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文檔簡介

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3、安全生產(chǎn)費專項儲備用英語怎么說

安全生產(chǎn)費專項儲備

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4、6S全部英文是什么?

6S就是整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)、安全(SECURITY)六個項目,因均以“S”開頭,簡稱6S。

5、懸賞100分,求《內(nèi)蒙古自治區(qū)人員密集場所經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理辦法》全文

各盟行政公署、市人民政府,自治區(qū)各委、辦、廳、局,各大企業(yè)、事業(yè)單位:

現(xiàn)將《內(nèi)蒙古自治區(qū)人員密集場所經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理辦法》印發(fā)給你們,請認真遵照執(zhí)行。

內(nèi)蒙古自治區(qū)人員密集場所

經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理辦法

第一章總則

第一條為了加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,提高人員密集場所經(jīng)營單位安全生產(chǎn)水平,防止和減少生產(chǎn)安全事故,保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《內(nèi)蒙古自治區(qū)安全生產(chǎn)條例》及有關法律、法規(guī),結合自治區(qū)實際,制定本辦法。

第二條自治區(qū)行政區(qū)域內(nèi)商業(yè)零售、餐飲、文化娛樂、體育運動項目、旅游飯店經(jīng)營單位(以下統(tǒng)稱人員密集場所經(jīng)營單位)的安全生產(chǎn)管理,適用本辦法。有關法律、法規(guī)、規(guī)章對消防安全、特種設備安全等另有規(guī)定的,從其規(guī)定。其他人員密集場所經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理參照本辦法執(zhí)行。

第三條人員密集場所經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理,堅持安全第一、預防為主、綜合治理的方針。

第四條旗縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門對人員密集場所經(jīng)營單位安全生產(chǎn)工作實施綜合監(jiān)督管理,指導、協(xié)調(diào)和監(jiān)督政府有關部門履行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責;旗縣級以上人民政府商務、文化、體育、旅游行政主管部門,按照本部門的職能職責,對本地區(qū)人員密集場所經(jīng)營單位安全生產(chǎn)實施行業(yè)監(jiān)督管理;公安消防、質(zhì)量技術監(jiān)督等部門分別對人員密集場所的經(jīng)營單位消防安全、特種設備安全等實施專業(yè)監(jiān)督管理。

相關行業(yè)協(xié)會應當協(xié)助各級政府有關部門,指導會員單位做好安全生產(chǎn)工作,制定相關行業(yè)規(guī)范,提供相關服務。

檢測檢驗等中介機構應當依法為人員密集場所經(jīng)營單位提供技術服務。

第二章人員密集場所經(jīng)營單位安全生產(chǎn)職責

第五條人員密集場所經(jīng)營單位是安全生產(chǎn)責任主體,主要負責人對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負責。

第六條人員密集場所經(jīng)營單位應當遵守有關安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章及標準,加強安全生產(chǎn)管理,建立健全安全生產(chǎn)責任制度,完善安全生產(chǎn)條件,確保生產(chǎn)安全。

第七條人員密集場所經(jīng)營單位從業(yè)人員超過300人的,應當設置安全生產(chǎn)管理機構或者配備專職安全生產(chǎn)管理人員;從業(yè)人員在300人以下的,應當配備專職或者兼職的安全生產(chǎn)管理人員,或者委托具有國家規(guī)定的相關專業(yè)技術資格的工程技術人員,提供安全生產(chǎn)管理服務。

前款所稱從業(yè)人員包括本單位的職工和在本單位內(nèi)從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的其他人員。

第八條人員密集場所經(jīng)營單位應當對從業(yè)人員進行安全生產(chǎn)教育和培訓,保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識,熟悉有關的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓合格的從業(yè)人員,不得上崗作業(yè)。

人員密集場所的經(jīng)營單位應當對安全生產(chǎn)教育和培訓的情況進行記錄,記錄至少保存2年。

第九條人員密集場所經(jīng)營單位的特種作業(yè)人員應當按照國家有關規(guī)定經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓,取得特種作業(yè)操作資格證書,方可上崗作業(yè)。

第十條人員密集場所經(jīng)營單位應當建立安全生產(chǎn)例會制度,定期研究本單位安全生產(chǎn)工作,制定有效的安全生產(chǎn)措施,并對措施的落實情況進行檢查。

第十一條人員密集場所經(jīng)營單位應當建立生產(chǎn)安全事故隱患排查制度,對本單位容易發(fā)生事故的部位、設施,明確責任人員,制定并落實防范和應急措施;對排查出的事故隱患,應當制定整改計劃,落實整改資金,及時進行整改。

第十二條人員密集場所經(jīng)營單位應當在每日營業(yè)開始前和結束后,對營業(yè)區(qū)域進行全面安全檢查;營業(yè)期間每2小時至少進行1次安全巡查。檢查和巡查應當做好記錄。

第十三條人員密集場所經(jīng)營單位的變配電室總額定容量在630千伏安以上且電壓等級為10千伏的,應當安排專人24小時值班。值班人員應當做好記錄。

在變配電室內(nèi)不得存放危險物品和雜物。

第十四條變配電室應當配備用電設備和配電線路平面分布圖等安全技術資料,以及必要的作業(yè)工具和勞動防護用品,并在明顯位置設置變配電系統(tǒng)操作模擬圖板。

