2023年IT部門個人年終工作總結(jié)(篇)_第1頁
2023年IT部門個人年終工作總結(jié)(篇)_第2頁
2023年IT部門個人年終工作總結(jié)(篇)_第3頁
2023年IT部門個人年終工作總結(jié)(篇)_第4頁
2023年IT部門個人年終工作總結(jié)(篇)_第5頁
已閱讀5頁,還剩45頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

2023年IT部門個人年終工作總結(jié)(篇)IT部門個人年終工作總結(jié)1

時間飛逝,20xx的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史?;仡櫦磳⑦^去的一年,財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人的通力合作及各位同仁的全力支持下,在圓滿完成財務(wù)部各項(xiàng)工作的同時,很好地協(xié)作了公司的中心工作,力求做好資金調(diào)度,剛好精確地計算資金占用費(fèi),保證工程計量款無誤的支付等,各方面也取得了驕人的成果。當(dāng)然,在取得成果的同時也還存在一些不足,以下是我部對一年來工作的總結(jié)和匯報。

一、財務(wù)核算和財務(wù)管理工作.

組織財務(wù)活動、處理與各方面的財務(wù)關(guān)系是我部的本職工作,隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張,記帳、登帳工作越來越重要。

為了加強(qiáng)會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范性,提高工作效率,完善公司的管理機(jī)制,財務(wù)部制定了新的《財務(wù)報銷制度》。細(xì)則中對借款、費(fèi)用報銷、審核等工作程序作了詳實(shí)的說明。我們通過對制度的學(xué)習(xí)、探討,把各項(xiàng)條款逐一與實(shí)際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起,找問題找漏洞,并反復(fù)消化、嚴(yán)格把關(guān)。在出納環(huán)節(jié)中,我們強(qiáng)調(diào)肯定要堅(jiān)持原則、把一些不合理的借款和費(fèi)用報銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中,我們依據(jù)細(xì)則中的規(guī)定,仔細(xì)審核每一張憑證,不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。

財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作,年初財務(wù)部人手較少,但在我們高效、有序的組織下,做到輕重緩急妥當(dāng)處理各項(xiàng)工作,財務(wù)部20xx年6月份,我部新增財務(wù)人員,這為我們財務(wù)部更好的完成繁重的日常工作供應(yīng)了有利保證。一年來,我們剛好為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動供應(yīng)了應(yīng)有的支持,基本上滿意了各部門對我部的'財務(wù)要求。公司資金流量始終很大,尤其是在4月至11月計量款支付期間,現(xiàn)金流量巨大而繁瑣,我部同志本著“仔細(xì)、細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),各項(xiàng)資金收付安

全、精確、剛好,沒有出現(xiàn)過任何差錯。企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動最終都將以財務(wù)數(shù)據(jù)的方式呈現(xiàn)出來。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責(zé),仔細(xì)處理每一筆業(yè)務(wù),為公司節(jié)約各項(xiàng)開支費(fèi)用完自己最大的努力。

二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)熬煉,不斷提高員工綜合素養(yǎng)為了培育自身的綜合實(shí)力,取人之長、補(bǔ)己之短。

我們定期進(jìn)行小組探討、學(xué)習(xí)企業(yè)會計制度,大家相互溝通心得,熟識各崗位的工作流程,把問題擺在桌面上。由員工轉(zhuǎn)達(dá)給部門經(jīng)理,再由部門經(jīng)理轉(zhuǎn)達(dá)給主管,主管依據(jù)匯總上來的看法與建議做出相應(yīng)的措施。除此之外,我們合理地支配每位員工的外勤工作,讓每個人都有與外界接觸的機(jī)會,做到工作有里有外、有張有弛。財務(wù)處其一是發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,大家擰成一股繩,就能做到事半功倍。

在詳細(xì)工作中,例如:20xx年4月主動協(xié)作審計部門的審計工作、20xx年度工商年檢、辦理各月份計量款支付等、工資安排核算、充分發(fā)揮部門人員的相互協(xié)作精神。其二是加強(qiáng)與各部門、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通。公司的機(jī)構(gòu)分布就象是一張網(wǎng),各個職能部門密不行分,部門之間存在著必定的聯(lián)系,財務(wù)部門常和其他部門溝通,聽取其他部門的建議和看法,在詳細(xì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)上幫助其他部門,對我們提高本本部門工作起到了很好的作用。

三、資金調(diào)度和信貸工作資金對于企業(yè)來說,就如“血液”對于人體一樣重要。

今年工程建設(shè)全面鋪開,各經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)逐步建立和完善,新員工不斷加盟。資金需求日益增加。尤其在4-11月份,我部依據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求,為確保資金運(yùn)用單位各項(xiàng)工作的順當(dāng)開展,與總公司一起籌劃、合理支配調(diào)度和運(yùn)用資金。截止20xx年11月31日,到位資金55500萬元,其中:省高發(fā)公司投入項(xiàng)目資本金20500萬元;高發(fā)公司轉(zhuǎn)貸長期借款10000萬元,高發(fā)公司轉(zhuǎn)貸短期借款25000萬元;累計完成投資42285萬元,本年累計完成投資40066萬元。自項(xiàng)目啟動以來,我部始終重視資金的最優(yōu)運(yùn)用,力求降低貸款利息,為了公司的長足發(fā)展,財務(wù)部加強(qiáng)與省公司的聯(lián)系和溝通,主動做好資金的信貸工作,同時使我們對貸款工作有了全面的了解,學(xué)到了新的業(yè)務(wù)學(xué)問。

四、發(fā)覺不足,努力完善和提高。

回顧一年來財務(wù)工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,我們發(fā)覺還有許多工作不夠志向,也有許多應(yīng)做好而沒有做好的工作,比如,在對公司資產(chǎn)實(shí)物性管理的建帳建卡上、在對各項(xiàng)經(jīng)營費(fèi)用的限制上,在規(guī)范財務(wù)核算程序,嚴(yán)格財務(wù)報銷制度上執(zhí)行乏力。在財務(wù)工作中我們也發(fā)覺公司的基礎(chǔ)管理工作須要更進(jìn)一步的完善,日常成本費(fèi)用的支出須要進(jìn)一步嚴(yán)格限制,要以公司的立場和利益為動身點(diǎn)考慮和解決問題,這也是我們每一個“驛宛”人應(yīng)當(dāng)提高自我、服務(wù)公司所要思索和改進(jìn)的必修課。

我們財務(wù)部門在加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任,我們將不斷地總結(jié)和反省,不斷的鞭策自己,加強(qiáng)學(xué)習(xí),以適應(yīng)時代和公司的發(fā)展,和公司一同發(fā)展,共同成長。

IT部門個人年終工作總結(jié)2

20xx年隨著國際金隔市場系統(tǒng)風(fēng)險的不斷加大,全球經(jīng)濟(jì)起先走向衰退,對我國進(jìn)出口業(yè)務(wù)產(chǎn)生了很大的影響,作為行業(yè)經(jīng)營風(fēng)險也隨之加大。回顧今年商務(wù)的工作發(fā)展軌跡。

一、首先是責(zé)任,強(qiáng)調(diào)在責(zé)權(quán)明晰的基礎(chǔ)上,提高員工的工作責(zé)任心

從今年x月份起針對市場改變,公司領(lǐng)導(dǎo)在原有財商一體化的基礎(chǔ)上,剛好在商務(wù)工作的組織結(jié)構(gòu)、人員分工、工作流程上進(jìn)行了一系列的調(diào)整。將華東的財商從總部集權(quán)管理中剝離出來,成立了商務(wù)部,由區(qū)域干脆管理,強(qiáng)調(diào)的`是適當(dāng)放權(quán),讓權(quán)責(zé)更為清楚。同時部門內(nèi)部重新修訂了崗位職責(zé)和分工流程,重心以保證公司資金平安,限制壞賬風(fēng)險為主。在部門內(nèi)部提倡增加工作責(zé)任心愿識,確保問題的及早發(fā)覺和盡快解決。

二、其次是合作,在加強(qiáng)部門內(nèi)部合作協(xié)同的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)與各層面的溝通協(xié)調(diào)

商務(wù)工作為業(yè)務(wù)與財務(wù)的連接環(huán)節(jié),其合作溝實(shí)力尤為重要。橫一直說,與業(yè)務(wù)、財務(wù)部門之間對結(jié)算流程、催收過程、更正過程的限制,就須要所以相關(guān)部門的緊密協(xié)作,才能確保工作的順暢高效??v一直說,與網(wǎng)點(diǎn)、片區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、總部財務(wù)之間的聯(lián)系,通過日報、周報、月報、會議、郵件等多方位的溝通,完成了各項(xiàng)工作的上傳下達(dá),提高了信息剛好性與精確性。

最終是專業(yè),公司的專業(yè)性體現(xiàn)在各個服務(wù)環(huán)節(jié)。商務(wù)工作的專業(yè)性正是要結(jié)合公司業(yè)務(wù)的發(fā)展方向,對流程的適時調(diào)整,制度的不斷完善。

今年針對市場環(huán)境的改變,公司服務(wù)信用一體化的深化推動。商務(wù)部門在工作流程上和崗位分工上也在進(jìn)行不斷的調(diào)整,并依據(jù)工作中發(fā)覺的問題對現(xiàn)有的流程進(jìn)行完善。

IT部門個人年終工作總結(jié)3

我是20xx年xx月xx號入職公司的,在公司我主要負(fù)責(zé)公司的行政工作。很榮幸與各位共事,也感謝各位同事對我工作的支持?;仡欉@一年的工作,有收獲也有許多感概。短短的一年的工作中,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和激勵下,讓我感受到在工作中帶給我的自信和歡樂,也感受到因?yàn)樽约簩?shí)力有限和對行政工作的不成熟而帶來的壓力。雖然在這一年的工作中,自己在工作中取得了一點(diǎn)點(diǎn)成果,但是有許多不足。下面我主要從以下幾個方面對我20xx年的工作進(jìn)行述職,懇請公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事賜予指正。

