施工單位施工進(jìn)度計(jì)劃、做好各項(xiàng)動(dòng)態(tài)控制工作、協(xié)調(diào)各單位關(guān)系、預(yù)防并處理好工期索賠，以求實(shí)際施工進(jìn)度達(dá)到計(jì)劃施工進(jìn)度要求。并通過經(jīng)濟(jì)手段要求施工企業(yè)在規(guī)定期限內(nèi)完成工程項(xiàng)目建設(shè)，保證在計(jì)劃竣工日期2010年12月10日之前竣工。投資控制目標(biāo)通過工程付款控制、新增工程費(fèi)控制、預(yù)防并處理好費(fèi)用索賠、挖掘節(jié)約投資潛力來努力實(shí)現(xiàn)實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用不超過計(jì)劃投資。按施工進(jìn)度控制投資。安全控制目標(biāo)認(rèn)真落實(shí)國家和地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)的文件和法規(guī)。嚴(yán)格審查施工安全技術(shù)措施，監(jiān)督安全措施的執(zhí)行情況，運(yùn)用各種相關(guān)手段措施，確保工程重傷或傷亡事故率為零，努力實(shí)現(xiàn)輕傷事故控制在1‰之內(nèi)。1、質(zhì)量控制目標(biāo)分解序號(hào)控制內(nèi)容控制手段控制方法1關(guān)鍵部位關(guān)鍵程序旁站檢查質(zhì)檢員到崗，特殊工種持證上崗，施工機(jī)械建筑材料達(dá)到質(zhì)量要求，二次試驗(yàn)合格，執(zhí)行施工方案和強(qiáng)制性條文情況。2復(fù)測(cè)定位放線測(cè)量結(jié)果檢查檢查測(cè)量設(shè)備，核定證書，有效日期。拉通線排尺，復(fù)測(cè)軸線，立桿檢測(cè)標(biāo)高。3檢查進(jìn)場(chǎng)批材料/購配件見證出廠合格證、技術(shù)證明書、試驗(yàn)報(bào)告等質(zhì)量保證資料齊全；現(xiàn)場(chǎng)取樣按要求進(jìn)行；樣品送試驗(yàn)室復(fù)試合格。4采用新材料、新技術(shù)、新工藝審查施工人員上崗證，設(shè)備材料質(zhì)量證明，現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)報(bào)告，鑒定報(bào)告，專題例會(huì)討論疑問。5工序質(zhì)量控制點(diǎn)旁站關(guān)鍵工序，薄弱環(huán)節(jié)，隱蔽工程，新材料、新技術(shù)工藝部位。（詳見質(zhì)量的事中控制）6對(duì)檢驗(yàn)批/分項(xiàng)/分部工程質(zhì)量驗(yàn)收簽認(rèn)1、檢驗(yàn)批按流水段劃分。檢驗(yàn)批施工完后，經(jīng)施工單位自檢合格，報(bào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)，專業(yè)監(jiān)理工程師組織項(xiàng)目部質(zhì)檢員、技術(shù)負(fù)責(zé)人等驗(yàn)收，合格后簽認(rèn)，留一份備查，其余施工單位整理歸檔。2、分項(xiàng)工程驗(yàn)收由專業(yè)監(jiān)理工程師組織項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)人員參加進(jìn)行驗(yàn)收檢查：①所有檢驗(yàn)批是否覆蓋整個(gè)工程；②砼、砂漿強(qiáng)度要求的檢驗(yàn)批，齡期是否達(dá)到規(guī)范要求；③將檢驗(yàn)批資料依次統(tǒng)一整理歸檔。3、分部工程完工，項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目有關(guān)人員自行檢查評(píng)定，合格后由項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)，總監(jiān)組織施工、勘察、設(shè)計(jì)單位，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗(yàn)收，并按該表要求進(jìn)行記錄。7試塊、試件、材料、外加劑見證取送樣①用于承重結(jié)構(gòu)的砼試塊；②用于承重墻體的砌筑砂漿試塊；③用于承重結(jié)構(gòu)的鋼筋及連接接頭試件；④用于承重墻的磚和砼小型砌塊；⑤用于承重結(jié)構(gòu)的砼中使用的摻加劑；⑥地下、屋面、廁浴間使用的防水材料。⑦鋼結(jié)構(gòu)焊接使用的材料。8各類試化驗(yàn)單審查一組中單項(xiàng)不合格者，二次雙倍取樣實(shí)驗(yàn)，合格使用，不合格禁用。9對(duì)質(zhì)量缺陷隱患，整改跟蹤檢查施工單位提出書面整改措施，經(jīng)總監(jiān)審查后整改，整改后的工程再驗(yàn)。10對(duì)施工質(zhì)量問題和重大質(zhì)量隱患整改跟蹤檢查停工整改、施工單位公司技術(shù)負(fù)責(zé)人報(bào)補(bǔ)強(qiáng)整改方案，審查可行，進(jìn)行補(bǔ)強(qiáng)，自檢后再驗(yàn)。2、進(jìn)度控制目標(biāo)分解序號(hào)控制內(nèi)容控制手段控制方法1施工總進(jìn)度計(jì)劃審查配置資源能否保證總工期。在人、材料、設(shè)備、方法、環(huán)境各因素中分別加強(qiáng)。2分解進(jìn)度目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)分析投入資源和工程量定額核算比較，找出風(fēng)險(xiǎn)因素，制定對(duì)策。3控制關(guān)鍵線路審查單體方案結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)影響工期的關(guān)鍵線路充分考慮，采取有效措施進(jìn)行控制。4實(shí)際進(jìn)度計(jì)劃滯后找出原因巡視檢查現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)進(jìn)度滯后，及時(shí)找出原因，督促施工單位調(diào)整。5實(shí)際進(jìn)度嚴(yán)重滯后會(huì)議協(xié)調(diào)解決主要矛盾，召集業(yè)主、承包商、監(jiān)理三方例會(huì)，分清責(zé)任，各自解決。6計(jì)劃進(jìn)度和實(shí)際進(jìn)度對(duì)比每周例會(huì)審查實(shí)際進(jìn)度滯后原因，調(diào)整方案，現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查，落實(shí)調(diào)整情況。7工期延長引起索賠證據(jù)不論索賠及反索賠，均以事實(shí)說話，依據(jù)合同條款，對(duì)照所收集的證據(jù)，按索賠程序公正處理。8工期臨時(shí)和最終延長處理簽認(rèn)按合同條款，出現(xiàn)工期延期，收集資料，檢查延期情況，通過協(xié)商處理，確認(rèn)延長時(shí)間。3、投資控制目標(biāo)分解序號(hào)控制內(nèi)容控制手段控制方法1控制完成工程量計(jì)量審核計(jì)量檢查月實(shí)際完成工程量情況，審核施工單位工程量計(jì)量，月付款申請(qǐng)，填寫月付款，支付意見。2比較累計(jì)完成工程量價(jià)款與支付價(jià)款累計(jì)比較累計(jì)每月完成工程量價(jià)款和月支付價(jià)款，控制超支、多付，匯總表每月呈報(bào)業(yè)主。3預(yù)防投資目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)分析依據(jù)合同報(bào)價(jià)清單，結(jié)合圖紙，分解分析計(jì)劃資源投入與實(shí)際資源投入找出偏差，制定實(shí)施措施。4控制合同外的變更增量審批簽認(rèn)審查合同外變更增量方案，嚴(yán)控新資源投入，把變更控制在投資略有增加，進(jìn)度大大加快或質(zhì)量明顯提高的范圍內(nèi)。5控制索賠事件發(fā)生調(diào)查核實(shí)按合同條款發(fā)生索賠事件，嚴(yán)格要求索賠程序，現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，審核原始資料憑證，公正處理。6審核計(jì)算申請(qǐng)簽批結(jié)算書審核結(jié)算審核匯總的已付款和工程量計(jì)量，審核合同外變更增量，審核現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)簽證，扣除罰款、預(yù)留款，保證金。三、質(zhì)量控制（一）質(zhì)量監(jiān)理控制體系1、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式：總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師代表總監(jiān)理工程師代表施工過程監(jiān)理理資料員施工過程監(jiān)理理資料員土建監(jiān)理安全監(jiān)理電氣監(jiān)理水暖監(jiān)理土建監(jiān)理安全監(jiān)理電氣監(jiān)理水暖監(jiān)理2、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、崗位職責(zé)2.1監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及人員配備我監(jiān)理公司根據(jù)該工程特點(diǎn)，將選派具有豐富經(jīng)驗(yàn)的土建、水暖、電氣等專業(yè)監(jiān)理人員，專業(yè)配套、人員齊備，建立一個(gè)職責(zé)分明、命令統(tǒng)一、決策迅速的直線制監(jiān)理機(jī)構(gòu)。根據(jù)工程的實(shí)際情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)理，可根據(jù)工程情況相互調(diào)整和工作檢查。2.2監(jiān)理人員崗位職責(zé)2.2.1總監(jiān)理工程師a、確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；b、主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃，經(jīng)審批后組織實(shí)施；c、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；d、審查分包單位的資質(zhì)，并提出審核意見；e、檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行監(jiān)理人員調(diào)配，對(duì)不稱職的監(jiān)理人員應(yīng)調(diào)換其工作；f、主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；g、審定承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃；h、審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書和竣工結(jié)算；i、審查和處理工程變更；j、主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；k、調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠；l、組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)；m、審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；n、主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。