變配電室的門、窗、電纜溝應當設置防水設施和擋鼠板。

第十五條人員密集場所經(jīng)營單位設置的電源線路應當符合國家標準或者行業(yè)標準;臨時用電線路應當采取有效防護措施;電氣設備應當安裝漏電和過載保護裝置。

第十六條人員密集場所經(jīng)營單位應當保證安全出口的暢通;不得封閉、堵塞安全出口;安全出口處不得設置門檻。

疏散門應當向疏散方向開啟,不得采用卷簾門、轉(zhuǎn)門、吊門、側拉門。門內(nèi)和門外1.4米范圍內(nèi)不得設置踏步。

第十七條營業(yè)區(qū)域內(nèi)的安全出口數(shù)目、安全疏散距離、疏散門和疏散通道的寬度應當符合國家標準或者行業(yè)標準。

第十八條營業(yè)區(qū)域內(nèi)的安全出口和疏散通道及其轉(zhuǎn)角處應當設置燈光疏散指示標志。燈光指示標志應當能夠在斷電且無自然光照明時,指引疏散位置和疏散方向。

安全出口和疏散門的正上方應采用“安全出口”作為指示標志;沿疏散通道設置的燈光疏散指示標志,應設置在通道及其轉(zhuǎn)角處距地面高度1米以下的墻面上,且燈光疏散指示標志的間距不得大于20米;對于袋形通道,不應大于10米,在通道轉(zhuǎn)角區(qū),不應大于1米。

第十九條營業(yè)區(qū)域內(nèi)的安全出口,疏散通道和重點部位應當設置應急照明燈。應急照明燈的連續(xù)供電時間不得少于20分鐘;高度超過100米的高層建筑連續(xù)供電時間不得少于30分鐘;其地面最低照度不得低于1.0勒克斯,樓梯間內(nèi)不得低于5.0勒克斯。

第二十條營業(yè)區(qū)域內(nèi)落地式的玻璃門、玻璃窗、玻璃墻應當設置安全警示標志。

安全警示標志應當明顯,保持完好,便于公眾識別。

第二十一條人員密集場所經(jīng)營單位的庫房,設置、設施應當符合相關標準、規(guī)范。電氣設備應當符合防爆要求。危險物品應當單獨存放,專人管理。

第二十二條設有集中收銀區(qū)的超市等商業(yè)零售經(jīng)營單位,應當按照國家有關規(guī)定在收銀區(qū)設置無購物出口,并設置明顯標志。

營業(yè)區(qū)域內(nèi)應當設置主要疏散通道和輔助疏散通道。主要疏散通道應當直接通向安全出口,其寬度不得小于2.4米;輔助疏散通道的寬度不得小于1.5米。疏散通道內(nèi)不得設置攤位或者堆放貨物及其他物品。

第二十三條餐飲經(jīng)營單位操作間的集煙罩和煙道入口處1米范圍內(nèi),應當每日進行清洗。中餐操作間的排油煙管道應當每60日至少清理1次,清理應當做好記錄。

第二十四條國家實行強制性體育服務標準的體育運動項目經(jīng)營單位,應當配備持有相應運動項目執(zhí)業(yè)證書的從業(yè)人員,方可對社會提供服務。

體育運動項目經(jīng)營單位應當為消費者提供合格的設施、器材。國家實行強制性體育服務標準的體育運動項目的設施、器材,應當符合國家標準或者行業(yè)標準,并在顯著位置設置相應的使用說明和警示標志。

人工游泳池、天然游泳場應當按照有關標準和規(guī)范的要求,配備救生員。救生員應當持證上崗,并佩帶明顯標識。

第二十五條歌舞娛樂場所的出入口、主要通道應當安裝閉路電視監(jiān)控設備,并保證閉路電視監(jiān)控設備在營業(yè)期間正常運行,不得中斷。

歌舞娛樂場所應當將閉路電視監(jiān)控錄像資料留存30日備查,不得刪改或者挪作他用。

電影放映單位、演出場所經(jīng)營單位等有固定座位的區(qū)域,不得增設臨時座位。

第二十六條文化娛樂場所與商場等單位設在同一建筑物內(nèi)的,文化娛樂場所經(jīng)營單位應當保證通往建筑物外的疏散通道暢通,并在商場等單位營業(yè)結束后安排工作人員指引人群疏散。

互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務營業(yè)場所應當采取有效措施,確保在發(fā)生危險時,能夠在終端機顯示器上以視頻形式予以提示。

歌舞娛樂場所應當設置報警系統(tǒng),并在包間、包廂的視頻設備上設置開機安全提示語。

舞臺幕布、銀幕、窗簾等應當采用經(jīng)過防火處理的材料。

第二十七條旅游飯店應當在客房、會議室等經(jīng)營場所的顯著位置設置中英文對照的逃生疏散指示圖;在客房內(nèi)設置安全須知等安全提示標志或者資料、設施。

第二十八條人員密集場所的經(jīng)營單位在營業(yè)區(qū)域內(nèi)進行裝修、維修、改造等施工且不停止營業(yè)的,應當與施工單位簽訂專門的安全生產(chǎn)管理協(xié)議,明確安全責任;施工區(qū)域應當與其他營業(yè)區(qū)域相隔離,并采取安全措施,確保安全。

