技術(shù)部述職報(bào)告

技術(shù)部述職報(bào)告篇一：技術(shù)部經(jīng)理述職報(bào)告技術(shù)部經(jīng)理述職報(bào)告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：您們好！首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我的支持與信任，過(guò)去的，在總經(jīng)理和公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，技術(shù)部全體員工共同努力工作下，完畢了年初公司制訂的各項(xiàng)工作任務(wù)，嚴(yán)格按各崗位職責(zé)內(nèi)容實(shí)施工作。通過(guò)技術(shù)部全體人員的共同努力，公司在奇瑞獲得了第一季度的優(yōu)秀成績(jī)。在下六個(gè)月，公司在A19，M16項(xiàng)目上，得到了奇瑞的指定開發(fā)。完畢了主管工作目的，總結(jié)成績(jī)和工作上的局限性，展望將來(lái)，與時(shí)俱進(jìn)，就任職期間的工作，向領(lǐng)導(dǎo)作下列幾點(diǎn)報(bào)告：一、崗位職責(zé)：通過(guò)一年的制度完善，崗位細(xì)化工作，并緊緊圍繞崗位職責(zé)內(nèi)容開展工作；任職期間崗位職責(zé)范疇涉及：①全方面負(fù)責(zé)技術(shù)部組織管理工作；②負(fù)責(zé)編制公司技術(shù)開發(fā)的中、長(zhǎng)久規(guī)劃；③負(fù)責(zé)工法、工裝的設(shè)計(jì)方案及工藝文獻(xiàn)的審批工作；④負(fù)責(zé)產(chǎn)品開發(fā)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)定及FMEA、特殊特性的管理；⑤負(fù)責(zé)員工技術(shù)培訓(xùn)及績(jī)效考核工作；⑥負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)中材料禁限物質(zhì)的管理；⑦負(fù)責(zé)控制計(jì)劃、糾正方法、工程更改的管理；⑧負(fù)責(zé)編制年、月、周的工作計(jì)劃和總結(jié)；⑨完畢公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。二、指導(dǎo)思想：根據(jù)公司的指導(dǎo)思想：提高質(zhì)量、減少成本、增加效益、強(qiáng)化服務(wù)、全方面貫徹實(shí)施TS16949質(zhì)量管理體系。技術(shù)部在工作方面：加強(qiáng)對(duì)TS16949質(zhì)量體系建設(shè)，完善技術(shù)部的組織構(gòu)造，對(duì)現(xiàn)有存在問(wèn)題的工藝、工裝進(jìn)行排查、整治、編制出實(shí)用的沖壓作業(yè)指導(dǎo)書、焊接作業(yè)指導(dǎo)書指導(dǎo)生產(chǎn)。切實(shí)做好產(chǎn)品開發(fā)前期對(duì)客戶的技術(shù)對(duì)接及開發(fā)過(guò)程中可能存在問(wèn)題的解決方案，主動(dòng)主動(dòng)做好客戶服務(wù)。參加客戶的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和工藝方案的研究，加強(qiáng)公司的多個(gè)技術(shù)培訓(xùn)，重要對(duì)體系規(guī)定的文獻(xiàn)和設(shè)計(jì)軟件的培訓(xùn)。設(shè)計(jì)是產(chǎn)品質(zhì)量的源頭，研究工法、精益求精，全方面提高工裝的設(shè)計(jì)水平，爭(zhēng)做先進(jìn)優(yōu)秀部門，逐步成為奇瑞供應(yīng)商中，開發(fā)能力最強(qiáng)、水平最佳的-----優(yōu)秀技術(shù)開發(fā)團(tuán)體。三、技術(shù)部完畢的重要工作：1．技術(shù)部規(guī)章制度的修訂：《技術(shù)部工作管理制度》；《技術(shù)部崗位原則》；《技術(shù)部崗位職責(zé)》等。2．配合生產(chǎn)做好模具、焊接工裝的維修與復(fù)制工作；協(xié)同項(xiàng)目一起跟蹤模具開發(fā)進(jìn)度，提交各階段的工藝文獻(xiàn)；協(xié)同品質(zhì)一起對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的檢查，并提交各階段的工藝文獻(xiàn)；配合銷售完畢報(bào)價(jià)數(shù)據(jù)。3．對(duì)公司原先的破舊文獻(xiàn)進(jìn)行統(tǒng)一編制，按最新模板進(jìn)行編制的文獻(xiàn)總計(jì)完畢4．全年完畢銷售報(bào)價(jià)300項(xiàng)。5．模具設(shè)計(jì)上，全年共完畢奇瑞A19項(xiàng)目個(gè)件，M16項(xiàng)目9個(gè)件，T11項(xiàng)目15個(gè)件，累計(jì)圖紙87份；完畢杰峰9項(xiàng)目64個(gè)件；6．開發(fā)前期提供客戶手工樣件個(gè)件，滿足客戶試裝計(jì)劃，并在試裝過(guò)程中，與客戶產(chǎn)品工程師一起，共同分析零件和修改。7．解決客戶現(xiàn)場(chǎng)存在的各項(xiàng)問(wèn)題，涉及對(duì)普威的S18項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)，奇瑞M16、A19項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題。8．嚴(yán)格執(zhí)行公司指定的工法評(píng)審制度。做好項(xiàng)目的前期方案，圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作。9．完畢公司制訂的創(chuàng)新目的，全年完畢專利30項(xiàng)的申報(bào)。10．做好各項(xiàng)目的文獻(xiàn)，圖紙，數(shù)據(jù)的存檔及統(tǒng)計(jì)工作。11．公司辦公設(shè)備及局域的維護(hù)。12．完畢領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時(shí)任務(wù)。四、堅(jiān)持不停學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)新產(chǎn)品開發(fā)上，技術(shù)部人員通過(guò)不停學(xué)習(xí)、提高，開發(fā)前期運(yùn)用CAE對(duì)零件進(jìn)行可行性分析，使模具開發(fā)過(guò)程中得到更快、更準(zhǔn)。為了在開發(fā)過(guò)程中，更精確的掌控零件成型狀態(tài)，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，技術(shù)部對(duì)3D沖模軟件的運(yùn)用，能夠通過(guò)此軟件，直觀的體現(xiàn)模具成型的每個(gè)環(huán)節(jié)的狀態(tài)。