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文檔簡介
XXX食品集團有限公司,,,,,,,
動力車間主任工作考核評分表,,,,,,,
文件編號:,,,,,,,
序號,考評內(nèi)容,分值,考評標準,檢查情況,自評分,最終得分,被考核人員
1,負責(zé)全廠設(shè)備、設(shè)施故障維修工作安排,同時接到設(shè)備故障報告后沒參加搶修,并有效控制設(shè)備故障停機時間。,20,被投訴每次扣4分。,,,,
2,設(shè)備年、季、月預(yù)防性維修計劃安排、跟蹤、監(jiān)督、記錄。,16,未計劃安排、跟蹤、監(jiān)督、記錄;每項扣2分。,,,,
3,配合設(shè)備安環(huán)部對生產(chǎn)及消防設(shè)備、設(shè)施的安全檢查、并落實安全隱患整改、跟蹤。,12,"未落實安全隱患整改、跟蹤,發(fā)現(xiàn)一處扣1分。",,,,
4,根據(jù)設(shè)備運轉(zhuǎn)使用情況,及時做好設(shè)備備品、備件的申購工作。,10,定期了解設(shè)備備品、備件,嚴重影響生產(chǎn)不得分。,,,,
5,負責(zé)機修車間與其它各部門的協(xié)調(diào)工作。,6,被投訴一次扣分2分。,,,,
6,負責(zé)動力車間的例會和維修人員技能培訓(xùn)工作。,6,每月最少一次。,,,,
7,負責(zé)對生產(chǎn)設(shè)備的局部技術(shù)改造及新購設(shè)備的安裝組織。,8,未能按要求不得分。,,,,
8,負責(zé)生產(chǎn)用水、用電設(shè)施的檢查和管理及安排維護與保養(yǎng);,8,每月最少一次對生產(chǎn)用水、用電設(shè)施的檢查并安排維護、保養(yǎng)。,,,,
9,負責(zé)動力車間人員安全及管理。,8,出現(xiàn)500元以上工傷費用不得分。,,,,
10,完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。,6,未完成一次扣2分。,,,,
,合計分值,100,,,,,
部門主管:年月日
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