一、工作內(nèi)容

1、協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)和各位編輯工作

行政工作主要的一點(diǎn)就是幫助領(lǐng)導(dǎo)工作,傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)給各位編輯的指示以及協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)安排給編輯任務(wù),負(fù)責(zé)與各位編輯進(jìn)行溝通,協(xié)作各位編輯工作。

2、聘請工作

寫手是公司主要的生產(chǎn)力,由于公司工作的特別性,導(dǎo)致寫手的流淌性很大,所以聘請優(yōu)秀寫手是每天的工作重點(diǎn)。個別寫手是主動加聘請qq進(jìn)行洽談,大部分寫手是先打電話通知,看寫手須知,發(fā)論文樣本,發(fā)筆試題目和資料庫,筆試,筆試合格,最終成為公司的寫手。雖然聘請寫手是一個比較繁重的工作,但是每一步都要仔細(xì),因?yàn)槠刚垖懯质墙o寫手和公司供應(yīng)一個雙贏的機(jī)會,公司須要好的寫手,而寫手也通過公司積累了物質(zhì)財寶,所以每招一個勝利的寫手,自己都有成熟感。由于自己的實(shí)力和精力有限,不能保證每一個寫手都很優(yōu)秀,這也給編輯們帶來了肯定的壓力,還請各位編輯見諒。在這一年的工作中,我共聘請130多位寫手。間或我也會協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)為公司聘請其它人員。也會在各個網(wǎng)站發(fā)布聘請信息,為公司聘請像電話營銷,行政文員,銷售經(jīng)理等聘請工作。

3、網(wǎng)站錄入和更新

由于聘請寫手是一個長期的工作,所以每天都要更新聘請網(wǎng)站來拓展寫手的能源。前程無優(yōu)和中華英才網(wǎng)是每天都要更新的,xx和xx和xx這三個網(wǎng)站是每2天錄入一次,每次錄入2篇文章進(jìn)行更新。

一年我共錄入了4個網(wǎng)站的內(nèi)容,錄論文和期刊。

4、xx老師后臺的錄入

xx老師是咱們公司的重要客戶,他的稿件都要通過專用后臺進(jìn)行安排和調(diào)整,每天早中晚至少三次登陸后臺,查看最新的動態(tài),給編輯安排任務(wù)。

二、工作中的不足

擔(dān)當(dāng)行政工作以來,發(fā)覺有許多不足,聘請寫手的時候缺少耐性,審查筆試稿子不夠仔細(xì),這讓一些不負(fù)責(zé)任的寫手乘虛而入,影響了公司的工作效率。向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作時不夠細(xì)致,影響了領(lǐng)導(dǎo)的推斷力和決策力。

三、工作感想

加入公司負(fù)責(zé)行政工作一年來,我覺得行政工作最主要的是耐性和激情。行政工作要時刻保持飽滿的熱忱,要有足夠的耐性,不能急于求成,要腳踏實(shí)地按部就班的'工作,雖然有的時候所做的工作都是重復(fù)的,但是每一時刻都要仔細(xì),細(xì)致的面對工作,每天都要有歸零心態(tài)去工作,對待工作有責(zé)任感和信念,不能自滿,要在不斷學(xué)習(xí)和自我反省中去工作。

四、20xx年工作安排

1、加大聘請力度

20xx年的聘請工作做的不是很勝利,寫手總是不夠用,在即將到來的20xx年我要加大聘請力度,尤其是醫(yī)學(xué)寫手,不能讓公司因?yàn)槲业钠刚埐划?dāng)而影響公司的發(fā)展。我會努力,仔細(xì),不能有一絲一毫的懈怠的去面對聘請工作,讓公司的行政部門成為各個部門發(fā)展的后備軍。

2、做好領(lǐng)導(dǎo)和各部門溝通工作

行政部是領(lǐng)導(dǎo)與各部門溝通的橋梁,在20xx會接著協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)和各部門的工作,幫領(lǐng)導(dǎo)分憂解難,做好后勤保障的服務(wù)職能。

3、工作規(guī)范化,職業(yè)化

行政部現(xiàn)在剛剛步入正軌,有些地方還不是很成熟,我會努力讓行政部在20xx有的價值體現(xiàn)出來,使其發(fā)展越來越規(guī)范化,無規(guī)則不成方圓,行政部雖然是單槍匹馬,但我信任有領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的關(guān)照,行政部的發(fā)展會越來越職業(yè)化。

4、提升個人工作實(shí)力,對工作要有奉獻(xiàn)和感恩的精神。

在學(xué)問的山峰上攀登的越高,你領(lǐng)會的風(fēng)景也越壯麗,我要不斷的給自己充電,高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,不斷的挑戰(zhàn)自己,時刻保持謙卑感恩的心去工作,每一天都要不斷地檢討自己的工作和績效,虛心的向領(lǐng)導(dǎo)和各位同事學(xué)習(xí),要有創(chuàng)新意識,沒有畏難心情,要嚴(yán)于律己,讓自己的實(shí)力得到提升,為公司創(chuàng)建更大的價值。

“想要”和“得到”之間還有“做到”,我會努力“做到”.把我“想要”的都“得到”。

能夠相識年輕有為的領(lǐng)導(dǎo)和各們優(yōu)秀的同事也是我的榮幸,一年的共事時間雖然短暫,但我很感謝領(lǐng)導(dǎo)和公司各位同事賜予我的幫助和激勵,我會接著努力用我的成果回報各位,工作上的不足還懇請各位能剛好指責(zé),我會很感謝大家。真心的祝愿公司在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下20xx年接著創(chuàng)建奇跡,也祝福我們的隊(duì)伍會越來越強(qiáng)大。我們強(qiáng)則公司強(qiáng),公司勝利則我們勝利。希望220年我們將全部的對手都拍在沙灘上,讓公司成為行業(yè)領(lǐng)頭人。

祝領(lǐng)導(dǎo)和各位同事身體健康,事業(yè)順心。

IT部門個人年終工作總結(jié)4

在這一年的辦公時間里,我收獲了許多,積累了許多工作閱歷。同時,在領(lǐng)導(dǎo)和主管的幫助和支持下,我很好地完成了工作。作為一名辦公室文員,我深知自己的工作職責(zé)和工作內(nèi)容,仔細(xì)完成領(lǐng)導(dǎo)支配的每一項(xiàng)任務(wù),不斷提高自己的綜合實(shí)力,努力取得更好的成果。過去一年的工作總結(jié)如下:

一、辦公室的日常管理

俗話說:隔行如隔山。剛來我們公司的時候,因?yàn)樾袠I(yè)不同,工作性質(zhì)不同,很茫然。幸運(yùn)的是,在同事的幫助下,我盡快熟識了辦公室的工作。我很清晰,辦公室是總經(jīng)理辦公室干脆領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu),是內(nèi)外溝通和全方位聯(lián)系的樞紐。辦公室的工作種類許多,包括文件處理、檔案管理、收發(fā)傳真、選購 必需品、款待客人、后勤管理等。面對困難瑣碎的工作,我漸漸駕馭了辦公室業(yè)務(wù)流程,從生疏到熟識,本著對工作負(fù)責(zé)的精神,秉承多問多學(xué)的理念。

1、嚴(yán)格遵守辦公室的各項(xiàng)制度。牢記領(lǐng)導(dǎo)的指示和指責(zé),并付諸實(shí)踐。不遲到,不早退,不曠工。工作仔細(xì)細(xì)致,仔細(xì)核對上報給領(lǐng)導(dǎo)的材料,并剛好記錄和匯報日常工作;待人接物要有禮貌,與同事相處要坦誠寬容;辦公室紀(jì)律肅穆,工作不懈怠,不打嬉戲,不閑聊,不做與工作內(nèi)容無關(guān)的事情。

2.做好公司的文檔工作。檔案中的文件應(yīng)按依次和分類排列,檔案中的文件名稱應(yīng)清晰地寫在檔案袋上,以便管理和參考。對于一些人事和公司文件,應(yīng)當(dāng)加密后放好。正確剛好地打印各種文件和資料,做好公司相關(guān)文件的收發(fā)、登記、分發(fā)、打印和監(jiān)督工作;公司的全部文件、批準(zhǔn)表格和協(xié)議應(yīng)歸檔成冊,資料應(yīng)歸檔好。在制定各項(xiàng)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步補(bǔ)充完善各項(xiàng)規(guī)章制度。剛好傳達(dá)貫徹公司相關(guān)會議精神、文件和指示。

3.管理和維護(hù)辦公室設(shè)備,如電腦、電話、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)等。精確登記運(yùn)用狀況,剛好更換設(shè)備耗材。

4.照實(shí)做好復(fù)印登記工作。對于copy客戶,確保不泄露任何副本,剛好收賬;對于全部現(xiàn)金副本客戶,進(jìn)行真實(shí)登記,并剛好提交給財務(wù)部。

5.按時登記復(fù)印費(fèi)、傳真費(fèi)、水電費(fèi)等費(fèi)用,備查;每月報告一次辦公用品的庫存。

6.做好對員工的物流服務(wù),保證每個人都全力以赴的工作。

二,加強(qiáng)自學(xué),提高業(yè)務(wù)水平

堅(jiān)持把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為提高自身素養(yǎng)的關(guān)鍵措施。在工作中,要牢牢把握“理論聯(lián)系實(shí)際”的主線,努力把學(xué)問運(yùn)用到工作實(shí)踐中,豐富閱歷,拓展視野,使自己盡快適應(yīng)工作,成為優(yōu)秀的'工作者。主動參與公司組織的培訓(xùn)活動,仔細(xì)學(xué)習(xí)規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容和文章,堅(jiān)持寫好日常工作日志,仔細(xì)記錄日常工作內(nèi)容,使自己的素養(yǎng)得到了很大的提高,為自己的工作供應(yīng)了強(qiáng)大的動力支持。

三.現(xiàn)存問題和將來努力

在這一年里,我能夠兢兢業(yè)業(yè)地工作,取得了一些成果,但也存在一些問題和不足。

20xx年,我想我應(yīng)當(dāng)努力做到:第一,加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬學(xué)問面;其次,本著實(shí)事求是的原則,做好對領(lǐng)導(dǎo)的幫助,對上級下吩咐,對下級匯報。第三,注意部門的作風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)管理,團(tuán)結(jié)一樣,勤奮工作,形成部門良好的工作氛圍。不斷提高辦公室對其他部門的支持實(shí)力和服務(wù)水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,主動為公司創(chuàng)建更高的價值,努力取得更大的工作成果!