增強(qiáng)模具開發(fā)的可控性。五、發(fā)揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)，改善局限性之處通過(guò)一年的努力，我們的工作獲得了某些新進(jìn)展，本年度技術(shù)部工作中，所獲得成績(jī)，離不開公司的對(duì)的領(lǐng)導(dǎo)、各部門之間的主動(dòng)配合和技術(shù)部全體員工的共同努力。但我們?cè)诒囟ǔ煽?jī)的同時(shí)也看到了有待改善和提高的地方，具體體現(xiàn)為：我們的隊(duì)伍綜合素質(zhì)尚有待進(jìn)一步提高；另首先是技術(shù)資料和圖紙整頓、歸類的合理化仍需進(jìn)一步加強(qiáng)；存在的問(wèn)題更多的是我們?cè)谠O(shè)計(jì)過(guò)程中考慮不周，許多問(wèn)題在施工或運(yùn)行中才逐步顯露出來(lái)，這就規(guī)定我們多學(xué)習(xí)新工藝，新知識(shí)，在實(shí)踐過(guò)程中拓展思路，勇于創(chuàng)新。此后我們還將努力完善我們部門綜合建設(shè)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)，改善局限性，逐步改善上述提及的問(wèn)題，為公司再添佳績(jī)。我們堅(jiān)信，在大家的團(tuán)結(jié)努力下，開瑞公司的明天會(huì)更加燦爛輝煌！述職完畢謝謝！開瑞金屬科技有限公司技術(shù)部：周亞平日期：XX年1月1日篇二：述職報(bào)告(技術(shù)員)述職報(bào)告XXX時(shí)間一晃而過(guò)，轉(zhuǎn)眼間已至XX年。在過(guò)去的XX年給我留下了精彩而美妙的回想。在這段時(shí)間里領(lǐng)導(dǎo)予以了我足夠的寬容、支持和協(xié)助，讓我充足感受到了領(lǐng)導(dǎo)“海納百川”的胸襟。在工作中，我也感受到了“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見彩虹”的豪氣，也體會(huì)到了工作的艱難和堅(jiān)定。在工程中，技術(shù)含量較高，這就規(guī)定我們技術(shù)人員看待工作不能人浮于事，做老好人，而要以踏實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度看待工作，不懂的東西要善于學(xué)習(xí)，已懂的東西更要精益求精，由于技術(shù)在不停進(jìn)步更新，只有通過(guò)不停地學(xué)習(xí)，輔以求精務(wù)實(shí)，腳踏實(shí)地的作風(fēng)，方能勝任自己的工作崗位．一切工程施工，技術(shù)和質(zhì)檢工作貫穿始終，在工作經(jīng)驗(yàn)的積累中，逐步培養(yǎng)自己的預(yù)見性，方能起到技術(shù)先行的作風(fēng)，建筑職業(yè)不同于其它行業(yè)，它需要不停在現(xiàn)場(chǎng)檢查、監(jiān)督，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，而這些工作都在現(xiàn)場(chǎng)比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行，這規(guī)定我們不停培養(yǎng)吃苦耐勞的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人員清高的姿態(tài)，從工程的實(shí)干中不停豐富自己所學(xué)才干，使自己的現(xiàn)場(chǎng)綜合解決能力得到鍛煉和提高。在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下，我逐步成為了一種在政治上堅(jiān)定，思想上成熟，工作上能夠獨(dú)當(dāng)一面的人。在工作中，不停加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，能夠理論聯(lián)系實(shí)際，運(yùn)用自己所掌握的專業(yè)知識(shí)結(jié)合到實(shí)際工作當(dāng)中，腳踏實(shí)地做好本職工作。現(xiàn)將這些年的重要工作業(yè)績(jī)總結(jié)以下：思想作風(fēng)上，我深信一種人的信念是他的世界觀在奮斗目的方面的集中反映，共產(chǎn)主義信念是我一生執(zhí)著的追求目的和持久的精神激勵(lì)力量。我把政治上的追求與現(xiàn)實(shí)中的工作結(jié)合起來(lái)，把為共產(chǎn)主義奮斗終身的信念從樸素的工作、學(xué)習(xí)中日益上升到自覺(jué)、理性的高度，從感性認(rèn)識(shí)上升到了理性認(rèn)識(shí)。在工作中我煥發(fā)出了高度的主動(dòng)性、發(fā)明性和責(zé)任感，腳踏實(shí)地艱辛創(chuàng)業(yè)，用理論知識(shí)武裝自己的頭腦，指導(dǎo)實(shí)踐，科學(xué)地研究、思考和解決工作中碰到的問(wèn)題，使自己能夠與集體共同進(jìn)步。在日常工作中能緊緊圍繞各項(xiàng)工作任務(wù)，服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排，認(rèn)真完畢領(lǐng)導(dǎo)分派的各項(xiàng)工作任務(wù)，與同事和睦相處。XX年我參加了XXXX工程，在工程中擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)工作。項(xiàng)目開工前，我認(rèn)真編制了工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、安全技術(shù)方案、質(zhì)量檢查計(jì)劃、技術(shù)交底、安全技術(shù)交底、工序控制計(jì)劃等技術(shù)質(zhì)量文獻(xiàn)。這個(gè)項(xiàng)目的特點(diǎn)是PE管道安裝、電氣安裝工藝復(fù)雜。在PE管道安裝過(guò)程中，我從安裝工藝入手，主動(dòng)向有經(jīng)驗(yàn)的工人師傅學(xué)習(xí)，掌握PE管熱熔焊接的技術(shù)要點(diǎn)，理解每個(gè)閥門、管件的連接辦法。安裝是一種細(xì)活，這就規(guī)定施工人員從每一種細(xì)節(jié)把關(guān)，確保每道工序?qū)Φ臒o(wú)誤。我從備料、安裝、試壓每個(gè)工作環(huán)節(jié)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，管道安裝完后，試壓達(dá)成了一次合格。高壓電氣安裝對(duì)我來(lái)說(shuō)是一種全新的領(lǐng)域。其中擬定高壓線路架空敷設(shè)和安裝變壓器的位置是工程的核心。高壓線路位于將要施工的樓房和將要施工的主道路中間，既要保持高壓線路和將來(lái)樓房施工的安全距離，又不能離后來(lái)施工的主道路太近，以防施工工程車輛撞到變壓器上。我查找有關(guān)安全技術(shù)規(guī)程，和項(xiàng)目經(jīng)理聯(lián)系甲方代表、監(jiān)理、供電部門通過(guò)重復(fù)認(rèn)證，用全站儀擬定了高壓線路和變壓器的精確位置，為下一步的電氣安裝打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。