2.2.2專業(yè)監(jiān)理工程師a、負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；b、負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施；c、組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出建議；d、審查承包單位提交涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告；e、負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收；f、定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重大問題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示；g、根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記；h、負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報(bào)；I、核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)；2.2.3監(jiān)理員a、在專業(yè)監(jiān)理工程師在指導(dǎo)下開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作；b、檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄；c、復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；d、按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；e、擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并向監(jiān)理工程師報(bào)告；做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。2.2.4見證員a、取樣時(shí)，見證人員必須在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行見證；b、見證人員必須對(duì)試樣進(jìn)行監(jiān)護(hù)；c、見證人員必須和施工人員一起將試樣送至檢測(cè)單位；d、有專用送樣工具的工地，見證人員必須親自封樣；e、見證人員必須在檢驗(yàn)委托單上簽字，并出示“見證人員證書”；f、見證人員對(duì)試樣的代表性和真實(shí)性負(fù)有法定責(zé)任。（二）質(zhì)量控制的內(nèi)容1、質(zhì)量的事前控制1.1、掌握和熟悉質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù)；1.2、施工場(chǎng)地的質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)收；1.3、施工總、分包單位資質(zhì)、專業(yè)技術(shù)管理人員資格審查；1.4、工程所需原材料、半成品的質(zhì)量控制；1.5、施工機(jī)械的質(zhì)量控制；1.6、審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案；1.7、生產(chǎn)環(huán)境、管理環(huán)境改善的措施；（1）協(xié)助施工單位完善質(zhì)量保證工作體系；（2）主動(dòng)向當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督站聯(lián)系，匯報(bào)在本項(xiàng)目開展質(zhì)量監(jiān)督的具體方法，爭(zhēng)取當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督站的支持和幫助；（3）審核施工單位關(guān)于材料、制品試件取樣及試驗(yàn)的方法或方案；（4）審核施工單位制定的成品保護(hù)的措施、方法；（5）原材料試驗(yàn)室的資質(zhì)考察；（6）完善質(zhì)量報(bào)表、質(zhì)量事故的報(bào)告制度等。2、質(zhì)量的事中控制2.1、易發(fā)生問題（1）開工準(zhǔn)備階段：圖紙會(huì)審的深度不夠，發(fā)現(xiàn)不了各專業(yè)之間的矛盾，造成后續(xù)工作的碰車；（2）地基基礎(chǔ)工程：A、注意混凝土施工質(zhì)量，澆筑砼時(shí)，杜絕產(chǎn)生砼離淅，致使砼強(qiáng)度達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，甚至斷帶。B、基坑開挖過程中，應(yīng)做好防雨及排水措施，如處理不當(dāng)將造成原土層破壞，增加工程量，及施工難度。（3）、主體及維護(hù)工程A、鋼筋的核心區(qū)箍筋安裝程序，負(fù)彎曲筋踩蹋防護(hù)，處理不當(dāng)易造成鋼筋分項(xiàng)工程質(zhì)量不合格，返工處理延誤工期，B、樓板的砼澆筑不跟蹤標(biāo)高測(cè)量，易出現(xiàn)樓地面砼薄厚不均，影響樓地面砼強(qiáng)度，及室內(nèi)空間標(biāo)高。C、模板尺寸不準(zhǔn)，模板強(qiáng)度不夠易造成樓外立面結(jié)構(gòu)不垂直，影響樓立面效果，及裝飾工程不交圈，返工處理延誤工期增加造價(jià)。（4）樓地面工程：樓地面基層處理不干凈，容易造成空鼓。（5）屋面工程：A、基層處理、找坡層的含水量及強(qiáng)度。B、防水層施工完畢后，在沒有澆筑細(xì)石砼前，一定要做好成品保護(hù)，嚴(yán)防高空拋物及尖銳器物對(duì)防水層的破壞。（6）門窗工程窗口預(yù)留尺寸準(zhǔn)確，窗邊壓口尺寸統(tǒng)一，窗周邊發(fā)泡和密封膠必須飽滿。（7）普通裝飾工程室內(nèi)抹灰：陰陽角的垂直度，砂漿的水灰比及強(qiáng)度，及護(hù)角的處理，對(duì)各種預(yù)留空洞的補(bǔ)修力爭(zhēng)在抹灰工序之前完成。（8）電氣工程隱蔽暗埋管線工程的位置一定要準(zhǔn)確，不堵管，避免造成返工。序號(hào)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制要點(diǎn)控制手段1地基基礎(chǔ)工程◆檢查驗(yàn)線◆外形尺寸◆鋼筋型號(hào)、直徑、數(shù)量◆砼強(qiáng)度、防水要求◆地下管線、預(yù)留孔洞用經(jīng)緯儀和尺量檢查、水準(zhǔn)儀尺量檢查現(xiàn)場(chǎng)檢查、見證取樣審核配合比、塌落度、見證取樣、旁站現(xiàn)場(chǎng)檢查、旁站2主體及維護(hù)工程◆檢查軸線◆保證工程構(gòu)件各部分形狀尺寸、接縫不漏漿、支撐牢固◆鋼筋外觀、型號(hào)、尺寸、焊接、數(shù)量、保護(hù)層◆砼強(qiáng)度、骨料、振搗密實(shí)、施工縫用經(jīng)緯儀和尺量檢查現(xiàn)場(chǎng)觀察和尺量檢查現(xiàn)場(chǎng)檢查、尺量檢測(cè)、見證取樣、審核檢驗(yàn)合格證旁站、審核配合比、塌落度、見證取樣3砌體工程◆檢查軸線、基底清理情況◆墻體材料的使用、◆砂漿標(biāo)號(hào)（配合比）◆砌筑形式是否符合規(guī)范◆灰縫飽滿、接搓◆門窗洞口、預(yù)留埋件尺寸準(zhǔn)確現(xiàn)場(chǎng)觀察、尺量檢查進(jìn)場(chǎng)合格證、見證取樣、試化驗(yàn)單審核配合比、見證取樣現(xiàn)場(chǎng)觀察現(xiàn)場(chǎng)檢查測(cè)量現(xiàn)場(chǎng)檢查測(cè)量4普通裝飾工程◆門窗材質(zhì)、防火等級(jí)、尺寸、關(guān)閉嚴(yán)密、玻璃材質(zhì)和尺寸◆抹灰等級(jí)、砂漿標(biāo)號(hào)、表面平整陰陽角◆涂飾工程基層處理、刮膩?zhàn)诱移?、表面質(zhì)量◆飾面板品種、規(guī)格顏色、接縫密實(shí)、表面平整進(jìn)場(chǎng)材料合格證、見證取樣、防火等級(jí)證明、尺量檢測(cè)、試化驗(yàn)單審核配合比、見證取樣、2m靠尺測(cè)量進(jìn)場(chǎng)材料合格證、現(xiàn)場(chǎng)觀察現(xiàn)場(chǎng)檢查測(cè)量、2m靠尺測(cè)量、合格證5樓地面工程◆地面基層處理、地面表面平整、鋪磚尺寸、顏色、接縫材質(zhì)合格證、現(xiàn)場(chǎng)觀察、2m靠尺測(cè)量楔形塞尺2.2、分部工程質(zhì)量控制要點(diǎn)及控制手段序號(hào)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制要點(diǎn)控制手段6屋面工程◆材料選擇◆找平層表面應(yīng)合格要求◆保溫層基層、鋪設(shè)方式、平整度、縫隙貼緊◆防水材質(zhì)、基底清理干凈、收口處置、鋪貼方式試化驗(yàn)合格證現(xiàn)場(chǎng)觀察檢查、旁站現(xiàn)場(chǎng)觀察檢查、尺量測(cè)量、旁站見證取樣、試化驗(yàn)單、觀察、測(cè)量、旁站7室內(nèi)給水工程室內(nèi)給水系統(tǒng)管道及配件安裝、材質(zhì)、防腐、坡度、接頭、閥門材質(zhì)合格證、現(xiàn)場(chǎng)觀察和尺量檢查、打壓8室內(nèi)排水工程◆室內(nèi)排水系統(tǒng)管道及配件安裝、雨水管安裝、塑料管的安裝、位置、伸縮器的設(shè)置、接頭材質(zhì)合格證、觀察和尺量檢查、通球檢查、通水試驗(yàn)9室內(nèi)采暖工程采暖管道、散熱器、閘閥、量表安裝、坡向、接頭、調(diào)試、防腐、絕熱、保溫◆輔助設(shè)備及管道安裝、試運(yùn)行材質(zhì)合格證、觀察和尺量檢查、打壓旁站材質(zhì)合格證、觀察尺量檢查、打壓旁站10電氣工程◆室外電氣安裝、配電箱、控制柜、電線、電纜、接地安裝、敷設(shè)◆變壓器、箱變、配電箱、控制柜、電纜敷設(shè)接地◆母線安裝、敷設(shè)◆動(dòng)力和照明安裝、配電箱、控制柜、電線、電纜、線槽橋架制作安裝、接地安裝、敷設(shè)、燈具安裝◆防雷及接地裝置安裝、接地干線敷設(shè)材質(zhì)合格證、現(xiàn)場(chǎng)觀察和尺量檢查、旁站、適配儀表檢測(cè)材質(zhì)合格證、觀察和尺量、適配儀表檢測(cè)材質(zhì)合格證、觀察尺量、適配儀表檢測(cè)合格證、現(xiàn)場(chǎng)觀察和尺量、儀器儀表檢驗(yàn)、旁站材質(zhì)合格證、觀察尺量、接地測(cè)試、旁站列出的手段“質(zhì)量控制要點(diǎn)”僅為參考或示例，最后應(yīng)以設(shè)計(jì)圖紙要求為準(zhǔn)。