IT部門個人年終工作總結(jié)5

在過去的一年中,我主要售后商務(wù)工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)切支持下,我本著主動的工作看法和熱忱的服務(wù)精神,盡己所能的工作。但還存在一些不足,現(xiàn)將這一年來有關(guān)工作狀況及個人感受做一下總結(jié),希望能對日后工作有所幫助。

第一,在行業(yè)學(xué)習(xí)上的不足,要想做好做精必需得主動深化其中,體會客戶的心理和行業(yè)的動態(tài)。

其次,須要主動駕馭相關(guān)的工作技能和技巧,敏捷運(yùn)用于詳細(xì)工作。

第三,在開展工作之前做好個人工作安排,合理支配,剛好完成工作,確保工作效率高。在工作中,任何微小環(huán)節(jié)的差錯都可能導(dǎo)致整個工作的失敗。所以要重視每一個環(huán)節(jié),一絲不茍的做好。學(xué)會記錄每一件事和每一個重要環(huán)節(jié),為今后學(xué)習(xí)和回顧供應(yīng)材料和依據(jù)。新一年,新起點(diǎn),希望自己能夠更好完善自己。

(1)努力提高服務(wù)質(zhì)量,做事麻利,有效率,不出差錯。服務(wù)看法要良好,接待客人要不斷積累閱歷,要給客人留下良好印象。接電話時,也要不斷提高用語技巧;奇妙的問答客戶。盡量讓每一個客戶滿足。

(2)加強(qiáng)禮儀學(xué)問學(xué)習(xí)。如業(yè)余時間仔細(xì)學(xué)習(xí)禮儀學(xué)問,公共關(guān)系學(xué)。了解在待人接物中必需要遵守的禮儀常識,包括坐姿、站姿、說話口氣、眼神,以及回答客戶提問技巧等等。

(3)加強(qiáng)與公司各部門的溝通。了解公司的發(fā)展?fàn)顩r和各部門的工作內(nèi)容,有了這些學(xué)問儲備,一方面能剛好精確地回答客戶的問題,精確地傳達(dá)信息。假如有詢問電話,需在力所能及的范圍內(nèi),簡要回答客戶的問題,同時也能抓住適當(dāng)機(jī)會為公司作宣揚(yáng)。

(4)努力打造良好的前臺環(huán)境。要保持好公司的門面形象,不僅要留意自身的形象,還要保持良好的環(huán)境衛(wèi)生,讓客戶有種賞心悅目的感覺。

保持好一個良好的心態(tài)是每一個售后人員所必備的。無論客戶的看法好壞,我們都應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持以良好的工作看法,真誠的溝通方式為客戶服務(wù)。最大限度的`愛護(hù)客戶的利益,是提高我們銷售產(chǎn)品的核心競爭力的一個重要組成部分,從而樹立公司形象,促使客戶對公司產(chǎn)品的滿足度和忠誠度最大化。針對上述問題,在今后的工作中要加強(qiáng)專業(yè)技能的學(xué)習(xí)力爭更大的進(jìn)步,同時還要加強(qiáng)將所學(xué)到的管理學(xué)問運(yùn)用到工作中去,發(fā)揮班組團(tuán)隊(duì)的力氣,把工作做得更上一個臺階。

IT部門個人年終工作總結(jié)6

20xx年即將成為過去,在這一年的銷售中通過努力的工作,也取得了一點(diǎn)收獲,接近年終,對銷售的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高銷量,以至于把工作做的更好,以至于有信念也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年來的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。

在20xx年當(dāng)中,堅(jiān)決貫徹xx廠家的政策。學(xué)習(xí)、制定銷售各環(huán)節(jié)話術(shù),公司產(chǎn)品的核心競爭優(yōu)勢,和市場部共同策劃宣揚(yáng)公司的形象、品牌的形象,在各媒體廣告里如;廣播電臺、報刊雜志等,使我們公司的知名度在xx市場上慢慢被客戶所相識。部門全體員工累計發(fā)短信xx萬余條,團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面;制定了具體的銷售人員考核標(biāo)準(zhǔn)、銷售部運(yùn)行制度、工作流程、團(tuán)隊(duì)文化等。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面,但在其他方面工作中我們做的還有很大的差距。

從銷量上看,我們的工作做的是不好的,銷售業(yè)績的確很不志向。

客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,目前發(fā)覺銷售部有待解決有主要問題有以下幾點(diǎn):

1、銷售人員工作的主動性不高,缺乏主動性,懶散,也就是常說的要性不強(qiáng)。

2、對客戶關(guān)系維護(hù)很差,銷售顧問最基本的客戶留資率、基盤客戶、回訪量太少。比如一個月的時間里,總共八個銷售顧問一天探望的客戶量xx余個,手中的意向客戶平均只有七八個。從數(shù)字上看銷售顧問的基盤客戶是特別少的,每次搞活動邀約客戶、很不志向。導(dǎo)致有些活動無法進(jìn)行。

3、溝通不夠深化,銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產(chǎn)品的狀況非常清楚的傳達(dá)給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的一些問題和要求不能做出快速的反應(yīng)和正確的處理。在和客戶溝通時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受到什么程度,在被拒絕之后沒有二次追蹤是一個致命的失誤。

4、工作沒有一個明確的目標(biāo)和具體的安排,銷售人員沒有養(yǎng)成一個工作總結(jié)和安排的習(xí)慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),工作時間沒有合理的安排,工作局面混亂等各種不良的后果。

5、銷售人員的素養(yǎng)形象、業(yè)務(wù)學(xué)問不高。個別業(yè)務(wù)員的自身素養(yǎng)低下、頑固不化惡習(xí)許多、工作責(zé)任心和工作安排性不強(qiáng),業(yè)務(wù)實(shí)力和形象、素養(yǎng)還有待提高。

我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素養(yǎng)、公司的戰(zhàn)略方針、廠家的政策扶持、和個人的努力是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),建立一支“亮劍”的銷售與一個好的.工作習(xí)慣是我工作的關(guān)鍵。

作為一名銷售人員,針對過去一年,我對自己的工作總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高思想業(yè)務(wù)素養(yǎng)

“學(xué)海無涯,學(xué)無止境”,只有不斷充電,才能維持業(yè)務(wù)發(fā)展。所以,始終以來我都主動學(xué)習(xí)。一年來公司組織了有關(guān)電腦的培訓(xùn)和醫(yī)藥學(xué)問理論及各類學(xué)習(xí)講座,我都仔細(xì)參與。通過學(xué)習(xí)學(xué)問讓自己樹立先進(jìn)的工作理念,也明確了今后工作努力的方向。隨著社會的發(fā)展,學(xué)問的更新,也督促著我不斷學(xué)習(xí)。通過這些學(xué)習(xí)活動,不斷充溢了自己、豐富了自己的學(xué)問和見識、為自己更好的工作實(shí)踐作好了預(yù)備。

二、求實(shí)創(chuàng)新,仔細(xì)開展藥品招商工作

招商工作是招商部的首要任務(wù)工作。20xx年的招商工作雖無突飛猛進(jìn)的發(fā)展,但我們還是在現(xiàn)實(shí)中謀得小小的創(chuàng)新。我們公司的代理商比較零散,大部分是做終端銷售的客戶,這樣治理起來也很麻煩,價格也會很亂,影響到業(yè)務(wù)經(jīng)理的銷售,因此我們就將部分散戶轉(zhuǎn)給當(dāng)?shù)氐臉I(yè)務(wù)經(jīng)理來治理,相應(yīng)的削減了許多奢侈和不足;選擇部分產(chǎn)品讓業(yè)務(wù)經(jīng)理在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行招商,業(yè)務(wù)經(jīng)理對代理商的狀況很了解,既可以招到滿意的代理商,又可以更廣泛的擴(kuò)展招商工作,提高公司的總體銷量。

三、任勞任怨,完成公司交給的工作

本年度招商工作雖沒有較大的起伏,但是其中之工作也是很為煩瑣,其中包括了客戶資料的郵寄,客戶售前售后的電話回訪,代理商的調(diào)研,以及客戶日常的瑣事,如查貨、傳真資料、市場銷售協(xié)調(diào)工作等等一系列的工作,都須要工作人員仔細(xì)的完成。對于公司交待下來的每一項(xiàng)任務(wù),我都以我的熱忱把它完成好,基本上能夠做到“任勞任怨、優(yōu)質(zhì)高效”。

四、加強(qiáng)反思,剛好總結(jié)工作得失

反思本年來的工作,在喜看成果的同時,也在斟酌著自己在工作中的不足。不足有以下幾點(diǎn):

1、對于藥品招商工作的學(xué)習(xí)還不夠深化,在招商的實(shí)踐中思索得還不夠多,不能剛好將一些藥品招商想法和問題記錄下來,進(jìn)行反思。

2、藥品招商工作方面本年加大了招商工作學(xué)習(xí)的力度,仔細(xì)研讀了一些有關(guān)藥品招商方面的理論書籍,但在工作實(shí)踐中的應(yīng)用還不到位,探討做得不夠細(xì)和實(shí),沒達(dá)到自己心中的目標(biāo)。