因這個(gè)工程項(xiàng)目小，技術(shù)人員少，我從項(xiàng)目開工起辦理了開工評(píng)價(jià)、現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量放線、編寫和整頓技術(shù)資料、控制材料進(jìn)場(chǎng)、實(shí)驗(yàn)送樣。對(duì)于安裝工程，材料進(jìn)場(chǎng)是很核心的一種環(huán)節(jié)。我在備料上狠下功夫，重復(fù)核算電纜長(zhǎng)度，既要確保施工，又不能浪費(fèi)材料。從材料進(jìn)場(chǎng)上嚴(yán)把關(guān)，對(duì)不合格的材料果斷退回。XX年初處里組織了安全、技術(shù)、預(yù)算、成本、測(cè)量方面的學(xué)習(xí)，這給我們技術(shù)人員發(fā)明了較好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。我非常愛惜這個(gè)機(jī)會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了這幾個(gè)方面的知識(shí)，加強(qiáng)了我的知識(shí)面，開闊了工作思路，對(duì)我下一步的工作有很大的協(xié)助?？偨Y(jié)一年的工作，在某些方面還存在局限性，例如有發(fā)明性的工作思路還不多，解決現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問(wèn)題的能力不夠，對(duì)于項(xiàng)目的各方面的協(xié)調(diào)能力還不夠。身為xxxx公司的一員，有機(jī)會(huì)能在這樣的條件下學(xué)習(xí)和鍛煉，感到無(wú)比的自豪，這種環(huán)境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀，但更多的是對(duì)我們的此后工作的鞭策，就規(guī)定我們?cè)诠ぷ髦袝r(shí)刻要以公司的形象來(lái)約束自己，我們?nèi)康难孕幸瞎镜脑瓌t，逐步培養(yǎng)本身的個(gè)人素質(zhì)和修養(yǎng)，才干無(wú)愧于領(lǐng)導(dǎo)的信任和培養(yǎng)。通過(guò)總結(jié)一年來(lái)的工作，找出工作中的局限性，方便在后來(lái)的工作中加以克服，同時(shí)還需要多看書，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文獻(xiàn)資料，掌握好專業(yè)知識(shí)，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。篇三：技術(shù)主管述職報(bào)告述職報(bào)告我名叫***，任片堿車間技術(shù)主管，負(fù)責(zé)片堿車間的全方面技術(shù)管理，工作重點(diǎn)是穩(wěn)定生產(chǎn)工藝，提高職工的操作水平，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定生產(chǎn)、提高產(chǎn)品質(zhì)量，完一生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。一、加強(qiáng)政治思想學(xué)習(xí)，提高政治素質(zhì)，增強(qiáng)工作能力我主動(dòng)參加分公司舉辦的多個(gè)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)兩級(jí)職代會(huì)精神，學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)法律法規(guī)，嚴(yán)格按照一種共產(chǎn)黨員的原則規(guī)定自己，努力提高政治思想水平，保持思想上的先進(jìn)性。努力提高自己的政治素質(zhì)，提高業(yè)務(wù)水平。二、完善工藝文獻(xiàn)，加強(qiáng)工藝管理，規(guī)范安全操作通過(guò)對(duì)設(shè)備性能與片堿生產(chǎn)工藝的研究，我編制了系統(tǒng)的片堿操作規(guī)程，完善了各類技術(shù)文獻(xiàn)，形成了一整套工藝文獻(xiàn)體系，為安全生產(chǎn)提供了理論支持。不停探索，改善生產(chǎn)工藝。片堿生產(chǎn)過(guò)程中，特別是在開停車過(guò)程中造成的堿管路堵塞，是最大的隱患，為此我通過(guò)一年多的研究，制訂出具體的蒸汽吹掃操作規(guī)程，最大程度地減小堿管堵塞的風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)工藝管理，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定生產(chǎn)。我堅(jiān)持加強(qiáng)工藝管理力度，以操作無(wú)失誤為目的，以規(guī)范工藝操作為重點(diǎn)，規(guī)定職工嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，確保設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行。減少開、停車次數(shù)，杜絕非正常停車，減少開車不合格堿數(shù)量，提高產(chǎn)量，提高產(chǎn)品合格率。三、加強(qiáng)職工培訓(xùn)，提高職工操作水平職工培訓(xùn)是提高職工操作水平，是確保安全生產(chǎn)的前提。車間培訓(xùn)以生產(chǎn)操作為主，堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合。特別是針對(duì)具體事例進(jìn)行的特別培訓(xùn)，現(xiàn)身說(shuō)法，針對(duì)性強(qiáng)，效果更加明顯。采用靈活多樣的培訓(xùn)方式，堅(jiān)持周五固定培訓(xùn)與平時(shí)培訓(xùn)相結(jié)合。固定時(shí)間進(jìn)行的培訓(xùn)，含有良好的培訓(xùn)環(huán)境，人員集中，培訓(xùn)內(nèi)容精煉，工藝?yán)碚撝R(shí)培訓(xùn)效果明顯。平時(shí)的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)是必要的補(bǔ)充，現(xiàn)場(chǎng)操作更需要手把手的示范與解說(shuō)?，F(xiàn)場(chǎng)操作培訓(xùn)過(guò)程中，不僅強(qiáng)調(diào)應(yīng)當(dāng)怎么做，同時(shí)講明為什么這樣做。職工明白了其中的道理，操作起來(lái)就會(huì)得心應(yīng)手，更容易記牢、記準(zhǔn)，避免出現(xiàn)失誤。四、加強(qiáng)質(zhì)量管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)提高。