第二十九條人員密集場所經(jīng)營單位將經(jīng)營場所出租的,應當與承租單位簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議,明確各自的安全生產(chǎn)管理職責。

人員密集場所經(jīng)營單位對各承租單位的安全生產(chǎn)工作統(tǒng)一協(xié)調(diào)、管理。

第三十條當接近最大容納人數(shù)或者人員相對聚集時,人員密集場所的經(jīng)營單位應當采取有效的控制和疏散措施,確保安全。

人員密集場所經(jīng)營單位的最大容納人數(shù),按照相關規(guī)定、標準、規(guī)范執(zhí)行。

第三十一條人員密集場所的經(jīng)營單位應當制定生產(chǎn)安全事故應急救援預案。應急救援預案應當包括應急救援組織、危險目標、啟動程序、緊急處置措施等內(nèi)容。

應急救援預案應當每半年至少演練1次,并做好記錄。

第三十二條舉辦大型活動(會議)的單位應當與使用場所的經(jīng)營單位(租用單位)簽訂使用合同(協(xié)議),在合同(協(xié)議)中應明確雙方的安全責任,并制定突發(fā)事件應急救援預案。

人員密集場所的經(jīng)營單位在經(jīng)營場地舉辦促銷活動的,應當制定突發(fā)事件應急救援預案?;顒优e辦期間,應當落實各項安全措施,配備足夠的專職安全工作人員維護現(xiàn)場秩序。

建筑面積在1萬平方米以上的人員密集場所經(jīng)營單位,根據(jù)標準、規(guī)范的規(guī)定,應當配備足夠數(shù)量的專兼職安全工作人員。

第三十三條人員密集場所的經(jīng)營單位的有關負責人應當掌握應急救援預案的全部內(nèi)容;其他人員應當能夠熟練使用應急器材,了解安全出口和疏散通道的位置以及本崗位的應急救援職責。

第三十四條人員密集場所經(jīng)營單位應當設置能夠覆蓋全部營業(yè)區(qū)域的應急廣播。

第三十五條人員密集場所經(jīng)營單位發(fā)生生產(chǎn)安全事故后,應當迅速啟動應急救援預案,采取有效措施,組織人員疏散,防止事故擴大。

人員密集場所經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理,按照《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》的規(guī)定執(zhí)行。

第三章人員密集場所經(jīng)營單位的監(jiān)督管理

第三十六條旗縣級以上人民政府商務、文化、旅游、體育行政主管部門,應當按照法律、法規(guī)、規(guī)章及標準和本辦法,制定本行業(yè)人員密集場所安全生產(chǎn)規(guī)范及實施細則。

第三十七條旗縣級以上人民政府商務、文化、旅游、體育行政主管部門和有關部門,應當定期對人員密集場所的經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)工作以及容易發(fā)生事故的經(jīng)營場所、設備、設施進行安全檢查。生產(chǎn)經(jīng)營單位應當積極配合,不得拒絕、阻撓。

對人員密集場所經(jīng)營單位安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查的主要內(nèi)容:

(一)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章及標準的情況;

(二)制定和執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度的情況;

(三)安全經(jīng)營條件和安全經(jīng)營狀況;

(四)事故隱患排查和治理情況;

(五)事故預防措施及應急救援預案落實情況;

(六)從業(yè)人員的安全教育、培訓情況;

(七)主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員的任職培訓情況;

(八)特種崗位人員的培訓、考核和持證上崗情況;

(九)勞動防護用品的發(fā)放和使用情況;

(十)安全生產(chǎn)費用的提取和使用情況;

(十一)建設項目的設計、施工和設備、設施使用情況;

(十二)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他事項。

第三十八條安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門發(fā)現(xiàn)人員密集場所經(jīng)營單位存在安全生產(chǎn)問題,屬于行業(yè)監(jiān)督管理或者專項監(jiān)督管理職責的,應當及時以書面形式督促有關部門處理。

第三十九條商業(yè)零售、餐飲、文化娛樂、體育運動項目、旅游飯店經(jīng)營單位違反本辦法的,由旗縣級以上人民政府商務、文化、體育、旅游行政主管部門,責令限期改正,并按照有關法律、法規(guī)規(guī)定,給予相應的行政處罰。

違反本規(guī)定,按照安全生產(chǎn)、消防、特種設備安全等法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定應當給予行政處罰的,由有關部門依法處罰。

第四章附則

第四十條對本辦法所確定行業(yè)(領域)的說明:

(一)本辦法所稱商業(yè)零售經(jīng)營單位是指建筑面積在1000平方米以上或者地下建筑面積在500平方米以上,包括百貨店、購物中心、超市、倉儲式會員店、家居建材店、專業(yè)店、專賣店、折扣店、小商品批發(fā)市場、大型農(nóng)貿(mào)市場等零售店鋪。

(二)本辦法所稱餐飲經(jīng)營單位是指建筑面積在500平方米以上的餐飲經(jīng)營單位。

(三)本辦法所稱文化娛樂經(jīng)營單位包括依法設立的電影放映單位、互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務營業(yè)場所經(jīng)營單位、演出場所經(jīng)營單位、娛樂場所經(jīng)營單位。

(四)本辦法所稱旅游飯店是指30間客房以上的賓館、飯店、度假村等經(jīng)營單位。

(五)本辦法所稱體育運動項目是指國家體育行政主管部門正式公布的體育運動項目。

第四十一條本辦法自印發(fā)之日起施行,具體解釋工作由自治區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局負責。

6、合同翻譯成英文(專業(yè))

參考

13.2.2BshouldbebasedontheMongolianlawsandregulations,andmadeforthemselvesinMongoliainallrelevantpermits,asaresultthereareflawsaffectconstructionorfinesandotherpenalties,PartyAPartyBshouldbearthefullloss.