3、招商工作中沒有自己的理念,今后還要努力找出一些藥品招商的路子,為開創(chuàng)公司藥品招商的新天地做出微薄之力。

4、工作觀念陳舊,沒有先進(jìn)的工作思想,對工作的主動性不高,達(dá)不到百分百的投入,融入不到驚慌無松弛的工作中?!稗D(zhuǎn)變觀念”做的很不到位,工作拘泥習(xí)慣,平日的不良的工作習(xí)慣、作風(fēng)難以改掉。在21世紀(jì)的今日,作為公司新的補(bǔ)充力氣,“轉(zhuǎn)變觀念”對于我們來說也是重中之首。

總結(jié)過去的一年,總體工作有所提高,其他的有些工作也有待于精益求精,以后工作應(yīng)更加兢兢業(yè)業(yè),完滿的完成公司交給的任務(wù)。

IT部門個人年終工作總結(jié)7

20××年已經(jīng)即將逝去,嶄新的一年也即將起先。整整一年的勞碌也即將告一段落?;仡^看一看這一年的工作,真的讓我覺得很慚愧。在××年末的時候,我已經(jīng)預(yù)料到今年的艱難之處——××年我們是在打江山,××年則是在治理江山。說到這里,我們還真的沒有預(yù)料到××年竟然是個市場的災(zāi)荒年。在這一年中,我們的心情都是起伏不定的,先是國家大事,跟著是行業(yè)艱難,還沒等我們喘過氣來,××年就沒了。這就意味著××年我們的工作擔(dān)子會更加沉重。接下來我將對我們業(yè)務(wù)部在今年一年中的工作做一下總結(jié)。

一、組織機(jī)構(gòu)和人力資源

××年末——××年初,公司投入了大量的經(jīng)費(fèi)為業(yè)務(wù)部四位較精彩的業(yè)務(wù)員配了車,公司也因此在組織機(jī)構(gòu)方面做了較大的調(diào)整。因?yàn)榭紤]到團(tuán)隊(duì)合作和提高車輛運(yùn)用率的問題,我們依托這四名較優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員建立了四個業(yè)務(wù)小組,分別由四人任組長。最初要求各組在三個月內(nèi)健全隊(duì)伍,配額三人,即一名組長加兩名組員。我也起先幫助他們聘請人才。但是由于方向的錯誤和對所聘用人員的要求過高,造成進(jìn)入公司的六名新員工都在半年之內(nèi)先后離崗。雖然人員流淌是正常現(xiàn)象,但是全軍覆沒的確有些說不過去。不管怎么說,我們沒能留住人,就證明我們在某些方面出現(xiàn)了錯誤或失誤。

第一,我們聘請的對象有問題。應(yīng)屆高校本科畢業(yè)生,本身就是極不穩(wěn)定的群體,他們要求的是許久穩(wěn)定的收入和良好的個人發(fā)展空間,而我們這樣以銷售為主的公司在這些激情澎湃的孩子視力是沒有這樣高地位的。

其次,我們沒有成熟的新人培訓(xùn)方案。剛出校門的孩子雖有沖勁,但是他們沒有社會閱歷也沒有工作閱歷,他們在學(xué)校里依靠更多的是導(dǎo)師或老師,離開了課堂和老師,他們找不到快速學(xué)習(xí)的法門,當(dāng)他們須要快速找到到愛好和方向的時候,我們卻沒能快速供應(yīng)。這就造成了他們的一個心理落差,漸漸激情消逝,工作也就失去了動力。

第三,我們現(xiàn)有的團(tuán)隊(duì)還不夠優(yōu)秀。人以群分,雖然我們所聘用的這幾個員工并不都是那么精彩,但是他們最想加入的確是正規(guī)軍,他們希望自己成為秀的團(tuán)隊(duì)中的一員。但是我們無論個人實(shí)力還是從團(tuán)隊(duì)資質(zhì),都沒能達(dá)到他們的要求。松散的管理體制,無力的要求,這些也是他們漸漸離開的一個緣由。

總之,我們從這次聘請中還是領(lǐng)悟了一些道理。我們最須要的并不是高學(xué)歷、高素養(yǎng)的人才,而是中素養(yǎng)、中學(xué)歷、高閱歷、低要求的人才。我們在今后的聘請工作中,肯定要淡化對學(xué)歷的要求,但要注意品質(zhì)和經(jīng)驗(yàn),重點(diǎn)放在經(jīng)過一段時間磨練的相關(guān)行業(yè)流淌銷售人員的身上,因?yàn)樗麄円呀?jīng)過了預(yù)熱期,只要品質(zhì)好、略微有些銷售經(jīng)驗(yàn),而往往這部分人群對工資和企業(yè)的要求不肯定很高。我們還必需制定一整套的聘請和培訓(xùn)方案,力爭用最短的時間對新員工進(jìn)行科學(xué)考核,并使他們的工作實(shí)力和忠誠度有大的提升。另外,我們還要針對公司現(xiàn)有的員工進(jìn)行定期的培訓(xùn),對現(xiàn)有的老員工進(jìn)行嚴(yán)格要求,從而不斷提升團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力和凝合力。

二、執(zhí)行力

關(guān)于執(zhí)行力的問題,公司的兩位老板已經(jīng)多次提到。在我看來,執(zhí)行力應(yīng)當(dāng)分成兩個環(huán)節(jié),一個是反應(yīng),另外一個是行動。首先,有許多一部分工作是須要團(tuán)隊(duì)合作或者分工才能完成的,這個過程的指揮者須要有快速反應(yīng)的過程,分工結(jié)束時就是行動。在兩個環(huán)節(jié)的連動過程中,團(tuán)隊(duì)的指揮官也就是部門主管的責(zé)任是的,因此我認(rèn)為執(zhí)行力不好,部門主管罪不行赦。借此機(jī)會,我也向大家檢討。之前我在執(zhí)行的時候,一般都只有一個步驟,那就是安排。錯誤已經(jīng)很明顯了,我缺少了指揮、監(jiān)督以及檢查(或者說驗(yàn)收)。我也決心在今后的工作中,嚴(yán)格要求自己,爭取做執(zhí)行的標(biāo)兵。

三、市場開發(fā)和維護(hù)

××年工作中最美麗的就是家裝渠道的勝利開發(fā),但是××年在這方面卻幾乎是一無所獲!首先在家裝渠道方面,我們雖然對一些主流客戶做了大量的工作,力爭使資源的利用率達(dá)到,但是我們的努力好像沒有取得過多的好成果。那么××年我們應(yīng)當(dāng)從什么方向上來扭轉(zhuǎn)這個局面呢?我認(rèn)為應(yīng)當(dāng)從細(xì)微環(huán)節(jié)做起。我已起先和負(fù)責(zé)家裝渠道的人員探討一些我的想法。首先是對渠道客戶的定位和分類,把渠道客戶的銷售業(yè)績拿出來分析,先把以我們?yōu)橹攸c(diǎn)的客戶找出來,放在首要位置,因?yàn)檫@些是我們最忠實(shí)摯友,我們也應(yīng)當(dāng)最重視;接著是把有肯定銷售實(shí)力但并不以我們?yōu)橹鞯目蛻?,先找到他們的重點(diǎn)合作對象,再了解他們合作好的緣由,一對一的做針對性的方案,力爭扭轉(zhuǎn)乾坤;最終才是那些實(shí)力一般又沒有方向性的客戶,自然不能放棄,但是不必要投入太多的精力和物力。我始終認(rèn)為對渠道來講對客戶的維護(hù)重于開發(fā),我們必需要先學(xué)會防守再去進(jìn)攻,否則得不償失。

工裝市場更糟糕?!痢聊晔袌霏h(huán)境不容樂觀,從大的方一直看,由于經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響,短期內(nèi)樓市的狀況不會有太大的好轉(zhuǎn),老百姓都處在恐慌中,買房、投資都很謹(jǐn)慎,買房子的少了,精裝的少了,甚至有些安排重新裝修的小型企業(yè)都會將安排推遲。總之就一個字——難!但是我們可以從另外一個方向上多少嗅到一點(diǎn)樂觀的味道,那就是國家的基本建設(shè)。我對明年的工裝市場的看法是,大型選購 會增加,反之小型的工裝可能會較往年有較大的縮水。這就須要我們把重點(diǎn)工作放在大型工地上,作好明年的投標(biāo)和公關(guān)工作,力爭在惡劣的環(huán)境下找到夾縫以保平安。

小區(qū)推廣在××年是空白,××年我們起先相識到了這個環(huán)節(jié)的重要性。在同行業(yè),已經(jīng)有許多的先行者無功而返,大家都在摸索最便捷的路。這條路實(shí)在是不太好找,但是我認(rèn)為首先是我們要選擇一個目標(biāo),假如沒有最終的目標(biāo),我們就沒有方法確立方向。

所以我們在××年著手做小區(qū)推廣之前就定向?yàn)椤耙孕麚P(yáng)和推廣為主要工作,力爭提高我們的商品在小區(qū)的占有率”。目前這項(xiàng)工作正在試進(jìn)行,我信任只要我們能堅(jiān)決的沿著已確定的目標(biāo),一步一個腳印的走下去,就肯定會取得勝利?!痢聊?,我們還是要把重點(diǎn)廣告投入放到小區(qū),但是肯定要作好小區(qū)的定位和可行性分析,并找到性價比的傳播方法,并作好一系列的'服務(wù)工作,力爭讓用過我們產(chǎn)品的客戶做我們的宣揚(yáng)媒介,從而帶動其他消費(fèi)者購買。