推行全方面質(zhì)量管理模式，加強(qiáng)管理力度，提高職工的質(zhì)量意識(shí)。生產(chǎn)過(guò)程中，從多方位、多角度、多層次加強(qiáng)質(zhì)量管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合市場(chǎng)規(guī)定。首先通過(guò)多個(gè)渠道，加強(qiáng)職工的質(zhì)量意識(shí)教育，提高質(zhì)量意識(shí)，從思想上提高對(duì)質(zhì)量的重視程度；另首先加強(qiáng)工藝紀(jì)律管理力度，嚴(yán)格按工藝操作，加大獎(jiǎng)懲力度；加強(qiáng)與質(zhì)量有關(guān)的多個(gè)參數(shù)的控制：如加強(qiáng)冷凝液參數(shù)的控制、加強(qiáng)片堿濃度的控制等。加大質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的控制力度?？刂坪蔑L(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，對(duì)確保生產(chǎn)起到事半功倍的效果。加糖工序是確保片堿質(zhì)量的核心，為此我逐步完善糖系統(tǒng)操作規(guī)程，規(guī)定各班組認(rèn)真統(tǒng)計(jì)，嚴(yán)格操作。兩年來(lái)實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)提高，XX年實(shí)現(xiàn)了液堿、片堿“雙97”的質(zhì)量目的。五、主動(dòng)籌辦，扎實(shí)工作，確保大修工作順利開展。年度大修是每年工作的重點(diǎn)，每年的大修，我都投入了大量的時(shí)間與精力，確保大修工作的順利開展。大修時(shí)間即使只有兩到三個(gè)星期，但是前期的準(zhǔn)備工作，以及大修善后工作，前后持續(xù)將近六個(gè)月。從項(xiàng)目策劃、擬定項(xiàng)目，到材料計(jì)劃，再到項(xiàng)目的施工方案，安全方法等一系列工作，是一種長(zhǎng)久冗雜而又細(xì)致的工作。許多設(shè)備在技改與大修后，操作辦法、工藝參數(shù)都發(fā)生了變化。我及時(shí)把有關(guān)的更改狀況印成資料，方便職工學(xué)習(xí)，開展具體的培訓(xùn)，并現(xiàn)場(chǎng)手把手地傳授具體操作，確保職工操作不失誤、不出差錯(cuò)，使安全方法貫徹到位，使技改項(xiàng)目及時(shí)形成生產(chǎn)效益。六、加強(qiáng)安全設(shè)施技術(shù)改造，完善安全操作規(guī)程。通過(guò)完善安全操作規(guī)程，規(guī)范設(shè)備安全使用方法，加強(qiáng)對(duì)職工的培訓(xùn)，提高職工的安全操作技術(shù)，從根本上確保了職工的操作安全，真正做到防止為主、杜絕事故發(fā)生。兩年來(lái)，運(yùn)用大修機(jī)會(huì)，主動(dòng)進(jìn)行改造，共進(jìn)行了15項(xiàng)安全設(shè)施改造，解決了許多日常生產(chǎn)中的安全隱患。主動(dòng)推行“手指口述”操作法，提高安全操作水平；加強(qiáng)應(yīng)急事故演習(xí)，提高職工解決突發(fā)事故的能力。七、確保三體系有效運(yùn)行按照體系規(guī)定，組織材料安排生產(chǎn)，每月及時(shí)報(bào)表，確保三體系的有效運(yùn)行，年中進(jìn)行體系內(nèi)審，年終組織外審，各項(xiàng)工作達(dá)成了體系規(guī)定，為安全生產(chǎn)提供管理體系確保。八、做好節(jié)能減排，增強(qiáng)公司活力節(jié)能減排是鉀堿一項(xiàng)長(zhǎng)抓不懈的工作，節(jié)能減排的重點(diǎn)重要從技術(shù)改造、改善工藝流程、加強(qiáng)排放管理等方面入手。例如，XX年通過(guò)老片堿取樣口的改造，實(shí)現(xiàn)了取樣過(guò)程排放的堿液，全部進(jìn)入堿回收系統(tǒng)，操作省時(shí)省力，不受人為因素的影響。九、做好黨建、主動(dòng)宣傳，鼓舞士氣作為支部組員，干工作想事情，到處從大局著想，以增強(qiáng)黨支部的凝聚力，發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用為出發(fā)點(diǎn)。我主動(dòng)策劃參加“四創(chuàng)”活動(dòng)，片堿車間項(xiàng)目在、分別獲得分公司三等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)。做好車間的宣傳工作，宣傳職工中的模范事跡，鼓舞士氣，提高集體戰(zhàn)斗力，再創(chuàng)輝煌。通過(guò)努力，我即使獲得了一定的成績(jī)，但離領(lǐng)導(dǎo)的規(guī)定尚有距離，離職工的期待尚有差距，我將再接再厲，力求把工作做的更加好，為鉀堿的發(fā)展壯大做出更大的奉獻(xiàn)。篇四：技術(shù)部年度總結(jié)報(bào)告中鐵XXX局XXX項(xiàng)目部技術(shù)部XX年度總結(jié)報(bào)告我代表技術(shù)部向XXX項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子及項(xiàng)目有關(guān)職能部門部長(zhǎng)對(duì)技術(shù)部XX年工作作個(gè)報(bào)告，請(qǐng)予以審議，并提出意見指正批評(píng)。第一部分：過(guò)去一年技術(shù)部工作回想一、技術(shù)部在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的對(duì)的指導(dǎo)下，始終以服務(wù)于現(xiàn)場(chǎng)為宗旨，著手本職工作，做了下列工作：1、各工點(diǎn)開工前的測(cè)量放線、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、圖紙審核、編寫了單位工程施工方案、辦理了開工報(bào)告手續(xù)。2、針對(duì)工程重要部位、核心工序編制了專項(xiàng)施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書。3、工號(hào)技術(shù)主管對(duì)單項(xiàng)工程分部工序進(jìn)行了技術(shù)交底工作，施工過(guò)程質(zhì)量控制。4、根據(jù)設(shè)計(jì)圖及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況，提報(bào)物資備料計(jì)劃。5、完畢了工序交接統(tǒng)計(jì)，填寫了竣工文獻(xiàn)內(nèi)業(yè)資料并完畢監(jiān)理簽字、分類整頓、歸檔。6、技術(shù)部對(duì)各施工作業(yè)隊(duì)進(jìn)行了每月或者每季度的工程計(jì)量。7、與經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部一起辦理工程變更資料，提報(bào)變更工程數(shù)量。