觀察——指出“目視”、“目測(cè)”進(jìn)行的檢查監(jiān)督；現(xiàn)場(chǎng)檢查、旁站——指現(xiàn)場(chǎng)巡視、觀察及量測(cè)等方式進(jìn)行的檢查監(jiān)督；量測(cè)——指用簡單的手持式量尺、量具、量器（表）進(jìn)行的檢查監(jiān)督；測(cè)量——指借助于測(cè)量儀器、設(shè)備進(jìn)行的檢查；試驗(yàn)——指通過試件、取樣進(jìn)行的試驗(yàn)檢查，或通水、通電、通氣進(jìn)行的試驗(yàn)等。2.3、旁站監(jiān)理（1）、旁站范圍施工階段的各主要工序旁站（2）、旁站的內(nèi)容現(xiàn)場(chǎng)跟班旁站監(jiān)理，建立旁站監(jiān)理日志，確定旁站監(jiān)理方案，做到現(xiàn)場(chǎng)不離崗、不離人。（3）旁站監(jiān)理方法A、實(shí)測(cè)實(shí)量、保證言之有據(jù)；B、數(shù)碼拍照與錄像結(jié)合，記錄下施工動(dòng)態(tài)情況；旁站監(jiān)理全過程必須留有書面記錄及照片與音像資料以供追溯；分項(xiàng)工程各工序施工承包商自檢、互檢合格,同意進(jìn)行下道工序施工；C、口頭要求與書面文件結(jié)合；D、旁站監(jiān)理前應(yīng)檢查施工單位質(zhì)量管理體系、安全管理體系，并督促其及時(shí)、全面履行質(zhì)量管理責(zé)任；E、旁站監(jiān)理作為質(zhì)量與安全控制手段之一，必須與巡視、平行檢驗(yàn)等方法綜合運(yùn)用；F、發(fā)現(xiàn)違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文的行為發(fā)生時(shí)，旁站監(jiān)理人員應(yīng)及時(shí)制止并督促整改；發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量問題和安全隱患時(shí)，應(yīng)督促及時(shí)整改，并按規(guī)定及時(shí)上報(bào)。(4)旁站監(jiān)理措施A、要求項(xiàng)目監(jiān)理人員在建筑工程施工階段監(jiān)理中，對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實(shí)施全過程的現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督檢查。B、制定工序質(zhì)量控制計(jì)劃，監(jiān)理工程師應(yīng)事前制定好工序質(zhì)量控制計(jì)劃。工序質(zhì)量控制計(jì)劃要明確規(guī)定工序質(zhì)量控制的工作程序或工作流程和質(zhì)量檢查制度等，作為監(jiān)理和施工單位共同遵守的規(guī)定。C、嚴(yán)格工藝制度。施工現(xiàn)場(chǎng)的工藝和操作規(guī)程是操作者進(jìn)行施工的依據(jù)和法規(guī)，任何人都必須執(zhí)行。嚴(yán)格工藝制度就是把影響工程質(zhì)量的、機(jī)械、材料、操作方法和環(huán)境等因素切實(shí)有效的控制起來，使之自始至終處于被控狀態(tài)，保證施工過程的穩(wěn)定。D、工序活動(dòng)的控制工序是人、機(jī)械、材料、施工方法及環(huán)境等要素對(duì)工程質(zhì)量綜合作用的過程，所以工序質(zhì)量控制就是要采取綜合措施對(duì)所有影響因素進(jìn)行研究嚴(yán)格控制。a、人為因素的控制。加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)、質(zhì)量道德的教育尤為重要，調(diào)動(dòng)人的主觀能動(dòng)性，以達(dá)到以工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量保證工程質(zhì)量。b、機(jī)械設(shè)備的控制。施工機(jī)械設(shè)備對(duì)工程的施工進(jìn)度和工程質(zhì)量均有直接影響，從保證施，工質(zhì)量的角度出發(fā)，監(jiān)理工程師應(yīng)著重從機(jī)械的選型，主要性能參數(shù)以及使用操作等三個(gè)方面予以控制。c、材料質(zhì)量的控制。材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，加強(qiáng)材料的質(zhì)量控制是工程質(zhì)量的重要保障，在施工過程中監(jiān)理工程師對(duì)材料質(zhì)量控制的要點(diǎn)是：①對(duì)用于工程的主要建筑材料，進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須具備正式的出廠合格證和材質(zhì)化驗(yàn)單，所有的材料檢驗(yàn)合格證均須經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)證，否則一律不準(zhǔn)用于工程。②工程中所有構(gòu)配件必須具有廠家批號(hào)和出廠合格證，鋼筋、水泥、混凝土構(gòu)件等均應(yīng)按規(guī)定的方法進(jìn)行見證取樣。二次檢驗(yàn)合格后方可使用。③現(xiàn)場(chǎng)配制的材料，如混凝土、砂漿、防水材料、防腐材料等的配合比，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行配合比試驗(yàn)，試配合格后才能使用。在施工過程中，按相關(guān)規(guī)定，對(duì)現(xiàn)澆混凝土、砌筑砂漿等進(jìn)行嚴(yán)格見證取樣。d、施工方案的控制。監(jiān)理工程師在審核施工方案時(shí)，必須結(jié)合工程實(shí)際從技術(shù)、組織、管理、經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行全面分析，綜合考慮，確保施工方案在技術(shù)上可行，經(jīng)濟(jì)上合理，有利于提高和保證工程質(zhì)量。e、環(huán)境因素控制。根據(jù)工程特點(diǎn)和具體條件，對(duì)影響質(zhì)量的環(huán)境因素采取有效措施嚴(yán)加控制，以創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，力求排除和減輕不良環(huán)境因素的干擾。2.4、工序交接檢查堅(jiān)持上道工序不經(jīng)檢查驗(yàn)收不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的原則。上道工序完成后，先有施工單位進(jìn)行自檢、專職檢，認(rèn)為合格后再通知現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師或其代表到現(xiàn)場(chǎng)會(huì)同檢驗(yàn)，檢查合格后簽署認(rèn)可方能進(jìn)行下道工序。2.5、隱蔽工程檢查驗(yàn)收隱蔽工程完成后，先由施工單位自檢、專職檢，初驗(yàn)合格后填報(bào)隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收通知單，報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收。2.6、工程質(zhì)量事故處理包括質(zhì)量事故原因、責(zé)任的分析；質(zhì)量事故處理措施的商定；批準(zhǔn)處理工程質(zhì)量事故的技術(shù)措施或方案；處理措施效果的檢查。2.7、行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，下達(dá)停工指令為了保證工程質(zhì)量，出現(xiàn)下述情況之一者，監(jiān)理工程師應(yīng)取得業(yè)主同意后指令施工單位立即停工整改。A、未經(jīng)檢驗(yàn)即進(jìn)行下道工序作業(yè)者；B、工程質(zhì)量下降經(jīng)指出后，未采取有效改正措施，或采取了一定措施，而效果不好，繼續(xù)作業(yè)者；C、擅自采用未經(jīng)認(rèn)可或批準(zhǔn)的材料；D、擅自變更設(shè)計(jì)圖紙的要求；E、擅自將工程轉(zhuǎn)包；F、擅自讓未經(jīng)同意的分包單位進(jìn)場(chǎng)作業(yè)者；G、沒有可靠的質(zhì)量保證措施貿(mào)然施工，已出現(xiàn)質(zhì)量下降征兆者；H、其它。2.8、嚴(yán)格單項(xiàng)工程開工報(bào)告和復(fù)工報(bào)告審批制度凡單位工程開工停工后工程復(fù)工，均應(yīng)遵照規(guī)定的管理流程。2.9、質(zhì)量、技術(shù)簽證凡質(zhì)量、技術(shù)問題方面有法律效力的最后簽證，只能由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師一人簽署。專業(yè)質(zhì)量監(jiān)理工程師、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)員可在有關(guān)質(zhì)量、技術(shù)方面原始憑證上簽字，最后由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師核簽后有效。2.10、行使好質(zhì)量否決權(quán)，為工程進(jìn)度款的支付簽署質(zhì)量認(rèn)證意見施工單位工程進(jìn)度款的支付申請(qǐng)，必須有質(zhì)量監(jiān)理方面的認(rèn)證意見，這既是質(zhì)量控制的需要，也是投資控制的需要。2.11、建立質(zhì)量監(jiān)理日志現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)理工程師及質(zhì)量檢驗(yàn)人員應(yīng)逐日記錄有關(guān)工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)及影響因素的情況。2.12、組織現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)一般由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師或總監(jiān)主持。協(xié)調(diào)會(huì)后應(yīng)印發(fā)會(huì)議紀(jì)要。2.13、定期向總監(jiān)、業(yè)主報(bào)告有關(guān)工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)情況現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組每月向總監(jiān)及業(yè)主報(bào)告有關(guān)工程質(zhì)量方面的情況。重大質(zhì)量事故及其它質(zhì)量方面的重大事宜則應(yīng)及時(shí)提出報(bào)告。