四、業(yè)務(wù)部部分閱歷教訓(xùn)的總結(jié)和檢討

1、各組實(shí)力的失恒。當(dāng)我們指定××年銷售任務(wù)的時候,我們過多的把業(yè)績目標(biāo)志向化了,卻忽視了各組綜合實(shí)力的評估。競爭和勉勵是重要的,但是假如嬉戲起先的時候就存在著不同等,那么就缺少了樂趣。當(dāng)我們留意到這一失誤的時候,后果已經(jīng)很嚴(yán)峻了。我有個愿望,我希望在我們的幫助和指導(dǎo)下,讓落后的這支隊(duì)伍重新回到嬉戲中來,找到自信,找到方法接著玩下去。但是這終歸是工作,我將把努力傾注到失恒的一方,只要他不放棄,我們就不放棄!我在追我老婆的'時候說過一句話,直到現(xiàn)在我想起來自己都感動——我的一只臂膀是屬于你的,只要你挽住,我就不會放開。我只信任一個道理——人定,勝天!我不想以失敗告終,不管是選擇的失敗還是指揮和輔佐的失敗,只要有失敗的存在我們的團(tuán)隊(duì)就不再完備。我在追我老婆的時候說過一句話,直到現(xiàn)在我想起來自己都感動——我的一只臂膀是屬于你的,只要你挽住,我就不會放開。

2、關(guān)注度的不公允。這一點(diǎn)完全在于我個人,可能每個人都有幾分自私。在給四個組長開會的時候我已經(jīng)檢討過了,細(xì)致思索一下,我在處理同樣問題的時候用的尺度還是比較公允的,但是為什么還是有人覺得我偏心呢?苦思冥想,最終發(fā)覺原來我過多的關(guān)注一些溝通多的員工。平常我也是主動的找到一些員工談心,但是主動找我談心的員工實(shí)在不多。包括一些工作方面的溝通,主動想我請教和請示的,我自然關(guān)注就多一些,而那些憑借自己的蠻力或才智靜默工作的員工就漸漸的遠(yuǎn)離了我的視線??磥砦疫@個領(lǐng)導(dǎo)不合格了,難怪有些員工在遇到問題的時候間或會發(fā)牢騷,雖然經(jīng)過溝通后都能理解,但是回憶起來我對他們實(shí)在太不公允了。今日在這里請大家對我作個監(jiān)督,期望我在明年的工作中,仔細(xì)的關(guān)注關(guān)切每一個人的工作,用最貼近公允的方式對待每一位員工。

3、優(yōu)點(diǎn)大集合。我常常和我部門的職員講這樣一個道理:每個人都有自己的特長和短處,學(xué)習(xí)別人的特長可能不是那么簡單,那么就要盡量把自己的特長發(fā)揮到及至,把短處盡量隱藏起來;不要盲目的去效仿別人的做法,要更擅長樹立自己的風(fēng)格。我最觀賞“三人行必有我?guī)煛敝湓挘鬃拥挠?xùn)誨深刻在心,但是如何發(fā)覺你的老師是至關(guān)重要的。我們常常在一起工作、消遣,有好多習(xí)以為常的行為和處事風(fēng)格已經(jīng)被我們淡化,想要發(fā)覺對方的缺點(diǎn)不是難事,但是假如想要發(fā)覺他的優(yōu)點(diǎn)并學(xué)習(xí)的確有些難,尤其是人格上的優(yōu)點(diǎn)。兩位老板常常教育我們“先做人后做事,先做事后賺錢”,在我們身邊缺少榜樣,更缺少完備的老師。我在前一家公司工作了將近三年的時間,學(xué)了不少東西,但是讓我最最傲慢的是我懂得了一個做人的道理:“在發(fā)覺別人優(yōu)點(diǎn)之前,先不要急著指出他的缺點(diǎn)?!钡俏以趯ξ也块T員工做一對一談話的時候往往都是在指責(zé)他們的缺點(diǎn),即便他們不接受,我也要劇烈的指出來,最至少我要告知他在我看來他是有這樣的缺點(diǎn)的。我的部下們都很敬重我,并不是因?yàn)槲业臋?quán)威,而是因?yàn)槲液退麄冮_誠布公,或許這就是我的優(yōu)點(diǎn)吧。然而在我職責(zé)對方存在缺點(diǎn)的時候,還是有那么一點(diǎn)抗拒的味道,人之常情。

但是,他們的優(yōu)點(diǎn)我還是要找出來的,只不過我不喜愛當(dāng)面表揚(yáng)我的部下,因?yàn)槲矣X得讓其他同事認(rèn)可是的表揚(yáng),所以我要把一個人的優(yōu)點(diǎn)拿出來,給其他全部的人去共享。××年末我有安排要做一輪培訓(xùn),培訓(xùn)的主要內(nèi)容就是有四個小組長做閱歷性的總結(jié)報告,我希望通過他們自我的褒獎或者指責(zé)來指導(dǎo)大家,勝利須要總結(jié)閱歷,失敗更須要接受教訓(xùn),只有共勉才能促進(jìn)大家提升自我。

IT部門個人年終工作總結(jié)8

20xx是碩果累累的一年,對于我個人而言,也是個人專業(yè)技能全面進(jìn)步的一年。在過去的一年之中,作為xx工程處一名具備工程施工閱歷的技術(shù)干部,我部分或者全程參加了汽機(jī)專業(yè)多個施工班組的技術(shù)工作。正是在這繁忙而又充溢的一年之中,在xx工程得天獨(dú)厚的條件下,一方面我將自我原有的工程技術(shù)學(xué)問進(jìn)行了檢驗(yàn)并加以進(jìn)一步的深化,另一方面初步構(gòu)建了自我的專業(yè)學(xué)問體系?,F(xiàn)對今年工作進(jìn)行總結(jié)。

一、工作概況

由于公司重大工程項(xiàng)目均處于建設(shè)施工的關(guān)鍵時段,整個汽機(jī)隊(duì)僅有我一個技術(shù)干部。而作為汽機(jī)隊(duì)的技術(shù)干部,汽機(jī)專業(yè)全部班組技術(shù)工作均由我負(fù)責(zé)執(zhí)行。與此同時,汽機(jī)專業(yè)施工圖冊的備料安排也是一項(xiàng)時間緊迫,工作量巨大而又極為重要的工作。除此之外負(fù)責(zé)管日常施工技術(shù)工作和前期部分尚未完成的階段性施工任務(wù)。接手兩臺汽動給水泵的安裝技術(shù)任務(wù),應(yīng)對全新的工作任務(wù),我的專業(yè)技能積累進(jìn)入了一個新的階段。直至此刻,我的工作側(cè)重點(diǎn)主要是兩臺汽動給水泵組的安裝、蒸汽管道吹掃臨時管道安裝及管道一班負(fù)責(zé)施工的全部汽水管道系統(tǒng)的完善工作。

二、工作心得

應(yīng)對一系列繁重的施工任務(wù)、應(yīng)對一項(xiàng)項(xiàng)生疏的技術(shù)工作,我從來沒有被嚇倒過。對于我所從事的工程技術(shù)工作,我一向所持有的觀點(diǎn)是從意識上褻瀆它,終歸這些工作都有成熟的施工閱歷能夠借鑒,是許很多多象我一樣的工程技術(shù)人員一齊共同在從事的工作;但是在工作方法和策略上我所實(shí)行的是慎重的看法,因?yàn)閺倪@些系統(tǒng)的工作實(shí)踐當(dāng)中,從工作細(xì)微環(huán)節(jié)當(dāng)中能夠積累和吸取珍貴的閱歷。

我把隊(duì)站領(lǐng)導(dǎo)交給我的每一項(xiàng)工作都當(dāng)作是個人工作閱歷積累的珍貴機(jī)會,圓滿的完成工作任務(wù)是我的工作目標(biāo),全力以赴去解決施工難題是我的工作看法。每一項(xiàng)我所負(fù)責(zé)的工程施工任務(wù)我都做到了全程參加其中,對于單位工程和分項(xiàng)工程的施工要點(diǎn)進(jìn)行全力限制。正是因?yàn)閷⒆晕艺嬲耐度氲焦こ淌┕み^程當(dāng)中,我才駕馭了鋼平臺立柱跨距、垂直度以及鋼柱節(jié)點(diǎn)安裝的標(biāo)高限制、連接質(zhì)量限制,循環(huán)水管的安裝質(zhì)量限制等等這一系列施工要點(diǎn)。

三、不足與改進(jìn)

作為一名現(xiàn)代化大型企業(yè)的職工,作為一名新時代的工程技術(shù)人員,除了吃苦耐勞以外,我也在不斷的總結(jié),在不斷的進(jìn)步。常規(guī)的施工工藝早已被我牢牢的'記憶在腦海深處,工程施工過程當(dāng)中遇到的新問題、難點(diǎn)是我總結(jié)的重點(diǎn)。工程最繁忙的時期,每一天全部的事情不行能全部在當(dāng)天解決,我就將這些事情進(jìn)行分類,有安排的進(jìn)行處理。對于自我的不足和錯誤,能剛好訂正過來的我都作到了剛好訂正,而對于既成的事實(shí),我實(shí)行的方法是去正應(yīng)對待它,從自我的不足和錯誤當(dāng)中分析緣由,總結(jié)閱歷教訓(xùn),使其成為自我的財寶。

我從來都以一個優(yōu)秀工程技術(shù)人員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自我,我自我也因這個要求而進(jìn)步。公司的輝煌須要我們用努力去創(chuàng)建,個人的發(fā)展須要自我用拼搏去實(shí)現(xiàn),為了這些崇高的目標(biāo),我一向都在不懈努力、奮力拼搏。在以后的工作當(dāng)中,我將接著戒驕戒躁、艱苦奮斗,與大家一道緊密的團(tuán)結(jié)在公司這個大家庭當(dāng)中,用自我絢麗的青春去實(shí)現(xiàn)公司的騰飛,用無悔的熱血去書寫自我的篇章。