13.2.3onJune28,2008,thepreparationofthebudgetplansofthedesignandconstructionorganizations(orconstructionplan)toPartyapprovalandapprovalbeforethestart.Instrictaccordancewiththeconstructionplansandbrochuresfortheconstruction,ensurethequalityofthecontractualcompletionanddeliverytime.

13.2.4Binthe10daysbeforethestartdoingagoodjoboftheresidentcommunitywithintheareaofwater,electricity,roadsandtheconstructionoftemporaryfacilities,tobearthecost.AsBresponsibilityforthedamage,Bassumethecorrespondingresponsibility.

13.2.5toundergroundpipelineconstructionsiteandadjacentbuildings,structures,suchastheprotectionwork,andtobearthecost.

13.2.6tocomplywithlocalgovernmentdepartmentsconcernedoftheconstructionsitetraffic,constructionnoiseandenvironmentalprotectionandproctionsafetymanagement,andotherprovisions,inaccordancewiththeregulationsfortheproceres,orbecauseoftheircommitmenttothecauseoffinesandotherpenalties.

13.2.7Partytosubmitatimelymannertotheprogressoftheconstructionplan,constructionofdaily,weekly,monthly,constructionlayoutplans,hiddenworksacceptancenotice,thecompletionofinspectionreports,engineeringreportsandincidentsParty'suseofmaterialandequipmentsupplyschele.

13.2.8doagoodjobinconstructionmanagementatthescene,tostandardizetheconstruction,standardization.

13.2.9inaccordancewiththeacceptanceofthecontracttoprovidetechnicalmaterials,participateintheworksacceptanceandotherrelatedwork.

7、電子廠各部門英文簡稱是什么

1、行政部AdministrativeDepartment,簡稱為AD。

2、人力資源部HumanResourcesDepartment,簡稱為HRD。

3、市場部MarketDepartment,簡稱為MD。

4、技術部TechnologyDepartment,簡稱為TD。

5、財務部FinanceDepartment,簡稱為FD。

財務部是指在本機構一定的整體目標下,關于投資,籌資和營運資金,以及利潤分配的管理的部門。

6、制造部Manufacturedepartment,簡稱為MD。

制造部負責對各種設備事故、工傷、傷亡事故、急性中毒事故以及環(huán)境污染事故的調(diào)查處理,并制訂改進措施計劃。

7、、供應部Supplydepartment,簡稱為SD。

供應部即供給所需的財物。

8、、質(zhì)量部QualityDepartment,簡稱為TD。

質(zhì)量部是明確規(guī)定全廠各部門、各環(huán)節(jié)以及每一個人在質(zhì)量工作上的具體任務、責任、要求和權力,以保證產(chǎn)品質(zhì)量的一種責任制度。

(7)安全生產(chǎn)費英文擴展資料:

工廠各部門職能:

1、生產(chǎn)部

負責組織安排編制公司年度、月度生產(chǎn)計劃;負責組織制訂物料消耗定額和各種生產(chǎn)技術經(jīng)濟指標;及時掌握生產(chǎn)作業(yè)進度。

負責全公司的生產(chǎn)調(diào)度工作,定期召開生產(chǎn)調(diào)度會議,組織衡生產(chǎn),加強定額管理、降低消耗,提高勞動生產(chǎn)率,嚴格按品種、數(shù)量、質(zhì)量、交貨期限、安全等要求完成生產(chǎn)任務。

根據(jù)國家和上級主管部門頒布的有關規(guī)定,制定公司安全生產(chǎn)的管理標準和規(guī)定,并組織各部門制訂安全技術組織措施計劃及不安全隱患的改進措施,并監(jiān)督檢查。

2、行政部

負責公司行政制度的擬定和實施;負責公司固定資產(chǎn)的管理;負責公司辦公用品的管理;負責公司員工宿舍的管理;負責公司車輛的管理;負責公司消防的管理;公司對外的聯(lián)系與協(xié)調(diào)。

通常會與人事部合并辦公。

3、人事部

負責公司各部門人員的招聘;公司員工的培訓、考核、建議;公司人事制度的擬定、實施、監(jiān)督、完善;公司對外事務聯(lián)系和辦理。

公司企業(yè)文化的建設;公司員工相關證件的辦理;公司對外的宣傳;公司員工檔案的管理

通常會與行政部合并辦公

4、保障部

配合技術部門不斷完善現(xiàn)有設備,降低現(xiàn)有設備的停臺率和維修費用。

組織每日的維修保養(yǎng)工作,根據(jù)輕、重、緩、急分配部門工作任務,并提供資源需求;組織制定/完善各項管理制度及作業(yè)程序、流程。

組織制訂公司設備的維修計劃,組織實施關鍵設備的PPM,最大限度減少生產(chǎn)停機時間;維護工廠正常運行。

5、采購部

及時掌握所需要的采購信息,保持良好的內(nèi)部溝通;調(diào)查和掌握生產(chǎn)所用物料的供貨渠道,尋找物料供應來源。

建立供應商檔案,與供應商聯(lián)絡,以防止緊急狀況時找不到替代的供應商;參考原料市場行情,要求供應商報價。

對供應商的供應價格、材料質(zhì)量、交貨期等作出評估,了解公司主要物料的市場價格走勢,制作采購文件,采購所需的物料;按照采購合同協(xié)調(diào)供應商的交貨期。