附圖：（1）、工程量計(jì)量程序施工單位填報(bào)工程月統(tǒng)計(jì)報(bào)表施工單位填報(bào)工程月統(tǒng)計(jì)報(bào)表并附質(zhì)量認(rèn)證書監(jiān)理工程師監(jiān)理員核對(duì)質(zhì)量認(rèn)證書、核算工程量監(jiān)理工程師審核核算、簽認(rèn)工作量總監(jiān)理工程師審核工作量并簽發(fā)支付證書（工程監(jiān)理建立臺(tái)帳）建設(shè)單位審批工程款支付（2）、變更設(shè)計(jì)程序建設(shè)單位（施工單位）提出建設(shè)單位（施工單位）提出變更設(shè)計(jì)要求，填寫申報(bào)表監(jiān)理工程師審核同意否建設(shè)單位（施工單位）與設(shè)計(jì)單位辦理設(shè)計(jì)變更監(jiān)理工程師簽發(fā)：變更設(shè)計(jì)通知書施工單位執(zhí)行變更并提出變更預(yù)算書監(jiān)理工程師審查變更預(yù)算書，與施工方洽商和談判總監(jiān)暫定后交有關(guān)部門裁定調(diào)解、仲裁、起訴調(diào)整合同價(jià)款承包方不同意同意同意不同意注：（1）監(jiān)理工程師審核變更是否符合施工規(guī)范及設(shè)計(jì)要求。（2）無論是來自哪一方的變更，均需監(jiān)理工程師簽發(fā)變更令。（3）變更的調(diào)整合同價(jià)款的增減要經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)。（3）、質(zhì)量控制程序參加圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底參加圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底審批施工組織設(shè)計(jì)核定原材料、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量對(duì)影響使用功能和觀感的材料進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控參加隱蔽工程驗(yàn)收核驗(yàn)分部或分項(xiàng)工程質(zhì)量認(rèn)定裝飾工程樣板，簽發(fā)監(jiān)理通知監(jiān)理簽認(rèn)后施工單位進(jìn)行下道工序監(jiān)理單位組織竣工初驗(yàn)監(jiān)理對(duì)單位工程進(jìn)行質(zhì)量評(píng)估，填寫竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收各方共同簽署竣工驗(yàn)收意見建設(shè)單位整理竣工資料到質(zhì)量監(jiān)督部門備案（4）、原材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量簽認(rèn)子程序施工單位在質(zhì)量自檢合格施工單位在質(zhì)量自檢合格的基礎(chǔ)上，填報(bào)材料、構(gòu)配件、設(shè)備報(bào)驗(yàn)單監(jiān)理工程師審查出廠合格證，檢查原材料、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量及設(shè)備質(zhì)量對(duì)影響結(jié)構(gòu)及功能和觀感的原材料等進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控不同意簽發(fā)意見限期清出現(xiàn)場(chǎng)或采取必要措施合格簽署意見正常使用（5）、隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程簽認(rèn)子程序施工單位組織施工施工單位組織施工質(zhì)量保證資料齊全隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程自檢驗(yàn)收完畢分部分項(xiàng)工程質(zhì)量自評(píng)合格監(jiān)理工程師檢查隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程完成情況核查分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量情況是否合格監(jiān)理工程師簽認(rèn)審核質(zhì)量保證資料不合格整改進(jìn)行下道工序施工（6）、重要工序開工申報(bào)程序施工單位做好開工準(zhǔn)備工作（如必要時(shí)編制單項(xiàng)措施）填表報(bào)監(jiān)理工程師施工單位做好開工準(zhǔn)備工作（如必要時(shí)編制單項(xiàng)措施）填表報(bào)監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師審查單項(xiàng)工程技術(shù)措施檢查技術(shù)工人組織情況及技術(shù)交底情況檢查材料設(shè)備的準(zhǔn)備情況滿足否簽發(fā)開工令不滿足滿足重要工序：1）工程質(zhì)量需嚴(yán)格控制的分項(xiàng)工程2）采用新工藝、新材料的分項(xiàng)工程3）對(duì)調(diào)節(jié)工程節(jié)奏起關(guān)鍵影響的分項(xiàng)工程4）重要工序由監(jiān)理工程師書面指定（7）、工序質(zhì)量事故處理程序施工單位施工單位嚴(yán)重質(zhì)量事故一般質(zhì)量事故根據(jù)建設(shè)部《工程建設(shè)重大質(zhì)量事故報(bào)告和調(diào)查程序》執(zhí)行監(jiān)理部參加建設(shè)單位參加質(zhì)量事故闡述施工單位填報(bào)工程質(zhì)量事故報(bào)告單設(shè)計(jì)和施工單位制定事故處理方案監(jiān)理督促實(shí)施施工單位按方案組織實(shí)施監(jiān)理進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收工程出現(xiàn)質(zhì)量問題、監(jiān)理簽發(fā)工程暫停指令表執(zhí)行對(duì)工程質(zhì)量事故處理程序?qū)こ藤|(zhì)量問題進(jìn)行處工程出現(xiàn)質(zhì)量問題、監(jiān)理簽發(fā)工程暫停指令表執(zhí)行對(duì)工程質(zhì)量事故處理程序?qū)こ藤|(zhì)量問題進(jìn)行處理施工單位填寫復(fù)工申請(qǐng)表監(jiān)理工程師審查事故處理情況認(rèn)可后簽認(rèn)復(fù)工指令不認(rèn)可簽發(fā)繼續(xù)處理指令3、質(zhì)量的事后控制3.1、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收3.2、審核竣工圖及其它技術(shù)文件資料3.3、整理工程技術(shù)文件資料并編目建檔附圖：質(zhì)量保證資料單位工程觀感質(zhì)量檢驗(yàn)質(zhì)量保證資料單位工程觀感質(zhì)量檢驗(yàn)單位工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄工程施工技術(shù)資料YESNOYESNO施工單位驗(yàn)收合格填寫竣工驗(yàn)收單專業(yè)監(jiān)理工程師組織有關(guān)單位及人員核驗(yàn)，填寫竣工初驗(yàn)單可行否總監(jiān)理工程師組織進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)，填寫質(zhì)量評(píng)估報(bào)告施工單位整理合同文件，技術(shù)檔案資料；監(jiān)理填寫竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告報(bào)建設(shè)單位；由建設(shè)單位組織監(jiān)理、施工和有關(guān)單位進(jìn)行竣工驗(yàn)收。驗(yàn)收組各方共同簽署竣工驗(yàn)收意見建設(shè)單位整理竣工資料，到質(zhì)量監(jiān)督部門備案合格否合格否NOYES（三）施工階段質(zhì)量控制程序、模式、方法：1、施工階段的主要工作內(nèi)容流程控制程序參加設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審參加設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審審查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案及施工進(jìn)度計(jì)劃鑒定建設(shè)單位、施工單位選定的材料、構(gòu)配件及設(shè)備的質(zhì)量對(duì)影響工程安全、功能、觀感材料設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量控制簽發(fā)開工指令督促施工單位技術(shù)管理和質(zhì)量保證體系保證措施的落實(shí)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)衛(wèi)生設(shè)施，并提出意見督促施工單位嚴(yán)格按規(guī)范、圖紙、管理程序施工按分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收，督促上報(bào)監(jiān)督站核定，組織竣工初驗(yàn)，編寫竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告參與建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收督促整理合同文件，技術(shù)檔案資料，編寫工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告參與建設(shè)單位的竣工備案，監(jiān)理工程師簽發(fā)竣工移交證書，施工階段監(jiān)理合同終止合格否質(zhì)量控制投資控制進(jìn)度控制NOYES2、質(zhì)量控制流程圖（1）參加圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底參加圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底審批施工組織設(shè)計(jì)核定：原材料、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量，對(duì)影響使用功能和觀感的材料進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控參加隱蔽工程驗(yàn)收核驗(yàn)分部或分項(xiàng)工程質(zhì)量認(rèn)定裝飾工程樣板，簽發(fā)監(jiān)理通知監(jiān)理簽認(rèn)后施工單位進(jìn)行下道工序監(jiān)理單位組織竣工初驗(yàn)監(jiān)理對(duì)單位工程進(jìn)行質(zhì)量評(píng)估，填寫竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收各方共同簽署竣工驗(yàn)收意見建設(shè)單位整理竣工資料到質(zhì)量監(jiān)督部門備案3、質(zhì)量控制流程圖（2）施工單位在質(zhì)量自檢合格的基礎(chǔ)上，施工單位在質(zhì)量自檢合格的基礎(chǔ)上，填報(bào)材料、構(gòu)配件、設(shè)備報(bào)驗(yàn)單監(jiān)理工程師審查出廠合格證，檢查原材料、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量及設(shè)備質(zhì)量對(duì)影響結(jié)構(gòu)及功能和觀感的原材料等進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控不同意簽發(fā)意見限期清出現(xiàn)場(chǎng)或采取必要措施合格簽署意見正常使用4、質(zhì)量控制方法施工階段質(zhì)量監(jiān)督控制的途徑與方法（1）審核有關(guān)技術(shù)文件、報(bào)告或報(bào)表 1）審查進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的分包單位的資質(zhì)證明文件，控制分包單位的質(zhì)量。