一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》練習(xí)卷及答案

xx年一級(jí)建造師《工程管理》練習(xí)卷及答案(1)監(jiān)理人承諾的監(jiān)理范圍是按()確定的。A.雙方議定的范圍B.監(jiān)理投標(biāo)書(shū)承諾的范圍C.施工圖紙D.有關(guān)規(guī)定(2)識(shí)別環(huán)境因素時(shí)應(yīng)考慮到“三種狀態(tài)”，這三種狀態(tài)指的是()。A.過(guò)去、現(xiàn)在、將來(lái)B.正常、將來(lái)、反常C.正常、異常、緊急D.現(xiàn)在、正常、將來(lái)(3)根據(jù)傷亡事故處理規(guī)定，傷亡事故處理工作一般應(yīng)當(dāng)在()日內(nèi)結(jié)案。A.30B.60C.80D.90(4)職業(yè)安康平安管理體系中對(duì)“平安”(safety)的定義是()。A.消除不可靠的外部因素B.免除不可承受的損害風(fēng)險(xiǎn)的狀態(tài)C.使其處于可承受的狀態(tài)D.使其處于預(yù)定的可承受狀態(tài)(5)某國(guó)際工程施工中由于承包人管理不力造成工期延長(zhǎng)。為了按期竣工，承包人根據(jù)工程師的要求提出一份修訂過(guò)的進(jìn)度方案，工程師批準(zhǔn)了該方案。實(shí)施中承包人提出費(fèi)用補(bǔ)償?shù)囊?。按照合同?guī)定承包人()補(bǔ)償。A.有權(quán)獲得費(fèi)用B.有權(quán)獲得工期C.有權(quán)獲得費(fèi)用和工期D.無(wú)權(quán)獲得(6)有效的決策應(yīng)建立在數(shù)據(jù)和信息分析的根底上，數(shù)據(jù)和信息分析是事實(shí)的()。A.詳細(xì)表現(xiàn)B.一種表達(dá)C.高度提煉D.總結(jié)(7)建立工程監(jiān)理合同的根本條款中的有關(guān)詞語(yǔ)含義與合同第二局部《標(biāo)準(zhǔn)條件》中賦予它們的定義應(yīng)()。A.根本一致B.相同C.互為補(bǔ)充D.互為解釋(8)詳細(xì)確定建筑產(chǎn)品或工程目的物的質(zhì)量目標(biāo)值，將建立意圖變成工程藍(lán)圖，是工程工程建立程序中的()階段。A.決策B.施工C.總體規(guī)劃D.工程設(shè)計(jì)(9)在合同實(shí)施中，如果工程師指令的工程變更屬于合同規(guī)定的工程范圍，那么()必須無(wú)條件執(zhí)行。A.承包人B.發(fā)包人C.分包商D.工程管理人員(10)關(guān)鍵工作指的是()。A.網(wǎng)絡(luò)方案中總時(shí)差最小的工作B.網(wǎng)絡(luò)方案中總時(shí)差最大的工作C.工作持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的工作D.工作持續(xù)時(shí)間最短的工作(11)當(dāng)隨機(jī)抽樣方案合理且樣本數(shù)據(jù)量足夠大時(shí)，假設(shè)直方圖呈正態(tài)分布那么說(shuō)明生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量處于()。A.臨界狀態(tài)B.異常狀態(tài)C.沒(méi)有任何含義D.正常、穩(wěn)定狀態(tài)(12)對(duì)于國(guó)際工程咨詢(xún)業(yè)，以下說(shuō)法正確的選項(xiàng)是()。(13)合同控制的作用之一是使工程管理人員一直清楚地了解合同實(shí)施情況，對(duì)合同實(shí)施()有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)。A.現(xiàn)狀、趨向和結(jié)果B.目標(biāo)、任務(wù)和要求C.時(shí)間、地點(diǎn)和內(nèi)容D.責(zé)任、義務(wù)和權(quán)利(14)以下設(shè)計(jì)的不同階段中，排列順序由前往后應(yīng)是()。A.方案設(shè)計(jì)初步設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì)B.方案設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì)初步設(shè)計(jì)C.