IT部門個人年終工作總結(jié)9

20xx年公司業(yè)績突飛猛進(jìn)飛速發(fā)展,與部門的進(jìn)步同步,我通過不斷向領(lǐng)導(dǎo)、同事和客戶學(xué)習(xí),以及在實(shí)際工作中不斷的總結(jié)摸索,在工作和學(xué)習(xí)上都取得了較明顯的進(jìn)步,在新的工作階段就要起先的時候,有許多事情須要坐下來仔細(xì)的思索一下,須要很好的進(jìn)行總結(jié)和回顧??偨Y(jié)過去一年工作中的閱歷教訓(xùn),為下一階段工作更好的綻開做好充分的心理打算。

一、認(rèn)仔細(xì)真,做好本職工作

責(zé)任心和奉獻(xiàn)精神。這是我們xx公司中很重要的一點(diǎn),可以說是精髓之一。每個人的經(jīng)驗(yàn)和學(xué)問水平都不相同,這確定了每個人在做事情的實(shí)力上也會存在差別,但許多時候,工作能否做好,起確定作用的并不是實(shí)力。在實(shí)際工作中,有相當(dāng)大的一部份工作不是靠實(shí)力來完成來做好的,而是靠對公司對部門對自己的一種劇烈的責(zé)任心來完成來做好的。奉獻(xiàn)源自責(zé)任,一個沒有責(zé)任心的人,就不行能是一個有奉獻(xiàn)精神的人??梢哉f,劇烈的責(zé)任感和責(zé)任心是做好跟單工作的第一要求,也是業(yè)務(wù)跟單員應(yīng)當(dāng)具備的最基本素養(yǎng)。

二、勤快,團(tuán)結(jié)互助

跟單工作是一件很瑣碎和繁瑣的工作,特殊是外貿(mào)跟單工作,輔件多,工序煩,略微偷懶就可能給錯誤的.出現(xiàn)留下隱患。一個訂單往往是由許多部門來共同完成,一個人的力氣在整個工作中顯得特別渺小,只有大家團(tuán)結(jié)互助細(xì)心合作才能保證訂單的順當(dāng)完成。

我覺得作為我們業(yè)務(wù)跟單員只有從內(nèi)心深處醒悟的相識到:任何人都可能犯錯誤,但只要你仔細(xì)工作,對每批產(chǎn)品都有明確的質(zhì)量要求,出廠前都經(jīng)過各個環(huán)節(jié)的測試,剛好發(fā)覺和削減錯誤的發(fā)生。少犯錯誤就是降低成本,生產(chǎn)上和業(yè)務(wù)上來說道理都是一樣。做跟單員肯定要有吃苦精神,對于我們跟單員來說有時要讓生產(chǎn)部的員工做出好質(zhì)量的產(chǎn)品,有時還要下去生產(chǎn)車間里親自監(jiān)工,依據(jù)客戶要求和自己的閱歷指導(dǎo)員工生產(chǎn)出完備的產(chǎn)品,并從中學(xué)習(xí)閱歷,了解生產(chǎn)過程,便于自己工作更好的開展。

三、處理好跟客戶和外部協(xié)作單位的關(guān)系

學(xué)會做人,處理好關(guān)系,做好事情。沒有永久的摯友和敵人,只有永久的利益。從本質(zhì)上來講,跟客戶和外部協(xié)作單位的關(guān)系也是如此。正是由于合作能夠跟雙方帶來各自須要的利益,才會產(chǎn)生雙方的合作關(guān)系。作為商人,追求的最干脆的東西就是利益,沒有錢可以賺的話,你對他再好也沒有用。假如有錢賺的話,其他方面要求可以適當(dāng)降低。認(rèn)清了這一點(diǎn),在處理與相關(guān)主體的時候,就可以以拿捏好分寸,嬉笑怒罵,收放自如。

IT部門個人年終工作總結(jié)10

回顧20xx年,作為公司的行政文員,一年來,在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切指導(dǎo)和同事們的支持幫助下,我勤奮踏實(shí)地完成了本年度的本職工作,也順當(dāng)完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),自身在各方面都有所提升,但也有不足,須要將來不斷學(xué)習(xí)、不斷積累工作閱歷,運(yùn)用所駕馭的學(xué)問彌補(bǔ)自身還存在的缺陷?,F(xiàn)將這一年的學(xué)習(xí)、工作狀況總結(jié):

一、踏實(shí)的工作看法

一年來,我堅(jiān)持工作踏實(shí),任勞任怨,自覺維護(hù)公司企業(yè)形象,妥當(dāng)?shù)刈龊帽韭毠ぷ?,盡量避開工作中出現(xiàn)任何紕漏。行政文員是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作,且比較繁雜。

(1)每天我都仔細(xì)做好各項(xiàng)服務(wù)工作,以保障業(yè)務(wù)部、單證部、船務(wù)部、財務(wù)部及設(shè)計部門工作的正常開展。

(2)文員日常的工作內(nèi)容比較瑣碎,須要細(xì)心、謹(jǐn)慎,且不能疏忽大意,更不能馬虎潦草。

(3)在行政部經(jīng)理某某的指導(dǎo)下,建立當(dāng)日備忘錄。我將當(dāng)天的工作列入到備忘錄里,一項(xiàng)一項(xiàng)的去完成,以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。

二、盡心盡責(zé),做好行政人事工作

1、仔細(xì)做好本職工作和日常事務(wù)性工作,幫助領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作秩序和工作環(huán)境,使各項(xiàng)檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。同時做好后勤服務(wù)工作,讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避開后顧之憂,在部門經(jīng)理的`干脆領(lǐng)導(dǎo)下,主動、主動的做好本部門日常內(nèi)務(wù)工作。

日常接待工作:接打電話時,運(yùn)用文明語言,說話和氣、熱忱,禮貌地接待工廠及國外客戶來訪人員,對于遇到相關(guān)問題來詢問或者要求幫助的人員,我都會盡我所知賜予解答或剛好轉(zhuǎn)達(dá)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)賜予解決。

2、物資管理工作:制定公司日常辦公用品購入和領(lǐng)用表,做好物資的領(lǐng)用管理,依據(jù)部門領(lǐng)用狀況,進(jìn)行領(lǐng)用登記。

3、文件管理工作:依據(jù)工作須要,隨時制作各類表格、文檔等,同時完成各部門交待打印、掃描、復(fù)印的文件等,對公司所發(fā)放的通知、文件做到剛好上傳下達(dá)。

4、人事檔案管理工作:將在職員工和離職員工檔案進(jìn)行分類存檔,并做掃描電子存檔,新員工評定表按年度排序裝訂成冊保存等。

5、聘請工作:查收郵件閱讀簡歷,預(yù)約支配應(yīng)聘人員進(jìn)行經(jīng)理面試以及總經(jīng)理復(fù)試。

6、商務(wù)會議及展會行程支配工作:制定出差安排表,預(yù)訂國內(nèi)、國際機(jī)票和酒店,確保出差人員的行程正常進(jìn)行。

7、財務(wù)工作:辦公用品費(fèi)用、快遞費(fèi)用的核對及申請,機(jī)票、酒店費(fèi)用的支付,確保剛好支付相關(guān)合作公司的月結(jié)費(fèi)用。

8、快遞工作:做好國內(nèi)國際寄件登記和簽收遞交工作,定期上某某網(wǎng)站跟蹤查詢客戶簽收狀況,如發(fā)覺有不正常的快件,剛好反應(yīng)到對外業(yè)務(wù)人員和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

9、幫助工作:幫助部門經(jīng)理做好公司季度及年度活動的組織和支配工作,以及搞好公司企業(yè)文化的宣揚(yáng)活動。

三、20xx年度所學(xué)學(xué)問

1、行政部門經(jīng)理某某的指導(dǎo):學(xué)習(xí)正規(guī)化的文檔管理、規(guī)范的公文寫作、敏捷的接待技巧、公共關(guān)系中的禮儀形象等。

2、單證部門經(jīng)理某某的指導(dǎo):學(xué)習(xí)基本的外貿(mào)學(xué)問、某某快遞的運(yùn)費(fèi)核算及成本限制、基本的網(wǎng)絡(luò)維護(hù)及電腦方面學(xué)問、復(fù)印機(jī)和打印機(jī)的保養(yǎng)及修理。

3、船務(wù)部門經(jīng)理常虹的指導(dǎo):英文軟件及學(xué)習(xí)方法的供應(yīng),還時刻提示我加強(qiáng)英文的學(xué)習(xí)及熬煉等。

4、設(shè)計部門經(jīng)理某某的指導(dǎo):photoshop的正確運(yùn)用及公司存檔文件的簡潔封面設(shè)計。

5、業(yè)務(wù)部門經(jīng)理某某的指導(dǎo):學(xué)_在工作中有條理處理事情的方法。

6、財務(wù)部同事的指導(dǎo):費(fèi)用申請單的規(guī)范填寫、存檔文件的正確裝訂方法。

7、外貿(mào)業(yè)務(wù)員某某和某某的指導(dǎo):對外郵件某某的整理及歸檔方法,加強(qiáng)英文閱讀實(shí)力。

8、總經(jīng)理陳小姐的指導(dǎo):inter的廣泛運(yùn)用,專心做好每一件事。

9、董事熊先生的指導(dǎo):認(rèn)為是對的事情,就放膽努力去做,就算最終沒有勝利也沒關(guān)系,至少曾經(jīng)努力過。

四、20xx年度須要努力的方向及感想

行政助理對于我來說是公司給予我的一個新的挑戰(zhàn)以及確定,希望能通過近2個月內(nèi)的學(xué)習(xí),努力提高工作水平,適應(yīng)新形勢下工作的須要,在不斷學(xué)習(xí)的過程中變更工作方法揚(yáng)長避短,踏實(shí)工作,力求把今后的行政工作做得更好。感謝某某的栽培和賜予學(xué)習(xí)的機(jī)會,感謝同事們的每一次幫助,今后我將不斷自我鞭策,自我激勵,時刻嚴(yán)格要求自己專心做好每一件事。