2）審批施工承包單位的開工申請(qǐng)書，檢查、核實(shí)與控制其施工準(zhǔn)備工作質(zhì)量。3）審批施工承包單位提交的施工方案、施工組織設(shè)計(jì)或施工計(jì)劃，控制工程施工質(zhì)量有可靠的技術(shù)措施保障。4）審批施工承包單位提交的有關(guān)材料、半成品和構(gòu)配件質(zhì)量證明文件（出廠合格證、質(zhì)量檢驗(yàn)或試驗(yàn)報(bào)告等），確保工程質(zhì)量有可靠的物質(zhì)基礎(chǔ)。5）審核施工單位提交的反映工序施工質(zhì)量的動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)資料或管理圖表。6）審核施工單位提交的有關(guān)工序產(chǎn)品質(zhì)量的證明文件（檢驗(yàn)記錄及試驗(yàn)報(bào)告）、工序交接檢驗(yàn)（自檢）、隱蔽工程檢查、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查報(bào)告等文件、資料，以確保和控制施工過程的質(zhì)量。7）審批有關(guān)設(shè)計(jì)變更，修改設(shè)計(jì)圖紙等，確保設(shè)計(jì)及施工圖紙的質(zhì)量。8）審核有關(guān)應(yīng)用技術(shù)、新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)等的技術(shù)鑒定書，審批其應(yīng)用申請(qǐng)報(bào)告，確保新技術(shù)應(yīng)用的質(zhì)量。9）審批有關(guān)工程質(zhì)量缺陷或質(zhì)量事故的處理報(bào)告，確保質(zhì)量缺陷或事故處理的質(zhì)量。10）審核與簽署現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)質(zhì)量技術(shù)簽證、文件等。（2）現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)督與檢查1）開工前的檢查。主要是檢查開工前準(zhǔn)備工作的質(zhì)量，能否保證正常施工及工程施工質(zhì)量。2）工序施工中的跟蹤監(jiān)督、檢查與控制。主要是監(jiān)督、檢查在工序施工過程中，人員、施工機(jī)械設(shè)備、材料、施工方法及工藝或操作以及施工環(huán)境條件等是否均處于良好的狀態(tài)，是否符合保證工程質(zhì)量要求，若發(fā)現(xiàn)有問題應(yīng)及時(shí)糾偏和加以控制。3）對(duì)于重要的和對(duì)工程質(zhì)量有重大影響的工序，還應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工過程的旁站監(jiān)督與控制，確保使用材料及工藝過程質(zhì)量。4）工序產(chǎn)品的檢查、工序交接檢查及隱蔽工程檢查。在施工單位自檢與互檢基礎(chǔ)上，監(jiān)理人員應(yīng)進(jìn)行工序交接檢驗(yàn)。隱蔽工程必須經(jīng)監(jiān)理人員檢查確認(rèn)其質(zhì)量后，才允許加以覆蓋。5）復(fù)工前的檢查。當(dāng)工程因質(zhì)量問題或其他原因，監(jiān)理指令停工后，在復(fù)工前應(yīng)經(jīng)監(jiān)理人員檢查認(rèn)可后，下達(dá)復(fù)工指令，方可復(fù)工。6）分項(xiàng)、分部工程完成后，應(yīng)經(jīng)監(jiān)理人員檢查認(rèn)可后，簽署中間交工證書。7）對(duì)于施工難度大的工程結(jié)構(gòu)或容易產(chǎn)生質(zhì)量通病的施工對(duì)象，監(jiān)理人員還應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量跟蹤。8）現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)工作及方法A、質(zhì)量檢驗(yàn)工作a、明確某中質(zhì)量特性的標(biāo)準(zhǔn)；b、量度工程產(chǎn)品或材料的質(zhì)量特征數(shù)值或狀況；c、記錄與整理有關(guān)的檢驗(yàn)數(shù)據(jù)；d、將量度的結(jié)構(gòu)與標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較；e、對(duì)質(zhì)量進(jìn)行判斷與評(píng)估；f、對(duì)符合質(zhì)量要求的做出安排；g、對(duì)不符合質(zhì)量要求的進(jìn)行處理。B、質(zhì)量檢驗(yàn)的方法a、目測(cè)法。主要是根據(jù)質(zhì)量要求，采用看、摸、敲、照等手法對(duì)檢查對(duì)象進(jìn)行檢查，“看”就是根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行外觀檢查；“摸”就是通過觸摸手感進(jìn)行檢查、鑒別；“敲”就是運(yùn)用敲擊方法進(jìn)行音感檢查；“照”就是通過人工光源或反射光照射，仔細(xì)檢查難以看清的部位。b、量測(cè)法。量測(cè)的手法可歸納為：靠、吊、量、套?！翱俊笔怯弥背?、塞尺檢查諸如地面、墻面平整度等?！暗酢笔怯猛暇€扳線錘檢查垂直度?！傲俊笔怯昧繙y(cè)工具或計(jì)量儀表等檢測(cè)斷面尺寸、軸線、標(biāo)高、溫度、濕度等數(shù)值并確定其偏差?！疤住笔怯梅匠咛追捷o以塞尺，檢查諸如踏腳線的垂直度，構(gòu)件的方正。c、試驗(yàn)法。通過現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)或試驗(yàn)室試驗(yàn)等理化試驗(yàn)手段，取得數(shù)據(jù)，分析判斷質(zhì)量情況。其中包括；理化試驗(yàn)和無損測(cè)試或檢驗(yàn)。(3)施工階段質(zhì)量監(jiān)督控制手段監(jiān)理工程師進(jìn)行施工質(zhì)量監(jiān)理，一般采用以下幾種手段，進(jìn)行監(jiān)督控制：1旁站監(jiān)督，2測(cè)量，3試驗(yàn)，4質(zhì)量文件，5規(guī)定的質(zhì)量監(jiān)控工作程序，6利用支付控制手段。A、建筑測(cè)量監(jiān)理a、場(chǎng)地平整測(cè)量監(jiān)理場(chǎng)地平整測(cè)量是承包單位在施工前實(shí)測(cè)場(chǎng)地地形，按豎向規(guī)劃進(jìn)行場(chǎng)地平整，測(cè)設(shè)場(chǎng)地控制網(wǎng)和對(duì)建筑定位放線的一項(xiàng)工作。場(chǎng)地平整測(cè)量需要在現(xiàn)場(chǎng)測(cè)設(shè)方格網(wǎng)。監(jiān)理工程師的任務(wù)是檢測(cè)承包單位測(cè)設(shè)的方格網(wǎng)及各方格網(wǎng)的標(biāo)高，并在測(cè)設(shè)圖樣上簽署意見。承包單位在平整場(chǎng)地時(shí)，據(jù)此計(jì)算填土和挖土的土方量，作為該項(xiàng)土方工程結(jié)算的依據(jù)。b、場(chǎng)地控制網(wǎng)測(cè)設(shè)的監(jiān)理場(chǎng)地控制網(wǎng)包括平地控制網(wǎng)和標(biāo)高控制網(wǎng)。因?yàn)樗钦麄€(gè)場(chǎng)地內(nèi)各幢建筑物和構(gòu)筑物平面、標(biāo)高定位以及高層建筑豎向控制的基本依據(jù)。監(jiān)理工程師要監(jiān)督承包單位準(zhǔn)確地測(cè)定與保護(hù)好場(chǎng)地控制網(wǎng)，首先要審查承包單位的場(chǎng)地控制網(wǎng)測(cè)設(shè)方案，然后，在承包單位控制網(wǎng)測(cè)定、自檢合格后，進(jìn)行驗(yàn)線。c、建筑物定位放線的驗(yàn)線建筑物的定位放線通常是根據(jù)定位條件，先測(cè)設(shè)一個(gè)平行于建筑物并距基槽外地1-5米的建筑物矩形控制網(wǎng)，網(wǎng)上有建筑物的各中線點(diǎn)和軸線點(diǎn)?；A(chǔ)開挖后，即可據(jù)此恢復(fù)建筑物的中線與軸線。承包單位根據(jù)建筑物各軸線樁或控制樁，按基礎(chǔ)圖撒好基槽灰線，自檢合格后，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師驗(yàn)線。驗(yàn)線時(shí)，監(jiān)理工程師首先要檢查定位依據(jù)的正確性和定位條件的幾何尺寸，再檢查建筑物矩形控制網(wǎng)、建筑物四廓尺寸以及軸線間距，最后要檢查各軸線，特別是主軸線的控制樁樁位是否準(zhǔn)確和穩(wěn)定。驗(yàn)線合格后，簽證認(rèn)可。沿規(guī)劃紅線興建的建筑物，還需要請(qǐng)城市規(guī)劃部門驗(yàn)線合格后，才可破土動(dòng)工。d、建筑物基礎(chǔ)放線的驗(yàn)線監(jiān)理當(dāng)基礎(chǔ)層澆筑后，承包單位在墊層上必須準(zhǔn)確地測(cè)定建筑物各軸線、邊界線、墻寬線和樁位等。自檢合格后，書面通知監(jiān)理工程師驗(yàn)線?；A(chǔ)放線具體確定建筑物的位置，至關(guān)重要，驗(yàn)線時(shí)其監(jiān)理工程師要特別注意，嚴(yán)格把關(guān)。B、土方工程監(jiān)理a、柱基、基坑、基槽和管溝基底的土質(zhì)，必須符合設(shè)計(jì)要求，并嚴(yán)禁擾動(dòng)。檢驗(yàn)方法：觀察檢查和檢查驗(yàn)槽記錄。b、填方的基底處理，必須符合設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范的規(guī)定。檢驗(yàn)方法：觀察檢查和檢查基底處理記錄。c、填方和樁基、基坑、基槽、管內(nèi)回填的土料，必須符合設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范的規(guī)定。檢驗(yàn)方法：野外鑒別或取樣試驗(yàn)。d、填方和樁基、基坑、基槽、管溝回填，必須按規(guī)定分層夯壓密實(shí)。取樣測(cè)定壓實(shí)后的干土質(zhì)量密度，其合格率應(yīng)不小于90%，不合格干土質(zhì)量密度的最低值與設(shè)計(jì)值的差應(yīng)不大于0.08G/CM3，且不應(yīng)集中。e、基礎(chǔ)混凝土澆筑后，應(yīng)表面覆蓋并灑水養(yǎng)護(hù)，必要時(shí)采取保濕養(yǎng)護(hù)措施。C、模板工程a、認(rèn)真檢查柱?？ü块g距是否適當(dāng)，是否扣緊，如若脹模會(huì)造成斷面尺寸鼓出、漏漿、混凝土不密實(shí)或蜂窩麻面。b、為防止柱身偏位或扭曲，指導(dǎo)承包單位在支柱模前，應(yīng)先在底部彈出中線，將柱子位置兜方找中，校正鋼筋位置；在柱底部焊外包框；柱子的支撐應(yīng)牢固。