協(xié)助質(zhì)量部門檢查進廠物料的數(shù)量與質(zhì)量;協(xié)助物料控制部門對呆滯料與廢料進行預防和處理。

6、銷售部

負責市場調(diào)查工作;負責市場企劃工作;負責編制和組織實施年度營銷計劃;負責具體銷售合同(定單)的評審與組織實施;負責客戶管理和信用風險管理。

負責售后服務管理;負責營銷收入和銷售費用的管理。負責品牌建設;負責營銷人員隊伍建設等等

8、求關于高速公路收費站安全生產(chǎn)論文

一、加強站管理人員業(yè)務技能的學習

計重收費開展以來,收費系統(tǒng)進行了多次的升級與更新,還新增了查處逃漏通行費、計算通行費額等各項功能。站長、管理員作為基層收費站的管理者,要想將收費站通行費征稽工作協(xié)調(diào)管理好,沒有過硬的業(yè)務水平是絕對行不通的,正是認識到了這一點,**收費站的管理人員主動深入收費一線,虛向收費員、值機員求學取經(jīng),通過第一輪的理論學習,對整個計重收費系統(tǒng)的配置與基本操作有了更進一步的了解;光是紙上談兵是不行的,上崗操作實踐也是必修課,通過近半個月的強經(jīng)練習,站管理人員的實際操作能力有了明顯的提高,無論是文明用語、微笑服務,還是唱收唱付、特情處理均能處理得游刃有余。本月21、22日兩天,**站站長、管理員參加了收費分公司在蘇魯省界舉行了管理人員業(yè)務考核中,發(fā)揮正常,可望取得優(yōu)異的成績。

二、嚴厲查處逃漏通行費車輛

繼三月份嚴打逃漏通行費車輛取得可觀的效益之后,我站仍舊毫不放松,對可疑車輛進行嚴格、細致地盤查,通過隔離盤問、調(diào)看錄像、查看相關票據(jù)、與入口站互通信息等方法,對十余輛重型貨車進行審查,結合上級下發(fā)的可疑車輛檔案,**收費站*月份查處換卡逃費車輛一輛次,金額達1459xxxx,為公司追回了巨額損失,對企圖鉆空子的狡猾車主予以了沉重打擊。

三、強化安全管理,力爭安全生產(chǎn)無事故

安全工作是一切工作的重點,而車輛管理與收費管理又是收費站日常安全管理工作中的重中之重,在這兩點上,**收費站本著安全長效管理的思想,每周對站駕駛人員開展談心活動,在及時地了解車況的同時,還不斷地為駕駛員敲響了安全行駛的警鐘。*月份,**收費站保持全年安全行車無事故的記錄。

加強站區(qū)安全管理,召集保安人員參加站安全例會,重申對外來進站人員的登記、審核工作,做到有記錄、有制度;此外,規(guī)定了**站與經(jīng)發(fā)公司相通的小徑上的大門的關閉、開啟時間,以防非工作人員私自進入站區(qū),引發(fā)為不必要的安全隱患。

四、開展愛國主義教育活動

隨著清明節(jié)的到來,我站組織廣大青年團員至**烈士陵園進行了祭掃活動,通過陵園工作人員的講解,使全體團員青年進行了一次愛國主義的教育,以時時提醒他們今天的生活來之不易,作為祖國的青年一代,更應該勤勤懇懇地工作,以滿腔的熱情投入到工作中去。

五、實行《員工百分制考核》,效果良好

*月以來,**收費站開始實行了《員工百分制考核》,首先是分班組對全站員工進行廣泛的宣傳教育,將思想統(tǒng)一起來;接著由各班召開班組會議討論百分制考核細則的可行性、合理性,在站部采納部分合理化建議對細則進行調(diào)整后,最終組織實施。由于有了新制度的約束,以往員工小的違紀、違規(guī)都因為有章可循而消失,對于個別懷有僥幸心理的同志因故被罰時,也能主動意識到問題的嚴重性。**站各項工作也因此都朝著正常的軌道發(fā)展。

第2個

為貫徹落實“安全第一,預防為主”的方針,全面提高廣大員我的安全防范意識,落實安全生產(chǎn)責任制,強化安全生產(chǎn)目標管理,杜絕發(fā)生重大責任性事故,減少一般事故的發(fā)生,確保全站全年安全生產(chǎn)無事故。二OO*年一年來,*收費站結合公司下發(fā)的《江蘇**高速公路有限公司安全生產(chǎn)目標管理辦法(試行)》,在安全目標管理方面常抓不懈。按照公司要求,我站將安全目標管理工作列入重要的議事日程,時刻將“心存僥幸,萬禍之源”的思想灌輸給每一位員工,使每位員工都牢固樹立安全責任重于泰山的思想,始終堅持“四不放過”原則。