初步設(shè)計(jì)方案設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì)D.初步設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì)方案設(shè)計(jì)(15)程序文件的編定內(nèi)容和一般形式不包括()。A.程序文件要針對(duì)需要編制程序文件體系的管理要素B.程序文件的內(nèi)容可按“SWIH”的順序和內(nèi)容來(lái)編寫(xiě)C.程序文件要通俗易懂，做到內(nèi)容與實(shí)際相結(jié)合D.程序文件的一般格式可以是：目的和適用范圍，引用的標(biāo)準(zhǔn)文件，術(shù)語(yǔ)和定義，職責(zé)，工作程序，報(bào)告和記錄的格式以及保存期限，相關(guān)文件等(16)建立工程總承包的主要意義是()。A.總價(jià)包干B.交鑰匙C.設(shè)計(jì)與施工嚴(yán)密結(jié)合D.方便業(yè)主(17)建筑工程工程進(jìn)度方案系統(tǒng)是在()完成的。A.建立工程開(kāi)工前B.單位工程開(kāi)工前C.單項(xiàng)工程開(kāi)工前D.工程進(jìn)展過(guò)程中(18)職業(yè)安康平安與環(huán)境管理的持續(xù)性是由()性決定的。A.產(chǎn)品生產(chǎn)的固定性和流動(dòng)B.產(chǎn)品的多樣性和生產(chǎn)的單件C.產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程的連續(xù)性和分工D.產(chǎn)品生產(chǎn)的階段(19)建立工程管理規(guī)劃是指導(dǎo)工程管理工作的()文件。A.根底性B.實(shí)施性C.技術(shù)性D.綱領(lǐng)性(20)三階段控制原理中，事前控制、事中控制和事后控制的聯(lián)系中不包括()。A.不是孤立的B.不是截然分開(kāi)的C.是PDCA循環(huán)的詳細(xì)化D.沒(méi)有系統(tǒng)上聯(lián)系，相對(duì)獨(dú)立(21)()是規(guī)定企業(yè)組織建立質(zhì)量管理體系的文件。A.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)B.信息技術(shù)C.質(zhì)量手冊(cè)D.管理?xiàng)l例(22)以下關(guān)于直方圖的觀察分析——形狀觀察分析說(shuō)法錯(cuò)誤的選項(xiàng)是()。A.正常直方圖呈正態(tài)分布，其特征是中間高、兩邊低、成對(duì)稱(chēng)B.異長(zhǎng)直方圖呈偏態(tài)分布，常見(jiàn)圖形有：折齒型、陡坡型、孤島型、雙峰型、峭壁型、圖形不可能對(duì)稱(chēng)C.形狀觀測(cè)分析將繪制好的直方圖形狀與正態(tài)分布圖的形狀進(jìn)展比擬分析，看形狀是否相似，看分布區(qū)的寬窄D.直方圖的分布形狀和分布區(qū)寬窄是由質(zhì)量特征統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的平均值和標(biāo)準(zhǔn)偏差決定(23)某建立工程當(dāng)事人雙方簽訂了施工總承包合同，在合同中約定用于該工程的永久設(shè)備由發(fā)包人提供，那么該約定應(yīng)寫(xiě)入()中。A.合同協(xié)議書(shū)B(niǎo).中標(biāo)通知書(shū)C.合同通用條款D.合同專(zhuān)用條款(24)()又稱(chēng)“指標(biāo)比照分析法”，就是通過(guò)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的比照，檢查目標(biāo)的完成情況，分析產(chǎn)生差異的原因，進(jìn)而挖掘內(nèi)部潛力的方法。A.比擬法B.比率法C.因素分析法D.差額計(jì)算法(25)涉及工程整個(gè)實(shí)施階段的是()的工程管理規(guī)劃。A.業(yè)主方B.設(shè)計(jì)方C.施工方D.供貨方(26)對(duì)工程施工負(fù)有全面責(zé)任的事()。A.總監(jiān)B.業(yè)主方C.現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)理D.工程經(jīng)理(27)將本錢(qián)分解為人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)等，再編制施工本錢(qián)方案屬于()。