c、檢查墻模板的對(duì)拉螺栓間距、橫箍間距要適當(dāng)，陰角及陽角橫箍應(yīng)交圈，不得松扣。d、對(duì)墻與柱封模前，必須徹底清理底部的雜物，模板下口的縫隙必須堵實(shí)。e、認(rèn)真檢查模板開門子洞的情況。如一次支模過高、澆搗困難的，有大的預(yù)留孔洞、洞口下難以澆搗，有暗梁或梁穿過、鋼筋密集、下部不易澆搗等，都要開門子洞。f、底模是否按規(guī)范要求起拱。g、梁的側(cè)模支撐是否牢固，防止跑模、脹模、造成漏漿。h、預(yù)埋件、預(yù)留孔洞的位置、標(biāo)高、尺寸應(yīng)復(fù)核；預(yù)埋件固定應(yīng)可靠，防止其位移。D、鋼筋工程a、鋼筋的品種要符合設(shè)計(jì)要求。b、鋼筋的功能要符合設(shè)計(jì)要求。c、督促承包單位及時(shí)將驗(yàn)收合格的鋼材運(yùn)進(jìn)場(chǎng)地，堆放整齊，掛上標(biāo)簽。d、鋼筋在下料前必須調(diào)直。e、鋼筋的下料、加工，應(yīng)要求承包單位的技術(shù)人員根據(jù)圖紙規(guī)范進(jìn)行。f、鋼筋的焊接，監(jiān)理工程師首先檢查焊工的各種證件。g、鋼筋綁扎過程中，監(jiān)理工程師應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)巡視。E、混凝土工程a、監(jiān)理工程師對(duì)拌制的混凝土不定期的抽查。b、混凝土從攪拌機(jī)中卸出到澆筑完畢的延續(xù)時(shí)間，不得超過規(guī)范的規(guī)定。c、檢查用攪拌運(yùn)輸車的商品混凝土，是否在運(yùn)輸過程中受時(shí)間和溫度因素影響。d、混凝土的澆筑、接槎、振搗是否按照混凝土施工操作規(guī)程施工。e、檢查施工縫的留置位置是否合適，已澆筑的混凝土抗壓強(qiáng)度是否已達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，并仔細(xì)檢查施工處鑿毛、清理、接漿情況。f、監(jiān)理工程師要督促承包單位高度重視對(duì)混凝土的養(yǎng)護(hù)，派專人從事這項(xiàng)工作。g、混凝土質(zhì)量的檢查和缺陷的修整。F、砌筑工程監(jiān)理a、所有標(biāo)磚砌筑前必須澆水潤濕，嚴(yán)禁干磚上墻。b、與砼柱交接處應(yīng)將砼柱內(nèi)的拉接筋全部剔出調(diào)直后砌在磚縫內(nèi)。c、與砼梁交接處應(yīng)采用折磚砌筑。頂砌密實(shí)。d、凡大于200×200的預(yù)留洞均應(yīng)預(yù)留，當(dāng)洞口寬度超過1000mm時(shí)做鋼筋砼過梁。e、不砌到頂?shù)膬?nèi)墻，按設(shè)計(jì)要求做砼壓頂。f、對(duì)于磚砌體的臨時(shí)留槎必須按規(guī)范要求設(shè)置。G、樓地面工程監(jiān)理a、面層的材質(zhì)、強(qiáng)度（配合比）、密實(shí)度必須符合設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范的規(guī)定。b、面層與基層的結(jié)合必須牢固、無空鼓。c、面層的表面應(yīng)光滑、無裂紋、沙眼和磨紋、石粒密實(shí)，顯露均勻；顏色圖案一致，不混色，分木格條應(yīng)牢固、順直和清晰。H、屋面工程監(jiān)理防水卷材熱熔法施工監(jiān)理檢查要點(diǎn)：a、檢查卷材熱熔膠的加熱程度，加熱不足，卷材與基層粘結(jié)不牢：過分加熱，會(huì)使卷材燒穿、胎體老化、熱熔膠焦化變脆，嚴(yán)重降低防水層質(zhì)量，所以要按規(guī)范要求使基層和卷材底面同時(shí)均勻加熱，到熱熔膠熔融呈光亮黑色為度。b、輥壓、排氣施工完成后，是否做到表面平展、無皺折現(xiàn)象。c、搭接縫寬度檢查，因?yàn)榫聿氖菃螌愉佡N，為避免搭接縫開膠，必須保證規(guī)范規(guī)定的搭接縫寬度。d、刮口、封邊檢查，卷材鋪貼后，搭接縫口溢出熱熔膠后應(yīng)隨時(shí)刮封接口，再用密封材料封邊，寬度不應(yīng)小于10mm。e、卷材搭接縫處如有薄膜、鋁膜、石屑時(shí)，應(yīng)按搭接寬度，加熱涂去，以使搭接縫粘結(jié)可靠。I、裝飾抹灰工程監(jiān)理a、按照設(shè)計(jì)圖紙檢查所用材料的品種、規(guī)格、色澤、質(zhì)量等是否符合設(shè)計(jì)要求，檢查產(chǎn)品出廠合格證，經(jīng)檢驗(yàn)合格后才可用于工程。b、裝飾抹灰面層施工完成后，嚴(yán)禁開鑿和修補(bǔ)，以保證裝飾面的完整。c、油漆工程開工前，應(yīng)按照設(shè)計(jì)圖紙的要求，檢查所用油漆和半成品的品名、種類、顏色、制作時(shí)間、貯存有效期、使用說明和產(chǎn)品合格證。d、施工前，應(yīng)按照設(shè)計(jì)圖樣的要求，檢查所用的材料品種、規(guī)格、質(zhì)量等是否符合設(shè)計(jì)要求，檢查產(chǎn)品出廠合格證，經(jīng)檢驗(yàn)后才可用于工程。e、施工前，應(yīng)按照設(shè)計(jì)圖紙的要求，檢查所用玻璃和玻璃磚的品種、規(guī)格、顏色和質(zhì)量等是否符合設(shè)計(jì)要求，檢查產(chǎn)品出廠合格證，經(jīng)檢驗(yàn)合格后才可用于工程。f、按照設(shè)計(jì)圖紙的要求，檢查所用飾面的材料的品種、規(guī)格和質(zhì)量等是否符合設(shè)計(jì)要求，檢查產(chǎn)品出廠合格證，經(jīng)檢驗(yàn)合格后才可用于工程。J、電氣工程監(jiān)理a、嚴(yán)把電氣管材、線盒的質(zhì)量關(guān)，將不合格材料拒之于工程之外。如鍍鋅鋼管的壁厚，厚管不小于2．5mm，薄管不小于1．5mm，鍍鋅層應(yīng)完好，PVC管25以下，壁厚不小于1.8mm；必須是阻燃型。承建商每次進(jìn)材料都應(yīng)填報(bào)審表，經(jīng)審查同意后方能用于工程，防止中間改換不合格材料。b、為不影響結(jié)構(gòu)、保證保護(hù)層厚度，預(yù)埋電線管不能敷設(shè)在鋼筋的外側(cè)，管路在同一處交叉不能超過三條，線管不能并排綁扎在一起。c、管與管、管與盒連接應(yīng)牢固、緊密，要防止堵塞，綁扎必須牢固。d、現(xiàn)在工程設(shè)計(jì)大多采用阻燃PVC管暗敷，在材料報(bào)審時(shí)往往只注意線管、線盒的審查而忽視了一個(gè)小的細(xì)節(jié)－連接用的膠水。如果膠水不合格，即使再好的材料、再嚴(yán)格的工藝要求也保證不了連接的質(zhì)量，連接不牢，導(dǎo)致砼振搗時(shí)接頭脫落。監(jiān)理時(shí)要特別注意膠水的質(zhì)量，可以要求承建商選幾種樣品，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行試驗(yàn)，符合要求才能選用。e、澆注砼時(shí)，要求承建商有電工跟班，及時(shí)處理被壓壞的線管、線盒。f、均壓環(huán)、避雷帶、防雷引下線等是否漏焊，焊接長度是否滿足規(guī)范及設(shè)計(jì)要求。每處都要仔細(xì)檢查，特別是結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換層，由于柱子主筋調(diào)整，防雷引下線容易錯(cuò)焊、漏焊，所以電氣監(jiān)理工程師要提醒承建商引起重視，建議作為旁站監(jiān)理內(nèi)容，認(rèn)真檢查、驗(yàn)收。g、認(rèn)真做好隱蔽驗(yàn)收及隱蔽簽證，未經(jīng)電氣監(jiān)理工程師在隱蔽驗(yàn)收單上簽字，不得進(jìn)行下道工序，防止流于形式。h、要求承建商對(duì)配電箱、線盒內(nèi)壓線要先做樣板，布線整齊、壓接牢固，多股線涮錫，然后再全面展開，防止做了大量工作后才發(fā)現(xiàn)存在的問題，返工困難，而且影響進(jìn)度。i、接地線的連接，接地端子的預(yù)留應(yīng)符合規(guī)范要求；把外金屬門窗、欄桿防側(cè)擊雷作為關(guān)鍵，搞好工序銜接，防止遺漏；設(shè)備外殼接地應(yīng)完善，監(jiān)理過程中要注意一些細(xì)節(jié)上的做法。j、要求承建商按程序進(jìn)行，如所有電纜、導(dǎo)線、設(shè)備必須經(jīng)絕緣測(cè)試合格后方能送電調(diào)試，嚴(yán)禁憑“經(jīng)驗(yàn)”、憑感覺貿(mào)然送電。k、設(shè)備運(yùn)行調(diào)試要按先空載后帶負(fù)荷、先單體后聯(lián)動(dòng)進(jìn)行。l、重點(diǎn)檢查吊頂內(nèi)的線路，一定要穿管敷設(shè)，防止不穿管。K、給排水工程監(jiān)理a、管徑小于或等于100mm鍍鋅鋼管應(yīng)采螺紋連接，套絲扣時(shí)破壞的鍍鋅層表面及外露螺紋部分應(yīng)做防腐處理；管徑大于100mm鍍鋅鋼管應(yīng)采用法蘭或卡套或?qū)Ｓ霉芗B接，鍍鋅鋼管與法蘭的焊接處應(yīng)二次鍍鋅。b、給水塑料管和復(fù)合管可以采用橡膠圈接口、粘接接口、熱熔接口，專用管連接及法蘭連接等形式。塑料管和復(fù)合管與金屬管件、閥門等的連接應(yīng)使用專用管件連接，不得在塑料管上套絲。c、室內(nèi)給水管道的水壓試驗(yàn)必須符合設(shè)計(jì)要求，當(dāng)設(shè)計(jì)未注明時(shí)，各種材質(zhì)的給水管道系統(tǒng)試驗(yàn)壓力均為工作壓力的1.5倍，但不得小于0.6mPa。d、給水引入管與排出管的水平凈距不得小于1m。室內(nèi)給水與排水管道平行敷設(shè)時(shí)，兩間的最小水平凈距不得小于0.5m；交叉鋪設(shè)時(shí)垂直凈距不得小于0.15m。給水管應(yīng)鋪在排水管上面，若給水管必須鋪在排水管的下面時(shí)，給水管應(yīng)加套管，其長度不得小于排水管徑的3倍。e、在從建筑物排出或排入地下管道前建清潔裝置，一定要按設(shè)計(jì)施工。f、男廁、女洗手間接入和裝入一個(gè)帶有法蘭密封墊的鑄鐵下水管道，要按施工圖，設(shè)計(jì)要求施工。g、排水硬質(zhì)PVC管轉(zhuǎn)彎處做管墩。h、排水硬質(zhì)PVC管在基礎(chǔ)內(nèi)埋設(shè)于土上，做100-150mm砂墊層，墊層寬≥2.5倍，坡度與管道坡度相同，并用細(xì)土或沙子填至少100mm處，在工程排水各種管徑坡度按設(shè)計(jì)要求執(zhí)行。i、排水立管與底層排水管全部安裝后進(jìn)行灌水試驗(yàn)，15mm內(nèi)液位無明顯下降，再灌水5分鐘，液位保持無下降合格。j、上下管在基礎(chǔ)內(nèi)預(yù)調(diào)注意坐標(biāo)與標(biāo)高符合設(shè)計(jì)與規(guī)范要求，安裝后進(jìn)行試壓，試驗(yàn)壓力設(shè)計(jì)0.5mPa，壓力在10min-20min內(nèi)壓降≤0.05mPa，管子、接頭無滲漏為合格。消防管道按工作壓力的1.5倍進(jìn)行試壓試驗(yàn)。k、基礎(chǔ)內(nèi)上下水管安裝后，經(jīng)自檢合格監(jiān)理復(fù)檢，質(zhì)監(jiān)驗(yàn)收后再復(fù)土，并保護(hù)好PVC硬質(zhì)管道。