8、技術(shù)部(或者配合項(xiàng)目有關(guān)職能部門)迎接省、市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大小檢查。二、XX年度技術(shù)部獲得的工作成績(jī)、存在的問(wèn)題(1)技術(shù)部獲得的成績(jī)：技術(shù)部根據(jù)實(shí)際狀況，工號(hào)技術(shù)分工明確，重要就是做了以上8點(diǎn)本職工作。(2)存在問(wèn)題1、測(cè)量施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員對(duì)測(cè)量控制樁保護(hù)不夠；測(cè)量任務(wù)重，特別是橋梁工程，每道工序都要先測(cè)再?gòu)?fù)核。作業(yè)隊(duì)、施工負(fù)責(zé)人甚至個(gè)別工號(hào)主管技術(shù)都催測(cè)量。新的一年測(cè)量工作必須統(tǒng)籌安排。能夠說(shuō)，項(xiàng)目部實(shí)習(xí)生XXX、XXX、XX在測(cè)量工作中為項(xiàng)目部做了諸多工作。2、分部分項(xiàng)施工方案、專項(xiàng)施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書這部分重要是我的工作，應(yīng)當(dāng)說(shuō)這部分存在的問(wèn)題，重要是本人與作業(yè)隊(duì)溝通少，與現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)施工負(fù)責(zé)人見面了才會(huì)商議下（也很膚淺的談幾各核心問(wèn)題）。（湘江主橋帽梁方案。。。。已經(jīng)報(bào)審，原支架法改為抱箍法方案)方案重要是本人與X總監(jiān)對(duì)施工的理解達(dá)成一致意見。3、現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)交底技術(shù)交底是工號(hào)技術(shù)或者見習(xí)生完畢，盡管X總和我多次強(qiáng)調(diào)：技術(shù)交底要有針對(duì)性，確實(shí)能指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工并附安全注意事項(xiàng)，事實(shí)上技術(shù)交底大多是給現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量部分的內(nèi)容（標(biāo)高、樁位）。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有指導(dǎo)意義。4、物資備料計(jì)劃物資備料計(jì)劃存在問(wèn)題重要是有些核心部分備料計(jì)劃不及時(shí)，給物資部采購(gòu)時(shí)間不夠，給現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)帶了誤工。（X江主橋預(yù)應(yīng)力部分材料）分部工序作業(yè)零星材料采購(gòu)：現(xiàn)在項(xiàng)目物資部采購(gòu)均要技術(shù)部備料計(jì)劃。其實(shí)部分零星材料是由作業(yè)隊(duì)自己承當(dāng)，單價(jià)已涉及內(nèi)容。5、內(nèi)業(yè)資料填寫、分類存檔現(xiàn)在的形式：各工號(hào)技術(shù)主管負(fù)責(zé)，配見習(xí)生整頓歸檔。存在問(wèn)題：資料無(wú)專人管理，資料寄存不規(guī)范；竣工資料填寫數(shù)據(jù)部分不符合現(xiàn)場(chǎng)施工（已經(jīng)重復(fù)修改）；竣工資料重要是技術(shù)、監(jiān)理站簽閱，業(yè)主方、接受單位XX市城建檔案館沒(méi)有“指導(dǎo)”。6、技術(shù)部作為工程數(shù)量控制中心，對(duì)作業(yè)隊(duì)計(jì)量7月份前，技術(shù)部由XXX負(fù)責(zé)作業(yè)隊(duì)完畢工程數(shù)量計(jì)量，調(diào)離后，由工號(hào)技術(shù)主管負(fù)責(zé)各自管轄計(jì)量。計(jì)量原則：以合同為準(zhǔn)則圖算為根據(jù)，同時(shí)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)際發(fā)生數(shù)量計(jì)量。對(duì)于超圖算數(shù)量、變更數(shù)量主管技術(shù)必須向李總和本人報(bào)告。存在問(wèn)題：各作業(yè)隊(duì)計(jì)時(shí)工、機(jī)械臺(tái)班簽認(rèn)不及時(shí)，無(wú)法查證；東岸高架橋XXX段泥漿外運(yùn)、挖方數(shù)量偏大，無(wú)法控制；X江大橋費(fèi)用：水上作業(yè)船、工作船、浮橋浮箱租賃、三臺(tái)塔吊等非工程實(shí)體投入費(fèi)用巨大。7、工程變更11月30日，楊部長(zhǎng)和我組織了經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部、技術(shù)部主管技術(shù)開了“變更資料準(zhǔn)備預(yù)備會(huì)”。為變更設(shè)計(jì)專項(xiàng)會(huì)做了初步的準(zhǔn)備。。變更工程數(shù)量已經(jīng)提交給經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部。存在問(wèn)題：部分變更缺影像資料、部分缺方案、部分缺施工圖紙尚有局限性之處：技術(shù)在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題能力比較查，質(zhì)量控制不到位、與工號(hào)技術(shù)與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理協(xié)調(diào)關(guān)系不夠好。第二部分：新的一年技術(shù)部工作開展回想XX年，技術(shù)部做了諸多的工作，獲得了一定的成績(jī)，但離公司領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的規(guī)定還相差甚遠(yuǎn)。在新的一年里，技術(shù)部各員工要努力提高本身業(yè)務(wù)水平、做好本職工作，配合好項(xiàng)目各職能部門，以飽滿的工作熱情、主動(dòng)的工作態(tài)度，完畢項(xiàng)目部各項(xiàng)技術(shù)工作。新的一年是XXXX工程工期目的核心性推動(dòng)的一年，技術(shù)部將做好下列工作：一、編制方案、施工組織設(shè)計(jì)并完畢開工報(bào)告等有關(guān)手續(xù)編制完畢東、西岸高架橋及匝道橋持續(xù)梁專項(xiàng)施工方案、鋼箱梁拼裝方案、空心板梁預(yù)制、架設(shè)方案。X江主橋掛籃施工、系桿拱橋防電棚、系桿拱橋系桿拼裝、拖拉方案、頂進(jìn)框架頂進(jìn)施工方案、跨鐵路持續(xù)梁專項(xiàng)施工防護(hù)、跨公路持續(xù)梁施工防護(hù)專項(xiàng)方案等。