A.按施工本錢(qián)組成編制B.按子工程組成編制C.按工程進(jìn)度編制D.按其他方式編制(28)()不是施工總承包合同的文件。A.合同協(xié)議書(shū)B(niǎo).招標(biāo)文件C.投標(biāo)文件D.本合同專(zhuān)用條款(29)在線型組織構(gòu)造中每一個(gè)部門(mén)的質(zhì)量的是()。A.多頭的B.唯一的C.交織的D.網(wǎng)絡(luò)的(30)某建立工程當(dāng)事人雙方簽訂了施工總承包合同，包括協(xié)議書(shū)、通用條款、專(zhuān)用條款等，以下內(nèi)容不包括在協(xié)議書(shū)中的是()。A.工程概況B.組成合同的文件C.材料設(shè)備供給D.合同價(jià)款(1)建立工程合同控制可以通過(guò)合同診斷，從而()。A.分析合同執(zhí)行差異的原因B.分析合同差異的責(zé)任C.研究差異問(wèn)題的處理D.分析合同工期和價(jià)格條款E.分析合同的法律依據(jù)(2)平行承發(fā)包的模式的優(yōu)點(diǎn)是()。A.有利于合同管理B.有利于縮短工期C.有利于質(zhì)量管理D.有利于投資控制E.利于業(yè)主選擇承建單位(3)施工準(zhǔn)備控制包括()。A.工程變更的審查B.設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審C.施工組織設(shè)計(jì)的審查D.施工生產(chǎn)要素配置質(zhì)量審查E.審查開(kāi)工申請(qǐng)，把好開(kāi)工關(guān)(4)八項(xiàng)質(zhì)量管理原那么的貫徹執(zhí)行能()。A.促進(jìn)企業(yè)管理水平的提高B.提高顧客對(duì)其產(chǎn)品或效勞的滿意程度C.幫助企業(yè)到達(dá)持續(xù)成功的目的D.提高企業(yè)的設(shè)計(jì)水平E.提高企業(yè)的信譽(yù)度(5)施工本錢(qián)方案編制的依據(jù)有()。A.合同報(bào)價(jià)書(shū)B(niǎo).施工預(yù)算C.施工組織設(shè)計(jì)D.初步設(shè)計(jì)E.材料市場(chǎng)價(jià)格(6)政府質(zhì)量監(jiān)視機(jī)構(gòu)在工程開(kāi)工前的質(zhì)量檢查包括()。A.檢查工程參與各方的質(zhì)保體系B.審查施工組織設(shè)計(jì)文件C.檢查工程建立各方的合同文件D.審查監(jiān)理規(guī)劃文件E.檢查各方人員的資質(zhì)證書(shū)(7)環(huán)境管理體系的評(píng)審，目的是保證環(huán)境管理體系的()。A.可行性B.持續(xù)適用性C.可查性D.充分性E.有效性(8)工程工程質(zhì)量控制系統(tǒng)的構(gòu)成，依控制內(nèi)容劃分有()。A.建立單位建立工程質(zhì)量控制系統(tǒng)B.工程工程勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量控制子系統(tǒng)C.工程工程材料設(shè)備質(zhì)量控制子系統(tǒng)D.工程工程施工安裝質(zhì)量控制子系統(tǒng)E.工程工程竣工驗(yàn)收質(zhì)量控制子系統(tǒng)(9)建立工程工程的全壽命周期包括()。A.決策階段B.實(shí)施階段C.使用階段D.可行性研究階段E.設(shè)計(jì)階段(10)建立工程工程管理規(guī)劃包含的過(guò)程有()。A.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段B.保修期階段C.設(shè)計(jì)階段D.施工階段E.動(dòng)用前準(zhǔn)備階段(11)國(guó)際商業(yè)主方工程建立物資采購(gòu)包含那些模式()。A.業(yè)主方自行采購(gòu)B.承包商采購(gòu)C.業(yè)主方業(yè)承包方約定物資采購(gòu)供給商D.分包商自行采購(gòu)E.招投標(biāo)式采購(gòu)(12)堅(jiān)持工程整體利益高于一切的原那么有利于()。A.實(shí)現(xiàn)工程建立目標(biāo)B.物業(yè)的維修C.生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)D.節(jié)約物業(yè)運(yùn)營(yíng)本錢(qián)E.工程建立平安(13)管理的任務(wù)包含()。A.編制組織和人