（四）監(jiān)理工作質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度1、公司監(jiān)理工作質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度1.1監(jiān)理公司定期對(duì)項(xiàng)目部及監(jiān)理工程師進(jìn)行考核，考核優(yōu)秀者按相關(guān)規(guī)定予以獎(jiǎng)勵(lì)；1.2監(jiān)理工程師必須嚴(yán)格遵守工作制度和工作紀(jì)律，對(duì)無正當(dāng)理由不服從工作分配及調(diào)動(dòng)，不聽從指揮者，停止工作，情節(jié)嚴(yán)重的予以解聘；1.3不堅(jiān)持原則，不認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，給工作造成影響或經(jīng)濟(jì)損失的，要逐級(jí)追查領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；1.4凡簽訂聘用合同有關(guān)人員，在合同期限內(nèi)不準(zhǔn)私自擅離崗位，如不經(jīng)批準(zhǔn)，私自離崗，由此造成的一切責(zé)任后果自負(fù)；1.5單位工程竣工后，必須按規(guī)定將內(nèi)業(yè)資料裝訂成冊(cè)，移交監(jiān)理公司及有關(guān)部門，由于不能按時(shí)移交完整的技術(shù)檔案影響工程交工的監(jiān)理部，罰項(xiàng)目總監(jiān)500～5000元；1.6工程交驗(yàn)不合格，不能返修，但可以使用，扣罰當(dāng)月工資并予以解聘；1.7省、市質(zhì)檢部門抽查，出現(xiàn)分部分項(xiàng)工程質(zhì)量不合格時(shí)，罰項(xiàng)目總監(jiān)1000元，罰專業(yè)監(jiān)理工程師500元，并通報(bào)批評(píng)；1.8對(duì)不按規(guī)定佩戴安全保護(hù)用品的，每發(fā)現(xiàn)一次罰款10元，由此發(fā)現(xiàn)安全事故，不按工傷處理，經(jīng)濟(jì)損失自負(fù)；1.9對(duì)不服從總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)，不聽從總監(jiān)工作安排的監(jiān)理人員，經(jīng)單位教育仍不改正者，單位將予以解聘；1.10凡是為所監(jiān)理項(xiàng)目指定承建商、建筑構(gòu)配件、設(shè)備、材料和施工方法者，單位將一律予以辭退，后果責(zé)任自負(fù)；1.11凡是收受被監(jiān)理單位的任何禮品和禮金者，單位除責(zé)令其全部退還外，將予以辭退，后果責(zé)任自負(fù)；1.12凡是不按技術(shù)檔案標(biāo)準(zhǔn)整理監(jiān)理內(nèi)業(yè)或內(nèi)業(yè)歸檔不及時(shí)、不合格者，單位將緩發(fā)工資，限期整改仍不合格者，扣發(fā)當(dāng)月工資；1.13監(jiān)理人員有事不經(jīng)單位批準(zhǔn)離開現(xiàn)場(chǎng)按曠工論處，正常休假由總監(jiān)安排；1.14對(duì)于不團(tuán)結(jié)、不盡職、弄虛作假的監(jiān)理部，單位將予以解體，重新組建新的監(jiān)理部，并辭退有責(zé)任的人員。2、監(jiān)理工作制度2.1項(xiàng)目監(jiān)理部實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，所有的監(jiān)理工作人員均對(duì)總監(jiān)工程師負(fù)責(zé)，總監(jiān)理工程師對(duì)業(yè)主及監(jiān)理公司負(fù)責(zé)；2.2現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員執(zhí)行公司的休假制度，但休假時(shí)間要根據(jù)工作的實(shí)際情況靈活安排，休假實(shí)行總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)制，總監(jiān)理工程師休假向公司報(bào)告；2.3單位工程的開、停工令、竣工移交證書、工程款支付書、變更、索賠等重要的指令均需總監(jiān)簽字生效；2.4監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、進(jìn)度計(jì)劃的審核工作，用于工程項(xiàng)目上的材料、設(shè)備、構(gòu)配件要由監(jiān)理工程師認(rèn)可，監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)對(duì)部分分項(xiàng)工程進(jìn)行及時(shí)驗(yàn)收，并簽發(fā)質(zhì)量認(rèn)證書，上述各項(xiàng)文件均需監(jiān)理工程師簽認(rèn)后生效；2.5監(jiān)理員要經(jīng)常巡視施工現(xiàn)場(chǎng)，掌握施工人員，材料構(gòu)配件、設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)、使用情況、人員調(diào)動(dòng)情況，重要的部位要按監(jiān)理工程師的指令進(jìn)行旁站監(jiān)理；2.6所有監(jiān)理工作人員均應(yīng)恪盡職守，遵守監(jiān)理工程師守則，經(jīng)常巡視現(xiàn)場(chǎng)對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制，并分別做好監(jiān)理日記，按公司的規(guī)定及時(shí)整理好監(jiān)理資料分類存檔，按時(shí)編好月報(bào)告；2.7項(xiàng)目監(jiān)理部每月要例會(huì)一次，對(duì)工程的進(jìn)度、質(zhì)量及投資情況進(jìn)行協(xié)調(diào)、分析和預(yù)測(cè)，對(duì)本月的監(jiān)理工作進(jìn)行一次小結(jié)；2.8監(jiān)理工作中，對(duì)于技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度等各種會(huì)議制度詳見監(jiān)理部工作例會(huì)制度細(xì)則；2.9計(jì)量監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)工程材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)情況的材質(zhì)、設(shè)備完好率核驗(yàn)和部分、分項(xiàng)工程驗(yàn)收分別建立臺(tái)帳。3、監(jiān)理人員工作守則3.1維護(hù)國家的榮譽(yù)和利益，按照“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè)；3.2執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和制度，履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)和職責(zé)；3.3努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和建設(shè)知識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)能力和監(jiān)理水平；3.4不以個(gè)人名義承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)；3.5不同時(shí)在兩個(gè)或兩個(gè)以上監(jiān)理單位注冊(cè)和從事監(jiān)理活動(dòng)，不在政府部門和施工、材料設(shè)備的生產(chǎn)供應(yīng)等單位兼職；3.6不為所監(jiān)理項(xiàng)目指定承建商、建筑構(gòu)配件、設(shè)備、材料和施工方法；3.7不收受被監(jiān)理單位的任何禮金；3.8不泄露所監(jiān)理工程各方認(rèn)為需要保密的事項(xiàng)；3.9堅(jiān)持獨(dú)立自主地開展工作。四、投資控制（一）投資控制內(nèi)容1、參與施工承包合同、設(shè)備采購合同簽訂，提出各種合理化建議等；建議建設(shè)單位做好資金流向控制，真正做到?？顚Ｓ?，提高資金的合理使用率，確保工程如期完工。2、認(rèn)真熟悉施工承包合同、采購合同內(nèi)容，掌握項(xiàng)目結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)則并嚴(yán)格執(zhí)行；3、審核工程概算、標(biāo)底、預(yù)算、增減預(yù)算、決算；4、明確職責(zé)，各專業(yè)進(jìn)行工程款支付控制，并且分別建立支付臺(tái)帳；5、嚴(yán)格建立支付程序并嚴(yán)格按程序辦事（見計(jì)量程序）；6、認(rèn)真審核施工組織設(shè)計(jì)，積極協(xié)助施工單位推行新技術(shù)、新材料、新工藝選擇最佳施工方案，節(jié)約工程開支；7、堅(jiān)持變更程序，認(rèn)真處理好索賠，合理公正的控制預(yù)算外開支；8、參與結(jié)算工作，核對(duì)有關(guān)數(shù)據(jù)，經(jīng)審計(jì)確定后統(tǒng)計(jì)報(bào)表等；（二）投資控制方法和程序投資控制流程圖（1）施工單位填報(bào)工程月統(tǒng)施工單位填報(bào)工程月統(tǒng)計(jì)報(bào)表并附質(zhì)量認(rèn)證書監(jiān)理工程師監(jiān)理員核對(duì)質(zhì)量認(rèn)證書、核算工程量監(jiān)理工程師審核核算、簽認(rèn)工作量總監(jiān)理工程師審核工作量并簽發(fā)支付證書（工程監(jiān)理建立臺(tái)帳）建設(shè)單位審批工程款支付投資控制流程圖（2）建設(shè)單位（施工單位）提出建設(shè)單位（施工單位）提出變更設(shè)計(jì)要求，填寫申報(bào)表監(jiān)理工程師審核同意否建設(shè)單位（施工單位）與設(shè)計(jì)單位辦理設(shè)計(jì)變更監(jiān)理工程師簽發(fā)：變更設(shè)計(jì)通知書施工單位執(zhí)行變更并提出變更預(yù)算書監(jiān)理工程師審查變更預(yù)算書，與施工方洽商和談判總監(jiān)暫定后交有關(guān)部門裁定調(diào)解、仲裁、起訴調(diào)整合同價(jià)款承包方不同意同意同意不同意（三）投資控制措施1、組織措施：在項(xiàng)目管理班子中落實(shí)投資控制的經(jīng)濟(jì)監(jiān)理工程師，任務(wù)分工和職能分工到位，編制施工階段投資控制工作計(jì)劃和詳細(xì)的工作流程圖。2、經(jīng)濟(jì)措施：編制本工程資金使用計(jì)劃，確定、分解本工程投資控制目標(biāo)。進(jìn)行工程量精確計(jì)算；復(fù)核工程逐月付款帳單，簽發(fā)每月付款簽證證書。在施工過程中進(jìn)行投資跟蹤控制，定期地進(jìn)行投資實(shí)際支出值與計(jì)劃目標(biāo)值的比較；發(fā)現(xiàn)偏差，分析產(chǎn)生偏差的原因，采取糾偏措施。對(duì)工程施工過程中的投資支出作好分析與預(yù)測(cè)，經(jīng)常或定期向建設(shè)單位提交項(xiàng)目投資控制及其存的問題的報(bào)告。3、技術(shù)措施：對(duì)本工程設(shè)計(jì)變更進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更。