二、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)工作、質(zhì)量控制1、施工前下發(fā)技術(shù)交底，施工過(guò)程中嚴(yán)格按技術(shù)交底嚴(yán)格控制，竣工后能及時(shí)填制各類技術(shù)資料，完善統(tǒng)計(jì)、日志等，協(xié)助項(xiàng)目其它部門一起做好對(duì)施工隊(duì)伍的施工監(jiān)控。2、技術(shù)員做到嘴勤、腿勤、手勤。嘴勤指在施工現(xiàn)場(chǎng)多講，善于開口講話，在現(xiàn)場(chǎng)看到不規(guī)范的要糾正、制止，每個(gè)工序的交底書能夠給施工人員講明白，直到他們清晰為止，使施工人員不僅懂得干什么，還需懂得如何干、如何干好。腿勤指經(jīng)常上工地檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)，將錯(cuò)誤消亡在萌芽狀態(tài)中，消亡有問(wèn)題工程，盡量減少返工。手勤指給工班交底要認(rèn)真、詳盡、及時(shí)，每一種工序、環(huán)節(jié)都有具體的技術(shù)交底，技術(shù)交底清晰、簡(jiǎn)要，不僅自己明白，并且讓施工的每個(gè)人都明白。3、提高本身業(yè)務(wù)能力。各技術(shù)主管認(rèn)真的熟悉施工圖紙，吃透施工圖中的每個(gè)細(xì)節(jié)，將圖紙上下聯(lián)系起來(lái)，做到自己心中有數(shù)。另首先是認(rèn)真學(xué)習(xí)“驗(yàn)標(biāo)”、“規(guī)范”，明確“驗(yàn)標(biāo)”、“規(guī)范”中的原則，用這些原則來(lái)指導(dǎo)施工，規(guī)范施工，使我們所做的東西是個(gè)合格品，經(jīng)得起檢查、驗(yàn)證。4、質(zhì)量控制。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保我們干的每項(xiàng)工程都是合格。發(fā)揮大家的主觀能動(dòng)性，每個(gè)人都來(lái)控制質(zhì)量，每個(gè)人都認(rèn)識(shí)質(zhì)量的重要性，確保工程的質(zhì)量。首先，我們建立質(zhì)量責(zé)任制，每項(xiàng)都有專人負(fù)責(zé)，并且對(duì)每項(xiàng)都作具體的闡明，負(fù)責(zé)有關(guān)工程施工的人全部簽字齊全、存檔。另首先是建立獎(jiǎng)罰制度，每月組織一次質(zhì)量大檢查，對(duì)沒(méi)有出現(xiàn)質(zhì)量事故的單位要予以適宜的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)出現(xiàn)質(zhì)量事故的視情節(jié)予以罰款，對(duì)屢教不改者予以嚴(yán)肅的處分。篇五：技術(shù)部年終總結(jié)報(bào)告工藝技術(shù)部部長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié)及XX年工作計(jì)劃尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：時(shí)光飛逝，我于XX年4月進(jìn)入公司已有八個(gè)多月的時(shí)間，這段時(shí)間里為了更快更加好地融入公司這個(gè)團(tuán)體，為后來(lái)的工作打好鋪墊，我進(jìn)一步理解公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和前期公司工藝技術(shù)狀況。通過(guò)理解和熟悉，我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)體感到自豪，同時(shí)也感到本身的壓力。今年，在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下，以及其它部門的大力支持下，個(gè)人在XX年度獲得了不小的進(jìn)步，較好地完畢了XX年公司下達(dá)的年度管理工作目的?，F(xiàn)將有關(guān)XX年度個(gè)人工作狀況作以下總結(jié)：一、XX年重點(diǎn)工作完畢狀況及局限性之處1、工藝制度建設(shè)公司工藝技術(shù)在前期階段即使編制有部分零星組件工藝和部分通用工藝文獻(xiàn)，但是缺少對(duì)應(yīng)的流程管理和專人維護(hù)，使得的文獻(xiàn)格式不統(tǒng)一，產(chǎn)品質(zhì)量控制不明確。因此，我首先從工藝部門管理方面入手，將以往經(jīng)驗(yàn)與公司實(shí)際狀況結(jié)合，于5月份完畢了技術(shù)中心工藝技術(shù)部部門手冊(cè)；另首先，建立健全工藝管理制度，涉及工藝文獻(xiàn)的完整性、編審、驗(yàn)證及評(píng)定流程等程序文獻(xiàn)的制訂實(shí)施，明確部門內(nèi)部員工的職責(zé)，使公司的管理制度得到了完善。在今年，我覺(jué)得部門內(nèi)部的溝通工作做得還不夠，下屬員工的目的分解的還不是很明確，對(duì)工作效率產(chǎn)生了一定的影響。明年，我將帶領(lǐng)部門員工共同克服困難，排除問(wèn)題，努力建設(shè)一支逐步適應(yīng)公司發(fā)展、工作能力逐步增強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍。2、工藝技術(shù)規(guī)范原則體系的建立和實(shí)施4月底前，完畢了工藝技術(shù)規(guī)范、工藝原則體系（工藝文獻(xiàn)類別、編號(hào)、工藝格式原則模板、編制規(guī)范等）的簡(jiǎn)歷，并呈交公司領(lǐng)導(dǎo)同意后實(shí)施。6月份完畢了通用工藝文獻(xiàn)、原有涂裝、銘牌和標(biāo)示工藝、以及實(shí)際產(chǎn)品工藝范例編制，并對(duì)技術(shù)中心工程技術(shù)人員做了對(duì)應(yīng)的內(nèi)部培訓(xùn)，推動(dòng)了公司JHC、JHP及LNG事業(yè)部產(chǎn)品工藝的編制工作。同時(shí)，重點(diǎn)組織并主導(dǎo)公司核心工序——管道焊接的焊接工藝評(píng)定（PQR）,編制焊接通用作業(yè)指導(dǎo)書（WPS），范疇涵蓋了管壁厚度2mm~的管材全位置及橫焊縫的全部工況，材料涉及不銹鋼和碳鋼兩種慣用材料，完全滿足公司現(xiàn)有CNG/LNG管路式產(chǎn)品焊接生產(chǎn)和檢查的需要。截止到現(xiàn)在，已完畢JHPXX型液壓式CNG汽車加氣子站、JHC1500型液壓活塞式CNG子站壓縮機(jī)和JLF閥箱式LNG泵閥撬等等JHP、JHC、LNG/LCNG系列產(chǎn)品樣機(jī)試制階段預(yù)工藝文獻(xiàn)編制?，F(xiàn)在，我和部門同事一起努力，持續(xù)推動(dòng)實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中已經(jīng)小批生產(chǎn)的部分機(jī)型批量加工工藝的工序細(xì)化和編制工作。