IT部門個人年終工作總結(jié)11

自從xx來到xx單位工作以來,已經(jīng)有一年的時間了,在這一年中,加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力適應(yīng)工作的須要,經(jīng)過一年的學(xué)習(xí)和工作,已能勝任現(xiàn)在的工作崗位,現(xiàn)將一年來的工作表現(xiàn)總結(jié)如下:

20xx年,在本人的不斷學(xué)習(xí),以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切和幫助,我已完全融入到了xxx這個大家庭中,個人的工作技能和工作水平有了顯著的提高?,F(xiàn)將我一年來的工作狀況簡要總結(jié)如下:

一、以踏實(shí)的工作看法,適應(yīng)辦公室工作特點(diǎn)

辦公室作為企事業(yè)單位運(yùn)轉(zhuǎn)的一個重要樞紐部門,是單位內(nèi)外工作溝通、協(xié)調(diào)、處理的綜合部門,這就確定了辦公室工作繁雜性。由于我們辦公室人手少,工作量大,我和兩位大姐共同協(xié)作、共同努力,在遇到不懂得地方剛好向她們請教學(xué)習(xí),并優(yōu)質(zhì)高效的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。在這一年里,遇到各類活動和接待,我都能夠主動協(xié)作做好后勤保障工作,與同事心往一處想,勁往一處使,不計較干多干少,只希望把領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情辦妥、辦好。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),注意自身素養(yǎng)修養(yǎng)和提高

記得局長每次開會都說:“固步自封,夜郎自大”這個成語,雖然這只有八個字,但所表達(dá)的意思卻是深遠(yuǎn)的,要求我們必需具有先進(jìn)的觀念,要用科學(xué)發(fā)展的眼光看待一切,才能適應(yīng)景區(qū)將來的發(fā)展。因此,我通過網(wǎng)絡(luò)、書籍及各類文件資料的學(xué)習(xí),不斷提高了自己的政治理論水平。工作中,能從單位大局動身,從單位整體利益動身,凡事都為單位著想,同事之間互幫互助,并保持融洽的工作氣氛,形成了和諧、默契的工作氛圍。

另外,我還注意從工作及現(xiàn)實(shí)生活中吸取養(yǎng)分,仔細(xì)學(xué)習(xí)文秘寫作、景區(qū)建設(shè)與發(fā)展、宣揚(yáng)推介、檔案管理等相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)問。同時,虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,來增加服務(wù)意識和大局意識。對辦公室工作,能夠提前思索,對任何工作都能做到安排性強(qiáng)、可操作性強(qiáng)、落實(shí)快捷等。

三、堅(jiān)持做事先做人,努力做好日常工作,熱心為職工游客服務(wù)

為了做好日常工作,熱心為全局職工及游客服務(wù),我做了下面的努力:

1、出勤方面,每天都能提前十到二非常鐘到達(dá)辦公室,做好上班前的相關(guān)工作打算,并能剛好打掃兩位領(lǐng)導(dǎo)的辦公室等。

2、公文處理過程方面,嚴(yán)格根據(jù)國家事業(yè)單位公文處理方法中所規(guī)定的程序辦事。發(fā)文時,能嚴(yán)格根據(jù)擬稿、核稿、會簽、簽發(fā)、印制、蓋章、登記、發(fā)文等程序辦理;收文時,根據(jù)收文登記、擬辦、批辦、分送、催辦、立卷、歸檔等程序辦理,沒有出現(xiàn)錯誤的公文處理事情。

3、紙張文檔、電子文檔的歸檔整理方面。在工作中,我特殊留意對紙張資料的整理和保存,將有用的剛好保存、歸檔,對于沒用的剛好銷毀。因?yàn)樵S多文字性工作都是電腦作業(yè),所以我在電腦中建立了個人工作資料檔案庫。并于每周星期五把工作過的資料集中整理,分類保存,以便今后查找。

4、關(guān)系處理方面,在工作上能做到主動補(bǔ)位。并能與其他各科室人員加強(qiáng)溝通,親密協(xié)作,相互支持,保證整體工作不出現(xiàn)紕漏。在工作中我自己確定了一條工作原則,屬于自己的工作要保質(zhì)保量完成,不屬于自己的工作范圍的協(xié)作其他人員能完成的也要按時完成,做到了主動幫忙、熱忱服務(wù)。

5、制度建設(shè)方面,以“科學(xué)管理為主,人性關(guān)懷為輔”的理念。為了加強(qiáng)對人、財、物、法、環(huán)的管理,在新任局長上任不久,依據(jù)會議精神集中精力對各項(xiàng)管理制度和崗位職責(zé)等二十幾項(xiàng)制度進(jìn)行了全面修改和完善,突出制度管理,嚴(yán)格照章辦事,為管理工作的制度化、規(guī)范化作出了肯定貢獻(xiàn)。并且,這些管理制度的'完善,充分體現(xiàn)了對事不對人的管理思想,使局內(nèi)各項(xiàng)工作井然有序。

四、嚴(yán)格要求自己,時刻警醒

在工作中,我努力從每一件事情上進(jìn)行總結(jié),不斷摸索,駕馭方法,提高工作效率和工作質(zhì)量,因?yàn)樽约哼€是新同志,在為人處事、工作閱歷等方面閱歷還不足,在平常工作和生活中,我都能夠做到虛心向老同志學(xué)習(xí)、請教,學(xué)習(xí)他們的特長,反思自己不足,不斷提高政治業(yè)務(wù)素養(yǎng)。我時刻提示自己,要懇切待人,看法端正,主動想方法,無論大事小事,我都要盡最大實(shí)力去做。在平常時刻要求自己,必需遵守勞動紀(jì)律、團(tuán)結(jié)同志、從打掃衛(wèi)生等小事做起,嚴(yán)格要求自己。以不求有功、但求無過信念,來對待全部事情。

五、存在的不足

1、在本職工作中還不夠仔細(xì)負(fù)責(zé),崗位意識還有待進(jìn)一步提高。不能嚴(yán)格要求自己,工作上存在自我放松的狀況。由于辦公室的工作繁雜,處理事情必需快、精、準(zhǔn)。在這方面,我還有許多不足,比如在作會議記錄時,沒有抓住重點(diǎn),

記錄不全,導(dǎo)致遺漏一些重要內(nèi)容。

2、對工作程序駕馭不充分,對自身業(yè)務(wù)熟識不全面,對工作缺少前瞻性和責(zé)任心,致使自己在工作中間或會遇到手忙腳亂的狀況,甚至?xí)霈F(xiàn)一些不該出現(xiàn)的錯誤。

3、缺少細(xì)心,辦事不夠謹(jǐn)慎。文秘工作是相對簡潔但又繁多的工作,這就要求我必需細(xì)心有良好的專業(yè)素養(yǎng),思路縝密。在這方面,我還不夠細(xì)心,時有馬虎大意、做事草率的狀況。

六、今后努力的方向

1、今后在工作中還需多向領(lǐng)導(dǎo)、同事虛心請教學(xué)習(xí),要多與大家進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通,從大趨勢、大格局中去思索、去謀劃、取長補(bǔ)短,提高自身的工作水平。

2、必需提高工作質(zhì)量,要具備劇烈的事業(yè)心、高度的責(zé)任感。在每一件事情做完以后,要進(jìn)行思索、總結(jié),真正使本職工作有安排、有落實(shí)。尤其是要找出工作中的不足,擅長自我反省。

20xx年即將過去,我來公司已有六個多月,這是我從學(xué)校畢業(yè)第一次踏上工作崗位。作為一名新員工,特別感謝公司供應(yīng)給我一個成長的平臺,讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,漸漸的提升自身的素養(yǎng)和才能?;厥走^去的六個多月,公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了許多。在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)和師傅XX以及同事表示最誠心的感謝,有你們的幫助才能使我在工作中得心應(yīng)手,也因有你們的幫助,才能令我在公司的發(fā)展上一個臺階。

IT部門個人年終工作總結(jié)12

在過去的20xx年里,技術(shù)部門全部人員在不斷的學(xué)習(xí)中,漸漸熟識公司新的管理模式和新的文件流程方式;本著對工作仔細(xì)負(fù)責(zé)的看法,參與各種工程會議;,仔細(xì)檢查、跟蹤落實(shí)各分項(xiàng)工程施工質(zhì)量及進(jìn)展?fàn)顩r;了解工程動態(tài),對有可能出現(xiàn)問題的項(xiàng)目進(jìn)行事前預(yù)控,將損失降到最小。維護(hù)公司利益,把公司的利益放在首位;盡忠于公司,把公司的事業(yè)與自身的發(fā)展融為一體;盡責(zé)于本職工作,均沒有缺習(xí)早退現(xiàn)象,沒有任何工程師受過任何處分;相互能妥當(dāng)處理好同事之間的關(guān)系,主動發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神,基本能按時努力完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),對工程提出理論性、閱歷性、實(shí)際性建議,促使工程順當(dāng)圓滿。在過去一年中,技術(shù)部的工作任務(wù)是繁雜/繁瑣的一年,回顧20xx年的工作,技術(shù)部工作總結(jié)如下:

資源共享系統(tǒng)建設(shè)的完成:已經(jīng)完成全部門店及新建項(xiàng)目已有的圖紙電子歸檔集成系統(tǒng),

項(xiàng)目支持:

技術(shù)項(xiàng)目組就長興八佰伴項(xiàng)目、金壇西門新建項(xiàng)目,全程參加了項(xiàng)目的規(guī)劃及實(shí)施,對各階段方案進(jìn)行技術(shù)分析及把控,對設(shè)計方出圖進(jìn)行綜合審查并與其溝通審查看法。親密跟蹤長興項(xiàng)目現(xiàn)階段的基坑工程,對圖紙變更及施工方案進(jìn)行研討及把控,供應(yīng)必要的.技術(shù)支持。

泰興大統(tǒng)華項(xiàng)目:負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)加固方案的確定及施工圖審查,協(xié)調(diào)事業(yè)部與設(shè)計方設(shè)計過程中的方案變更事宜。為屋頂新增生活水箱設(shè)計基礎(chǔ),為樓板上新增砌體墻供應(yīng)結(jié)構(gòu)處理方案。目前該項(xiàng)目正在打算進(jìn)行結(jié)構(gòu)加固施工。

常州武進(jìn)項(xiàng)目:負(fù)責(zé)對廣場原下地下室樓梯改為自動扶梯的結(jié)構(gòu)加固進(jìn)行跟蹤。目前該處結(jié)構(gòu)改造工程已接近尾聲。

無錫八佰伴自動扶梯改造項(xiàng)目:主要負(fù)責(zé)對原結(jié)構(gòu)加固圖紙的審核,看其是否滿意本次扶梯改造的要求。原圖紙已經(jīng)設(shè)計了新增扶梯的基坑等構(gòu)件,可以按圖施工。

霞客大統(tǒng)華項(xiàng)目:審查結(jié)構(gòu)加固圖紙,對屋頂新增水箱的屋面承重進(jìn)行復(fù)核?,F(xiàn)工程已完工。華士大統(tǒng)華項(xiàng)目,參加江陰華士超市擴(kuò)初設(shè)計方案探討,并跟蹤項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度。目前工程正按施工安排有序進(jìn)行。

丹陽華地十字路口地下車庫項(xiàng)目,對丹陽華地十字路口地下車庫的規(guī)劃進(jìn)行結(jié)構(gòu)設(shè)計并繪制結(jié)構(gòu)圖,以便計算工程造價,為項(xiàng)目投資供應(yīng)參考數(shù)據(jù)。

自行提出結(jié)構(gòu)改造方案:就和信店自動扶梯改造項(xiàng)目提出《和信電動扶梯改造4套方案的結(jié)構(gòu)提案報告》;對溧陽大統(tǒng)華改造提出樓板加固方案;對無錫八佰伴七樓的外婆家樓板漏水狀況進(jìn)行分析并提出處理方案;泰興項(xiàng)目加固工程技術(shù)方案等。

擬建項(xiàng)目的總體規(guī)劃:繪制XX市凍結(jié)地塊初步規(guī)劃方案;繪制合肥中心商務(wù)區(qū)地塊初步規(guī)劃方案;繪制金壇老西門菜場地塊初步規(guī)劃方案。

圖紙及合同任務(wù)書的審查工作:審查南通百貨大樓中庭加扶梯改造圖;審查宜興和信店及南京八佰伴改造項(xiàng)目的設(shè)計圖紙完成狀況;審查“蘇地20xx-b-57地塊商業(yè)辦公”的建筑圖紙,對該建筑是否符合華地集團(tuán)開店的物業(yè)要求提出參考看法;查看近期運(yùn)行的各項(xiàng)目的交付條件或租賃合同,分析條款里應(yīng)明確但未明確的權(quán)責(zé)與義務(wù),為今后的合同完善做支持。

技術(shù)綱要編制:

技術(shù)部項(xiàng)目組幫助相關(guān)部門編制制度及標(biāo)準(zhǔn):《華地國際工程項(xiàng)目技術(shù)工作進(jìn)展跟蹤安排表》;各項(xiàng)目的層高、荷載、裝修高度的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn);《華地國際工程管理制度總綱及流程》;《華地國際工程改(擴(kuò))建項(xiàng)目管理制度及流程》;《設(shè)計管理制度及流程》;《華地企業(yè)超市待建(租賃)項(xiàng)目建筑技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(20xx年7月試用版)》;《華地國際百貨(購物中心)收購(租賃)項(xiàng)目建筑技術(shù)參考》;《關(guān)于項(xiàng)目圖紙變更程序與圖紙歸檔的規(guī)定》;《工程技術(shù)與物管條款》;《華地功能招商營建原則》等等。

工作中存在的問題:

1.與各部門間的溝通問題:在工作中,和各部門的溝通存在問題,許多問題不能在第一時間反應(yīng)到技術(shù)部,就不能剛好解決,將影響各部門的工作。經(jīng)過10月份與各部門開會商討的結(jié)果,目前有很大的改變,基本能剛好駕馭信息。

2.問題解決存在不剛好:由于是技術(shù)分工與專業(yè)專人負(fù)責(zé)制度,有些問題相互存在沖突和沖突,不能剛好解決處理,從20xx年起先,就安排就一些問題,召集開店部/規(guī)劃部,等各專業(yè)就一些問題,集中探討,集中解決,加快工作效率。形成一個整體團(tuán)隊(duì)。

3.業(yè)務(wù)專業(yè)實(shí)力加強(qiáng):日常工作開展還可以,但就一些,新科技,創(chuàng)新方面還很不足,今后要加強(qiáng)人員自我學(xué)習(xí)。20xx年度重點(diǎn)技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目是,空調(diào)/暖通系統(tǒng)設(shè)計要創(chuàng)新,發(fā)揮多年來吸取的技術(shù)與閱歷,就目前全部門店下冷上熱狀態(tài),要有較大的改觀,在技術(shù)上要攻關(guān),要突破這個難題,啃下這個硬骨頭,彌補(bǔ)這一技術(shù)空白。

4.技術(shù)力氣分散:技

術(shù)部人員目前是分散的,全部人員的分工也是分散的。每天的工作內(nèi)容就是有安排性的,但有時各門店穿插進(jìn)來,要求剛好解決,就打破了原有的安排。雖然在平常的日常工作中還能牽強(qiáng)應(yīng)付,真的到了要綻開大項(xiàng)目的時候,須要集中力氣的時候,人手不足,發(fā)覺協(xié)同工作的實(shí)力并不強(qiáng),今后要加強(qiáng)合作,培育團(tuán)隊(duì)實(shí)力,為開展更深層次的工作做好打算。當(dāng)然還有很多不足之處,有待于改正、改進(jìn)。

IT部門個人年終工作總結(jié)13

時間匆忙流去,轉(zhuǎn)瞬在財務(wù)部工作已經(jīng)有四個年頭了?;厥走@四年來的工作,的確是讓我深有感受以下是我今年的工作總結(jié)。

一、盡職盡責(zé)地完成了本職崗位工作

負(fù)責(zé)會計檔案的整理入庫保管工作,工會賬務(wù)的會計記賬工作以及中行個貸會計核算及部分銀行對賬工作。從這些工作中使我學(xué)到金融機(jī)構(gòu)作賬的一些初步且全面的學(xué)問。工會會計核算從原來的手工記賬升級到現(xiàn)有的一個特地軟件記賬,節(jié)約了許多時間。從我記賬的每一筆分錄到每個月科目匯總表的編制和每個季度的資產(chǎn)負(fù)債表編制,每發(fā)生一筆業(yè)務(wù)有借必有貸,借貸必相等。哪些須要記入費(fèi)用成本,哪些須要記收入都有特地設(shè)置的科目。工會會計核算中使我對工會財務(wù)有了充分相識。

二、個貸業(yè)務(wù)方面

我主要負(fù)責(zé)合同的錄入及計算打印中行個人還款的催收通知單,我利用業(yè)務(wù)休息時間總結(jié)了這方面的筆記和計算過程,達(dá)到了事半功倍的效果。從總部起先實(shí)施的iso質(zhì)量認(rèn)證體系無紙化辦公的要求中,使我更加的對工作仔細(xì)對待與重視了。凡事都應(yīng)當(dāng)仔細(xì)對待且要有原則,尤其是對于一個學(xué)會計專業(yè)的人來說,更要專心去仔細(xì)細(xì)心體會一件事情,這樣才能達(dá)到事半功倍的效果。因?yàn)閺倪@種小事中就很能培育與看出一個人對工作的仔細(xì)程度與耐性。這幾年的工作中,的確讓我對事物的看法有了新的相識且仔細(xì)對待每件事情,也大大培育增加了我的耐性和責(zé)任心。

擔(dān)當(dāng)了月底與銀行的對賬,回收資金拿回單及其移交登記與辦事處的收文,債權(quán)處置單的復(fù)印、移交、登記、上劃資金及其復(fù)印傳真給總部和及每月付費(fèi)的轉(zhuǎn)賬支票、電匯、收據(jù)及業(yè)務(wù)費(fèi)用申請表的復(fù)印登記、對賬單的打印工作。跟數(shù)字打交道的工作真的是不能有一分一毫的錯誤。這就時刻要我繃緊頭腦,不得半點(diǎn)馬虎,企業(yè)賬的.每筆金額與銀行對賬單每筆金額的核對都要逐筆打鉤作記號。

三、學(xué)習(xí)方面

學(xué)習(xí)是陪伴人一生的事。我從事的工作雖然瑣碎而困難,但我始終帶著一份仔細(xì)執(zhí)著,對工作一絲不茍、虛心的心學(xué)會從中找樂趣,放正心態(tài),自我調(diào)整。上帝是公允的,只要你付出,就會有回報,不要去想什么時候會有收獲,關(guān)健是你有沒有百分百的付出,學(xué)習(xí)是如此,工作是如此,做人更是如此。在社會的工作中使我深刻相識到了當(dāng)今社會,優(yōu)勝劣汰,唯有奮斗,別無選擇的道理。凡事要信任能靠

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論