繼續(xù)尋找通過設(shè)計(jì)挖潛節(jié)約投資的可能性。審核承包商編制的施工組織計(jì)劃，對(duì)主要施工方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。對(duì)逐月完成的工程項(xiàng)目，在通過質(zhì)量控制的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格進(jìn)行工程量的計(jì)量簽證，作為支付月進(jìn)度款的依據(jù)。最終審核工程項(xiàng)目結(jié)算中，再次精確統(tǒng)計(jì)、核實(shí)工程量及單位作為結(jié)算依據(jù)。4、合同、索賠措施：做好本工程施工記錄，保存各種文件圖紙，特別是注有實(shí)際施工變更情況的圖紙，注意積累素材，為正確處理可能發(fā)生的索賠提供依據(jù)。參與處理索賠事宜。參與合同修改、補(bǔ)充工作，著重考慮它對(duì)投資控制的影響。對(duì)本工程建設(shè)單位簽訂的所有合同，在履行過程中通過合同分析與實(shí)際執(zhí)行中存在的問題進(jìn)行合同管理和索賠管理。對(duì)承包商、供應(yīng)商的索賠，進(jìn)行分析研究，并作出反索賠措施。事先提出對(duì)應(yīng)以方索賠的可能性和預(yù)抵御措施。工程投資控制除上述四項(xiàng)監(jiān)理措施以外，為確保投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，著重為本工程制訂工程資金使用計(jì)劃，合理地確定本工程制訂工程資金使用計(jì)劃，合理地確定本工程投資控制目標(biāo)值，包括本工程的總目標(biāo)值、分目標(biāo)值、細(xì)目標(biāo)值。投資控制目標(biāo)是進(jìn)行項(xiàng)目投資實(shí)際支出值與目標(biāo)值的比較，找出偏差，使控制措施具有針對(duì)性。在確定投資控制目標(biāo)時(shí)，有科學(xué)的依據(jù)。五、進(jìn)度控制（一）控制原則及控制計(jì)劃1、以業(yè)主與承包方所簽訂的工程承包合同中約定的工期為控制依據(jù)；2、進(jìn)度控制應(yīng)以監(jiān)理三大目標(biāo)控制體系為前提，統(tǒng)籌兼顧，切忌顧此失彼；3、應(yīng)采取動(dòng)態(tài)控制方法；4、把總工期進(jìn)行合理的分解，以橫道圖的形式編制清晰、明了的單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃，并嚴(yán)格按此計(jì)劃執(zhí)行。（二）進(jìn)度控制內(nèi)容1、依據(jù)合同審核施工單位提出的工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃，并跟蹤督促其執(zhí)行；2、依據(jù)工程總進(jìn)度計(jì)劃，確定工程的主要結(jié)點(diǎn)工期，審查施工單位月進(jìn)度計(jì)劃并督促執(zhí)行；3、逐旬對(duì)進(jìn)度實(shí)際值與計(jì)劃值進(jìn)行比較，找出提前或拖延的原因，進(jìn)行分析，提出意見、建議有關(guān)單位從組織上、技術(shù)上、經(jīng)濟(jì)上、合同上采取措施，保證總工期實(shí)現(xiàn)；4、建立例會(huì)制度，開好碰頭會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)、及時(shí)協(xié)調(diào)各方條件，認(rèn)真解決矛盾和困難，落實(shí)進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施；5、多工種、多分包單位立體交叉作業(yè)時(shí)，由監(jiān)理工程師根據(jù)建設(shè)單位的要求和實(shí)際情況，編制一個(gè)綜合施工進(jìn)度計(jì)劃，經(jīng)各方研究確定后認(rèn)真執(zhí)行，以確?？偣て诘捻樌瓿?；6、實(shí)施工期結(jié)點(diǎn)控制辦法，將工期目標(biāo)進(jìn)行分解，采取結(jié)點(diǎn)等級(jí)控制與經(jīng)濟(jì)制約等級(jí)相對(duì)應(yīng)的手段，制定一套可操作的控制工程進(jìn)度的經(jīng)濟(jì)制裁措施，以促進(jìn)工程進(jìn)度的完成；7、嚴(yán)格審核施工單位每月報(bào)送的統(tǒng)計(jì)報(bào)表，寫出報(bào)告。（三）進(jìn)度控制措施根據(jù)本工程項(xiàng)目建成的進(jìn)度目標(biāo)，制定以下措施：1、落實(shí)盡早提供可動(dòng)用的原則；2、合理安排土建與其他各專業(yè)的綜合施工；3、結(jié)合本工程的特點(diǎn)，參考同類工程建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)來確定施工進(jìn)度目標(biāo)；4、做好資金供應(yīng)能力，施工力量配備，物資（材料、構(gòu)配件、設(shè)備）供應(yīng)能力與施進(jìn)度需要的平衡工作，確保工程進(jìn)度目標(biāo)的需求而不使其落空；5、考慮外部協(xié)作條件的配合情況；6、考慮工程項(xiàng)目所在地區(qū)地形、地質(zhì)、水文、氣象等方面的限制條件；7、監(jiān)理人員的配備必須滿足工作需要；（四）進(jìn)度控制程序（見框圖）采用兩種進(jìn)度控制方法，一是進(jìn)行進(jìn)度監(jiān)測(cè)；二是進(jìn)行進(jìn)度調(diào)整，具體控制程序見附圖：進(jìn)度控制流程圖（1）施工單位做好開工準(zhǔn)施工單位做好開工準(zhǔn)備工作（如必要時(shí)編制單項(xiàng)措施）填表報(bào)監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師審查單項(xiàng)工程技術(shù)措施檢查技術(shù)工人組織情況及技術(shù)交底情況檢查材料設(shè)備的準(zhǔn)備情況滿足否簽發(fā)開工令不滿足滿足重要工序：1）工程質(zhì)量需嚴(yán)格控制的分項(xiàng)工程2）采用新工藝、新材料的分項(xiàng)工程3）對(duì)調(diào)節(jié)工程節(jié)奏起關(guān)鍵影響的分項(xiàng)工程4）重要工序由監(jiān)理工程師書面指定六、合同管理（一）合同管理內(nèi)容和制度1、協(xié)助業(yè)主確定本工程項(xiàng)目的合同結(jié)構(gòu)；2、協(xié)助業(yè)主起草與本工程項(xiàng)目有關(guān)的各類合同（包括施工、材料和設(shè)備訂貨合同）并參與各類合同談判；3、進(jìn)行上述各類合同的跟蹤管理包括合同各方執(zhí)行合同情況的檢查；4、協(xié)助業(yè)主處理與本工程項(xiàng)目有關(guān)的索賠事宜及合同糾紛事宜；5、依據(jù)合同條款有關(guān)規(guī)定對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督與管理，嚴(yán)格約束承包人按照?qǐng)D紙和技術(shù)規(guī)范中寫明的試驗(yàn)項(xiàng)目、材料性能、施工要求和允許精度等有關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工；6、審核檢查承包人制定的進(jìn)度計(jì)劃是否合理；審查承包人提交的工程施工總進(jìn)度計(jì)劃是否符合合同工期；7、嚴(yán)格按合同規(guī)定的支付時(shí)間、支付范圍、支付方法、支付程序進(jìn)行各種款項(xiàng)的支付；8、對(duì)合同的重要條款進(jìn)行認(rèn)真研究、推敲、力求條款完善、用詞嚴(yán)密、內(nèi)容合法、程序合法、權(quán)利和義務(wù)明確，預(yù)防和減少糾紛；9、合同訂立前要認(rèn)真做好市場(chǎng)預(yù)測(cè)、資信調(diào)查和決策；10、合同訂立時(shí)要認(rèn)真、嚴(yán)肅擬定合同文本，做到合同合法、公平、有效；11、認(rèn)真做好合同履行過程中的組織和管理工作，嚴(yán)格按照同條款，享有權(quán)利和承擔(dān)義務(wù)；12、建立健全合同臺(tái)帳、統(tǒng)計(jì)、檢查和報(bào)告制度。（二）工程索賠措施1、承包人提交的索賠申請(qǐng)資料必須真實(shí)、齊全，滿足評(píng)審的需要；2、申請(qǐng)索賠的合同依據(jù)必須正確；3、申請(qǐng)索賠的理由必須正確與充分；4、申請(qǐng)索賠數(shù)額的計(jì)算原則與方法應(yīng)恰當(dāng)，數(shù)量應(yīng)與有關(guān)監(jiān)理人員所長掌握的資料一致，價(jià)格與取費(fèi)的來源能被業(yè)主接受。5、向有關(guān)監(jiān)理人員提交審查報(bào)告6、監(jiān)理工程師應(yīng)在受到審查報(bào)告并確認(rèn)了有關(guān)人員的結(jié)論之后，簽發(fā)索賠審批書，報(bào)業(yè)主審定。（三）合同爭(zhēng)議處理1、調(diào)解；2、向仲裁或訴法單位提供與爭(zhēng)議有關(guān)的依據(jù)；3、處理合同解除后的有關(guān)事宜。七、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)（一）現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)制度為保證總目標(biāo)的按期實(shí)現(xiàn)，我中心派駐施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)將對(duì)投資控制，進(jìn)度控制，質(zhì)量控制進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)，通過交往、交談、例會(huì)、監(jiān)理通知等形式，協(xié)調(diào)好項(xiàng)目各方及人際關(guān)系，從而作好各方的分工與配合的協(xié)調(diào)，作好施工中人、材、物、技術(shù)、管理等方面的協(xié)調(diào)，減少索賠的發(fā)生，減少項(xiàng)目外支出，達(dá)到投資控制目標(biāo)；通過現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)使工程正常進(jìn)行，從而達(dá)到進(jìn)度控制目標(biāo)；通過現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)達(dá)到質(zhì)量控制目標(biāo)。（二）協(xié)調(diào)方法和措施1、工地會(huì)議制度工地會(huì)議是施工階段組織協(xié)調(diào)工作的一種重要形式，監(jiān)理工程師通過工地會(huì)議對(duì)工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、檢查，并落實(shí)下階段的任務(wù)。2、常規(guī)工地會(huì)由監(jiān)理工程師主持，參加者有監(jiān)理工程師代表及有關(guān)監(jiān)理人員、承包人的授權(quán)代表及