同時(shí)，加強(qiáng)工藝紀(jì)律檢查和監(jiān)督力度，實(shí)事求是，出經(jīng)驗(yàn)、找規(guī)律，爭(zhēng)取在新的一年中避免和減少工作中出現(xiàn)不應(yīng)當(dāng)犯的錯(cuò)誤，將工藝文獻(xiàn)貫徹到實(shí)處，力求明年將工藝工作推向新高。3、設(shè)計(jì)圖紙工藝審查和工藝文獻(xiàn)審核工藝工作銜接產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、品質(zhì)控制三個(gè)環(huán)節(jié)，是公司各部門間的一道技術(shù)橋梁。因此，我在日常工作中認(rèn)真認(rèn)真推行CNG技術(shù)中心和LNG技術(shù)中心產(chǎn)品設(shè)計(jì)圖紙工藝審查及工藝文獻(xiàn)審核的職責(zé)，確保歸檔下發(fā)圖紙、工藝文獻(xiàn)規(guī)范精確。但是，在今年下六個(gè)月，工作過(guò)程中發(fā)生一定的紕漏，對(duì)細(xì)節(jié)的地方關(guān)注度不夠，監(jiān)督管理不到位，造成生產(chǎn)質(zhì)量不穩(wěn)定（例如：南昌公用液壓活塞漏油漏氣事件）。這也是明年我的工作重點(diǎn)之一，加強(qiáng)監(jiān)督力度，爭(zhēng)取在新的一年中避免和減少工作中出現(xiàn)不應(yīng)當(dāng)犯的錯(cuò)誤。4、特種設(shè)備資質(zhì)認(rèn)證按照公司特種設(shè)備資質(zhì)取證工作會(huì)議規(guī)定，編制并提交了通用和專用工藝文獻(xiàn)管理方法(制訂的條件和原則規(guī)定)、工藝紀(jì)律管理規(guī)定、焊接控制程序等三層次文獻(xiàn)；完畢了壓力容器產(chǎn)品匯管工藝文獻(xiàn)及焊接工藝評(píng)定文獻(xiàn)；同時(shí)，完畢了公司特種設(shè)備資質(zhì)取證工作小組下達(dá)的各項(xiàng)有關(guān)壓力容器制造、壓力管道維修、改造有關(guān)文獻(xiàn)編制和生產(chǎn)過(guò)程廢固物解決的工藝規(guī)定5、生產(chǎn)工藝革新在今年，我和生產(chǎn)制造部門同事一起對(duì)部分生產(chǎn)工藝進(jìn)行革新，最突出的就是自動(dòng)坡口機(jī)的投入使用。原先使用手工打磨的平面度嚴(yán)重影響焊接質(zhì)量，通過(guò)我們的努力，解決了坡口質(zhì)量問(wèn)題，使得焊接質(zhì)量明顯提高，為公司節(jié)省成本。生產(chǎn)工藝革新，優(yōu)化工藝設(shè)計(jì)一定程度上能夠避免產(chǎn)品質(zhì)量缺點(diǎn)的重復(fù)發(fā)生，提高產(chǎn)品質(zhì)量的全過(guò)程控制力度，在XX年，工藝優(yōu)化方面做得還不夠細(xì)致，工作方式不夠靈活，存在諸多局限性，這也是XX年部門和個(gè)人的重要工作方向之一。6、三體系管理根據(jù)公司內(nèi)部控制工作計(jì)劃會(huì)議，按規(guī)定已完畢了技術(shù)中心工藝技術(shù)部部門手冊(cè)、焊接控制程序、生產(chǎn)過(guò)程廢固物解決等三體系有關(guān)文獻(xiàn)；主動(dòng)參加公司風(fēng)險(xiǎn)分析培訓(xùn)和評(píng)定工作。7、技能培訓(xùn)、團(tuán)體建設(shè)及安全指標(biāo)達(dá)成狀況在今年，部門陸續(xù)共有3人加入并執(zhí)行工藝文獻(xiàn)的編制工作（5月份因家庭因素離職1人，11月份補(bǔ)充1人），全年無(wú)工傷傷亡及安全責(zé)任事故發(fā)生，準(zhǔn)時(shí)完畢領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)臨時(shí)工作。新進(jìn)人員和老員工互相學(xué)習(xí)，共同努力，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不停提高工作效率，主動(dòng)打造一支高效率、勇創(chuàng)新的技術(shù)型團(tuán)體。為此，我應(yīng)公司人事部需要對(duì)公司管理人員進(jìn)行了裝配基礎(chǔ)知識(shí)專業(yè)培訓(xùn)。11月份，又針對(duì)性的對(duì)生產(chǎn)班組組長(zhǎng)、質(zhì)檢人員和本部門員工進(jìn)行了氣管路產(chǎn)品裝配工藝培訓(xùn)，貫徹了工藝配管及驗(yàn)收規(guī)范。在后來(lái)的工作中，我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格規(guī)定自己，廉潔自律，在堅(jiān)持原則的狀況下勇于創(chuàng)新，更快更加好地完畢工作任務(wù)。二、XX年工作計(jì)劃展望及思路1、崗位技能和學(xué)習(xí)型團(tuán)體建設(shè)明年，公司由設(shè)計(jì)成熟向量產(chǎn)轉(zhuǎn)化的產(chǎn)品將逐步增加，技術(shù)中心組織整合后，其它部門同事也將有一部分調(diào)崗走上工藝設(shè)計(jì)崗位。但由于新進(jìn)人員在一段時(shí)間內(nèi)水平非常欠缺，我將起好部門領(lǐng)頭羊的作用在，主動(dòng)開展部門內(nèi)部針對(duì)性培訓(xùn)，帶頭學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)，結(jié)合實(shí)際，努力提高本身技能，使本身水平能夠跟上公司發(fā)展。計(jì)劃每七天進(jìn)行一次技術(shù)交流，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，先進(jìn)帶動(dòng)后進(jìn)，一起進(jìn)步。2、量產(chǎn)產(chǎn)品工藝的編審、評(píng)定、實(shí)施和工藝紀(jì)律監(jiān)督：XX年，我將和部門員工一起對(duì)公司已批量加工的產(chǎn)品在XX年下發(fā)預(yù)工藝的基礎(chǔ)上進(jìn)行工序精細(xì)化，建立健全工藝工序文獻(xiàn)和關(guān)重件核心檢查控制。初步計(jì)劃實(shí)施編審的產(chǎn)品有：（1）JHC1500型液壓活塞式CNG子站壓縮機(jī)量產(chǎn)工藝文獻(xiàn)（此機(jī)型氣管路組件、缸體活塞組件等已經(jīng)在編審、評(píng)定后逐步下發(fā)貫徹）（2）JHCXX型液壓活塞式CNG子站壓縮機(jī)量產(chǎn)工藝文獻(xiàn)（立式）（3）JHPXX型液壓式CNG汽車加氣子站量產(chǎn)工藝文獻(xiàn)（4）JLF閥箱式LNG泵閥撬量產(chǎn)工藝文獻(xiàn)在以上四個(gè)工藝文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)XX年全年實(shí)際完畢進(jìn)度向其它產(chǎn)品延伸。加強(qiáng)工藝紀(jì)律監(jiān)督工作，持續(xù)改善工藝方案，做到“編審一種組件工序，成熟一種工序，就貫徹一種工序，監(jiān)督檢查一種工序”，讓工藝文獻(xiàn)真正貫徹到實(shí)處。