一、建立健全安全領導組織

根據(jù)實際情況,建立健全新的安全管理網(wǎng)絡。

二OO*年*收費站人員變動很大,特別是在下半年,上到站領導班子、下至收費員,人員配置和崗位調(diào)整一直在不斷的變化,為使全站安全管理工作得以順利的開展,我站適時的根據(jù)具體情況,調(diào)整安全管理網(wǎng)絡的“主干”,嚴防因組織不健全,而導致“空檔”,在全站形成了黨、工、團齊抓共管的良好局面。

二、完善相關安全制度,簽定責任狀在健全和完善各崗位人員的安全生產(chǎn)職責和崗位安全操作規(guī)程的同時,根據(jù)相關的安全責任制的要求,在年初就開展了全站范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)目標責任狀的簽訂工作。*站安全生產(chǎn)目標責任狀的簽訂形式,主要是站部與各班組、部門簽訂,再由各班組部門負責人與本班組成員簽訂的模式,其特點與站部的日常工作管理模式相近,便于操作,形成了一級管一級,一級對一級負責的安全管理態(tài)勢。

三、建立健全安全管理臺帳

1、合理分類。對各類安全臺帳進行合理地分類,盡可能做到一事一檔,避免重復,并且能夠全面的反映某項活動、某件工作的開展情況以及工作效果。

2、專人管理。收費站的安全管理臺帳可以說很單一,亦可以說是門類繁多,要想使全站的安全臺帳能更為周密、更為詳盡、更便于查看,站專門明確了由站安全員擔任安全臺帳的管理責任人。

3、規(guī)范記錄。

(1)、落實記錄責任人。全站的安全管理臺帳主要分為站部和班組兩大塊,通過明確站部安全員和各班組安全責任人,將安全臺帳的具體記錄工作落實到人。

(2)、明確臺帳記錄要求。全站的臺帳記錄主要遵循的要求是及時、準確、真實、清晰,站部按照此要求,定期對各部位的安全臺帳進行檢查,對不合格的與相關考核規(guī)定掛鉤,以此促進臺帳記錄的規(guī)范性。

四、大力開展各類安全管理工作:

1、突出“預防”,將安全的關口前移。

依據(jù)“事故隱患、危險點監(jiān)控法”的相關規(guī)定,我站在抓安全管理方面,將重點放在了“預防”上。在完善各類安全制度和檢查規(guī)定的基礎上,狠抓其落實情況,絕不做表面文章,與組織員工學習同步進行中的,還有員工代表參加的站部安全大檢查,對不合格之處的責任人對照相關考核標準,嚴格考核,并責令其立即整改,同時,還對指出問題的同志予以獎勵,調(diào)動了人人參與安全管理的積極性,提升了安全互查的威懾力,在相互監(jiān)督上促“預防”,將安全的關口前移。

2、發(fā)動全員,完善安全管理制度,確保疏而不漏。

收費站安全管理工作錯綜復雜,一些極其容易忽視的地方,往往成為重大安全隱患。為杜絕這類事件的發(fā)生,*站亦發(fā)動員工,開展了“我為安全獻一策”的活動,僅從細節(jié)方面征集的員工意見就有近五十條,后經(jīng)站部討論,形成相關制度并付諸實施的有十三條。通過此類活動,完善了各類安全管理方面的缺陷,確保安全之網(wǎng)疏而不漏。

3、突出以“車輛”為龍頭的安全生產(chǎn)管理。

安全工作是所有工作的“重頭戲”,而車輛安全管理則是“重中之重”。我站主要是從加強駕駛員定期的思想政治及安全教育、加大站部的檢查考核力度的同時,強化派車制度,并將其與獎懲有機有效的結合,促使車輛安全工作平穩(wěn)進行的。

4、強化員工收費網(wǎng)絡與設施設備安全意識,杜絕收費系統(tǒng)安全事故的發(fā)生。

今年七月份的收費網(wǎng)絡安全事故令人深思,對公司、對社會造成了巨大的損失。針對這一事故發(fā)生的原因及其后果,我站及時地組織廣大干部員工進行安全常識及安全管理辦法的學習,加深員工對網(wǎng)絡安全重要性的認識,提高員工的安全防范意識,切斷可能的傳播途徑,為確保系統(tǒng)的安全、可靠運行,我站還指定專人前往公司參加相關系統(tǒng)維護、保養(yǎng)的業(yè)務培訓,加強設備設施的日常維護,嚴格按操作規(guī)程操作,確保設備安全運行。各位責任人嚴格按照日檢查、周維護、月保養(yǎng)的管理要求,強化設備的日常維護,做到及時發(fā)現(xiàn)問題,及時維修保養(yǎng)到位。設備操作人員,嚴格按操作規(guī)程操作,防止因人為因素造成的設備損壞和人員傷害事故的發(fā)生,確保了收費工作的安全正常運行。

5、加強治防范工作,規(guī)范錢票卡管理。

加強對外來的人員及其車輛的詢問和記錄工作,確保站區(qū)無閑雜人員逗留;通過每月的站務會、員工大會及安全例會,向員工灌輸錢、票、卡安全的利害關系,嚴卡錢、票、卡的領、用、核三大關口;在錢、票、卡的主要存在點安裝報警設備,確保萬無一失。

6、大力開展安全知識普及教育和宣傳活動。

結合“安全生產(chǎn)月”等活動,我站除對員工進行了一系列的安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學習教育外,還針對收費站人流、車流大的條件,在“四五”普法活動期間,適時地開展了一系列的宣傳活動,如在收費廣場上搭建了小型宣傳臺,旨在普及《江蘇省高速公路條例》、《道路交通安全法》、高速公路行駛注意事項等交通法律法規(guī),這也有利于收費站通行費征收工作的順利開展;此外還通過安全例會和班組的安全小會,向員工宣傳一些關于加強自我保護意識方面的知識,確保員工人身安全。

由于我站在安全管理方面措施得當,確保了二OO*年全年安全生產(chǎn)無事故。

第3個

安全生產(chǎn)和綜合治理工作是運營管理工作中的重要內(nèi)容,是運營管理工作順利進行的保障,事關人民生命和國家財產(chǎn)安全,關系國家和社會穩(wěn)定的大局。京秦高速公路作為連接首都的重要通道,河北的東大門,承擔著暑期保暢的重要任務。在日趨復雜的國際、國內(nèi)形勢下,管理處領導班子始終站在講政治的高度,充分認識到京秦高速公路安全暢通的重要性和特殊性,把安全生產(chǎn)綜合治理工作作為運營管理工作的重要內(nèi)容長抓不懈。具體工作情況如下:

一、安全生產(chǎn)方面:

(一)加強領導,嚴格落實安全生產(chǎn)責任制度。

管理處黨委對安全生產(chǎn)工作高度重視,成立了專門的安全生產(chǎn)領導小組,負責全處安全生產(chǎn)工作的領導、督促、檢查,定期進行安全聯(lián)查,并在重要節(jié)日和重要時期進行專項檢查。并在今年上半年根據(jù)人事變動情況適時進行了調(diào)整。處屬各單位均調(diào)整了安全領導小組和綜合治理工作小組。根據(jù)各自的生產(chǎn)、工作性質(zhì),制訂了詳細的、操作性強的安全保衛(wèi)防范措施、制度和各崗位、工種的安全操作規(guī)程,定期進行檢查,消滅事故隱患。管理處與各管理所、服務區(qū);管理所與下屬各單位;站與各班組均層層簽訂了安全生產(chǎn)責任狀,堅持誰主管,誰負責的原則,一級抓一級,切實落實安全生產(chǎn)責任制度。

(二)認真執(zhí)行ISO9000質(zhì)量管理體系,嚴格落實安全管理規(guī)定。

安全生產(chǎn)是ISO9000質(zhì)量認證的重要內(nèi)容,在質(zhì)量審核體系中有非常嚴格的要求,我處在進行認證的過程中,對全處各項管理工作的規(guī)章制度重新進行了審定和修改,各單位按質(zhì)量標準要求建立和完善了各項工作檔案,對各項工作的實施過程實行原始記錄。如消防器材藥液的檢查更換,各單位均畫出示意圖,標明存放地點和數(shù)量,對更換和使用情況進行登記。鍋爐房、發(fā)電機組、配電室機械運行記錄、保養(yǎng)記錄等按要求填寫無誤,做到了從按程序辦事,按規(guī)章操作,不允許任何與安全生產(chǎn)不符的行為。各單位安全生產(chǎn)領導小組堅持每月一次至兩次活動,并在全體職工會議上反復強調(diào)安全問題,根據(jù)季節(jié)開展各種安全檢查活動,做到了活動有記錄。管理處安全領導小組每個季度進行全處性的安全聯(lián)查,并在重要節(jié)日及暑期等特殊時期進行專項檢查。使安全隱患得到了及時消除和有效的遏制,確保運營管理各環(huán)節(jié)的正常運轉(zhuǎn)。

(三)進一步加強收費站和服務區(qū)的安全管理。

5月12日,項目辦召開安全工作會議通報了滄州服務區(qū)加油站被搶一事,我處于5月17日召開安全工作會議,對我處的服務區(qū)和收費站的現(xiàn)金交易和管理做出進一步安排和部署。并開展了專項集中整頓活動,教育干部職工吸取教訓,引以為戒,查漏洞、破麻痹思想,提高安全意識、責任意識。進一步完善安全管理規(guī)定、生產(chǎn)操作規(guī)范、安全防范、處置預案和安全聯(lián)防制度。并提出九項安全措施,要求各單位認真貫徹落實:一是嚴格落實上下崗、交接款措施,明確人員、落實責任;二是嚴格主輔站上下崗專車接送制度,嚴禁專車它用;三是嚴格落實財務、票證室管理制度;四是嚴格落實收費亭上崗鎖門制度;五是嚴格落實財務現(xiàn)金制度;六是嚴格落實加油站、配電室、操作間等重要部位的消防制度;七是嚴格落實食品衛(wèi)生制度;八是嚴格落實車輛管理制度;九是實行交接款領導跟班制度。