3、持續(xù)推動(dòng)PDM二期工藝方面的建設(shè)工作現(xiàn)在，技術(shù)中心的PDM二期工藝方面建設(shè)通過(guò)前期準(zhǔn)備工作，我與軟件開發(fā)商一起已于XX年終完畢了PDM工藝與ERP系統(tǒng)的銜接流程演示和CAPP工藝模板的創(chuàng)立工作。明年重要通過(guò)工藝BOM、CAPP等軟件對(duì)工藝文獻(xiàn)進(jìn)行編制、審查，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品工藝信息化、精細(xì)化、原則化管理，并運(yùn)用該軟件平臺(tái)將工藝設(shè)計(jì)電子版文獻(xiàn)上傳，聯(lián)通ERP協(xié)同辦公系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)部信息的交流，達(dá)成資源共享，節(jié)省管理成本，提高管理水平。4、工藝原則化建設(shè)隨著PDM二期的開發(fā)進(jìn)度，爭(zhēng)取在XX年初完畢典型工藝工序卡片整頓、編審和工藝術(shù)語(yǔ)的編制工作，并逐步投入使用，主動(dòng)推開工藝原則化管理工作。三．結(jié)束語(yǔ)展望XX年，工作中將會(huì)有更多的新的挑戰(zhàn)，我一定會(huì)竭盡全力更加主動(dòng)的工作，在此后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來(lái)，為公司的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的力量。工藝技術(shù)部XX年12月16日篇六：技術(shù)部(品質(zhì)部)--年終述職報(bào)告模板第一部份：XX年度工作總結(jié)1.工作業(yè)績(jī)完畢狀況:A．年度部門工作開展及完畢狀況；B．重要技術(shù)、工藝改善項(xiàng)目的實(shí)施及完畢狀況（項(xiàng)目數(shù)、進(jìn)度與效果分析）；C．品質(zhì)合格狀況(來(lái)料合格率、制程加工合格率、成品合格率)----量化數(shù)據(jù)與圖表分析D．公司品質(zhì)控制與改善方法實(shí)施狀況。第二部份：XX年與XX年度同期對(duì)比狀況（量化數(shù)據(jù)對(duì)比及因素分析）第三部份：存在局限性或困難及對(duì)應(yīng)改善方法第四部份：XX年度工作目的和計(jì)劃第五部分：對(duì)公司合理化建議簽名：年月日篇七：公司技術(shù)部主任述職報(bào)告本人任職總公司中心主任、黨支部書記，職責(zé)是：在分公司的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)中心的全方面管理工作。任職期間，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)協(xié)助下、在中心全體同志的主動(dòng)支持及有關(guān)單位和部門的大力協(xié)助下，完畢了自己主管的工作目的?？偨Y(jié)成績(jī)和局限性、展望將來(lái)，現(xiàn)就任職期間本人的工作總結(jié)以下：一、概述任職期間，本人比較圓滿地完畢了應(yīng)負(fù)責(zé)的管理任務(wù)和總公司、分公司領(lǐng)導(dǎo)任布置的臨時(shí)任務(wù)。參加的全供第六次質(zhì)量控制考核再次獲得了全部?jī)?yōu)秀的好成績(jī)。今年，××中心成立了黨支部，加強(qiáng)了基層黨建工作，完善了水質(zhì)中心黨務(wù)工作的各項(xiàng)制度；中心領(lǐng)導(dǎo)班子通過(guò)一年來(lái)的運(yùn)行，班子管理與建設(shè)得到了充足的發(fā)揮；實(shí)施了首問(wèn)責(zé)任制，在加強(qiáng)水源檢測(cè)、解決顧客來(lái)電來(lái)訪反映水責(zé)問(wèn)題方面盡職盡責(zé)，為維護(hù)自來(lái)水公司公司形象和信譽(yù)做出了奉獻(xiàn)。并在增加檢測(cè)項(xiàng)目、準(zhǔn)備國(guó)家計(jì)量認(rèn)證和培養(yǎng)技術(shù)骨干等方面，作了大量的工作。二、政治思想體現(xiàn)任職期間，自己能夠重視加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，貫徹執(zhí)行黨的各項(xiàng)方針和政策，在思想上和行動(dòng)上始終和黨中央保持一致，恪守和執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度和工作原則，學(xué)習(xí)鄧建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義理論和十六大會(huì)議精神，主動(dòng)參加公司舉辦的各項(xiàng)活動(dòng)。事事、到處、時(shí)時(shí)以一種共產(chǎn)黨員的原則嚴(yán)格規(guī)定自己，做群眾的表率。今年，××中心成立了黨支部，本人兼任支部書記，在加強(qiáng)黨的基本知識(shí)學(xué)習(xí)上，對(duì)自己提出了更高的規(guī)定。主動(dòng)組織材料，為××中心全體人員上黨課，代表分公司參加了公司組織的《支部書記講黨課聽黨課觀摩評(píng)比》活動(dòng)。任職期間，不僅能夠自己重視政治思想學(xué)習(xí)和進(jìn)步，還能夠教育和帶動(dòng)水質(zhì)中心全體人員恪守各項(xiàng)規(guī)章制度。水質(zhì)中心堅(jiān)持每七天安排固定的時(shí)間學(xué)習(xí)中央、省、市、局及公司有關(guān)文獻(xiàn)，學(xué)習(xí)公司三大原則及有關(guān)專業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)。在管理過(guò)程中，自己能夠做到廉潔勤政，規(guī)定職工做到的自己首先做到了，并且做到了到處為集體利益著想。三、加強(qiáng)××管理完畢××任務(wù)⒈截止××年月底，水質(zhì)中心共完畢水質(zhì)檢查××樣次。其中四大指標(biāo)檢查××樣次全分析檢查××樣次水源水檢查××樣次完畢全年計(jì)劃的××（全年計(jì)劃××樣次），較去年同期××樣次持平。加上月份的檢查任務(wù)數(shù)（月計(jì)劃：四大指標(biāo)××樣次，全分析××樣次，水源水××樣次），預(yù)計(jì)完畢××樣次，能夠完畢全年計(jì)劃。⒉執(zhí)行建設(shè)部××數(shù)據(jù)上報(bào)工作按照建設(shè)部××數(shù)據(jù)上報(bào)工作的布署，××中心能夠準(zhǔn)時(shí)將涉及水源水、出廠水及管水的××數(shù)據(jù)及四大指標(biāo)檢測(cè)數(shù)據(jù)上報(bào)建設(shè)部國(guó)家水質(zhì)中心，同時(shí)作為河南省××中心，按照省建設(shè)廳的布署，組織了全省數(shù)據(jù)上報(bào)工作，對(duì)全省地級(jí)市的××數(shù)據(jù)及四大指標(biāo)統(tǒng)計(jì)成果進(jìn)行了匯總和統(tǒng)計(jì)，并及時(shí)