(四)全面加強暑期安全工作,確保暑期萬無一失。

暑期工作是我處每年工作中的重要內(nèi)容,安全生產(chǎn)尤其重要。為認真貫徹落實省委、省政府及交通廳、項目辦關于暑期工作的系列指示精神,全力做好京秦路的暑期暢通工作,管理處制定了暑期保暢實施方案。以“五?!保ū惩?、保穩(wěn)定、保安全、保形象、保效益)為目標,加強領導,提高認識,不斷增強責任意識、服務意識、法律意識和政治敏感性,提早謀劃、周密部署、明確任務、落實責任,全面加強暑期的管理工作。6月1至6月20日是暑期保暢的準備階段。各單位和部門建立和完善相應的組織機構,對暑期工作做出安排部署。在6月20日前對所轄范圍內(nèi)的設施設備進行一次全面檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除各種隱患,保證道路設施設備的完好。路政、養(yǎng)護部門加強對沿線交通安全設施、標志標線的巡查。6月20日前完成各項新改建工程及養(yǎng)護專項工程。各收費站、服務區(qū)對車流情況進行深入的分析和預測,對可能出現(xiàn)的問題和困難制定出解決辦法。成立搶險隊伍,準備充足的物資、設備。建立暑期聯(lián)動機制,制定出緊急情況和特殊情況下的聯(lián)動方案,明確聯(lián)系人、聯(lián)系電話和協(xié)作方案,確保緊急情況下的快速反應。

今年暑期是聯(lián)網(wǎng)收費以后的第一個暑期,出現(xiàn)了車流量大、微機收費速度慢,暑期客流到來早等新的情況和特點。為切實保障道路安全暢通,全處各單位和部門都切實站在講政治的高度,認真落實暑期的三項制度:一是堅持值班制度。處、所、站區(qū)各級都要做到24小時值班,保障暑期上情下達,政令暢通;二是堅持崗位責任制度。定崗、定人、定職、定責,各單位在暑期必須嚴格領導帶班制度,重要事件主要領導必須到場指揮處理,對于工作不認真負責,擅離職守的一定嚴肅查處;三是堅持報告制度。對重要事件、重大事故不管是否與本部門有責任,只要在轄區(qū)范圍內(nèi)發(fā)生都必須在1小時內(nèi)電話報告,兩小時內(nèi)文字報告到上一級值班部門和主管領導,對延誤報告或隱瞞不報的,將依照有關規(guī)定,追究有關領導和人員的責任。

今年暑期車流又有大幅度增加,7月份通行費收入已突破億元大關,8月8日全處通行費日最高收入為490萬元。面對如此大的車流,全處上下團結一心,嚴細管理確保了暑期京秦路的安全暢通。

(五)認真開展“反三違月”和“安全生產(chǎn)月”活動。

根據(jù)交通廳和項目辦關于開展“反三違月”和“安全生產(chǎn)月”活動的文件精神,我處6月份在全處范圍內(nèi)開展“反三違月”和“安全生產(chǎn)月”活動,成立了專門的組織機構。

主要內(nèi)容如下:

1、結合暑期保暢工作,對全處各崗位職工進行了全面深入的教育培訓活動。組織職工認真學習上級的有關文件精神,加強崗位操作規(guī)范的學習,教育職工干部嚴格按規(guī)范操作。加強對鍋爐工、電工、加油站等重點崗位和部門重點檢查和教育,杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生。

2、結合《道路安全法》的貫徹實施,加強車輛的管理,認真組織干部職工學習《道路交通安全法》和《道路交通安全法實施條例》,特別是車管干部和司機,要逐條學習掌握,嚴格落實“兩辦”九個“嚴禁”的規(guī)定。認真落實崗位責任制,明確專職駕駛人員,與駕駛員簽訂責任狀。

3、開展安全設施專項整治活動。我處接到交通廳關于加強高速公路安全暢通管理的規(guī)定和加強高速公路安全設施整治等文件精神后,高度重視,成立了專門組織機構,制定了實施方案,召開會議進行專項部署。各工區(qū)成立了維修分隊,對沿線的交通安全設施進行了詳細的調(diào)查統(tǒng)計,詳細記錄,集中進行維修整治。

二、綜合治理方面:

(一)加強領導,健全組織,認真落實社會治安綜合治理工作責任制。

為深入貫徹落實《全省交通系統(tǒng)社會治安綜合治理工作要點》的通知精神,堅持“打防結合,預防為主”的方針,積極構筑治安防控體系,深入開展矛盾糾紛排查調(diào)處活動,進一步加強基層組織建設和制度建設,全面落實各項措施,部署了社會治安綜合治理工作,制訂了《京秦處2004年度綜合治理工作責任目標》,各級層層簽訂了責任狀,分解了目標,使各項工作落實到人,形成了縱向到底,橫向到邊的責任目標管理網(wǎng)絡。

(二)打防結合,預防為主,社會治安綜合治理工作開展得有聲有色

1、強化“四制”落實。領導責任制、目標管理責任制、重大案件查究制、一票否決權制是保證綜合治理工作落實的有效制度。因此,在具體工作中,我們緊密結合高速公路點多線長面廣的實際,緊緊抓住“落實責任”這個關鍵環(huán)節(jié)不放,不斷明確和細化責任分工,真正把責任落實到每一個領導干部、職工群眾的肩上,并以此為基礎,切實抓好治安防范、重點單位整治、矛盾糾紛排查調(diào)處、基層安全創(chuàng)建、預防貪污犯罪等項工作,并收到了較好的

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